座談會(huì)發(fā)言稿合集15篇_第1頁
座談會(huì)發(fā)言稿合集15篇_第2頁
座談會(huì)發(fā)言稿合集15篇_第3頁
座談會(huì)發(fā)言稿合集15篇_第4頁
座談會(huì)發(fā)言稿合集15篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

座談會(huì)發(fā)言稿合集15篇在日常生活和工作中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?下面是小編整理的座談會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。座談會(huì)發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,各位校友、老師、親愛的同學(xué)們:大家好!欣逢春節(jié)佳期,我們思慕已久、渴見已久的各位貴賓在百忙之中,不辭風(fēng)塵,不辭勞頓,親臨高步小學(xué)。也許,這是高步小學(xué)創(chuàng)辦以來首次在同一時(shí)間內(nèi)迎來各位領(lǐng)導(dǎo)、各位外出鄉(xiāng)賢的蒞臨。在此溫暖幸福的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表高步小學(xué)近400名師生向所有熱心支持我校辦學(xué)的各界人士,表示親切的節(jié)日問候。長(zhǎng)期以來,您們熱心教育,慷慨奉獻(xiàn),為高步小學(xué)的發(fā)展付出了巨大的努力。藉此向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!新年伊始,時(shí)易事移,我們高步小學(xué)400多的師生會(huì)永遠(yuǎn)銘記吳熙光先生的卓著功德。吳熙光先生是高步石井尾村人,本地知名開明人士。高步學(xué)校是由他于1941年無償捐獻(xiàn)土地并出資創(chuàng)辦的,其高瞻遠(yuǎn)矚的善舉一直為鄉(xiāng)人傳頌,其重教興學(xué)也深深地影響著當(dāng)?shù)啬酥林苓叴迩f的發(fā)展,包括周邊的大石頭、新車、松架、連界的學(xué)子當(dāng)年也因此而能有機(jī)會(huì)接受教育??箲?zhàn)期間,吳熙光先生曾任化州一中事務(wù)主任,主持建設(shè)化州一中,還于1937年創(chuàng)辦了合江中心小學(xué),當(dāng)時(shí)名為一心小學(xué),全國(guó)解放后收歸國(guó)有,后來才更名為合江中心小學(xué)。他當(dāng)時(shí)對(duì)教育的重視和貢獻(xiàn),在高步村、合江鎮(zhèn)乃至化州縣都聲名遠(yuǎn)揚(yáng)??梢哉f,高步學(xué)校就是高步小學(xué)的乳名,這是一個(gè)溫暖的名字,一個(gè)親切的名字,一個(gè)富有情感魅力的名字。這個(gè)名字一直印在高步一代又一代師生的心里,讓一代又一代的高步人而為之自豪,而為之驕傲?!敖逃删臀磥?。”隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大,教育發(fā)展突顯了城鄉(xiāng)的不平衡。令人鼓舞的是,許多長(zhǎng)期關(guān)心支持高步教育事業(yè)的熱心人,矢志不移,累積公德,始終秉持“謀發(fā)展,強(qiáng)教育”的理念,一心要為村民們辦好一所學(xué)校。吳東偉先生、吳祥興先生、吳東文先生??作為高步村的鄉(xiāng)賢名士,常年在外艱苦創(chuàng)業(yè),盡管有的舉家移居城市生活。然而,鄉(xiāng)賢們依然時(shí)刻心系家鄉(xiāng)的教育事業(yè),時(shí)常關(guān)心學(xué)校的辦學(xué)和孩子們的健康成長(zhǎng)。鄉(xiāng)賢們的關(guān)心彰顯了鄉(xiāng)親們對(duì)學(xué)校的極大鼓勵(lì),和對(duì)下一代的全心關(guān)愛;鄉(xiāng)賢們的善舉也讓我們?nèi)w教師領(lǐng)略到了企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)和德高望重。我們堅(jiān)信:這,必將化為我校老師們教書育人的強(qiáng)勁動(dòng)力,必將鼓舞和感召更多的有識(shí)之士更加熱心于公德事業(yè)?!白饚熤亟?,教育強(qiáng)市”的戰(zhàn)略正在全市實(shí)施,各地學(xué)校異軍奮起,快馬揚(yáng)鞭。拼辦學(xué)條件,拼人力資源,拼學(xué)校管理,成了各校競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。愿高步小學(xué)在合江鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體教師的辛勤付出,依靠高步村的各方力量,讓這塊曾經(jīng)貧瘠的“辦學(xué)園地”蓓蕾綻放,碩果累累,各盡一點(diǎn)力,都獻(xiàn)一份愛。辦好一所學(xué)校,多出一批人才,成就一個(gè)孩子,就幸福一個(gè)家庭,讓我們一起努力!我們傾情感謝所有熱心支持學(xué)校辦學(xué),關(guān)心學(xué)校師生的各界有識(shí)之士!衷心感謝為高步小學(xué)的振興而奔勞的村兩委領(lǐng)導(dǎo)干部、各村村長(zhǎng)!祝各位貴賓、各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、家庭幸福、事業(yè)興旺!謝謝大家!座談會(huì)發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今天就借助這個(gè)機(jī)會(huì)來談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)和感想:我分兩部分來簡(jiǎn)單地談:第一部分:我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工,特別是剛從學(xué)校出來,走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。第一部分:說真的,從學(xué)校剛出來到單位以后,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,但是,我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場(chǎng)生涯中走的更好,更穩(wěn)呢?我想,我們至少要做好以下幾個(gè)方面:1、要有出眾的學(xué)習(xí)能力,擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習(xí),天天向上?!睂?duì)于我們每一個(gè)人而言,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的。一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí),為自己“充電”,是我們每個(gè)人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢?2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔,當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績(jī),讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會(huì)飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司,一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì),要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工,那么,我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中,進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力,要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng),當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng),只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力,作為一名青年員工,我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦,讓自己具備超強(qiáng)的思想力,只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩,對(duì)于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí),我們才能認(rèn)真履責(zé),盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色,真正達(dá)到“工作快樂,快樂工作”的狀態(tài)。第二部分:企業(yè)文化,簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神,是一個(gè)企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來,更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè),在這不到半年的時(shí)間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽、崗位職責(zé)考試,還有今天的青年職工座談會(huì)等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì)感覺到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工,有巨大的激勵(lì)作用;對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。座談會(huì)發(fā)言稿3大家好!今天是星期日,我們把各位家長(zhǎng)邀請(qǐng)來,召開這個(gè)家長(zhǎng)座談會(huì)。為此,我代表學(xué)校對(duì)能夠犧牲休息時(shí)間應(yīng)邀參加今天的座談會(huì)的各位家長(zhǎng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!召開這次家長(zhǎng)會(huì)的目的,是為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)之間的交流,更全面地掌握學(xué)生的情況,以便我們能夠及時(shí)調(diào)整工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量——這是學(xué)生、家長(zhǎng)、老師、學(xué)校共同的心愿。總之一句話,“一切為了學(xué)生”。這是我們教育的一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn),我希望也堅(jiān)信,從這點(diǎn)出發(fā),我們的座談會(huì)一定能夠達(dá)到預(yù)期的效果,取得圓滿成功!新惠三中始建于1985年,現(xiàn)有教學(xué)班36個(gè),學(xué)生2792人,教職工148人。經(jīng)過三中人多年以來的用心經(jīng)營(yíng),學(xué)校有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,現(xiàn)在,三中已經(jīng)成為一所學(xué)生熱愛,家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意的赤峰市名學(xué)校??偨Y(jié)起來看,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的主要因素有四個(gè),學(xué)校的設(shè)施環(huán)境建設(shè)是“硬支柱”,學(xué)校的辦學(xué)理念和管理思想是“軟黃金”;教師隊(duì)伍建設(shè)是“活內(nèi)存”;學(xué)生的學(xué)業(yè)水平則是“常青樹”。下面就我校的硬件建設(shè)、管理思想和教師發(fā)展和學(xué)生業(yè)績(jī)等方面向諸位家長(zhǎng)作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。一、一流的辦學(xué)條件是學(xué)校發(fā)展的“硬支柱”,為我校教育教學(xué)提供了良好的物質(zhì)保證。新惠三中現(xiàn)有教學(xué)用房10000平方米,教學(xué)樓8000平方米。