零星維修工程施工組織設(shè)計方案

零星維修施工組織設(shè)計讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況，施工方法及各項保證措施（質(zhì)本工程進行質(zhì)量管理，科學組織施工，堅持過程精品，以高標準的工序質(zhì)理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項工程的重點，兼顧一般，確根據(jù)日常工作安排，基站維護人員會定期對在網(wǎng)運行的基站進行安全檢查。如基站房屋出現(xiàn)漏水、承重、裂縫、基站房屋地面破裂、修補、修電源配套、基站圍墻、油機房等安全隱患，需通過專業(yè)的維修單位進行維修整治。避免因基站用房漏水、承重、防盜等原因造成的設(shè)備損壞、網(wǎng)絡(luò)中斷、業(yè)主以及相關(guān)利益人投訴等惡性事件的發(fā)生。且維修后的基站房屋我公司將倍加珍惜此次機會，派出精干、高效的項目管理班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的鍵在于制定科學的施工計劃，合理安排勞動力。公司將選擇具有類似工程多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期短的要求。裝修與安裝的配合施4、本工程所處的地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標準化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生工程質(zhì)量保證體系,編制項目質(zhì)量計劃,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項目經(jīng)理部將成為一支本項目管理班子的項目經(jīng)理經(jīng)有專業(yè)的移動通信知識，豐富的施工經(jīng)職務(wù)職稱證書名稱級別證號專業(yè)險項目經(jīng)理項目經(jīng)理一二三四五為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實施施工項目管理，組建維修項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負責人匯報并服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認可后才能使用。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假冒偽劣產(chǎn)4、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種為確保本工程按施工進度計劃的要求完成并達到質(zhì)各項技術(shù)工作的準備和計劃提前做好，以便及時通知相關(guān)單位及有關(guān)人員工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布置總的要堅持先上后下，先后外，先濕后干，先基層隱蔽驗收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組泥工按墻、柱地面基礎(chǔ)處理→墻面磚、石材板塊貼面→地面磚鋪貼的油漆工的基層刮灰穿插在木工、泥工施工之中，待其它工種基燈具的安裝應(yīng)在涂料完工后再行安裝；天棚墻面涂料在大面涂刷后，再進施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上根據(jù)本工程的施工總體控制計劃、工程量、流水段、裝修、水電安裝勞動力的投入按階段配備，重點控制防水工整治工程首先要調(diào)配普工對其原有的損壞墻面及需拆除的進行拆除后，再按工程施工階段投入勞動力情況鋼筋工鋼筋工12111121211112121111212111121211112機械設(shè)備的配備以不影響施工進度為前提，合理投入，既要滿足施工貫徹機械化、半機械化和改良工具相結(jié)合的方針，因地制宜采用先進技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。重點配備中、小型機具和手持動力機具，有重點、有步驟配備非用不可的機講效，以經(jīng)濟效果為裝備依據(jù)。首先，機械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學的分析計算，使機械裝備的選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。機械設(shè)備在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，作好項目施工所需檢測儀器設(shè)備一覽表制造商購置年份水準儀DS3DJ2振動棒鋼卷尺鋼卷尺鋼直尺400㎜水平尺嚴格按設(shè)計規(guī)定和產(chǎn)品質(zhì)量標準收集各類材料樣品。所有裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及的認可，辦理原材料的認定手續(xù)。材料部門根據(jù)最后確認的樣板與分供方簽定供貨合同。項目部根據(jù)樣板及合同中的產(chǎn)品質(zhì)量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論是甲供材料還是自購材料必須嚴格按我公司根據(jù)工程實際情況及公司技術(shù)和物資力量，我公司在確保工程質(zhì)量的前提下，保證資金充足，6、進行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細部力數(shù)量，搞好材料供應(yīng)，確保材料機具及時到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保本項目的計劃體系將以日、周、月和總控制計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，使進度管理形成了層次分明、深入本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程目標控制分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)通過對關(guān)鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃安排，采用小流水施工方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和施工中的充分考慮現(xiàn)場的實際情況，周邊環(huán)境不動性，施工方的材料進場、渣土垃圾的堆放和外運，都須合理安排，二次運輸線不能阻塞，要暢通，路料；乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉，2%羧甲基纖維素、白乳膠、穿①第一道膩子：用嵌縫石膏在板接縫滿填刮平，用穿孔紙帶封住接縫③第三道膩子：抹一層嵌縫石膏膩子，其寬度約為2①第一遍滿刮膩子、打磨：要求刮薄、刮勻，不留野膩子。