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危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買流程一、制定目的及范圍為確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全采購(gòu),降低潛在風(fēng)險(xiǎn),特制定本流程。該流程適用于公司所有涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)活動(dòng),包括實(shí)驗(yàn)室試劑、生產(chǎn)原料及其他相關(guān)物資。二、采購(gòu)原則1.采購(gòu)必須遵循“安全、合規(guī)、經(jīng)濟(jì)”的原則,確保所購(gòu)化學(xué)品符合國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)。2.所有危險(xiǎn)化學(xué)品必須從具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商處采購(gòu),確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。3.各部門需指定專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu),申購(gòu)人與采購(gòu)人不得為同一人,以避免利益沖突。三、采購(gòu)流程1.需求確認(rèn)需求部門需對(duì)所需危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行詳細(xì)確認(rèn),包括品名、規(guī)格、數(shù)量及用途。確認(rèn)后填寫“危險(xiǎn)化學(xué)品申購(gòu)單”,并附上相關(guān)使用說明及安全數(shù)據(jù)表(SDS)。2.申購(gòu)審批申購(gòu)單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,確保采購(gòu)的必要性和合規(guī)性。審核通過后,申購(gòu)單需提交至安全管理部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全管理部門對(duì)申購(gòu)的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括化學(xué)品的性質(zhì)、使用風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)存要求及應(yīng)急處理措施。評(píng)估結(jié)果需形成書面報(bào)告,并反饋給需求部門。4.詢價(jià)與選擇供應(yīng)商需求部門根據(jù)評(píng)估結(jié)果,選擇至少三家合格的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。詢價(jià)時(shí)需提供化學(xué)品的詳細(xì)規(guī)格及數(shù)量,確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。5.核價(jià)與審批需求部門對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行核價(jià),參考?xì)v史價(jià)格及市場(chǎng)行情,填寫“核價(jià)單”。核價(jià)單需逐級(jí)審批,最終由公司負(fù)責(zé)人審批。6.采購(gòu)實(shí)施審批通過后,采購(gòu)人根據(jù)核價(jià)結(jié)果與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。合同中需明確交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及售后服務(wù)等條款。7.驗(yàn)收與入庫(kù)貨物到達(dá)后,相關(guān)人員需對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行驗(yàn)收,檢查產(chǎn)品的外觀、數(shù)量及合規(guī)性。驗(yàn)收合格后,填寫“入庫(kù)單”,并將危險(xiǎn)化學(xué)品存放在指定的安全區(qū)域。8.安全培訓(xùn)與使用采購(gòu)部門需組織相關(guān)人員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用培訓(xùn),確保所有使用人員了解化學(xué)品的性質(zhì)、使用方法及應(yīng)急處理措施。9.報(bào)銷與記錄采購(gòu)?fù)瓿珊?,采?gòu)人需在一個(gè)月內(nèi)提交報(bào)銷申請(qǐng),附上采購(gòu)合同、發(fā)票及入庫(kù)單。所有采購(gòu)記錄需存檔,以備后續(xù)檢查。四、備案與監(jiān)督所有危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)記錄需定期進(jìn)行審核,確保采購(gòu)流程的合規(guī)性與有效性。安全管理部門需對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。五、采購(gòu)紀(jì)律1.采購(gòu)人職責(zé)采購(gòu)人需建立供應(yīng)商檔案,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,確保其資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。2.行為規(guī)范采購(gòu)人員不得接受供應(yīng)商的任何形式的賄賂或回扣,違者將受到嚴(yán)肅處理。六、反饋與改進(jìn)機(jī)制在實(shí)施過程中,需定期收集各部門對(duì)采購(gòu)流程的反饋意見,針對(duì)存在的問題進(jìn)行分析與改進(jìn)。建立定期評(píng)審機(jī)制,確保流程的持續(xù)
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