樓內(nèi)設(shè)42個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室,物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室,電化教室,計(jì)算機(jī)室,語音室,圖書閱覽室等設(shè)施配備齊全,實(shí)驗(yàn)器材、圖書、電教器材、音體美設(shè)備均達(dá)到自治區(qū)一類校的標(biāo)準(zhǔn)。一流的辦學(xué)條件為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。擁有15臺(tái)微機(jī)的教師電子備課室,為教師從網(wǎng)上接受新的教育理念和育人方法,打開了新的通道;具有200多個(gè)座位的多功能階梯教室,為學(xué)校開展各學(xué)科和興趣活動(dòng)提供了充足的空間;校園閉路電視網(wǎng)和每班一臺(tái)29英寸彩電,可收看教育教學(xué)方面的有關(guān)內(nèi)容和進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)直播,召開室內(nèi)電視校會(huì)等;初一六個(gè)班、初二十二個(gè)班,學(xué)生的課桌椅得到統(tǒng)一的更新;校園內(nèi)浮雕壁畫,藝術(shù)雕塑,宣傳櫥窗、教學(xué)樓走廊和教室內(nèi)名人名言與名人畫像等景點(diǎn),富有教育意義。幾年來,學(xué)校在辦學(xué)條件上投資近400萬元。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也向人們展示了新惠三中美好的發(fā)展前景。二、一流的教學(xué)理念和管理思想是學(xué)校發(fā)展的“軟黃金”,為我校又好又快發(fā)展提供了超前的理論保障。學(xué)校要快速發(fā)展,光有良好的宏觀環(huán)境是不夠的,還應(yīng)牢固樹立處于教育前沿的教學(xué)理念和管理思想。學(xué)校堅(jiān)持“安全立校,和諧治校,管理興校,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)理念,法、理、德、情,四輪驅(qū)動(dòng),不斷深化管理功能,注重實(shí)效。多年來,學(xué)校以“千方百計(jì)創(chuàng)一流,科學(xué)管理創(chuàng)名優(yōu)”的創(chuàng)建目標(biāo),始終堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以人為本,以和為魂的治校方略,始終堅(jiān)持科學(xué)育人,全面發(fā)展的辦學(xué)指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持先進(jìn)教育教學(xué)理念。我們要求教師要不斷更新教育觀念,緊跟課改發(fā)展的要求,與時(shí)俱進(jìn),在教育思想觀念、方法上要不斷創(chuàng)新,經(jīng)常組織教師們看專家講學(xué)的錄像,并請(qǐng)專家來校講座。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,讓教師“走出去”擴(kuò)大視野,更新觀念。堅(jiān)持用先進(jìn)的教育理論武裝教師,用先進(jìn)的教育思想引導(dǎo)教師;堅(jiān)持“校本教研,教改為先”的教學(xué)管理思想,爭(zhēng)取人人有教改項(xiàng)目,在教研教改的實(shí)踐中,接受先進(jìn)的教育思想。學(xué)校定期組織教育教學(xué)理論講座,不斷強(qiáng)化教師教育理論的學(xué)習(xí),“典型引路”,樹立師德高尚,具有創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新行為,創(chuàng)新業(yè)績(jī)的典型教師,弘揚(yáng)這些教師先進(jìn)的教育思想,帶動(dòng)和影響全體教師教育思想的更新,營(yíng)造一種積極向上、充滿鮮活氣息的校園氣氛,讓教師置身其中,在潛移默化中受到先進(jìn)思想的影響。學(xué)校每年都開展“四創(chuàng)四爭(zhēng)”活動(dòng),激發(fā)教師的工作積極性。創(chuàng)一流的育人效果,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀班主任;創(chuàng)一流的教學(xué)成績(jī),爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)標(biāo)兵;創(chuàng)一流的師表形象,爭(zhēng)做師德標(biāo)兵;創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做最佳服務(wù)人員。三、一流的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的“活內(nèi)存”,成為促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的根本保證。我?,F(xiàn)有專任教師106人,??埔陨蠈W(xué)歷的教師占100%,本科學(xué)歷的教師占78%,40歲以下教師占教師總數(shù)的82.2%?,F(xiàn)有自治區(qū)級(jí)教學(xué)能手5人,市級(jí)教學(xué)能手21人,旗級(jí)教學(xué)能手59人,各級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人43名。今年我校一名教師被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范,一名教師被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師。我們鑄造了一支師德優(yōu)良、敬業(yè)樂群、業(yè)務(wù)精湛、能教善導(dǎo)的教師隊(duì)伍,形成了奮發(fā)、改革、競(jìng)爭(zhēng)、和諧的教師群體,教師隊(duì)伍具備了知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化結(jié)構(gòu)合理的特征。這支隊(duì)伍的不斷優(yōu)化、發(fā)展和升級(jí),為學(xué)校今天的教育和明天的發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的內(nèi)存。新惠三中,也有著悠久的優(yōu)良傳統(tǒng)。三中人始終把集體主義、愛國(guó)主義精神和中華民族偉大復(fù)興的堅(jiān)定信念貫穿于整個(gè)辦學(xué)歷程;始終以艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),忠于職守,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),追求卓越,甘于寂寞,無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,走出了一條創(chuàng)建名校之路;始終以培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人作為辦學(xué)的宗旨,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)為重點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育;始終堅(jiān)持以苦為榮、以苦為樂、團(tuán)結(jié)互助、嚴(yán)于律己、寬以待人、腳踏實(shí)地、甘為人梯的工作作風(fēng)。現(xiàn)在這些優(yōu)良的傳統(tǒng)正在發(fā)揚(yáng)光大。座談會(huì)發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,能和這么多優(yōu)秀站長(zhǎng)相聚,分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會(huì),我倍感榮幸。首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。我是一個(gè)從事站長(zhǎng)工作不滿周歲的新手,讓我在這里談自己的經(jīng)營(yíng)之道和體會(huì),深感汗顏。去年三—六月,柴油資源出現(xiàn)歷史罕見的緊缺,我站是全縣唯一保供站,應(yīng)該說,在這一特殊時(shí)期,有多少柴油都不愁銷不出去。七月十九日,容美站由于地基下沉被迫關(guān)閉,城區(qū)65%的加油車輛涌向我站,在這種特殊的情況下,使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的好成績(jī)。今年,受全球金融風(fēng)暴的影響,國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)走低。一夜之間,成品油從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),皇帝的女兒不愁嫁已不復(fù)存在。鶴峰本來就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后,交通不便,信息閉塞的世外桃源,加之溇水、容美兩站的相繼開業(yè),我們白鶴站要完成今年的銷售任務(wù)實(shí)屬虎口拔牙,銷量和去年毫無可比之言。今年,片區(qū)下達(dá)給我站的全年銷售任務(wù)是1950噸,結(jié)合當(dāng)前的形式看,一是溇水、容美站、中油云南莊站所處的絕佳位置,將會(huì)有45%的客戶自然流失;二是下坪私營(yíng)加油站和中油云南莊以每升0.10元、0.05元的強(qiáng)大攻勢(shì)搶奪客戶;三是中油云南莊站免掉用戶的辦卡工本費(fèi)和大戶用油的三次運(yùn)費(fèi)。當(dāng)今批、零順差的極大差額,使個(gè)體站陡燃重生,多面夾擊給我站帶來的壓力重重。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。我們有信心縮小差距,那就是用上呈的服務(wù)與對(duì)手較量,將老客戶細(xì)分,根據(jù)不同類型的客戶進(jìn)行不同的維護(hù),同時(shí)在開發(fā)新客戶上做文章,實(shí)行“一手抓老客戶的維護(hù),一手抓新客戶的開發(fā)”的兩手抓策略。來完成今年的銷售任務(wù),力爭(zhēng)突破XX噸。我們擬定并采用了以下幾種抓客戶的辦法:一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機(jī)會(huì)與外地司機(jī)交朋友,全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式,突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情,親情服務(wù)使司機(jī)們進(jìn)站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)形象法。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的一戶居民聯(lián)姻,開設(shè)洗車、加水、快餐,一條龍的服務(wù)使顧客感受到“足不出戶”就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。三是優(yōu)質(zhì)保價(jià)制勝法。面對(duì)系統(tǒng)外加油站降價(jià)讓利的競(jìng)爭(zhēng)壓力,我們堅(jiān)信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真諦在服務(wù)而不僅是價(jià)格,在加油站我把提升服務(wù)一直當(dāng)作工作的重中之重來抓,將親情化服務(wù)融入全過程,同時(shí)采取建客戶資料,定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來穩(wěn)定顧客。四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友,搜索各種外部信息資料來識(shí)別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說,在沒有見到客戶之前,我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息,如客戶手機(jī)號(hào)、生日、職務(wù)、擅長(zhǎng)的愛好等。不見其人,卻知其人。根據(jù)其信息設(shè)計(jì)好拜訪客戶的“見面禮”,并且注意拜訪的細(xì)節(jié)以及開場(chǎng)白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個(gè)性行為風(fēng)格,為見面做到“一見鐘情”埋下伏筆!讓客戶知道我們是在用心為他們服務(wù)。