膩子干燥②第二遍滿刮膩子及磨光：收縮裂縫、不平處，要復(fù)補膩子，膩子干③第三遍滿刮膩子及磨光：用2m靠尺先檢查，不平整的部位，再用膩①刷第一遍乳膠漆：加入適量的水或稀釋劑，攪拌均勻后，用排刷涂②第二遍乳膠漆、磨光：乳膠漆不宜稀釋，充分攪拌均勻，操作方法塊，用靠尺板檢查地有面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角處用切割機將磚根據(jù)設(shè)計和工藝要求進行安裝，分清先后，先上后下，先后外的次序②衛(wèi)生潔具零件規(guī)格應(yīng)標準，質(zhì)量可靠，外表光滑，電鍍均勻，螺紋①所有與衛(wèi)生潔具連接的管道壓力、閉水試驗已完畢，并已辦好隱預(yù)安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水釉面，待剔至磚底灰層處方可用力，但不得過猛，以免將面層剔碎或震成施工基本步驟：基層檢查、清掃→涂刷基層處理劑→定位、彈基準線→鋪貼防水卷材附加層→節(jié)點處理→加熱卷材底面→滾鋪卷材→滾壓、排卷材施工前，須將基層上的垃圾、灰塵及撒落的砂漿等清理干凈，以在干燥的基層上涂刷基層處理劑。涂刷要均勻一致，不留空白，操作在正式鋪貼卷材前先進行水落口、女兒墻、管道出屋面處、垂直出人加熱不足，卷材與基層粘結(jié)不牢；過分加熱，則易將卷材燒穿，胎體趁熱滾壓，排出卷材下面的空氣，使卷材與基層粘貼牢固，表面平整當上層卷材下表面熱熔后即可粘貼，趁卷材未冷卻時用壓輥進行滾壓至熱為防止卷材未端剝落。滲水，未端收頭必須用硅酮（1）防水卷材鋪貼操作人員一律穿平底鞋、膠鞋，非操作人員不得上等不合格應(yīng)予以剔除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對其鑿毛。對于樓、地再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，并且補貼保護模找中線→裝固定片→洞口找中線→框進洞口→調(diào)整定位→與墻體固定→裝拼樘料→裝窗臺板→打發(fā)泡劑→洞口抹灰嵌縫→清理砂漿安裝前施工員應(yīng)指導(dǎo)安裝工人檢查有關(guān)部位尺寸，確認無誤后再裝固①門窗框安裝前必須用塑料膠帶或別的保護膜饈好，且安裝前后均不②框子應(yīng)該安裝在洞口的安裝線上，調(diào)整垂直度水平度，用對撥楔臨①當門窗洞口系預(yù)埋鐵件，安裝時，框上的鍍鋅鐵腳可直接用電焊焊②當門窗洞口為混凝土墻，但未預(yù)埋鐵件或預(yù)留槽口時，其門窗框連在施工基本完成的情況下方可進行安裝，裝框扇必須保證框扇主要在同一平面，就位準確，啟閉靈活，周邊密封，平開窗上扇安裝前，以利安裝，一般安裝方法有三種：一種是用橡膠條拼緊，然后再在橡膠條然后注入密封膠，硅酮密封膠的色彩宜與型材氧化膜的色彩相同密封，膠體表面應(yīng)壓平，光潔。粉刷窗套時，窗外框邊應(yīng)留槽口用密封膠6、燈具安裝除筒燈可直接卡裝在吊頂板上外（一）質(zhì)量目標：達到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)要求，并一次性竣工工程施工驗收規(guī)及操作規(guī)程，按我單位《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合項目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個本施工組織設(shè)計是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運作的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)，業(yè)主及合同要建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從裝修至安裝，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)工程質(zhì)量負責；執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項目上有效持續(xù)地運項目施工組織設(shè)計。組織參加項目材料成品，半成品的評定評審，落實結(jié)工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。負責項目材料、成品、半成品的評定評審，落實不4、質(zhì)安組：開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理，督、檢查，對不合格品進行控制。負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控落實各項技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，負責制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實施情況。負責各項有關(guān)試驗，正確選擇取樣送檢，并收集整理試驗，檢驗評定資料。負責各項計量器具的驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。負責建筑質(zhì)量，做到帳物相符。做好各種施工機具的維修保養(yǎng)，滿足施工需要，確的質(zhì)量與進度問題。落實工程過程產(chǎn)品的保護和保修服務(wù)。負責分承包管程造價要及時登帳，上報業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進預(yù)結(jié)算的審定，及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分9、施工工長：遵守各項技術(shù)管理制度和過程序不進入下道工序，并對過程引起的質(zhì)量問題負責。具體執(zhí)行產(chǎn)品標識管質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標識和記錄。認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做程，進行作業(yè)，認真執(zhí)行質(zhì)量自控制，使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時按糾正措施進行整改，對不認真進行整改，造成質(zhì)量事故部質(zhì)量審核按《部質(zhì)量審核工作程序》執(zhí)行。經(jīng)部審核確定的不合格項，各質(zhì)量要素相關(guān)部門負責按糾正措施進行整改，從而不斷改進質(zhì)量體按照合同要求，做好各項服務(wù)，滿足規(guī)定要求。在工程交付使用的二如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負責無償保修，對于其他原因造本工程應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計、整理和分析，找出影響質(zhì)量異常波動的原因，研究對策，制定防措施，使工程質(zhì)量得到預(yù)針對不同的實際情況，采用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集：根據(jù)需要分類收集，數(shù)據(jù)要有針對性、代表對進場的原材料要按不同廠家、型號、規(guī)格、批量采用隨機抽樣檢驗項目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗員、材料員要按月向公司的主管部門報送質(zhì)量統(tǒng)計報表；公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向上級主管部門報送堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應(yīng)編制有針對施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面與口頭并行，并現(xiàn)場指導(dǎo)。