![一建建造師工程經(jīng)濟課件培訓(xùn)課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/3C/3F/wKhkGWeErqKABEg_AAJMBr5Dnes997.jpg)
![一建建造師工程經(jīng)濟課件培訓(xùn)課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/3C/3F/wKhkGWeErqKABEg_AAJMBr5Dnes9972.jpg)
![一建建造師工程經(jīng)濟課件培訓(xùn)課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/3C/3F/wKhkGWeErqKABEg_AAJMBr5Dnes9973.jpg)
![一建建造師工程經(jīng)濟課件培訓(xùn)課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/3C/3F/wKhkGWeErqKABEg_AAJMBr5Dnes9974.jpg)
![一建建造師工程經(jīng)濟課件培訓(xùn)課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/3C/3F/wKhkGWeErqKABEg_AAJMBr5Dnes9975.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一建建造師工程經(jīng)濟課件一建考試概況1考試難度一建考試難度較高,需要考生具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。2考試科目考試科目包括工程經(jīng)濟、工程法規(guī)、工程項目管理、工程施工、工程造價,涵蓋了建筑工程全流程。3考試形式考試采用閉卷筆試形式,考試時間為一天,共六個小時。工程經(jīng)濟課程重要性和測試考點決策基礎(chǔ)理解工程經(jīng)濟原理有助于做出明智的投資決策。成本控制掌握成本估算和控制方法,提高項目效益。風(fēng)險評估運用經(jīng)濟分析工具評估項目風(fēng)險,規(guī)避損失。工程經(jīng)濟基本概念成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費,包括原材料、人工、折舊等。預(yù)算是指在進(jìn)行一項工程建設(shè)之前,對工程建設(shè)的全部費用進(jìn)行的預(yù)測和計劃。投資是指企業(yè)為了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動而投入的資金,包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資。利潤是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中取得的收入超過成本的部分,是企業(yè)盈利的標(biāo)志。工程投資及其構(gòu)成建設(shè)投資主要包括土建工程、設(shè)備購置、安裝工程以及其他直接工程費用。工程建設(shè)其他費用包括勘察設(shè)計費、工程監(jiān)理費、建設(shè)管理費、預(yù)備費等。建設(shè)期利息指在建設(shè)期間為籌集資金而支付的利息費用。流動資金指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中用于購置原材料、燃料、支付工資等方面的資金。工程投資估算方法概算項目前期規(guī)劃階段,用于初步確定項目投資規(guī)模,通常采用類似項目經(jīng)驗數(shù)據(jù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。預(yù)算詳細(xì)設(shè)計階段,根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量清單,利用工程造價定額或單價進(jìn)行更精確的估算。概算施工階段,對工程實際成本進(jìn)行跟蹤和控制,并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。工程成本及其構(gòu)成直接成本直接成本是指直接用于工程建設(shè)的各種費用,例如材料費、人工費、機械費等。間接成本間接成本是指與工程建設(shè)有關(guān)但不直接用于工程實體的費用,例如管理費、稅金等。其他成本其他成本是指除直接成本和間接成本之外的其他費用,例如利息支出、保險費等。工程成本估算方法1類比估算法類似工程成本作為參考2參數(shù)估算法利用工程參數(shù)進(jìn)行估算3指標(biāo)估算法使用單位工程成本指標(biāo)4概算定額法應(yīng)用概算定額進(jìn)行估算工程造價和工程量計算工程造價工程造價是指建設(shè)工程在正常施工條件下完成全部建設(shè)內(nèi)容所發(fā)生的全部費用,是工程項目的經(jīng)濟指標(biāo)。