通過這些措施,今年元、二月共維護(hù)老客戶35次,發(fā)展新客戶20戶,其中大客戶5戶,汽、柴油銷量均與去年同期相比上升。在抓ic卡管理上。我站員工實(shí)行全員推卡,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)銷售能手,首先是任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《州公司加油卡營(yíng)銷管理考核辦法》,將員工推銷加油卡業(yè)績(jī)?nèi)谌攵畏峙涔芾碇?,激?lì)員工的銷卡熱情,要求員工每月將自己的親朋好友至少2位發(fā)展成ic卡用戶,借“一個(gè)親戚帶一片;一個(gè)好友串一線”的營(yíng)銷辦法,從中鎖定重大客戶。通過這一激勵(lì)辦法的實(shí)施,其中有一名員工就利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢(shì),將所有路網(wǎng)建設(shè)的工程和車輛用油全部變成了ic卡消費(fèi),月充值額在5萬元左右。另兩位員工也先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。來充實(shí)ic卡的沉淀資金和消費(fèi)比重。將開發(fā)的新客戶同時(shí)發(fā)展為ic卡用戶,使我站的ic卡消費(fèi)比重較去年同期上升10%。只有不斷地尋找潛在新客戶,維持那些價(jià)值觀相同的老客戶,讓客戶流動(dòng)起來,那么加油站就會(huì)獲得永續(xù)卓越的銷售業(yè)績(jī)。其實(shí),不管用什么樣的方法,主要經(jīng)營(yíng)之道還是要講究服務(wù),服務(wù)直接決定客戶的去留。以誠(chéng)為本,客戶利益至上,一切為客戶著想,這是我站對(duì)待客戶的基本原則。最后,我想用自己常用的一句口語來表達(dá)我的心聲:多看、多聽、多學(xué),早入手、加勁干,摸索出更多更好的治站之道,做一名優(yōu)秀的油站經(jīng)理,使我站盡早邁入星級(jí)加油站之列。謝謝大家!座談會(huì)發(fā)言稿5我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作,并取得突破性的成績(jī)。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面,一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量,提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機(jī)械化開采方面,敢為人先,做了大量富有成效的工作。因?yàn)槲业V走新區(qū)新模式之路,投產(chǎn)之時(shí),擔(dān)負(fù)改變新區(qū)投產(chǎn)長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn)的不好形象,投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。但也由此造成礦采場(chǎng)十分緊張,生產(chǎn)不平衡,安全管理壓力很大。因此,為保證礦井健康發(fā)展,必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試,堅(jiān)持科技興礦、人才興礦,在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索,依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破,特別是首采的大傾角綜采成功開采,以及較薄煤層的綜采都取得了成功,穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量;另外,在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路,先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施,保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效,多次打破礦生產(chǎn)記錄,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);在防治水方面,也由不可控制到基本可控,保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破,有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力,緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用,也為集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才,特別是這幾年,優(yōu)秀人才輸出不少,成為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生,經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化,就我個(gè)人感受而言,我認(rèn)為桃園煤礦對(duì)人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個(gè)特點(diǎn):重在素質(zhì),堅(jiān)持高起點(diǎn)。特別是對(duì)從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心,列入組織部門人才庫進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用,特別是近三四年對(duì)大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的,打破年齡和學(xué)歷限制,給予了大膽破格提拔使用,極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。重在培養(yǎng),堅(jiān)持交重任。對(duì)優(yōu)秀人才工作上交重任,科研上交項(xiàng)目,在實(shí)踐、在現(xiàn)場(chǎng)、在崗位上促其快成長(zhǎng)。重在交流,堅(jiān)持全面型。新區(qū)新人多,專業(yè)人才基本知識(shí)多,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少,解決實(shí)際問題能力欠缺。因此,為促其快速成長(zhǎng),對(duì)優(yōu)秀人才堅(jiān)持全面開放的人才觀,在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才,起到了很好效果,我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動(dòng)快,如政工與基層,政工與技術(shù),行政與黨務(wù)等多種崗位的交流,保證了人才有廣闊的發(fā)展空間,也緩解了專業(yè)人員不齊,結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。重在考核,堅(jiān)持高素質(zhì)。對(duì)優(yōu)秀人才必須給予一個(gè)舞臺(tái),讓其試唱主角,有利于激勵(lì)其發(fā)揮聰明才智,使其充分展示自己,也是對(duì)其能力的一個(gè)檢驗(yàn)。唱好了給予重用,唱不好也是個(gè)鍛煉,有利于調(diào)動(dòng)人才積極性。同時(shí),堅(jiān)持對(duì)人才的考核,群眾公議,注重實(shí)績(jī),優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才,公正考核,保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好,建立了科區(qū)級(jí)后備干部和礦處級(jí)后備干部人才庫,培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。重在激勵(lì),堅(jiān)持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅(jiān)持每?jī)赡觊_一次科技和人才大會(huì),在政策上向技術(shù)人才傾斜,在全礦著力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才,有利于人才爭(zhēng)先輩出的良好氛圍,做到了以事業(yè)留人,以待遇留人,以感情留人。對(duì)集團(tuán)公司人才培養(yǎng)使用的六點(diǎn)建議:重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念,即:“人人都可以成才,工作優(yōu)秀就是人才”,針對(duì)優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀,要針對(duì)煤礦企業(yè)的特點(diǎn),應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低,把人才使用眼光放寬,不拘泥于“科班”出身,只要工作優(yōu)秀,可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工,如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營(yíng)和政工方面還存在先天不足,不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力,后天的積累,使他們工作十分出色,成為單位的骨干,這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間,不拘一格,在更重要的崗位和職位上考驗(yàn)鍛煉他們,給予更大的施展才華的平臺(tái)。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際,有利于人力資源的管理。重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高,而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個(gè)很長(zhǎng)過程,但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源,獨(dú)辟溪徑,加快內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng),使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才,而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校,不要僅局限于安全培訓(xùn),要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容,實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn),辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校,需要重視教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)高級(jí)工程師、高級(jí)職稱人才要交于任務(wù),在教學(xué)、教材上做些探索。另外,也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團(tuán)公司技校教師資源和黨干校的資源,培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)內(nèi)部考核和集團(tuán)公司內(nèi)部公開選拔考試,發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才,不失為一種好的形式。對(duì)外部教育資源的使用,集團(tuán)公司開展的較好,如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人,在堅(jiān)持的同時(shí),可再作一些探索。重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流,通過不同的專業(yè)鍛煉,對(duì)綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間,礦與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的交流??v向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境,不同崗位,不同專業(yè),不同現(xiàn)場(chǎng)條件和管理?xiàng)l件的鍛煉,豐富其現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn),提升綜合能力。