二零二五年度國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施合同2篇_第1頁
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文檔簡介

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施合同1本合同目錄一覽1.激勵(lì)方案概述1.1激勵(lì)對(duì)象1.2激勵(lì)目的1.3激勵(lì)原則1.4激勵(lì)方案適用范圍2.激勵(lì)方案設(shè)計(jì)2.1激勵(lì)工具選擇2.2激勵(lì)額度確定2.3激勵(lì)計(jì)劃期限2.4激勵(lì)條件設(shè)定2.5激勵(lì)實(shí)施步驟3.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃類型3.1限制性股票3.2股票期權(quán)3.3員工持股計(jì)劃3.4業(yè)績股票4.激勵(lì)方案資金來源4.1資金籌集方式4.2資金使用管理4.3資金支付方式5.激勵(lì)方案實(shí)施流程5.1職工代表大會(huì)審議5.2公司董事會(huì)審批5.3審計(jì)、評(píng)估和信息披露5.4激勵(lì)對(duì)象確認(rèn)6.激勵(lì)方案變更與終止6.1變更條件6.2變更程序6.3終止條件6.4終止程序7.激勵(lì)方案監(jiān)督與審計(jì)7.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.2審計(jì)機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.3監(jiān)督與審計(jì)結(jié)果處理8.激勵(lì)方案法律合規(guī)性8.1法律依據(jù)8.2合規(guī)性審查8.3法律風(fēng)險(xiǎn)防范9.激勵(lì)方案稅收政策9.1稅收政策概述9.2稅收優(yōu)惠條件9.3稅收計(jì)算方法10.激勵(lì)方案執(zhí)行與績效評(píng)估10.1執(zhí)行責(zé)任10.2績效評(píng)估指標(biāo)10.3績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用11.激勵(lì)方案爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機(jī)構(gòu)11.3爭議解決程序12.激勵(lì)方案附則12.1解釋權(quán)12.2生效日期12.3通知與公告13.激勵(lì)方案附件13.1激勵(lì)方案具體條款13.2激勵(lì)計(jì)劃說明書13.3激勵(lì)對(duì)象名單14.合同簽署與生效14.1簽署主體14.2簽署日期14.3生效條件第一部分:合同如下:1.激勵(lì)方案概述1.1激勵(lì)對(duì)象1.2激勵(lì)目的通過實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案,旨在提高公司核心競爭力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展和員工個(gè)人價(jià)值的共同提升。1.3激勵(lì)原則(1)公平公正原則:激勵(lì)方案對(duì)激勵(lì)對(duì)象一視同仁,確保公平公正。(2)長期激勵(lì)原則:激勵(lì)方案注重員工長期價(jià)值貢獻(xiàn),引導(dǎo)員工關(guān)注公司長期發(fā)展。(3)績效考核原則:激勵(lì)方案與員工績效考核掛鉤,確保激勵(lì)與貢獻(xiàn)相匹配。1.4激勵(lì)方案適用范圍本激勵(lì)方案適用于公司全體在職員工,包括但不限于公司總部、分支機(jī)構(gòu)及子公司。2.激勵(lì)方案設(shè)計(jì)2.1激勵(lì)工具選擇本激勵(lì)方案采用限制性股票、股票期權(quán)和員工持股計(jì)劃等激勵(lì)工具。2.2激勵(lì)額度確定激勵(lì)額度根據(jù)員工崗位、績效及對(duì)公司貢獻(xiàn)等因素綜合確定。2.3激勵(lì)計(jì)劃期限本激勵(lì)計(jì)劃期限為三年,自激勵(lì)方案實(shí)施之日起計(jì)算。2.4激勵(lì)條件設(shè)定激勵(lì)條件包括公司整體業(yè)績指標(biāo)、部門業(yè)績指標(biāo)和員工個(gè)人績效考核指標(biāo)。2.5激勵(lì)實(shí)施步驟(1)方案制定:公司董事會(huì)制定激勵(lì)方案,經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過。(2)方案實(shí)施:公司組織實(shí)施激勵(lì)方案,確保激勵(lì)計(jì)劃的順利執(zhí)行。(3)激勵(lì)條件考核:對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行績效考核,根據(jù)考核結(jié)果確定激勵(lì)額度。(4)股權(quán)授予:公司向激勵(lì)對(duì)象授予股權(quán),包括限制性股票、股票期權(quán)等。3.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃類型3.1限制性股票限制性股票是指激勵(lì)對(duì)象在特定條件下獲得的、在一定期限內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓或交易的股票。