工程量計算工程量計算是指根據(jù)工程圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),計算出工程的實際數(shù)量,是確定工程造價的基礎(chǔ)。工程費用及其構(gòu)成人工費是指施工過程中支付給工人的工資、獎金、福利費等。材料費是指施工過程中所使用的各種材料的費用,包括采購、運輸、保管、損耗等。機械費是指施工過程中所使用的各種機械的租賃費用,包括折舊費、維修費、燃料費等。折舊與攤銷折舊指固定資產(chǎn)在使用過程中由于磨損、老化等原因而逐漸減少的價值。攤銷指無形資產(chǎn)在使用過程中由于使用年限的減少而逐漸減少的價值。工程利潤分析成本控制嚴(yán)格控制成本,降低成本支出。利潤率分析項目利潤率,提高盈利水平。投資回報率計算投資回報率,評估項目經(jīng)濟效益。工程經(jīng)濟指標(biāo)分析指標(biāo)類型指標(biāo)含義分析方法投資效益指標(biāo)投資回報率、凈現(xiàn)值指標(biāo)對比分析、敏感性分析成本控制指標(biāo)成本降低率、成本偏差率成本分析、趨勢分析進(jìn)度控制指標(biāo)工期進(jìn)度、關(guān)鍵路徑進(jìn)度偏差分析、甘特圖分析工程經(jīng)濟分析方法1成本效益分析比較項目成本和效益,確定項目是否可行。2敏感性分析評估關(guān)鍵因素變化對項目經(jīng)濟效益的影響。3風(fēng)險分析識別項目風(fēng)險,評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。工程投資決策依據(jù)1市場需求分析評估項目是否符合市場需求和發(fā)展趨勢,市場是否能夠消化項目產(chǎn)品。2技術(shù)可行性分析確保項目技術(shù)成熟,具備實施條件,并符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3經(jīng)濟效益分析評估項目財務(wù)效益和社會效益,確保項目能夠創(chuàng)造足夠的經(jīng)濟價值和社會價值。4風(fēng)險評估識別項目可能面臨的風(fēng)險,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,降低項目風(fēng)險?,F(xiàn)金流量分析1經(jīng)營現(xiàn)金流來自企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入和流出2投資現(xiàn)金流來自企業(yè)投資活動的現(xiàn)金流入和流出3籌資現(xiàn)金流來自企業(yè)籌資活動的現(xiàn)金流入和流出經(jīng)濟評價指標(biāo)分析3指標(biāo)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期2方法靜態(tài)、動態(tài)1原則項目經(jīng)濟效益敏感性分析和風(fēng)險分析敏感性分析識別關(guān)鍵影響因素,如利率、材料價格或工期,并評估這些因素的變化對項目經(jīng)濟效益的影響。風(fēng)險分析識別項目潛在風(fēng)險,評估風(fēng)險發(fā)生的概率和后果,并制定風(fēng)險管理計劃。工程經(jīng)濟決策流程1問題定義明確項目目標(biāo)和約束條件2方案設(shè)計提出可行方案,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析3評價分析運用工程經(jīng)濟分析方法,對各方案進(jìn)行評價比較4決策選擇選定最佳方案,并制定實施計劃工程合同定義和內(nèi)容工程合同是承包人和發(fā)包人之間關(guān)于工程建設(shè)的協(xié)議,包含雙方權(quán)利義務(wù),如工程范圍、工期、費用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合同類型工程合同類型包括固定價格合同、成本加酬金合同、計量合同等,選擇合適的合同類型至關(guān)重要。合同管理合同管理涵蓋合同談判、簽訂、履行、變更和結(jié)算等環(huán)節(jié),確保合同的有效執(zhí)行和爭議的解決。工程預(yù)算管理成本控制合理預(yù)算有助于有效控制成本,防止超支。進(jìn)度管理通過預(yù)算,可以監(jiān)控工程進(jìn)度,確保按時完成。資源分配預(yù)算可以作為分配資源的依據(jù),確保項目資金合理使用。