《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制指南》_第1頁
《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制指南》_第2頁
《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制指南》_第3頁
《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制指南》_第4頁
《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制指南》_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

ICS03.220.20

CCSR11

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

T/CCTASXXXX—XXXX

網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)

控制指南

Guideforappealresponseandriskcontrolofdriversofonlinecar-Hailingdrivers

(征求意見稿)

在提交反饋意見時(shí),請將您知道的相關(guān)專利連同支持性文件一并附上。

XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施

中國交通運(yùn)輸協(xié)會??發(fā)布

T/CCTASXXXX—XXXX

網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制指南

1范圍

本文件規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的總體要求、駕駛員穩(wěn)定性保障、經(jīng)營

活動風(fēng)險(xiǎn)控制、平臺合作方風(fēng)險(xiǎn)控制、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)處置和處置復(fù)盤等內(nèi)容。

本文件適用于網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車平臺公司的安全運(yùn)營管理,指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車平臺公司識別、

控制生產(chǎn)經(jīng)營活動環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,

僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本

文件。

GB/T27921-2011風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)

JT/T1068-2016網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車運(yùn)營服務(wù)規(guī)范

3術(shù)語和定義

JT/T1068中界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

訴求響應(yīng)Appealresponse

網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車平臺公司(簡稱“平臺公司”)響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員(簡稱“駕駛員”)

訴求建立的渠道和機(jī)制。

3.2

風(fēng)險(xiǎn)控制Riskcontrol

平臺公司為應(yīng)對駕駛員訴求可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施。

3.3

業(yè)務(wù)策略Businessstrategy

平臺公司推出的經(jīng)營活動方案和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

3.4

平臺合作方Platformpartner

為平臺公司提供網(wǎng)絡(luò)預(yù)約車輛租賃服務(wù)和駕駛員管理服務(wù)的合作公司。

3.5

風(fēng)險(xiǎn)事件Riskevent

由平臺公司經(jīng)營活動引發(fā)的巡游出租汽車或駕駛員群體聚集、上訪,對社會秩序、企業(yè)運(yùn)營造成影

響的各類事件。

4總體要求

4.1平臺公司應(yīng)重視駕駛員利益訴求及經(jīng)營活動風(fēng)險(xiǎn)控制,建設(shè)行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。

4.2平臺公司應(yīng)建立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),按照GB/T27921要求開展業(yè)務(wù)策略實(shí)施前風(fēng)險(xiǎn)評估、實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)

控制和實(shí)施后風(fēng)險(xiǎn)跟蹤評價(jià)。

4.3平臺公司應(yīng)構(gòu)建駕駛員訴求反應(yīng)渠道,24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)駕駛員訴求,同步評價(jià)駕駛員訴求和對應(yīng)處

理結(jié)果的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.4平臺公司應(yīng)定期排查駕駛員群體狀態(tài)穩(wěn)定性,預(yù)防群體性風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生。

3

T/CCTASXXXX—XXXX

4.5平臺公司應(yīng)構(gòu)建并監(jiān)測駕駛員收入穩(wěn)定性、公平性指標(biāo),做好糾正干預(yù)工作,保證駕駛員群體收

入、權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)降至合理可控的范圍。

4.6平臺公司應(yīng)建立與平臺合作方進(jìn)入、退出和日常管理工作機(jī)制,定期排查因駕駛員訴求產(chǎn)生的風(fēng)

險(xiǎn)和隱患,督促其落實(shí)平臺公司相關(guān)要求。

4.7駕駛員發(fā)生聚集事件,可能造成嚴(yán)重社會影響時(shí),平臺公司應(yīng)及時(shí)主動向?qū)俚刂鞴芎凸膊块T報(bào)

告,并做好相應(yīng)處置工作。

5駕駛員穩(wěn)定性保障

5.1平臺公司及平臺合作方在業(yè)務(wù)城市應(yīng)定期通過線上線下問卷、面談等多方式開展駕駛員訪談,掌

握其真實(shí)訴求,并積極回應(yīng)解決。每季度訪談駕駛員數(shù)量不少于25%。

5.2平臺公司及平臺合作方宜參考業(yè)務(wù)城市的社會平均工資水平,綜合測算駕駛員群體收入,正常條

件下全職駕駛員的收入在法定工作時(shí)間內(nèi)不低于所在城市社會平均工資。

5.3非正常條件下,平臺公司及平臺合作方應(yīng)關(guān)注和監(jiān)測駕駛員收入變化,宜采取相應(yīng)措施維持駕駛

員收入相對穩(wěn)定。

5.4平臺公司及平臺合作方可結(jié)合駕駛員服務(wù)品質(zhì),由高到低監(jiān)測不同服務(wù)品質(zhì)駕駛員群體收入的穩(wěn)