(比如副總,比如不同專業(yè)之間的交流,打破專業(yè)上限制,對(duì)人才成長(zhǎng)和使用有好處。)礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制,打造復(fù)合型人才,使人才有更大的使用空間,有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。重視優(yōu)秀人才的待遇。加強(qiáng)思想教育是一個(gè)方面,但要想留住人,還是要靠好的待遇,讓人才自身覺得自己價(jià)值得到體現(xiàn),感覺自己受尊重、重視,值得付出。這種待遇,不單純局限于給崗位、給帽子,做管理型人才,我們不缺管理型人才,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言,更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才,讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長(zhǎng),給帽子反而會(huì)影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府,最主要依靠技術(shù)做強(qiáng)做大,而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺,而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向,重視對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”,導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此,要對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟(jì)待遇,在評(píng)聘職稱上做文章,在職稱待遇上加大傾斜,如現(xiàn)在的拔尖人才,首席工程師,首席技師等形式很好,但待遇還要增加,可大幅增加職稱津貼等,通過經(jīng)濟(jì)待遇留住優(yōu)秀人才的心(淮北局外部只有中高級(jí)職稱才能用,我礦應(yīng)該也有這個(gè)導(dǎo)向)。重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點(diǎn)高,知識(shí)儲(chǔ)備好,用好了是集團(tuán)公司的財(cái)富,用不好反而是集團(tuán)公司的負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)在對(duì)新分的大中專畢業(yè)生,集團(tuán)公司只重視給予待遇,但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上,一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦,眼高手低,重待遇、輕表現(xiàn),難以勝任工作,礦上揚(yáng)眉頭,基層皺眉頭,中看不中用。剛來時(shí),企業(yè)喜歡,一段時(shí)間后企業(yè)失望,反而會(huì)影響先期畢業(yè)生的積極性,也難留住人。因此,對(duì)新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注,把重點(diǎn)放在培養(yǎng)上,壓擔(dān)子,給舞臺(tái),讓其充分發(fā)揮才能,盡快成長(zhǎng)為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法,跟蹤培養(yǎng),而不是看作花瓶,引進(jìn)來了,一放了事。對(duì)以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁,現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生,特別是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門,由于受人力資源規(guī)劃的限制,身份仍是工人崗位,但業(yè)務(wù)上已是骨干,也是企業(yè)的寶貴人力資源,要重視這一人才群體,加大跟蹤考核,考核優(yōu)秀者給予重用,納入人才庫,決不能只以文憑說算,要切實(shí)重視能力和實(shí)績(jī)上的表現(xiàn),讓其名副其實(shí)。重視集團(tuán)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。人才的交流是企業(yè)組織行為,而人才流動(dòng)是人才自主行為。人才的流動(dòng)有利于人力資源,有利于激勵(lì)人才動(dòng)力,有利于激發(fā)人才活力,有利于形成人才競(jìng)爭(zhēng),對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展十分有利。因此,集團(tuán)公司內(nèi)部更要敢于實(shí)行人才開放流動(dòng)的管理模式,敢于打破廠礦的束縛,每個(gè)礦缺什么人才,對(duì)人才有什么激勵(lì)政策,給予什么待遇,可在集團(tuán)公司內(nèi)部公開條件、公開招聘,廠礦優(yōu)秀人才可在集團(tuán)公司內(nèi)部自由流動(dòng),組織部門加強(qiáng)指導(dǎo),不設(shè)框框,給予支持。礦上制定政策激勵(lì)吸引人才,在集團(tuán)公司內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng),你這個(gè)礦不重視人才,他那個(gè)礦重視人才,人才感覺有用武之地,就會(huì)向他礦流動(dòng),就會(huì)另攀高枝。對(duì)礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機(jī)關(guān)編制的限制,集團(tuán)公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。座談會(huì)發(fā)言稿6各位家長(zhǎng):大家上午好!當(dāng)初大家之所以選擇魏老師,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲豪蠋煱嘀魅喂ぷ鞲傻贸錾?,課講得精彩。魏老師的優(yōu)秀毋庸置疑,時(shí)間已經(jīng)給了明確的答案。也許大家還不知道,魏老師最輝煌的時(shí)期,她的班級(jí)數(shù)學(xué)老師正是賈xx老師,作為省優(yōu)秀課教師、xx縣優(yōu)秀教師、xx縣名師的賈xx在xx范圍內(nèi)絕對(duì)算得上數(shù)學(xué)教學(xué)的佼佼者,這一點(diǎn)八年三班的學(xué)生最有發(fā)言權(quán)。他的班級(jí)管理方法獨(dú)到,接手八年三班以來,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的一致認(rèn)可,做為這個(gè)年部的主管領(lǐng)導(dǎo),我可以負(fù)責(zé)任地告訴大家,八年三班在賈xx老師的帶領(lǐng)下已經(jīng)走上正軌,你們既然播種了希望,我們就一定會(huì)用汗水去悉心澆灌,兩年后你們一定會(huì)收獲驚喜,您的孩子也會(huì)迎來人生中最重要的升華。我很幸運(yùn),我在本不該教八年級(jí)的時(shí)候來到了這個(gè)班級(jí),和81個(gè)聰明可愛的孩子們朝夕相處,兩個(gè)月來,我雖然還沒記下所有學(xué)生的名字,但他們?cè)缇桶盐耶?dāng)成朋友,一口一個(gè)老華叫著,積極地配合著我的每一節(jié)物理課,人到中年的我每天都被這群孩子的熱情感染著,仿佛年輕了許多,謝謝各位把這么好的孩子送到二中,謝謝大家對(duì)八年三班老師的信任!這81個(gè)孩子里,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的特別多,我們當(dāng)老師的責(zé)任就是讓優(yōu)異的成績(jī)變成對(duì)孩子們學(xué)習(xí)的一種激勵(lì),激勵(lì)他們更加勤奮刻苦,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。我們承諾,可以給孩子們的進(jìn)步提供一切可能的幫助,請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心。這81個(gè)孩子論學(xué)習(xí),有好肯定也有差,做為家長(zhǎng),做為老師,我想我們應(yīng)該達(dá)成這樣的共識(shí):“當(dāng)你看到孩子成績(jī)時(shí),無論成績(jī)好壞,請(qǐng)記?。好總€(gè)孩子都是一顆花的種子,只不過每個(gè)人的花期不同。有的花,一開始就會(huì)很燦爛地綻放,有的花,需要漫長(zhǎng)的等待。不要看著別人怒放了,自己的那顆還沒動(dòng)靜就著急,相信是花,都有自己的花期。細(xì)心地,呵護(hù)自己的花,慢慢地看著長(zhǎng)大,陪著他沐浴陽光風(fēng)雨。也許你的種子永遠(yuǎn)不會(huì)開花,因?yàn)樗菂⑻齑髽?!”有了這樣的共識(shí),相信各位家長(zhǎng)一定都能對(duì)自己的孩子充滿希望、充滿信心,做為老師,我們也承諾不會(huì)放棄每一名學(xué)生,給所有的孩子提供發(fā)展的空間和舞臺(tái),請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心。兩年后,各位家長(zhǎng)在象宣傳魏老師那樣宣傳賈xx時(shí),也許會(huì)加個(gè)說明,他的班級(jí)語文老師是孫xx、英語老師是龍xx、物理老師是華xx,因?yàn)槲覀儠?huì)堅(jiān)持不懈地拼上兩年,還您驚喜。謝謝大家。座談會(huì)發(fā)言稿7今年是龍年,今天是二月初二,也是我們所說的“龍?zhí)ь^”的日子。在這個(gè)特殊的日子,我們xx會(huì)議室里群賢畢至,高朋滿座,對(duì)各位在百忙中參加我們這次座談會(huì),非常高興,在此,我謹(jǐn)代表xx員工對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天召開的這次座談會(huì),請(qǐng)大家來,就是要談心交心,溝通思想,暢敘友誼,共商大事,共話發(fā)展。借此機(jī)會(huì),我講三句話:第一句話是感謝的話:這句感謝的話我要表達(dá)兩個(gè)方面的意思:一是在過去的一年中,我們中科公司能夠發(fā)展、壯大,離不開在座各位客戶的大力支持和密切配合,我們深知:沒有客戶也就沒有市場(chǎng)。去年,我們實(shí)現(xiàn)銷售噸,實(shí)現(xiàn)銷售額萬元,對(duì)于一個(gè)邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的企業(yè)來說,這是一件多么了不起的事情,我覺得更了不起的是在座的所有的客戶,是你們讓我們實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),是你們的支持、幫助才使我們步入到良性循環(huán)中;再一個(gè)就是感謝美錦集團(tuán)對(duì)我們的信任和支持,在過去的一年中,我們中科人充分發(fā)揮了我們的想象力,在短短的一年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)、生產(chǎn)、銷售全面勝利這一目標(biāo)。沒有集團(tuán)總部的大力支持,我們將會(huì)是舉步維艱。在這里我要對(duì)所有的客戶和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)說一聲:謝謝你們!(起立鞠躬)第二句話是沒有最好,只有更好。所有輕松的增長(zhǎng)之路早已被人捷足先登。我們要做得更好,“有效的執(zhí)行力、卓越的員工和道德,提升實(shí)力的有機(jī)增長(zhǎng)”,才是我們生存和發(fā)展的必由之路。為了給各位客戶提供更加優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),20xx年我們工作的總體思路是:擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力,要從提升兩個(gè)方面的實(shí)力入手:軟實(shí)力和硬實(shí)力。在提升軟實(shí)力方面,我們把20xx年定為“規(guī)范管理年”。在這一年,我們要著力抓好三件事:一是要規(guī)范崗位操作規(guī)程和操作手冊(cè),制定和出臺(tái)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接。