3.2股票期權(quán)股票期權(quán)是指激勵(lì)對(duì)象在特定條件下獲得的一種權(quán)利,可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照約定價(jià)格購買公司股票。3.3員工持股計(jì)劃員工持股計(jì)劃是指公司通過設(shè)立專項(xiàng)基金,由激勵(lì)對(duì)象以個(gè)人名義購買公司股票,持有并享有股票相應(yīng)權(quán)益。3.4業(yè)績股票業(yè)績股票是指激勵(lì)對(duì)象在滿足公司業(yè)績指標(biāo)條件下,獲得的一定數(shù)量的公司股票。4.激勵(lì)方案資金來源4.1資金籌集方式公司通過自籌資金、銀行貸款等方式籌集股權(quán)激勵(lì)資金。4.2資金使用管理公司設(shè)立股權(quán)激勵(lì)基金,專用于股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施。4.3資金支付方式股權(quán)激勵(lì)資金以現(xiàn)金支付,支付方式包括一次性支付、分期支付等。5.激勵(lì)方案實(shí)施流程5.1職工代表大會(huì)審議公司將激勵(lì)方案提交職工代表大會(huì)審議,經(jīng)審議通過后方可實(shí)施。5.2公司董事會(huì)審批公司董事會(huì)負(fù)責(zé)審批激勵(lì)方案,確保方案符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和利益。5.3審計(jì)、評(píng)估和信息披露公司委托具有資質(zhì)的審計(jì)、評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估,并依法進(jìn)行信息披露。5.4激勵(lì)對(duì)象確認(rèn)公司根據(jù)激勵(lì)方案,確定符合激勵(lì)條件的激勵(lì)對(duì)象名單。6.激勵(lì)方案變更與終止6.1變更條件在激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化等,可對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行變更。6.2變更程序變更激勵(lì)方案需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過,并依法進(jìn)行信息披露。6.3終止條件在激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如遇公司合并、分立、解散等情況,可終止激勵(lì)計(jì)劃。6.4終止程序終止激勵(lì)計(jì)劃需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過,并依法進(jìn)行信息披露。7.激勵(lì)方案監(jiān)督與審計(jì)7.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立股權(quán)激勵(lì)監(jiān)督委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督激勵(lì)方案的實(shí)施。7.2審計(jì)機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司委托具有資質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行審計(jì),確保激勵(lì)資金使用合規(guī)。7.3監(jiān)督與審計(jì)結(jié)果處理對(duì)監(jiān)督與審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,公司應(yīng)采取措施及時(shí)整改,并向相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告。8.激勵(lì)方案法律合規(guī)性8.1法律依據(jù)本激勵(lì)方案依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)制定。8.2合規(guī)性審查公司在制定和實(shí)施激勵(lì)方案前,應(yīng)進(jìn)行合規(guī)性審查,確保方案符合國家法律法規(guī)和公司章程。8.3法律風(fēng)險(xiǎn)防范公司應(yīng)建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,對(duì)激勵(lì)方案實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和防范。9.激勵(lì)方案稅收政策9.1稅收政策概述激勵(lì)方案涉及的稅收政策包括個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅等。9.2稅收優(yōu)惠條件根據(jù)國家相關(guān)稅收政策,符合條件的激勵(lì)對(duì)象可享受稅收優(yōu)惠政策。9.3稅收計(jì)算方法稅收計(jì)算方法按照國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定執(zhí)行,包括應(yīng)納稅所得額的計(jì)算、稅率的確定等。