定性,由高到低設(shè)計(jì)不同服務(wù)品質(zhì)駕駛員群體的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

5.5平臺公司及平臺合作方應(yīng)定期面向駕駛員群體開展溝通與培訓(xùn),包括但不限于平臺業(yè)務(wù)策略及規(guī)

則、法規(guī)培訓(xùn)、防沖突教育、安全教育等。

6經(jīng)營活動風(fēng)險(xiǎn)控制

6.1平臺公司業(yè)務(wù)策略風(fēng)險(xiǎn)控制

6.1.1平臺公司應(yīng)建立業(yè)務(wù)策略風(fēng)險(xiǎn)管理制度,重點(diǎn)把控業(yè)務(wù)策略實(shí)施前風(fēng)險(xiǎn)評估、業(yè)務(wù)策略風(fēng)險(xiǎn)分級

及風(fēng)險(xiǎn)處置管理。

6.1.2平臺公司開展業(yè)務(wù)策略實(shí)施前風(fēng)險(xiǎn)評估,應(yīng)至少收集以下信息:

a)策略制定背景與目標(biāo);

b)策略實(shí)施內(nèi)容與計(jì)劃;

c)策略實(shí)施范圍與影響指標(biāo);

d)策略實(shí)施范圍內(nèi)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范;

e)策略實(shí)施對利益相關(guān)方影響;

f)策略實(shí)施對駕駛員群體收入影響;

g)歷史同類策略預(yù)警及實(shí)發(fā)事件情況。

6.1.3平臺公司開展業(yè)務(wù)策略實(shí)施前風(fēng)險(xiǎn)評估,應(yīng)審查策略與現(xiàn)行政策、法規(guī)的符合性,評估其社會影

響與群體性事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),具體審查要素至少包括以下內(nèi)容:

a)是否與政府政策、法規(guī)相違背;

b)是否與政府重要活動相沖突;

c)是否屬于輿論敏感事件;

d)是否影響同類競爭產(chǎn)品運(yùn)營人員權(quán)益和收入;

e)能否影響合作方利益訴求;

f)是否影響平臺公司不同駕駛員群體收入穩(wěn)定性、公平性。

6.1.4平臺公司應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)策略復(fù)雜程度,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級,具體分級方法可參考附錄A,并根據(jù)評估等

級按照以下原則實(shí)施:

a)高風(fēng)險(xiǎn)的,暫緩實(shí)施,修改策略內(nèi)容并再次評估;

b)中風(fēng)險(xiǎn)的,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估意見修正后實(shí)施;

c)低風(fēng)險(xiǎn)的,在加強(qiáng)監(jiān)控的條件下正常實(shí)施。

6.1.5平臺公司應(yīng)制定中、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)策略風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)和閾值,在業(yè)務(wù)策略實(shí)施過程中,要求業(yè)務(wù)部

門加強(qiáng)對應(yīng)指標(biāo)監(jiān)測,出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)處理。

4

T/CCTASXXXX—XXXX

6.1.6平臺公司應(yīng)設(shè)置業(yè)務(wù)策略中斷機(jī)制,在業(yè)務(wù)策略實(shí)施過程中出現(xiàn)但不限于以下情形時(shí)應(yīng)立即中

斷:

a)駕駛員線上或線下組織聚集、上訪、罷工等影響社會秩序的群體性事件;

b)巡游出租車駕駛員因業(yè)務(wù)策略實(shí)施圍堵或其他行為,輿論或監(jiān)管部門風(fēng)險(xiǎn)不可控;

c)網(wǎng)約車訂單數(shù)量或在線駕駛員數(shù)量出現(xiàn)異常,生產(chǎn)供需產(chǎn)生突變;

d)引起駕駛員、平臺合作穩(wěn)定性出現(xiàn)異常;

e)主管部門或公安部管理政策發(fā)生變化,業(yè)務(wù)策略與其不相符;

f)可能導(dǎo)致輿情風(fēng)險(xiǎn)、事件風(fēng)險(xiǎn)不可控的;

g)因自然災(zāi)害、突發(fā)疫情等對業(yè)務(wù)策略實(shí)施產(chǎn)生重要影響的。

6.1.7平臺公司對計(jì)價(jià)規(guī)則、分配規(guī)則、抽傭規(guī)則等與駕駛員收入相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)策略,應(yīng)開展以下工作:

a)實(shí)施專項(xiàng)評估工作;

b)開展駕駛員群體滿意度和認(rèn)可度調(diào)研;

c)按照規(guī)定提前公示,充分聽取意見。

6.2平臺公司產(chǎn)品運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制

6.2.1平臺公司應(yīng)建立產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理制度,重點(diǎn)把控新產(chǎn)品上線、產(chǎn)品優(yōu)化、產(chǎn)品故障、產(chǎn)品下線等運(yùn)