要求各部門對(duì)本部門負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)流程和崗位進(jìn)行梳理、分析,制定規(guī)范的操作規(guī)程和業(yè)務(wù)流程;二是要建立規(guī)章制度體系,規(guī)范內(nèi)部控制體系,確保各項(xiàng)管理工作“有章可循”,同時(shí)要強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強(qiáng)制性,確保制度的貫徹執(zhí)行。要求各部門要結(jié)合工作實(shí)際,細(xì)化公司的管理制度,保證制度落實(shí)到車間、到班組、到每個(gè)員工;三是要加大員工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在員工中提倡“簡(jiǎn)單事情,次次做對(duì)”,開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)和造就一支卓越的員工隊(duì)伍。在提升硬實(shí)力方面,一方面我們要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),保證所有設(shè)備健康運(yùn)行,另一方面,我們將擇機(jī)開通第三條生產(chǎn)線,來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。通過兩個(gè)實(shí)力的真正提升,來實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長(zhǎng),使企業(yè)保持永續(xù)發(fā)展的后勁。第三句話是提升共同價(jià)值,實(shí)現(xiàn)合作雙贏共同的愿望、共同的夢(mèng)想、共同的利益,不為其它,就為大家都有錢賺,只有合作才能雙贏。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我們將努力做好下面三點(diǎn):一是提高辦事效率,你們的需要就是我們的責(zé)任;二是要提高服務(wù)質(zhì)量,你們的滿意就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn);三是用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來提升價(jià)值,共同發(fā)展就是我們工作的價(jià)值。新的一年,我們期待新的合作。有句話是這樣說的:親人是祖先遺留給我們的朋友,而朋友則是我們自己親手培育的親人,新的一年我們要常走動(dòng),常來常往,像走親戚一樣,越走越親。我們希望大家都來關(guān)心和支持我們中科公司的發(fā)展,我們也希望能把你們的真知灼見留下來,尤其是要把苦口的良藥和逆耳的忠言留下來,我們將不勝感激之致。中科公司各部門對(duì)各位客戶提出的寶貴的意見和建議,要高度重視,認(rèn)真梳理,落實(shí)責(zé)任,集中時(shí)間,集中精力,限時(shí)解決,并要把解決的結(jié)果在第一時(shí)間反饋給所有的客戶,辦公室負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)落實(shí)和反饋情況。我們堅(jiān)信:眾人拾柴火焰高(眾人劃槳開大船)!只要我們建立起相互信任的機(jī)制,提升共同價(jià)值、實(shí)現(xiàn)合作雙贏就不是夢(mèng)想。一花獨(dú)放不是春,百花競(jìng)放春滿園。謝謝大家!座談會(huì)發(fā)言稿8各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好!我院當(dāng)前各項(xiàng)工作在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下、在兄弟單位的幫助下取得了一定的成績(jī),較往年也有了較大的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求還有相差很遠(yuǎn),與兄弟單位相比也存在不小的差距,特別是在衛(wèi)生院內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量病歷書寫、公共衛(wèi)生兒童系統(tǒng)管理方面還需要下大力氣來整改提高。今天我就我院醫(yī)療控費(fèi)等幾個(gè)方面的工作與大家交流一下,有不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。1:傳染病報(bào)告制度的落實(shí)20xx年我院共報(bào)告?zhèn)魅静?例,在縣市兩級(jí)傳染病漏報(bào)檢查中,未發(fā)現(xiàn)一例漏報(bào)現(xiàn)象,得到了縣市的好評(píng)。主要做法:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),制定確實(shí)可行的傳染病報(bào)告獎(jiǎng)懲制度;建立健全門診日誌、出入院登記、X光、化驗(yàn)登記;每月進(jìn)行一次傳染病漏報(bào)自查,并將自查結(jié)果通報(bào)相關(guān)人員。2:新農(nóng)合普通門診補(bǔ)償自12年6月份我院基衛(wèi)系統(tǒng)全面運(yùn)行以來,我院認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合普通門診補(bǔ)償即時(shí)結(jié)報(bào)政策,至12月底普通門診補(bǔ)償3231人,合計(jì)補(bǔ)償金額8.5萬元,有效緩解了農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。主要做法:積極宣傳新農(nóng)合有關(guān)政策和惠民措施,加強(qiáng)我院職工培訓(xùn),主要是培訓(xùn)基衛(wèi)系統(tǒng)操作、新農(nóng)合有關(guān)的政策和相關(guān)規(guī)定,并對(duì)每位病人及家屬進(jìn)行耐心解釋,將新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行公示,并在大廳顯眼處懸掛病人門診補(bǔ)償需知和報(bào)銷申批流程圖。3:醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)控制取得一定成效20xx年1-3月我院合計(jì)醫(yī)療收入20.61萬元,同比12年1-3月(19.73萬元)增加0.88萬元,其中藥品收入11.97萬元,同比(14.16萬元)下降2.19萬元,藥占比58.09%,比20xx年(63.1%)下降了5個(gè)百分點(diǎn)。普通門診次均費(fèi)用52.23元,與20xx年(51.93元)基本持平,比全縣平均78元低近26元,次均住院費(fèi)用489元,與12年(488元)基本持平,低于文件規(guī)定值311元。每百門診住院人數(shù)8.05,比12年(8.46)下降0.4個(gè)點(diǎn)。主要做法:我院采取了新農(nóng)合和醫(yī)療費(fèi)用“雙控”管理措施,圍繞“三回歸”(讓公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸到公益的性質(zhì)、讓醫(yī)生回歸到看病的角色、讓藥品回歸到治病的功能)、“三合理”(合理檢查、合理用藥、合理治療)的要求來控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。一是全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,落實(shí)藥品零差率銷售,進(jìn)一步完善基本藥物管理制度,定期分析基本藥物采購使用情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)不參與藥品采購,但一定要加強(qiáng)采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管;要將基本藥物合理使用情況與醫(yī)師定期考核、職稱晉升、績(jī)效工資發(fā)放、年終評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等工作掛鉤;二是完善藥品網(wǎng)上、集中采購制度,保證所有藥品均從正規(guī)渠道購進(jìn),確保藥品的性價(jià)比優(yōu)化合理;三是規(guī)范臨床診療行為,嚴(yán)把住院費(fèi)用關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療病人住院“日費(fèi)用”管理制度,控制抗菌藥物和貴重藥品的臨床使用比例,要求責(zé)任醫(yī)師對(duì)患者合理檢查、合理用藥,力保把療效確切、價(jià)格低廉的基本藥品作為臨床一線用藥;四是調(diào)整規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。所有醫(yī)療服務(wù)價(jià)格一律按照物價(jià)部門的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和分解收費(fèi)行為;五是規(guī)范用藥行為。主要是加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)【抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法】,對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度情況進(jìn)行排名和公示;六是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。我院通過在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效傾斜的激勵(lì)辦法鼓勵(lì)臨床醫(yī)生開展安全有效、成本低廉的中醫(yī)藥技術(shù)如針灸、推拿理療等,這樣不僅提高了中風(fēng)、腰腿痛等患者的療效,也降低了醫(yī)療成本,取得了雙贏的效果。通過以上舉措,雖然在控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)上取得了一定的成效,但由于種種原因仍有個(gè)別指標(biāo)達(dá)不到上級(jí)要求,如目前仍有使用部分目錄外藥品,網(wǎng)上藥品采購率達(dá)不到要求,每百門診住院人數(shù)偏高等。我院在今后工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求,確實(shí)緩解農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。謝謝大家!座談會(huì)發(fā)言稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:下午好!在今天這個(gè)雨后初晴、陽光如金、收獲成果的日子里,我們懷著激動(dòng)與喜悅之情迎來了第27個(gè)教師節(jié)。十幾年來,第一次作為教師代表參加學(xué)校的教師節(jié)座談會(huì),我心潮澎湃,百感交集,倍感榮幸。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師致以最誠(chéng)摯的感激和最衷心的祝福!從1993年踏上講壇的那天起,我就融入了禮縣二中這個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新的集體,見證了學(xué)校發(fā)展的歷程,體驗(yàn)了學(xué)校發(fā)展的艱辛,分享了學(xué)校發(fā)展的成果并為之付出了不懈的努力,為學(xué)校的發(fā)展盡了自己的微薄之力。十幾年來,腳踏晨露,頭頂霜花,任汗水在三尺講臺(tái)上盡情揮灑,任粉筆灰塵淹沒青春年華,收獲了學(xué)生成才的歡笑與喜悅,也飽嘗了執(zhí)教的酸甜苦辣,并因此而不斷地充實(shí)、成長(zhǎng)。因此,我感謝二中,是二中給了我成長(zhǎng)的平臺(tái),給了我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),沒有二中就沒有我的今天。近些年來,我校在高考升學(xué)、特色辦學(xué)、硬件建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,取得了全縣、全區(qū)矚目的成就。當(dāng)前,隨著新課改的實(shí)施,學(xué)校教育評(píng)價(jià)機(jī)制的改革,全縣乃至全區(qū)的教育競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,使學(xué)校發(fā)展面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要在未來全縣的教育發(fā)展中取得優(yōu)勢(shì)除了注重生源質(zhì)量、優(yōu)化管理機(jī)制、發(fā)展硬件設(shè)施等之外,就是要打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。