10.激勵(lì)方案執(zhí)行與績效評(píng)估10.1執(zhí)行責(zé)任公司人力資源部門負(fù)責(zé)激勵(lì)方案的執(zhí)行,確保方案按計(jì)劃實(shí)施。10.2績效評(píng)估指標(biāo)績效評(píng)估指標(biāo)包括公司整體業(yè)績、部門業(yè)績和個(gè)人績效考核指標(biāo)。10.3績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用績效評(píng)估結(jié)果作為確定激勵(lì)額度、股權(quán)授予等的重要依據(jù)。11.激勵(lì)方案爭議解決11.1爭議解決方式爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。11.2爭議解決機(jī)構(gòu)爭議解決機(jī)構(gòu)包括公司內(nèi)部爭議解決機(jī)構(gòu)、第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)等。11.3爭議解決程序爭議解決程序按照相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行。12.激勵(lì)方案附則12.1解釋權(quán)本激勵(lì)方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。12.2生效日期本激勵(lì)方案自公司董事會(huì)審議通過之日起生效。12.3通知與公告公司應(yīng)將激勵(lì)方案的相關(guān)信息及時(shí)通知激勵(lì)對(duì)象,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公告。13.激勵(lì)方案附件13.1激勵(lì)方案具體條款附件一:公司股權(quán)激勵(lì)方案具體條款。13.2激勵(lì)計(jì)劃說明書附件二:公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃說明書。13.3激勵(lì)對(duì)象名單附件三:公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象名單。14.合同簽署與生效14.1簽署主體本合同由公司法定代表人或授權(quán)代表簽署。14.2簽署日期本合同自雙方簽署之日起生效。14.3生效條件本合同自雙方簽署并報(bào)送相關(guān)監(jiān)管部門審批通過之日起正式生效。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同中所述的第三方是指除甲乙雙方以外的,為實(shí)施本合同目的而介入合同關(guān)系的獨(dú)立法人、自然人或其他組織。15.2第三方介入范圍第三方介入范圍包括但不限于中介服務(wù)、審計(jì)評(píng)估、法律咨詢、財(cái)務(wù)顧問等。16.第三方介入程序16.1介入申請甲乙雙方協(xié)商一致后,可向第三方發(fā)出介入申請,第三方應(yīng)在收到申請后的十個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。16.2介入?yún)f(xié)議甲乙雙方與第三方達(dá)成一致后,應(yīng)簽訂《第三方介入?yún)f(xié)議》,明確各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義本合同中責(zé)任限額是指第三方在履行合同過程中因自身原因?qū)е潞贤康臒o法實(shí)現(xiàn)或造成損失時(shí),應(yīng)承擔(dān)的最高賠償額。17.2責(zé)任限額確定第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方介入的領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容和潛在風(fēng)險(xiǎn)等因素綜合確定。17.3責(zé)任限額條款第三方在履行合同過程中因自身原因?qū)е潞贤康臒o法實(shí)現(xiàn)或造成損失時(shí),應(yīng)承擔(dān)的最高賠償額;第三方責(zé)任限額的計(jì)算方法;第三方責(zé)任限額的支付方式和期限。18.第三方責(zé)任界定18.1責(zé)任劃分第三方責(zé)任與甲乙雙方的責(zé)任劃分如下:第三方在履行合同過程中因自身原因?qū)е潞贤康臒o法實(shí)現(xiàn)或造成損失時(shí),由第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;因甲乙雙方原因?qū)е潞贤康臒o法實(shí)現(xiàn)或造成損失時(shí),由甲乙雙方按各自責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。18.2責(zé)任免除因不可抗力導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn)或造成損失;因甲乙雙方未履行合同義務(wù)導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn)或造成損失;因甲乙雙方未按約定提供必要的信息或資料導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn)或造成損失。