工程變更管理1變更原因設(shè)計變更、施工環(huán)境變化、業(yè)主需求變更2變更流程提出申請、審批審核、變更實施、變更確認(rèn)3變更控制變更范圍控制、變更成本控制、變更進(jìn)度控制4變更記錄詳細(xì)記錄變更內(nèi)容、審批流程、實施結(jié)果工程成本控制制定詳細(xì)的成本預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行。及時跟蹤成本變化,并進(jìn)行必要的調(diào)整。建立健全的成本控制制度,確保成本控制工作的有效性。工程決算成本核算詳細(xì)核算項目實際發(fā)生的各項成本費用,包括人工費、材料費、機械費等。項目總結(jié)對工程建設(shè)全過程進(jìn)行總結(jié),包括工程概況、主要技術(shù)參數(shù)、施工過程、質(zhì)量控制等。財務(wù)分析對工程項目的財務(wù)狀況進(jìn)行分析,包括投資收益率、成本控制率、資金周轉(zhuǎn)率等。工程結(jié)算與審計1結(jié)算審核對工程實際發(fā)生的成本進(jìn)行審核,確保其真實性、合法性和合理性。2審計目的發(fā)現(xiàn)和糾正工程結(jié)算中存在的錯誤和問題,維護工程造價的公平性和公正性。3審計范圍工程量、單價、費用、稅金等項目,以及工程結(jié)算過程中的相關(guān)資料。工程計劃編制與優(yōu)化1目標(biāo)設(shè)定明確項目目標(biāo)和預(yù)期成果2計劃編制制定詳細(xì)的施工計劃和進(jìn)度安排3資源分配合理分配人力、物力、財力4計劃執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行計劃,及時跟蹤和監(jiān)控5計劃優(yōu)化根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)項目可行性研究項目背景清晰地定義項目目標(biāo)、范圍和必要性,以確定項目是否值得進(jìn)行。技術(shù)可行性評估項目的技術(shù)可行性,確保項目能夠有效地實現(xiàn)目標(biāo),并滿足相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟可行性分析項目的財務(wù)狀況和投資回報率,評估項目是否能夠帶來足夠的經(jīng)濟效益。法律可行性確保項目符合相關(guān)的法律法規(guī),并避免法律風(fēng)險和糾紛。工程經(jīng)濟案例分析案例分析是學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟的重要方法,通過對實際項目的分析,加深理解工程經(jīng)濟理論,提高分析問題、解決問題的能力。案例分析可以幫助考生理解工程經(jīng)濟理論的應(yīng)用,并掌握解決實際工程經(jīng)濟問題的方法。知識要點復(fù)習(xí)工程經(jīng)濟基本概念工程投資估算工程成本估算工程經(jīng)濟指標(biāo)分析考試方向和技巧指導(dǎo)重點內(nèi)容把握考試大綱,重點關(guān)注工程經(jīng)濟基本概念、工程投資估算、工程成本控制等內(nèi)容。模擬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢及實施方案
- 鍋爐工聘用合同
- 三農(nóng)行業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計指導(dǎo)書
- 三農(nóng)村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方案
- 2025年東營貨運上崗證模擬考試
- 2025年東莞貨運資格證安檢考試題
- 2025年安順貨運從業(yè)資格證模擬考試保過版
- 2025年遼陽貨運從業(yè)資格模擬考試
- 2025年荊州貨運車從業(yè)考試題
- 2024年高考化學(xué)一輪復(fù)習(xí)2.2離子反應(yīng)離子方程式練習(xí)含解析
- 《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝與調(diào)試(華為eNSP模擬器)》項目1認(rèn)識eNSP模擬器及VRP基礎(chǔ)操作
- 民事訴訟法學(xué) 馬工程 課件 第21章 涉外民事訴訟程序的特別規(guī)定
- 鋼結(jié)構(gòu)考試試題(含答案)
- 彭大軍橋牌約定卡
- 新能源整車裝配工藝培訓(xùn)的資料課件
- 房車露營地的研究課件
- 園藝療法共課件
- DB33T 628.1-2021 交通建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 第1部分:公路工程
- 醫(yī)院-9S管理共88張課件
- 設(shè)立登記通知書
- 2022醫(yī)學(xué)課件前列腺炎指南模板
評論
0/150
提交評論