營行為的風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.2.2平臺公司應(yīng)依產(chǎn)品類型實(shí)施分級風(fēng)險(xiǎn)評估,具體分級方法可參考附錄A。

6.2.3平臺公司開展產(chǎn)品運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)評估,應(yīng)至少收集以下信息:

a)產(chǎn)品制定背景與目標(biāo);

b)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì);

c)產(chǎn)品作用范圍與影響指標(biāo);

d)產(chǎn)品作用范圍內(nèi)政府監(jiān)管政策;

e)產(chǎn)品運(yùn)營對利益相關(guān)方影響;

f)產(chǎn)品運(yùn)營對駕駛員群體收入影響;

g)歷史同類產(chǎn)品預(yù)警及實(shí)發(fā)事件情況。

6.2.4平臺公司開展產(chǎn)品運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)評估,應(yīng)審查產(chǎn)品及其功能與現(xiàn)行政策、法規(guī)的吻合性,評估其社會

影響與群體性事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),具體審查要素至少包括以下內(nèi)容:

a)是否與政府政策、法規(guī)相違背;

b)是否與政府重要活動相沖突;

c)是否會引發(fā)不良輿論;

d)是否影響同類競爭產(chǎn)品運(yùn)營人員權(quán)益和收入;

e)是否影響合作方利益;

f)是否影響平臺公司不同駕駛員群體收入穩(wěn)定性、公平性。

6.2.5平臺公司產(chǎn)品運(yùn)營實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)宜根據(jù)評估等級按照以下原則實(shí)施:

a)高風(fēng)險(xiǎn)的,暫緩實(shí)施,優(yōu)化產(chǎn)品并再次評估;

b)中風(fēng)險(xiǎn)的,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估意見修正后實(shí)施;

c)低風(fēng)險(xiǎn)的,在加強(qiáng)監(jiān)控的條件下正常實(shí)施。

6.2.6平臺公司應(yīng)加強(qiáng)重大產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制工作,重點(diǎn)審核直接影響駕駛員收入相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、派單機(jī)

制、管控規(guī)則等產(chǎn)品功能,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

7平臺合作方風(fēng)險(xiǎn)控制

7.1平臺公司應(yīng)向合作方提供透明的合作與管理制度,促進(jìn)合作方為駕駛員群體提供多樣化、優(yōu)質(zhì)的

商品和服務(wù)。

7.2平臺合作方為響應(yīng)駕駛員訴求,控制駕駛員訴求風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)滿足但不限于以下要求:

a)有接待處理駕駛員訴求的辦公場所;

b)有專門接待處理駕駛員訴求的人員;

5

T/CCTASXXXX—XXXX

c)有接待處理駕駛訴求和風(fēng)險(xiǎn)管控的制度;

d)有接待處理駕駛員訴求響應(yīng)預(yù)案;

e)有接待處理駕駛員訴求的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

7.3平臺公司應(yīng)定期開展平臺合作方不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)排查,常見風(fēng)險(xiǎn)類型如下:

a)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),包括資金鏈斷裂、法人涉嫌刑事案件、資產(chǎn)被債權(quán)方保全等;

b)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),包括虛假承諾、違規(guī)收費(fèi)、拒買保險(xiǎn)、拒退車輛、強(qiáng)制退車等;

c)利益糾紛風(fēng)險(xiǎn),包括股權(quán)糾紛、法人經(jīng)濟(jì)糾紛等。

d)列入經(jīng)營異常名錄及嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。

7.4平臺合作方因違規(guī)行為造成駕駛員權(quán)益受損的,平臺公司應(yīng)對其進(jìn)行約束管控,必要時(shí)啟動退出

程序。

8外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制

8.1平臺公司應(yīng)關(guān)注自然災(zāi)害、需求淡季、疫情影響、油價(jià)波動等對駕駛員收入下降產(chǎn)生的影響,做

好風(fēng)險(xiǎn)控制。

8.2平臺公司應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)布的政策法規(guī),做好宣傳和解釋工作,預(yù)防可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

9風(fēng)險(xiǎn)處置

9.1應(yīng)急預(yù)案

9.1.1平臺公司應(yīng)組織、編制和實(shí)施駕駛員訴求響應(yīng)與經(jīng)營活動風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急預(yù)案,并制定應(yīng)急預(yù)案演