19.第三方權(quán)利義務(wù)19.1第三方權(quán)利第三方有權(quán)要求甲乙雙方按照約定提供必要的信息和資料;第三方有權(quán)要求甲乙雙方按約定支付服務(wù)費(fèi)用;第三方有權(quán)根據(jù)合同約定履行職責(zé)。19.2第三方義務(wù)第三方應(yīng)按照合同約定履行職責(zé),確保服務(wù)質(zhì)量;第三方應(yīng)保守甲乙雙方商業(yè)秘密;第三方應(yīng)按照約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作。20.第三方變更與退出20.1變更第三方在合同履行過程中如需變更,應(yīng)提前通知甲乙雙方,并經(jīng)甲乙雙方同意。20.2退出第三方在合同履行過程中如需退出,應(yīng)提前通知甲乙雙方,并經(jīng)甲乙雙方同意,同時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。21.第三方爭議解決21.1爭議解決方式第三方與甲乙雙方之間的爭議解決方式參照本合同第11條的規(guī)定。21.2爭議解決機(jī)構(gòu)第三方爭議解決機(jī)構(gòu)參照本合同第11條的規(guī)定。21.3爭議解決程序第三方爭議解決程序參照本合同第11條的規(guī)定。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:公司股權(quán)激勵(lì)方案具體條款要求:詳細(xì)列出股權(quán)激勵(lì)的具體條款,包括激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)工具、激勵(lì)額度、激勵(lì)條件、激勵(lì)期限、資金來源、支付方式等。說明:本附件作為激勵(lì)方案的具體執(zhí)行文件,需與合同保持一致。2.附件二:公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃說明書要求:對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)說明,包括計(jì)劃背景、目的、實(shí)施步驟、風(fēng)險(xiǎn)提示等。說明:本附件用于向激勵(lì)對(duì)象提供激勵(lì)計(jì)劃的詳細(xì)信息,以便激勵(lì)對(duì)象充分了解并做出決策。3.附件三:公司股權(quán)激勵(lì)對(duì)象名單要求:列出所有激勵(lì)對(duì)象的姓名、職位、激勵(lì)額度等信息。說明:本附件作為激勵(lì)對(duì)象的確認(rèn)文件,需與激勵(lì)方案保持一致。4.附件四:第三方介入?yún)f(xié)議要求:詳細(xì)列出第三方介入的條款,包括介入范圍、責(zé)任限額、權(quán)利義務(wù)、變更與退出、爭議解決等。說明:本附件作為第三方介入的正式協(xié)議,需經(jīng)甲乙雙方和第三方簽字蓋章。5.附件五:績效評(píng)估報(bào)告要求:對(duì)激勵(lì)對(duì)象的績效進(jìn)行評(píng)估,包括公司整體業(yè)績、部門業(yè)績和個(gè)人績效考核。說明:本附件作為確定激勵(lì)額度的重要依據(jù),需在激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行過程中定期提交。6.附件六:稅收政策說明要求:對(duì)激勵(lì)方案涉及的稅收政策進(jìn)行說明,包括個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅等。說明:本附件用于向激勵(lì)對(duì)象解釋稅收政策,以便激勵(lì)對(duì)象了解可能產(chǎn)生的稅收影響。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:甲乙雙方未按約定履行合同義務(wù);第三方未按約定履行職責(zé);激勵(lì)對(duì)象未按約定行使權(quán)利或履行義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約行為造成損失時(shí),由違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;違約行為導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn)時(shí),由違約方承擔(dān)違約責(zé)任;因不可抗力導(dǎo)致違約時(shí),根據(jù)不可抗力影響程度減輕或免除責(zé)任。3.違約責(zé)任示例:甲乙雙方未按約定時(shí)間支付股權(quán)激勵(lì)資金,導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象利益受損,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約金;第三方未按約定完成審計(jì)工作,導(dǎo)致激勵(lì)方案無法按期實(shí)施,第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;激勵(lì)對(duì)象未按約定行使股票期權(quán),導(dǎo)致公司損失,激勵(lì)對(duì)象應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。