分層教育、教研興校、質(zhì)量立校的策略和目標(biāo),最終都要依靠廣大教師身體力行,解決學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題更要依靠教師。因此,我們希望學(xué)校在制度管理上盡量客觀公正,極大地調(diào)動(dòng)教師的積極性,使之為愛的教育迸發(fā)出極大熱情和激情。我們也欣喜地看到,新一屆的領(lǐng)導(dǎo)集體更加深刻的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),在溫暖教師為教師排憂解難方面確立了正確思路,采取了切實(shí)措施,今天能在更大的范圍內(nèi)召開教師座談會(huì)就說明了這一點(diǎn)。我相信,有了這些溫暖,我們的工作就會(huì)越順心,就會(huì)越稱心。有了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上的教師隊(duì)伍,我們二中的明天一定會(huì)燦爛輝煌。園丁、蠟燭、春蠶、黃牛,社會(huì)給了我們太多的桂冠,也給了我們太多的責(zé)任,我們雖因重負(fù)過度而勞累和交瘁,有時(shí)會(huì)會(huì)感到疲倦。但面對(duì)學(xué)生那一雙雙期盼的眼神,我們又怎能不安心執(zhí)教,奮力拼搏呢?回想學(xué)生曾經(jīng)給我們的鼓勵(lì)和安慰,我們又怎能不傾心講臺(tái)、播撒春秋呢?有了你、我、他,有了大家的努力,二中一定創(chuàng)造更多的奇跡,那時(shí)的教師節(jié),我們會(huì)笑得更燦爛!座談會(huì)發(fā)言稿10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:大家好!在這樣一個(gè)值得紀(jì)念的日子里,我非常榮幸代表我們20xx屆畢業(yè)生在這里發(fā)言。我們感謝母校,感謝母校的老師們,感謝母校的同學(xué)和朋友們!今天,當(dāng)我們最后一次坐在這熟悉的教室里,淚水不禁奪眶而出。是的,沒有孩子愿意離開母親,因?yàn)槟赣H和藹、善良,對(duì)我們的關(guān)心無微不至。我們更不愿意離開兄弟姐妹,因?yàn)槲覀冊(cè)缫咽腔ハ嗟闹?。回首在唐興小學(xué)度過的六年,是我們學(xué)習(xí)知識(shí)的六年,是我們從年少無知走向青春萌動(dòng)的六年,是我們邁步成長(zhǎng)的六年,這無疑將成為我們生命中最為珍貴的收藏。我們一定還記得剛?cè)雽W(xué)時(shí)的那份懵懂與好奇;一定還記得老師們的諄諄教誨、答疑解惑;一定還記得在教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館你我一起聽課、看書、閑聊的身影;一定還記得每次完成作業(yè)、考完試時(shí)的那份激動(dòng)與興奮;一定還記得我們操場(chǎng)上的配合與拼殺;一定還記得我們偶爾在老師不在時(shí)召開的天馬行空的座談會(huì);一定還記得風(fēng)雪天里我們一起走過的那段長(zhǎng)路……多功能教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng),校園里的每個(gè)角落都留下了我們的歡聲笑語,太多太多的情景值得我們?nèi)セ貞?。這樣的六年里,我們學(xué)會(huì)了分析與思考,學(xué)會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)與合作;學(xué)會(huì)了豐富與凝練;學(xué)會(huì)了理解與寬容;學(xué)會(huì)了如何定下目標(biāo),一步步實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在我們就要畢業(yè)了,所有這些溫暖的記憶都將銘刻在我們每一個(gè)人心底最深處,那是我們生命中最難忘的歲月。在即將告別母校之際,我代表全體畢業(yè)生向六年來辛勤工作的老師們表示最誠(chéng)摯的感謝!此時(shí)此刻,語言顯得那么蒼白無力,所有的一切都銘刻在了我們的心里,融入了我們的記憶,并化作無限的懷念與祝愿。今天,我們要離開母校,繼續(xù)走上求學(xué)的道路。不管在哪里,我們一定牢記母?!扒笳妗钡男S?xùn)和“勤學(xué)、多思、活潑、健美”的學(xué)風(fēng),一定牢記唐興小學(xué)老師們對(duì)我們的殷切期望。六年的生活即將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),這句號(hào)也將是我們向更高層次追求的號(hào)角。讓我們帶著在這個(gè)美麗的校園里耕耘六年的收獲奔赴各自的前程,在以后的學(xué)習(xí)和事業(yè)上譜寫新的篇章!座談會(huì)發(fā)言稿11尊敬的部長(zhǎng),各位代表:大家好!我是***,來自***公司,目前從事技術(shù)管理工作。我想談?wù)勎覍?duì)于中國(guó)夢(mèng)的理解。和絕大多數(shù)普通人一樣,我成長(zhǎng)中的不同時(shí)期有著不同的夢(mèng),小的時(shí)候想變?yōu)闄C(jī)器貓,可以變出吃不完的零食和數(shù)不盡的玩具,初高中的時(shí)候,在老師和家長(zhǎng)的耳提面命下,我的夢(mèng)是考上一所好的大學(xué);等到了大學(xué),我的夢(mèng)又變成了找一份穩(wěn)定的工作,僅此而已。現(xiàn)在想來,我的這些小夢(mèng)想只能是我那青澀年華的紀(jì)念,是那樣簡(jiǎn)單、狹隘,令人羞于啟齒??墒乾F(xiàn)在,我卻很驕傲、在武橋重工企業(yè)文化三年的熏陶與影響下,它的夢(mèng)想與愿景“誓為中華民族在同行業(yè)中領(lǐng)先爭(zhēng)光”已經(jīng)深深的烙在我的心里,是的,創(chuàng)新武橋重工技術(shù)管理工作,推動(dòng)企業(yè)在裝備制造業(yè)為世界同行業(yè)中領(lǐng)先爭(zhēng)光便是我引以為豪的夢(mèng)想,并立志為之奮斗,奉獻(xiàn)所有。目前,我的夢(mèng)想正在一步一步實(shí)現(xiàn),作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),公司多個(gè)產(chǎn)品無論是技術(shù)與工藝都創(chuàng)下了世界第一,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施。做好技術(shù)管理工作,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,保護(hù)企業(yè)核心技術(shù),我們加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,做好科技項(xiàng)目申報(bào)為企業(yè)爭(zhēng)取技術(shù)研發(fā)資金,并成立了企業(yè)科協(xié),全方位的打造一個(gè)集管理、服務(wù)于一體的綜合性職能崗位?,F(xiàn)實(shí)與夢(mèng)正在一點(diǎn)一點(diǎn)靠近,但要真正實(shí)現(xiàn),還需要更多的努力,花費(fèi)更多的時(shí)間。但我相信,只要有夢(mèng),人生便會(huì)更加有意義,也更加令人回味。是的,這就是我的武橋夢(mèng),中國(guó)夢(mèng),那就是推動(dòng)企業(yè)在裝備制造業(yè)為世界同行業(yè)中領(lǐng)先爭(zhēng)光。謝謝大家!座談會(huì)發(fā)言稿12在這金秋送爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我懷著激動(dòng)與喜悅的心情迎來了第XX個(gè)教師節(jié),更是懷著感動(dòng)與幸福參加這次教師的座談會(huì)!我是陽光七小一名普通得不能再普通的老師,可我為能成為南城區(qū)教師隊(duì)伍中的一份子,感到無比自豪與驕傲。對(duì)于我來說,不論是課堂的教學(xué),還是參與座談會(huì)諸如此類的活動(dòng),每一次都是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),所以我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,求知的熱情,來到這里與大家分享收獲,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。我從不奢望崇高,但我一直都盡心盡力、踏踏實(shí)實(shí)地工作著,勤勤懇懇地做人,一直都努力踐行我們學(xué)校師生最熟悉的一句名言:做有涵養(yǎng)的老師,過有文化的生活。百年大計(jì),教育為本。振興民族的希望在于教育,振興教育的希望在學(xué)校,振興學(xué)校的希望在教師。沒有教師的無私奉獻(xiàn)、默默耕耘,就沒有學(xué)校的發(fā)展、教育的進(jìn)步、民族的振興。從過去教育基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)村小學(xué)到今天的市一級(jí)學(xué)校,市綠色學(xué)校,全國(guó)和諧教育實(shí)驗(yàn)基地……如今七小正在申請(qǐng)省綠色學(xué)校和進(jìn)行《在農(nóng)村小學(xué)開展心理健康教育對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的影響的課題研究》,短短的幾年中,陽光七小在區(qū)領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,學(xué)校硬件設(shè)施齊全,校園環(huán)境煥然一新,處處充滿了人文氣息,教育教學(xué)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。教師工作環(huán)境更優(yōu)越了,教師生活條件也相應(yīng)提高了。學(xué)校也特別重視老師的自身發(fā)展,最近每位教師都制定了自己的三年發(fā)展規(guī)劃(補(bǔ)內(nèi)容),學(xué)校一直倡導(dǎo)教師刻苦鉆研、求真務(wù)實(shí)。要求教師不斷地提升自身的文化素養(yǎng)。努力成為一名合格的人民教師。為此,學(xué)校開展了一系列師訓(xùn),如書法培訓(xùn)班,把名書法家請(qǐng)進(jìn)來;與向山小學(xué)、深圳福田小學(xué)和佛山第九小學(xué)結(jié)成友好學(xué)校,進(jìn)行同課異構(gòu)的教學(xué)交流活動(dòng)。為每一位教師購買《班主任兵法》、《教育就是培養(yǎng)習(xí)慣》等教育類書籍,在老師當(dāng)中開展讀書活動(dòng),多讀書,多寫教育隨筆,并在家長(zhǎng)開放日中進(jìn)行展示。最近學(xué)校還要求每位教育制定三年發(fā)展規(guī)劃,——老師們的精神風(fēng)貌有了很大的改變,不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新技術(shù),拓寬知識(shí)視野,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)。這是我們共同的心愿。教育家陶行知曾言:“捧一顆心來,不帶半根草去”,他一生從事教育,桃李滿天下;要靜下心來教書,潛下心來育人,努力做到學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意的教師。這是黨和人民對(duì)我們的重托。尊重知識(shí)、尊重人才、尊師重教是社會(huì)的共識(shí),也是南城區(qū)對(duì)教育重視程度的最好概括吧!南城區(qū)教師隊(duì)伍中,人才濟(jì)濟(jì),師德高尚,多才多藝,特別是9月6日那天,全區(qū)教師歡聚一堂的情景,讓我難于忘懷。這感受如同北京奧運(yùn)會(huì)主題歌中所唱到的“我和你,心連心,永遠(yuǎn)一家人”在第XX屆教師節(jié)來臨之際,送給大家一句話:“教書育人立德求真,三尺講臺(tái)桃李芬芳”,與大家共勉。祝大家教師節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福!座談會(huì)發(fā)言稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:作為一名教師,該如何實(shí)踐群眾路線與現(xiàn)在的本職崗位進(jìn)行結(jié)合才能能滿足新形勢(shì)下群眾工作的需要?我談以下幾點(diǎn)體會(huì),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。首先,作為一名人民教師,應(yīng)該全心全意為學(xué)生服務(wù)。要堅(jiān)持教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面的不斷創(chuàng)新,要堅(jiān)持既教書又育人,要幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,要培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義情懷、社會(huì)責(zé)任感。