因技術(shù)措建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負責。材料進場必須進行材質(zhì)復(fù)檢，不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料（或產(chǎn)品）而造施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做文字記錄。隱蔽要由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的對不合格分部、分項工程必須進行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工，否則追究工長和項目經(jīng)理的責任，出現(xiàn)不合格工程要追究公應(yīng)當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。各段現(xiàn)記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口我公司將主動做好用戶回訪工作，按國家及省、市因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管告，并做好現(xiàn)場搶險及保護工作，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的項目的各項資金保障工作由項目經(jīng)理主抓，在資金使用計劃時充分考慮該計劃時間保質(zhì)的資金專用情況，留夠質(zhì)量保證專用資金；當施工生產(chǎn)4、嚴格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度，符規(guī)定》以及《市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負責人或項目總工對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴格控制，如未經(jīng)驗收試驗的材料，未經(jīng)批準緊急放行的材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標識或標識不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位對施工過程中計量進行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根制定每間房(或部位)的施工工序流程，將裝飾、水、電等各專業(yè)工序采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對產(chǎn)品和半成品進行防護并由和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品地面色澤紋理不協(xié)調(diào)。鋪好后一個空間的板塊地面中有深有淺，紋理對不協(xié)調(diào)部分進行調(diào)整，將局部色澤過深的板塊調(diào)到周邊或墻角處，使中板塊鋪設(shè)的地面粘結(jié)不嚴，人走動時有空鼓聲，或板塊搖動，有的板（3）板塊鋪貼宜二次成活。第一次試鋪層，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實。根據(jù)錘擊的空鼓聲，搬四角平穩(wěn)落安全生產(chǎn)，是指導(dǎo)人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制的措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)達標的標準要求，采用安全系統(tǒng)工程的原理，科學評價建筑施工中的安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，實現(xiàn)安全管理工作的標準化、規(guī)化。安全生產(chǎn)管理建立“三位一體”的管理方式，即“企業(yè)法人——項目經(jīng)理——班組三位一體”和“責任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場三位（2）審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定安全生產(chǎn)目標。每年安排一定比例的安全技術(shù)措施費用，用于增加安全衛(wèi)生防護設(shè)施，改善勞動條件，消題組織編制并審批（定）安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案，積極采用先進的安全技術(shù)關(guān)安全規(guī)程，組織研究并解決生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題，審定重全事故處理的有關(guān)規(guī)程和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次措施，在新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用時，必須編制安全技（4）嚴格按工程圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量、判斷工程產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因漏檢、錯檢造成的質(zhì)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單及廢品通知單，做好廢品隔離檢查施工設(shè)備的例行保養(yǎng)，做到清潔、潤滑、緊固、防蝕、不跑油、不冒按有關(guān)工藝及質(zhì)量文件規(guī)定，做好各項輔助工作和施工準備工作，為施工產(chǎn)，重在預(yù)防。執(zhí)行入場安全“三級教育制度”（3）加強班（組）質(zhì)量教育和安全生產(chǎn)教育，樹立“質(zhì)量第一按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故和安全事故，對交付檢驗的工程質(zhì)量負施工工程(無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)事故、無重大交通事故、無重大設(shè)2、文明施工目標：施工現(xiàn)場參照JGJ59－2011標準，文明施工檢查表做到制度完善、責任到崗并嚴格執(zhí)行，嚴格檢查、整改、考核，確保生產(chǎn)安全責任安全教育獎罰兌現(xiàn)強化安全安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師組員：項目副經(jīng)理安全員各業(yè)務(wù)管理各操作班組長各操作班組安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測預(yù)防能①國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、上級安全生產(chǎn)規(guī)要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)對檢查出來的隱患立即進行整改，不能立即整改的，限期整改，并指定專人跟蹤，直至整改完成。