全文完。二零二四年度國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人1.3合同雙方注冊地址1.4合同雙方聯(lián)系方式2.激勵(lì)方案概述2.1激勵(lì)方案目的2.2激勵(lì)方案范圍2.3激勵(lì)方案類型3.激勵(lì)對(duì)象3.1激勵(lì)對(duì)象資格3.2激勵(lì)對(duì)象范圍3.3激勵(lì)對(duì)象條件4.激勵(lì)工具4.1股票期權(quán)4.2股票增值權(quán)4.3員工持股計(jì)劃4.4其他激勵(lì)工具5.激勵(lì)條件5.1完成業(yè)績指標(biāo)5.2個(gè)人績效考核5.3企業(yè)整體績效5.4其他激勵(lì)條件6.激勵(lì)方案實(shí)施流程6.1激勵(lì)方案制定6.2激勵(lì)方案審批6.3激勵(lì)方案實(shí)施6.4激勵(lì)方案調(diào)整7.激勵(lì)資金來源7.1國有資本經(jīng)營預(yù)算7.2國有企業(yè)自籌資金7.3其他資金來源8.激勵(lì)資金使用8.1股票期權(quán)費(fèi)用8.2股票增值權(quán)費(fèi)用8.3員工持股計(jì)劃資金8.4其他激勵(lì)資金9.激勵(lì)方案期限9.1激勵(lì)方案起始日期9.2激勵(lì)方案終止日期9.3激勵(lì)方案續(xù)期條件10.激勵(lì)方案變更10.1激勵(lì)方案變更條件10.2激勵(lì)方案變更程序10.3激勵(lì)方案變更通知11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.3違約賠償12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機(jī)構(gòu)12.3爭議解決程序13.合同生效與解除13.1合同生效條件13.2合同解除條件13.3合同解除程序14.其他約定14.1合同附件14.2合同生效日期14.3合同簽署日期第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.1.1激勵(lì)方案設(shè)計(jì)方:有限責(zé)任公司1.1.2激勵(lì)方案實(shí)施方:國有企業(yè)集團(tuán)有限公司1.2合同雙方法定代表人1.2.1激勵(lì)方案設(shè)計(jì)方法定代表人:1.2.2激勵(lì)方案實(shí)施方法定代表人:1.3合同雙方注冊地址1.3.1激勵(lì)方案設(shè)計(jì)方注冊地址:省市區(qū)路號(hào)1.3.2激勵(lì)方案實(shí)施方注冊地址:省市區(qū)路號(hào)1.4合同雙方聯(lián)系方式2.激勵(lì)方案概述2.1激勵(lì)方案目的2.1.1提高員工工作積極性和創(chuàng)造性2.1.2促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和股東價(jià)值最大化2.2激勵(lì)方案范圍2.2.2不包括兼職員工和勞務(wù)派遣人員2.3激勵(lì)方案類型2.3.1采用股票期權(quán)激勵(lì)方式2.3.2結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,可適當(dāng)調(diào)整激勵(lì)工具3.激勵(lì)對(duì)象3.1激勵(lì)對(duì)象資格3.1.1具有公司正式員工身份3.1.2具備相應(yīng)崗位任職資格3.1.3無不良記錄3.2激勵(lì)對(duì)象范圍3.2.2關(guān)鍵技術(shù)人員3.2.3特殊貢獻(xiàn)人員3.3激勵(lì)對(duì)象條件3.3.1年度績效考核合格3.3.2企業(yè)整體績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)3.3.3無重大違紀(jì)違規(guī)行為4.激勵(lì)工具4.1股票期權(quán)4.1.1股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格4.1.2股票期權(quán)行權(quán)期限4.1.3股票期權(quán)持有期限4.2股票增值權(quán)4.2.1股票增值權(quán)行權(quán)價(jià)格4.2.2股票增值權(quán)行權(quán)期限4.2.3股票增值權(quán)持有期限4.3員工持股計(jì)劃4.3.1員工持股計(jì)劃資金規(guī)模4.3.2員工持股計(jì)劃持股比例4.3.3員工持股計(jì)劃退出機(jī)制4.4其他激勵(lì)工具4.4.1根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,可適當(dāng)調(diào)整激勵(lì)工具5.激勵(lì)條件5.1完成業(yè)績指標(biāo)5.1.1企業(yè)年度利潤增長率5.1.2企業(yè)年度營業(yè)收入增長率5.1.3個(gè)人年度績效考核得分5.2個(gè)人績效考核5.2.1個(gè)人年度績效考核標(biāo)準(zhǔn)5.2.2個(gè)人年度績效考核結(jié)果5.3企業(yè)整體績效5.3.1企業(yè)年度績效考核得分5.3.2企業(yè)年度績效考核等級(jí)5.4其他激勵(lì)條件5.4.1公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況5.4.2公司社會(huì)責(zé)任履行情況6.