2025年公司安全風(fēng)險分級管控管理制度范例（2篇）

2025年公司安全風(fēng)險分級管控管理制度范例公司安全風(fēng)險分級管控管理制度一、總體目標(biāo)本制度旨在確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全風(fēng)險可控的框架內(nèi)開展，以降低事故發(fā)生的概率，并最大限度減少事故可能帶來的損失。二、安全風(fēng)險分級根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關(guān)法規(guī)要求，安全風(fēng)險被劃分為高、中、低三個等級。高風(fēng)險指可能導(dǎo)致重大事故或人員傷亡的風(fēng)險；中風(fēng)險指可能導(dǎo)致一般事故或輕微人員傷亡的風(fēng)險；低風(fēng)險指可能導(dǎo)致財產(chǎn)損失的風(fēng)險。三、風(fēng)險管控措施1.高風(fēng)險管控編制詳細(xì)的風(fēng)險管控方案，明確責(zé)任人和實(shí)施措施。施工前進(jìn)行專項安全評估，確保施工過程中的安全風(fēng)險可控。配備專門人員進(jìn)行操作，并配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)裝備。2.中風(fēng)險管控編制風(fēng)險管控措施方案，明確責(zé)任人和實(shí)施措施。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保安全風(fēng)險得到及時控制。對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保其具備必要的安全意識和技能。3.低風(fēng)險管控編制簡要的風(fēng)險防范措施，明確責(zé)任人和實(shí)施措施。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保安全風(fēng)險得到及時控制。四、風(fēng)險評估和管理公司應(yīng)建立完善的風(fēng)險評估和管理機(jī)制，通過定期的風(fēng)險評估和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險。1.風(fēng)險評估針對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作場所進(jìn)行風(fēng)險評估，明確可能存在的安全風(fēng)險。運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行風(fēng)險評估，包括但不限于事故統(tǒng)計分析、危險源辨識、風(fēng)險評估矩陣等。2.風(fēng)險管理對各類風(fēng)險進(jìn)行分類管理，設(shè)立專門的風(fēng)險管理崗位或部門。建立風(fēng)險管控檔案，記錄風(fēng)險評估結(jié)果、管控措施和效果等信息。開展風(fēng)險應(yīng)對演練和應(yīng)急預(yù)案制定，確保事故發(fā)生時能夠迅速有效地應(yīng)對。五、責(zé)任與考核1.責(zé)任落實(shí)明確各級管理人員和崗位的安全管理責(zé)任，并落實(shí)到相關(guān)崗位和人員。建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體和追責(zé)機(jī)制。2.考核評價對各級管理人員和崗位進(jìn)行定期的安全考核評價，對安全風(fēng)險控制不力的個人和部門進(jìn)行追責(zé)處罰。建立安全績效評價制度，將安全績效與人員晉升、薪酬等掛鉤。六、宣傳教育和培訓(xùn)公司應(yīng)加強(qiáng)安全宣傳教育和安全培訓(xùn)，提升全員的安全意識和技能。1.公司內(nèi)部安全宣傳教育定期組織安全知識培訓(xùn)和安全教育活動，增強(qiáng)員工的安全意識和自我保護(hù)能力。通過內(nèi)部刊物、宣傳板等方式，加強(qiáng)安全知識宣傳。2.安全培訓(xùn)針對不同崗位和層級的員工，進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全操作培訓(xùn)、事故應(yīng)急培訓(xùn)等。建立安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)成果。結(jié)語本制度為公司安全風(fēng)險分級管控管理制度的主要內(nèi)容，通過全面落實(shí)該制度，公司將能夠有效識別和管控安全風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進(jìn)行。2025年公司安全風(fēng)險分級管控管理制度范例（二）《____年公司安全風(fēng)險分級管控管理制度》草案如下：一、定義與范圍1.1安全風(fēng)險：指因公司運(yùn)營活動可能引發(fā)的人身傷害、財產(chǎn)損失、業(yè)務(wù)中斷等不利后果的概率及潛在影響。1.2管控管理制度：指公司針對安全風(fēng)險所制定的一系列規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理策略和程序。二、安全風(fēng)險分級2.1分級依據(jù)：依據(jù)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險特性、歷史安全事故記錄、相關(guān)法律法規(guī)等要素，將安全風(fēng)險劃分為高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險三個等級。2.2定期評估：公司需定期對各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全風(fēng)險分級依據(jù)進(jìn)行評估，并視情調(diào)整。三、安全風(fēng)險管控措施3.1高風(fēng)險措施：對于高風(fēng)險領(lǐng)域，公司將采取嚴(yán)格的安全管理制度，涵蓋制定詳細(xì)操作規(guī)程、強(qiáng)化人員培訓(xùn)與安全意識教育、增設(shè)安全設(shè)施與設(shè)備等。3.2中風(fēng)險措施：針對中風(fēng)險領(lǐng)域，公司將制定適當(dāng)?shù)陌踩芾碇贫?，包括建立安全監(jiān)測與報告機(jī)制、加強(qiáng)安全巡檢與隱患排查等。3.3低風(fēng)險措施：對于低風(fēng)險領(lǐng)域，公司將實(shí)施簡化的安全管理制度，如定期開展安全培訓(xùn)與警示教育、建立安全風(fēng)險管理臺賬等。四、安全風(fēng)險管控措施實(shí)施4.1責(zé)任明確：公司將明確安全風(fēng)險管控的責(zé)任主體和責(zé)任人，并將其納入績效考核體系。4.2安全培訓(xùn)：公司定期組織相關(guān)人員進(jìn)行安全風(fēng)險培訓(xùn)，以提升其安全風(fēng)險意識與應(yīng)對能力。4.3安全巡檢：公司定期進(jìn)行安全風(fēng)險巡檢，旨在及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。4.4風(fēng)險報告與分析：公司建立安全風(fēng)險報告與分析機(jī)制，以實(shí)時掌握安全風(fēng)險的變化趨勢。五、反饋與改進(jìn)5.1反饋機(jī)制：公司鼓勵員工通過反饋機(jī)制及時向管理層報告安全問題與建議。5.2改進(jìn)措施：公司對安全風(fēng)險問題進(jìn)行及時處理與改進(jìn)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提升整體安全管理水平。六、違規(guī)處理6.1對于嚴(yán)重違反安全風(fēng)險管控規(guī)定的行為，公司將視情采取相應(yīng)處理措施，包括但不限于警告、處罰及責(zé)任追究。七、監(jiān)督與檢查7.1公司安全管理部門