在隱患沒有消除時，采取有效的防護措②編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況，施工方法，場地環(huán)境，條件等第一手資料，熟悉安全法規(guī)，安全標準，編寫有針⑥對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎①各單位應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護用⑤勞動保護用品入庫后，必須進箱、進柜，經(jīng)常檢查，嚴防霉爛勵基金，各種違章罰款均進入安全獎勵基金，建立專項基金，?？顚Ｓ茫晒窘y(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎勵。各項目分②各項目負責人的獎勵按當年與公司簽訂的經(jīng)營責任承包書規(guī)③工程項目部參照建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-2011執(zhí)行，經(jīng)安全管理部門檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達不到⑨各項目部千人負傷率每超過控制指標的一個千分點，罰款500件④運輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使⑧易燃易爆及有害物品，必須嚴格入庫驗證、領(lǐng)用簽證批準、退牌、管理人員及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、安③工地臨時用電及配電符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)》JGJ46-2005的要求，臨時供水管線埋入地下，臨時排水形成系統(tǒng)保增強法制觀念、遵章守紀，敬業(yè)愛崗，注重安全，講究衛(wèi)生，做文明用電設(shè)計要求：電氣設(shè)備所用的保險絲，禁止用其它金屬絲代替，并④實行一機一閘制，不允許一閘多機，要安裝漏電保護器，漏電嚴格按照“誰主管誰負責、誰使用誰負責”的原則。把對農(nóng)民工管理⑥為農(nóng)民工所從事的工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)（施工）條件，提供必1)首先按照”一標五規(guī)”即《JGJ59-2011建筑施工安全檢查《JGJ1302011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)》組織施工現(xiàn)2)落實施工現(xiàn)場項目安全責任制，建立安全生產(chǎn)保證體系；方面，從技術(shù)的角度落實部門工作，將安全生產(chǎn)責任落實到人，保證3)執(zhí)行于本安全生產(chǎn)臺帳制度，認真填寫于本臺帳，即“安5)施工現(xiàn)場臨時用電，首先根據(jù)用電設(shè)備由專業(yè)人員另行編6)做好防雷與接地工作，對電機設(shè)備作保護接零，同時必須8)腳手架按規(guī)和技術(shù)交底進行搭設(shè)，尤其是外腳手架外側(cè)用高密網(wǎng)滿掛，兜網(wǎng)按規(guī)定鋪設(shè)，建筑物臨邊設(shè)置防護4.安全生產(chǎn)責任制施工前，編制施工用電、模板工程、腳手架等專項安全方案，明要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。施工用電和腳手架，經(jīng)公司班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”項目部建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認在工程主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有工序，嚴密組織，精心施工，并采取強有力的措施，確保工程化。進度計劃要得到業(yè)主確認，充分考慮業(yè)主對工期提出的要求，確次的工程例會，安排檢查月、周進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報和月報。控制保證計劃的層層落實。施工中影響進度及如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運到場計劃等。并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行制定專門的、有針對性的趕工措施，組織充足的機具和人力資源，保理對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，確保工期。我司將選派曾經(jīng)施工過輔助的網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。加強工序管理，為最大限極性和工作熱情。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，組織專業(yè)化隊伍，采用勞動2、本工程材料和零星材料由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，現(xiàn)場檢驗驗足施工需要，又不能造成浪費。與設(shè)計、監(jiān)理和甲方隨時聯(lián)系及時把工藝施工，做到分部、分項一次合格，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工行分析，提出獎懲措施，本工程的獎懲以日歷天計算，特殊工序以小2、為控制各區(qū)域或某一階段工期，項目部將計劃層層分解，組極配合業(yè)主單位做好工地文明施工、環(huán)境保護工作。施工過程中，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。文明施工、環(huán)境保護工作檢查，對違反文明施工、環(huán)境保護的行為，有權(quán)責令限期整改或停工規(guī)則，加強對噪聲、粉塵、廢漿的控制和治理，努力降低噪聲，控制樹木、文物保護、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度，隨時接受業(yè)主、監(jiān)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固1、監(jiān)督施工全不符合規(guī)定的2、發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出水土保持活動水土保持設(shè)施水土保持措施和分項工程的環(huán)保、水土保持方水土保持技術(shù)措施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)1、合理安排生少對環(huán)境的干2、組織各項環(huán)土等保持技術(shù)措施的實進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。對施工人員的環(huán)保、水土保持和文明施工培訓(xùn)、1、保證使各類機械在安狀態(tài)下運2、監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章要求儲存和堆放材有害有害危險物品嚴格管理和領(lǐng)用制種施工材料的節(jié)約部門保證環(huán)土保持工作所需經(jīng)部門負責各項后勤保障符合環(huán)保、水土保持的要組、崗位人員做好職責的具體工作措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等項目，計算環(huán)境保護的環(huán)保工作列出明細表，明確要求，逐項完成。在開工前必須完成工水土保持意