在教學(xué)過程中,除了教授知識(shí)外要多站在學(xué)生的立場(chǎng)去考慮問題,比如要多考慮學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)是否能適應(yīng)自己的教學(xué)進(jìn)度,在課間和課后不要立即走人要注意多和學(xué)生溝通交流等,要注意增進(jìn)師生之間的感情交流,關(guān)心學(xué)生,溝通交流,以更好的完成教學(xué)任務(wù),使每一位學(xué)生得到發(fā)展。其次,要時(shí)刻不能放松自我要求,絕對(duì)不能同學(xué)校的總體目標(biāo)離心離德,更不能違法亂紀(jì),也不能夸夸其談,要始終以一個(gè)教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的思想和言行,在教育教學(xué)工作中努力做到求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地把學(xué)校黨委的各項(xiàng)決策和工作落到實(shí)處,必須有奉獻(xiàn)精神,要吃苦在前,不圖虛名,言談舉止要積極維護(hù)學(xué)校的利益和形象,不得做任何有損于學(xué)校的聲譽(yù)的事情,要忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)、清心律己、用心干事。第三、作為一名教師我還要告誡自己,不斷的學(xué)習(xí),豐富自己,完善自己,以適應(yīng)新課程的發(fā)展。在教學(xué)管理中,不斷地學(xué)習(xí)新課程改革的教學(xué)理念,積極投生于課堂教學(xué)改革中。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量。第四,作為學(xué)校少先隊(duì)總輔導(dǎo)員,要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校和校黨委的決定,要設(shè)身處地的站在教師和學(xué)生的立場(chǎng)考慮問題,關(guān)注廣大師生的訴求和意見,以增進(jìn)管理者與廣大教師之間的感情聯(lián)系,拉近“干群”之間的工作關(guān)系。增強(qiáng)服務(wù)教師的意識(shí),因?yàn)樵趯W(xué)校,群眾工作就是民情工作;服務(wù)群眾,就是要弄清楚教師希望我做什么,而我能為教師做什么,這一點(diǎn)必須認(rèn)識(shí)清楚,必須堅(jiān)持教師路線,認(rèn)真傾聽教師們的心聲,真實(shí)反映教師們的愿望,多關(guān)心教師們的想法,堅(jiān)持為教師們辦好事、辦實(shí)事,以更好的為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)。落實(shí)到我的工作中,通過這次難得的成都學(xué)習(xí),我聽取專家、老師意見,認(rèn)真考慮,首先我們要建立起我校最基層的少先隊(duì)組織,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀的少先隊(duì)大隊(duì)干部,努力在我校實(shí)現(xiàn)“自己的活動(dòng)自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管“的少先隊(duì)工作新局面;其次是抓好少先隊(duì)工作常態(tài)化管理,如文明禮儀評(píng)比、學(xué)校衛(wèi)生督查、各中隊(duì)隊(duì)會(huì)課的開展等等;最后是搞好重大節(jié)日的慶?;顒?dòng)和上級(jí)主管部門布置的各項(xiàng)工作??傊?,學(xué)校的發(fā)展邁入關(guān)鍵時(shí)期,克服教師的職業(yè)倦怠,調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師教學(xué)的積極性至關(guān)重要,作為一名普通的教師,要積極落實(shí)群眾路線就必須堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟和理論水平,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,認(rèn)真嚴(yán)肅改進(jìn)自身存在的不足;要堅(jiān)持學(xué)校和黨委的組織原則和領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,推進(jìn)課程改革為載體,提高教學(xué)質(zhì)量為目的,繼續(xù)豐富自己的專業(yè)知識(shí),不斷提高自己教學(xué)技能和水平,為努力做好教書育人的楷模而不懈努力,為我校教育的發(fā)展而奮斗。座談會(huì)發(fā)言稿14同志們:昨天晚上,大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了王勝俊院長(zhǎng)在全國(guó)大法官社會(huì)主義法治理念專題研討班上的`重要講話;今天上午,各中院院長(zhǎng)全面匯報(bào)了本市法院系統(tǒng)加強(qiáng)審判管理工作的有關(guān)情況;一會(huì)兒,少平同志還要代表省法院黨組對(duì)今年以來全省法院工作進(jìn)行小結(jié),并就后幾個(gè)月重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。下面,我先講兩個(gè)方面意見。一、關(guān)于貫徹落實(shí)王勝俊院長(zhǎng)重要講話精神8月10日,最高法院王勝俊院長(zhǎng)在全國(guó)大法官社會(huì)主義法治理念專題研討班上,就人民法院的人民性發(fā)表了重要講話。勝俊院長(zhǎng)要求,要堅(jiān)持人民法院的人民性,切實(shí)增強(qiáng)理論認(rèn)同、感情認(rèn)同和實(shí)踐認(rèn)同。同時(shí)指出,要真正從指導(dǎo)思想到司法實(shí)踐完全體現(xiàn)人民法院的人民性,正確處理好“五個(gè)關(guān)系”,實(shí)現(xiàn)服從憲法法律與體現(xiàn)人民意志相統(tǒng)一、個(gè)案公正與社會(huì)公正相統(tǒng)一、辦案法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一、專門機(jī)關(guān)與堅(jiān)持群眾路線的統(tǒng)一、人民司法事業(yè)發(fā)展與人民群眾廣泛受益相統(tǒng)一。勝俊院長(zhǎng)的重要講話,對(duì)于統(tǒng)一和加深廣大干警對(duì)人民法院人民性的認(rèn)識(shí)、深入開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng),以及人民司法事業(yè)的改革和發(fā)展都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。各級(jí)法院要緊密結(jié)合正在開展的“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握勝俊院長(zhǎng)的重要講話精神,切實(shí)增強(qiáng)“三個(gè)認(rèn)同”,筑牢司法人民性的根基。在審判實(shí)踐中,要緊緊圍繞人民法院的人民性,以正確處理“五個(gè)關(guān)系”為抓手,把保障和改善民生擺到更加突出的位置,事事處處體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的思想,切實(shí)將實(shí)現(xiàn)人民性轉(zhuǎn)化為每一名法院干警的自覺行動(dòng)。一要牢固樹立司法為民的宗旨觀念。要把人民性作為人民法院的核心價(jià)值和精神支撐,牢固樹立“一心為民”的價(jià)值觀,堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民,既要遵循司法規(guī)律,又要堅(jiān)持群眾路線,從人民群眾參與司法、見證司法、監(jiān)督司法、支持司法的實(shí)踐中尋找解決問題的方法、智慧和答案,真正從指導(dǎo)思想到司法實(shí)踐完全體現(xiàn)人民法院的人民性,推動(dòng)審判工作不斷向前發(fā)展。二要切實(shí)增強(qiáng)司法為民的真摯感情。要大力培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德,尊重群眾、貼近群眾,把人民群眾當(dāng)親人,把關(guān)愛、理解、體恤的美德融入司法過程,懷著對(duì)人民群眾的真摯感情做好審判和執(zhí)行工作。要甘當(dāng)“平民法官”,與群眾進(jìn)行換位思考,以真誠(chéng)的態(tài)度尊重當(dāng)事人,本著良知和正義適用法律,盡力為當(dāng)事人服務(wù),切實(shí)對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé),拉近司法與人民群眾之間的距離。三要積極創(chuàng)新司法為民的工作機(jī)制。要認(rèn)真研究和建立確保嚴(yán)格司法的制度、機(jī)制,為方便群眾參與司法、了解司法、監(jiān)督司法提供制度支持。要繼續(xù)完善速裁程序和小額訴訟案件快速處理機(jī)制,切實(shí)提高審判質(zhì)量與效率。要探索建立審判績(jī)效管理機(jī)制和案件質(zhì)量效率的監(jiān)督評(píng)查機(jī)制,完善依法糾錯(cuò)機(jī)制和審判責(zé)任追究制度,有效遏制裁判不公現(xiàn)象。要完善訴訟調(diào)解與非訴調(diào)解銜接機(jī)制,妥善化解矛盾糾紛;繼續(xù)建立完善涉訴信訪處理機(jī)制,切實(shí)解決好群眾反映的信訪突出問題;要繼續(xù)完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效維護(hù)勝訴當(dāng)事人的合法權(quán)益;要構(gòu)建民意溝通表達(dá)機(jī)制,為人民群眾及時(shí)反映司法需求提供有利條件。四要不斷豐富司法為民的服務(wù)舉措。要按照“符合國(guó)情、群眾歡迎、簡(jiǎn)便易行、公正高效”的要求,將司法為民、便民、利民的精神貫穿于審判、執(zhí)行、申訴、信訪等各個(gè)環(huán)節(jié)。積極探索司法服務(wù)方式方法創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)省法院司法為民20條措施,最大限度地做到為民、利民、便民。在辦案中,要善于把法律語言轉(zhuǎn)換成群眾語言,既要爭(zhēng)取最好的法律社會(huì)效果,又要讓群眾感到親切。要努力提高信息化水平,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段提高司法效率。五要努力提高司法為民的能力水平。要堅(jiān)持嚴(yán)格、高效、文明、能動(dòng)、廉潔司法,注重加強(qiáng)司法能力建設(shè)。既要提高法律素養(yǎng),又要提高掌握社情民意和做群眾工作的能力,學(xué)會(huì)在法律的框架內(nèi)綜合運(yùn)用調(diào)解與判決等各種手段、動(dòng)員借助各種社會(huì)力量依法化解矛盾,實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。要深入開展法官教育培訓(xùn)工作,積極探索“法官教法官”的培訓(xùn)模式,提高法院隊(duì)伍的為民意識(shí)、理論修養(yǎng)和司法水平。要鼓勵(lì)新進(jìn)入法院隊(duì)伍的年輕法官到基層、到一線去鍛煉,到環(huán)境艱苦、矛盾集中、困難突出的地方去工作,體察民情,磨煉意志,改進(jìn)作風(fēng),增長(zhǎng)才干。六要不懈追求司法為民的良好效果。要追求案結(jié)事了、社會(huì)和諧的司法目標(biāo),繼續(xù)深化“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”的原則,把司法的原則性和靈活性結(jié)合起來,把適用法律條文與實(shí)現(xiàn)司法目的結(jié)合起來,統(tǒng)籌多種調(diào)解結(jié)案方式,綜合考慮多重涉案因素,既要查明事實(shí)、明辨是非,又要促進(jìn)當(dāng)事人互相理解、和諧共贏,努力從根本上化解矛盾、平息糾紛。要把人民滿意作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)司法公開,自覺接受群眾監(jiān)督,正確對(duì)待群眾的意見和建議,多從自身找差距、找原因,不斷改進(jìn)法院工作,全面提高司法服務(wù)水平,進(jìn)一步提高人民群眾的滿意度和司法公信力。二、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審判管理工作審判管理是人民法院司法管理的重要內(nèi)容,也是對(duì)人民法院人民性實(shí)踐認(rèn)同的客觀要求,對(duì)于促進(jìn)審判和執(zhí)行工作科學(xué)發(fā)展,確保司法公正高效廉潔,更好地踐行司法為民宗旨,具有重要意義。