激勵(lì)方案實(shí)施流程6.1激勵(lì)方案制定6.1.1設(shè)計(jì)方根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定激勵(lì)方案6.1.2實(shí)施方對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行審核6.2激勵(lì)方案審批6.2.1激勵(lì)方案經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過6.2.2激勵(lì)方案報(bào)上級(jí)主管部門備案6.3激勵(lì)方案實(shí)施6.3.1激勵(lì)方案正式實(shí)施6.3.2對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行資格審核6.4激勵(lì)方案調(diào)整6.4.1根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,可對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行調(diào)整6.4.2調(diào)整后的激勵(lì)方案需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過8.激勵(lì)資金來源8.1國有資本經(jīng)營預(yù)算8.1.1激勵(lì)資金總額為人民幣萬元,其中萬元來源于國有資本經(jīng)營預(yù)算。8.2國有企業(yè)自籌資金8.2.1激勵(lì)資金總額為人民幣萬元,其中萬元來源于國有企業(yè)自籌資金。8.3其他資金來源8.3.1激勵(lì)資金總額為人民幣萬元,其中萬元來源于其他資金來源,包括但不限于政府補(bǔ)貼、銀行貸款等。8.4資金使用計(jì)劃8.4.1激勵(lì)資金用于支付股票期權(quán)費(fèi)用、股票增值權(quán)費(fèi)用、員工持股計(jì)劃資金及其他激勵(lì)費(fèi)用。8.4.2激勵(lì)資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。9.激勵(lì)方案期限9.1激勵(lì)方案起始日期9.1.1激勵(lì)方案自2024年1月1日起開始實(shí)施。9.2激勵(lì)方案終止日期9.2.1激勵(lì)方案自2028年12月31日終止。9.3激勵(lì)方案續(xù)期條件9.3.1在激勵(lì)方案終止前,如企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長且符合國家相關(guān)政策要求,經(jīng)企業(yè)董事會(huì)決議,可申請續(xù)期。10.激勵(lì)方案變更10.1激勵(lì)方案變更條件10.1.1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整10.1.2國家政策變化10.1.3市場環(huán)境變化10.2激勵(lì)方案變更程序10.2.1設(shè)計(jì)方提出變更建議10.2.2實(shí)施方組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估10.2.3激勵(lì)方案變更需經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過10.3激勵(lì)方案變更通知10.3.1設(shè)計(jì)方應(yīng)及時(shí)將激勵(lì)方案變更通知實(shí)施方10.3.2實(shí)施方應(yīng)及時(shí)將激勵(lì)方案變更通知激勵(lì)對(duì)象11.違約責(zé)任11.1違約情形11.1.1激勵(lì)對(duì)象未按約定行權(quán)11.1.2激勵(lì)對(duì)象違反保密協(xié)議11.1.3激勵(lì)對(duì)象違反競業(yè)禁止協(xié)議11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.2.1激勵(lì)對(duì)象應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任11.2.2激勵(lì)對(duì)象應(yīng)賠償因此給企業(yè)造成的損失11.3違約賠償11.3.1違約賠償金額由雙方協(xié)商確定12.爭議解決12.1爭議解決方式12.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議12.1.2如協(xié)商不成,可提交仲裁委員會(huì)仲裁12.2爭議解決機(jī)構(gòu)12.2.1仲裁委員會(huì)由雙方共同選定12.2.2仲裁委員會(huì)的仲裁規(guī)則適用于本合同12.3爭議解決程序12.3.1雙方應(yīng)在爭議發(fā)生后30日內(nèi)提交仲裁委員會(huì)12.3.2仲裁委員會(huì)應(yīng)在收到仲裁申請后60日內(nèi)作出裁決13.合同生效與解除13.1合同生效條件13.1.1雙方簽署本合同13.1.2激勵(lì)方案經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過13.2合同解除條件13.2.1激勵(lì)方案終止13.2.2雙方協(xié)商一致解除合同13.3合同解除程序13.3.1雙方簽署合同解除協(xié)議13.3.2合同解除協(xié)議經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議通過14.