練計(jì)劃。

9.1.2平臺公司應(yīng)定期組織駕駛員訴求響應(yīng)與經(jīng)營活動風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)急預(yù)案演練,條件允許的情況下聯(lián)動

屬地公安部門開展演練工作。

9.1.3應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,平臺公司應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行測評,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告,

分析問題并提出修訂意見。

9.2處置流程

9.2.1因駕駛員訴求引發(fā)聚集事件的,平臺公司應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將信息報(bào)告屬地主管部門,上報(bào)信息至少

包括以下方面:

a)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

b)事件過程和情況;

c)事件發(fā)生的原因;

d)已采取的應(yīng)對措施及風(fēng)險(xiǎn)可控情況。

9.2.2聚集事件出現(xiàn)新情況的,平臺公司應(yīng)及時(shí)向?qū)俚刂鞴懿块T補(bǔ)報(bào)。

9.2.3平臺公司宜按照以下原則進(jìn)行事件處置:

a)明確現(xiàn)場人員工作職責(zé),確保各司其責(zé);

b)強(qiáng)化教育疏導(dǎo),防止矛盾激化、防止事態(tài)擴(kuò)大;

c)事態(tài)出現(xiàn)不可控苗頭時(shí),及時(shí)向公安部門報(bào)告,請求處理。

9.2.4平臺公司宜按照以下事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件處置:

a)盡快組織人員趕赴現(xiàn)場,主動與駕駛員溝通、聽取訴求、穩(wěn)控局面,可全程錄制視頻或拍照,

做好事件處置記錄;

b)涉及駕駛員群體人數(shù)較多時(shí),應(yīng)做好現(xiàn)場解釋和疏導(dǎo)工作,并選出3~5名駕駛員代表進(jìn)行溝

通,根據(jù)需要請求公安部門現(xiàn)場維護(hù)秩序;

c)做好駕駛員代表簽到登記和訴求記錄工作,并明確告知交流過程將通過視頻、文字資料報(bào)送

屬地公安和主管部門,禁止私下偷拍;

d)對訴求不合理、蓄意煽動聚集的駕駛員,向公安部門報(bào)告,由公安部門依法處置;

e)避免無關(guān)人員聚集圍觀,可向政府部門報(bào)告后采取圍欄設(shè)施封閉現(xiàn)場,隔離圍觀人員,出現(xiàn)

不可控情況時(shí),向公安部門報(bào)告,由公安部門依法處置;

6

T/CCTASXXXX—XXXX

f)現(xiàn)場初步化解后,主動約談重點(diǎn)駕駛員,積極化解訴求,進(jìn)一步控制事態(tài)傳播或蔓延。

10處置總結(jié)

10.1平臺公司應(yīng)及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)事件處置總結(jié)工作,自事件處置完成7日內(nèi)形成調(diào)查報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括

但不限于以下內(nèi)容:

a)事件背景;

b)事件發(fā)生經(jīng)過和處置情況;

c)事件發(fā)生的原因;

d)事件造成的后果和影響;

e)事件預(yù)防、預(yù)警、干預(yù)、處置過程分析;

f)事件防范和整改措施。

10.2平臺公司應(yīng)制定明確業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,監(jiān)督考核業(yè)務(wù)部門策略實(shí)施。

10.3平臺公司應(yīng)建立健全駕駛員訴求響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對直接負(fù)責(zé)的主管和其他直接責(zé)任

人員給予獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

7

T/CCTASXXXX—XXXX

附錄A平臺公司業(yè)務(wù)策略與產(chǎn)品方案風(fēng)險(xiǎn)判定建議方案

表A.1平臺公司業(yè)務(wù)策略/產(chǎn)品方案風(fēng)險(xiǎn)定性評價(jià)方案表

等級判定行業(yè)政策法規(guī)遵循情況同類競爭產(chǎn)品利益影響情況駕駛員群體影響情況

嚴(yán)重影響該行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,

危害駕駛員群體權(quán)益,設(shè)

損害人民利益,未堅(jiān)持實(shí)事存在壟斷同行競爭現(xiàn)象,危害

高度風(fēng)險(xiǎn)置不平等條約,推脫事故

求是的原則到該行業(yè)其他平臺公司的利

平臺方責(zé)認(rèn)

損害人民利益或未堅(jiān)持實(shí)該公司運(yùn)營危害到其他公司危害駕駛員群體權(quán)益或

中度風(fēng)險(xiǎn)

事求是的原則的利益安全設(shè)置不平等條約

未堅(jiān)持實(shí)事求是的原則;政

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論