自“審判質(zhì)量年”活動(dòng)開展以來,全省各級(jí)法院高度重視,周密部署,創(chuàng)新舉措,完善機(jī)制,全面加強(qiáng)審判管理工作,取得了明顯成效。在機(jī)構(gòu)設(shè)立上,各中院認(rèn)真按照省法院的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),配備人員,明確職責(zé),先后有7個(gè)中院獲準(zhǔn)成立獨(dú)立的審判管理機(jī)構(gòu),其余4個(gè)中院也正在報(bào)批中,多數(shù)基層法院也已經(jīng)或正在參照落實(shí),并積極推進(jìn)審監(jiān)庭職能由個(gè)案靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理的轉(zhuǎn)變。在軟、硬件建設(shè)上,整體來看,各中院網(wǎng)絡(luò)等硬件建設(shè)動(dòng)手早、抓得緊、進(jìn)展快,多數(shù)中院的硬件建設(shè)基本能適應(yīng)工作需要。175個(gè)基層法院中,有97個(gè)法院已購買了管理軟件。石家莊兩級(jí)法院網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)已經(jīng)基本完成,全市有23個(gè)法院安裝了流程管理軟件。滄州兩級(jí)法院均使用了流程管理軟件,部分法院已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。在工作推進(jìn)上,流程管理工作漸次鋪開,案件質(zhì)量評(píng)估和評(píng)查工作開局良好,司法檔案工作進(jìn)一步推行,績(jī)效考核工作運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn),中級(jí)法院對(duì)下監(jiān)督指導(dǎo)力度不斷加大,有力推動(dòng)了審判管理工作的開展。在活動(dòng)成效上,全省法院正逐步實(shí)現(xiàn)審判管理機(jī)構(gòu)從無到有、工作力量從弱到強(qiáng)的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)機(jī)械操作到現(xiàn)代智能化操作、由粗放型管理向集約型精細(xì)型管理的巨大轉(zhuǎn)變,審判管理在法院工作中的作用日益凸顯。1-7月份,全省法院受理各類案件287610件,審結(jié)183401件,同比分別上升5.12%和5.38%;法官人均結(jié)案數(shù)為24.98件,同比上升5.36件;結(jié)案率為63.77%,同比上升3.74個(gè)百分點(diǎn);改判發(fā)還率為24.55%,同比下降1.65個(gè)百分點(diǎn);申訴率為0.44%,同比下降0.97個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)踐充分證明,加強(qiáng)審判管理是提高執(zhí)法辦案水平的有力抓手和重要手段,抓好審判管理就是抓住了審判工作的主動(dòng)權(quán)。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是各地發(fā)展還很不不平衡,有的法院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審判管理工作的重要意義缺乏正確認(rèn)識(shí),重視程度不夠,成效不明顯;二是有的法院工作停留在表面上,僅滿足于在形式上符合上級(jí)要求,日常管理工作推進(jìn)不夠,抓落實(shí)不夠;三是有的法院對(duì)法官績(jī)效考核及案件質(zhì)量評(píng)查的標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),不能客觀反映法官的實(shí)際司法水平及案件質(zhì)量,亟待進(jìn)一步完善;四是有的法院對(duì)審判質(zhì)量效率指標(biāo)數(shù)據(jù)還存在著重排序、輕運(yùn)用的現(xiàn)象;五是有的法院責(zé)任追究及兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的力度還不夠有力,審判管理的作用尚未充分發(fā)揮出來;六是有的法院還存在著管理職能定位不清晰、管理不規(guī)范、管理軟件不統(tǒng)一等問題。對(duì)此,我們要在今后工作中,認(rèn)真研究,采取有力措施加以解決。一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好審判管理工作。人民法院踐行司法為民宗旨,實(shí)現(xiàn)人民法院人民性,體現(xiàn)在公正高效辦案上,體現(xiàn)在良好的辦案效果上,體現(xiàn)便民利民措施的落實(shí)上,體現(xiàn)在認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度上,體現(xiàn)在對(duì)人民群眾的真摯感情上,而其中最重要、最根本、也是人民群眾最關(guān)心的就是我們能否做到公正高效辦案。只要我們做到了公正高效辦案,絕大多數(shù)人民群眾就會(huì)對(duì)我們的工作投滿意票。今年,我們?cè)谌》ㄔ翰渴痖_展“審判質(zhì)量年”活動(dòng),就是要通過狠抓審判管理,大幅提升審判質(zhì)量和效率,從源頭上減少涉訴信訪案件的發(fā)生,以公正高效辦案,贏得人民群眾的滿意。全省各級(jí)法院一定要站實(shí)現(xiàn)人民法院人民性的高度,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)審判管理工作的重要性和緊迫性,切實(shí)把加強(qiáng)審判管理工作作為對(duì)人民法院人民性實(shí)踐認(rèn)同的具體舉措,列入黨組重要議事日程,并作為“一把手”工作來抓,做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員落實(shí)到位、措施落實(shí)到位、工作開展到位,努力構(gòu)建新型公正、廉潔、高效、有序的審判管理體制,從根本上提高審判質(zhì)量與效率。二要進(jìn)一步建立健全審判管理機(jī)構(gòu)。各級(jí)法院要認(rèn)真落實(shí)省法院關(guān)于審判管理工作有關(guān)通知和會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際,不斷完善審判管理機(jī)構(gòu)建設(shè),積極推動(dòng)建立職能統(tǒng)一歸口的單設(shè)審判管理機(jī)構(gòu)。尚未成立的,要認(rèn)真研究,與當(dāng)?shù)攸h委、政府加強(qiáng)協(xié)調(diào),盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)編制和人員。有條件的基層法院也要爭(zhēng)取成立獨(dú)立的審判管理部門,條件暫不具備的,要盡快實(shí)現(xiàn)審判監(jiān)督庭的職能轉(zhuǎn)換,并切實(shí)擔(dān)負(fù)起審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析、審理流程管理、案件質(zhì)量監(jiān)督評(píng)查、法官審判業(yè)績(jī)考評(píng)等審判管理職責(zé)。三要進(jìn)一步完善審判管理制度。確立科學(xué)統(tǒng)一的審判管理制度,對(duì)于構(gòu)建現(xiàn)代審判管理體制至關(guān)重要。各級(jí)法院要將制度建設(shè)納入科學(xué)的審判管理體系,根據(jù)審判工作實(shí)際和變化趨勢(shì),緊緊把握影響審判質(zhì)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)界定管理職責(zé),建立有效配套體系,規(guī)范審判程序運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)審判流程的順暢、高效運(yùn)行提供制度保障。要遵循審判工作規(guī)律,進(jìn)一步完善績(jī)效考核、審判流程管理、審判質(zhì)量評(píng)估、案件評(píng)查以及瑕疵案件和錯(cuò)案追究等制度,制定明確的公開化指標(biāo)和效率目標(biāo),實(shí)行嚴(yán)格的分段管理,確保各個(gè)環(huán)節(jié)合理分工、緊密銜接和有效制約。四要進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的推進(jìn)。各級(jí)法院要強(qiáng)化程序觀念,嚴(yán)格審判流程管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成規(guī)定項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以程序公正促進(jìn)實(shí)體公正,維護(hù)社會(huì)公平正義,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的預(yù)期效果。審判管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展績(jī)效考核、流程管理、案件評(píng)查等各項(xiàng)工作,強(qiáng)化經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管,有效發(fā)揮審判管理的指導(dǎo)推動(dòng)效能。要統(tǒng)一對(duì)審判動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,統(tǒng)一數(shù)據(jù)錄入時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確。上級(jí)法院要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)下監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)督促調(diào)度,定期通報(bào)情況,努力實(shí)現(xiàn)審判管理工作科學(xué)化和規(guī)范化。要堅(jiān)持軟件、硬件建設(shè)并重,為提高審判管理水平創(chuàng)造良好條件。五要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。責(zé)任追究和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲是審判管理工作不可或缺的重要一環(huán)。責(zé)任追究是否及時(shí)到位,獎(jiǎng)懲措施能否嚴(yán)格兌現(xiàn),是審判管理工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。各級(jí)法院要進(jìn)一步建立健全司法檔案,充分發(fā)揮司法檔案的功效。要根據(jù)審判績(jī)效考核及案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果,對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的要表彰獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)落后乃至造成瑕疵案件、錯(cuò)案以及其它嚴(yán)重后果的要采取誡勉談話、限期整改、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離審判崗位乃至追究黨政紀(jì)責(zé)任等方式進(jìn)行督促和懲處。同時(shí),要把考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要參考依據(jù),真正把品行端正、實(shí)績(jī)突出的干警選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,有效激發(fā)法官的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為維護(hù)公平正義的信心、勇氣和動(dòng)力,真正轉(zhuǎn)化為“為大局服務(wù)、為人民司法”的一流審判業(yè)績(jī)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)審判管理隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)法院要把那些既熟悉審判業(yè)務(wù)又敢于堅(jiān)持原則、對(duì)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論