其他約定14.1合同附件14.1.1本合同附件包括但不限于激勵(lì)方案、考核辦法、行權(quán)指南等。14.2合同生效日期14.2.1本合同自雙方簽署之日起生效。14.3合同簽署日期14.3.1本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽署之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1本合同所稱第三方,是指在本合同執(zhí)行過程中,經(jīng)甲乙雙方同意,介入合同履行并提供相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.1.2第三方包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、法律顧問等。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入的范圍包括但不限于:15.2.1.1激勵(lì)方案的制定與審核;15.2.1.2激勵(lì)資金的核算與支付;15.2.1.3激勵(lì)對(duì)象的資格審核;15.2.1.4激勵(lì)效果的評(píng)估;15.2.1.5其他甲乙雙方約定的服務(wù)。16.第三方責(zé)任與義務(wù)16.1第三方責(zé)任限額16.1.1第三方因提供的服務(wù)造成甲乙雙方損失的,其責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定,并經(jīng)第三方書面同意。16.1.2第三方責(zé)任限額不得超過合同總價(jià)款的%。16.2第三方義務(wù)16.2.1第三方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī),確保其提供的服務(wù)符合合同約定。16.2.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密,不得泄露給任何第三方。16.2.3第三方應(yīng)按照甲乙雙方的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)服務(wù)。17.第三方選擇與變更17.1第三方選擇17.1.1第三方的選擇由甲乙雙方協(xié)商確定。17.1.2甲乙雙方應(yīng)在合同中明確第三方的資質(zhì)要求、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。17.2第三方變更17.2.1如需變更第三方,甲乙雙方應(yīng)書面通知對(duì)方,并經(jīng)對(duì)方同意。17.2.2變更后的第三方應(yīng)重新履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的劃分18.1.1第三方應(yīng)直接向甲方提供服務(wù),甲方對(duì)第三方的服務(wù)承擔(dān)最終責(zé)任。18.1.2甲方有權(quán)監(jiān)督第三方的工作,并對(duì)第三方的服務(wù)質(zhì)量提出意見和建議。18.2第三方與乙方的劃分18.2.1第三方應(yīng)直接向乙方提供服務(wù),乙方對(duì)第三方的服務(wù)承擔(dān)最終責(zé)任。18.2.2乙方有權(quán)監(jiān)督第三方的工作,并對(duì)第三方的服務(wù)質(zhì)量提出意見和建議。18.3第三方與激勵(lì)對(duì)象的劃分18.3.1第三方在提供服務(wù)過程中,應(yīng)尊重激勵(lì)對(duì)象的合法權(quán)益,不得侵犯其隱私。18.3.2第三方應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象提供必要的服務(wù),并確保激勵(lì)對(duì)象了解其權(quán)益和義務(wù)。19.第三方介入的合同條款19.1第三方介入的合同條款應(yīng)包括但不限于:19.1.1第三方的名稱、地址、聯(lián)系方式;19.1.2第三方的資質(zhì)證明;19.1.3第三方的服務(wù)內(nèi)容、期限、費(fèi)用;19.1.4第三方的責(zé)任和義務(wù);19.1.5第三方的違約責(zé)任;19.1.6第三方與其他各方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。20.第三方介入的爭議解決20.1第三方介入過程中產(chǎn)生的爭議,應(yīng)由甲乙雙方協(xié)商解決。20.2如協(xié)商不成,可提交仲裁委員會(huì)仲裁或依法向人民法院提起訴訟。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.激勵(lì)方案設(shè)計(jì)書要求:詳細(xì)說明激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)思路、目標(biāo)、實(shí)施步驟、預(yù)期效果等。說明:激勵(lì)方案設(shè)計(jì)書是激勵(lì)方案實(shí)施的基礎(chǔ)文件,需由設(shè)計(jì)方提供

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