化工企業(yè)工會安全生產(chǎn)責任制范文（2篇）

化工企業(yè)工會安全生產(chǎn)責任制范文一、背景鑒于化工企業(yè)固有的高風險特性，其安全生產(chǎn)責任直接關(guān)系到企業(yè)員工的生命與財產(chǎn)安全。為有效強化化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，切實保障員工的合法權(quán)益，特制定本化工企業(yè)工會安全生產(chǎn)責任制范本。二、基本原則1.安全第一：將安全視為首要任務，確保員工生命財產(chǎn)安全。2.依法合規(guī)：嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，規(guī)范生產(chǎn)活動。3.全員參與：倡導全員參與安全生產(chǎn)，共同維護企業(yè)安全穩(wěn)定。4.分工明確：明確各級職責，確保責任到人，形成責任閉環(huán)。三、責任分工1.企業(yè)工會a.強化宣傳教育：定期組織安全生產(chǎn)培訓與宣傳活動，提升員工安全意識。b.監(jiān)督檢查：實施定期巡查與檢查工作區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。c.組織演練：定期舉行緊急情況演練，提升員工應急處理能力。d.協(xié)調(diào)解決：協(xié)助企業(yè)解決員工在安全生產(chǎn)中遇到的問題。2.職工a.遵守規(guī)章制度：嚴格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，禁止違章作業(yè)。b.提供建議：積極提出安全改進建議，共同提升安全管理水平。c.參與培訓：主動參加安全培訓，增強安全知識與技能。d.配合工會工作：積極配合工會的安全生產(chǎn)工作，共同維護員工權(quán)益。3.生產(chǎn)管理部門a.落實安全責任：建立健全安全生產(chǎn)責任制，確保責任有效落實。b.安全培訓教育：組織安全培訓，提升員工安全意識與技能。c.隱患排查：定期開展安全隱患排查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。d.應急管理：建立健全應急管理體系，制定并演練應急預案。四、安全生產(chǎn)措施1.安全設施設備：確保生產(chǎn)設施設備安全穩(wěn)定，實施定期維護檢查。2.安全作業(yè)規(guī)程：制定并完善安全作業(yè)規(guī)程，確保員工按規(guī)程操作。3.安全培訓教育：定期組織安全培訓，提升員工安全意識與技能。4.隱患排查：實施季度安全隱患排查，即時整改發(fā)現(xiàn)的問題。5.應急預案演練：定期組織應急演練，提升員工應急處理能力。五、安全責任考核1.考核目標：設定安全生產(chǎn)考核指標，如事故率、傷亡率等。2.考核方式與周期：定期組織安全生產(chǎn)考核，考核周期為半年。3.考核結(jié)果與獎懲：根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲措施，對優(yōu)秀部門與個人進行獎勵，對存在問題進行整改與處罰。六、安全生產(chǎn)投入1.經(jīng)費保障：企業(yè)需按國家規(guī)定劃撥資金用于安全生產(chǎn)投入。2.安全設備購置：定期檢查安全設備，及時更新與維修。3.培訓費用投入：確保安全培訓經(jīng)費充足，提升培訓效果與員工安全意識。七、附則1.本責任制自發(fā)布之日起生效，直至被修訂或廢止。2.對于未盡事宜，依據(jù)國家法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行。本化工企業(yè)工會安全生產(chǎn)責任制范本依據(jù)化工企業(yè)實際情況制定，可根據(jù)具體需求進行修改與完善。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題，需全體員工共同努力與持續(xù)關(guān)注。唯有切實做好安全生產(chǎn)工作，化工企業(yè)方能持續(xù)發(fā)展，員工方能健康安全地工作與生活。化工企業(yè)工會安全生產(chǎn)責任制范文（二）一、背景闡述化工企業(yè)，作為高危險性行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，直接關(guān)系到員工的生命安全與企業(yè)的穩(wěn)定運營。鑒于此，構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)責任制，成為化工企業(yè)不可或缺的核心任務。作為職工利益代表的工會，亦應主動融入并推動這一制度的建立與實施。以下提供的化工企業(yè)工會安全生產(chǎn)責任制模板，旨在為企業(yè)提供一套標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理框架。二、安全生產(chǎn)責任制模板1.基本準則（1）安全至上：安全生產(chǎn)責任制的核心在于將安全置于首位，視員工生命健康為企業(yè)發(fā)展的基石與首要責任。（2）全員盡責：強調(diào)安全生產(chǎn)的全員參與性，每位員工均需承擔起自身的安全責任，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的守護者。（3）領(lǐng)導引領(lǐng)：企業(yè)領(lǐng)導層需以身作則，積極履行安全生產(chǎn)職責，為員工樹立榜樣，營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。（4）預防為主：注重安全生產(chǎn)的風險防控，通過科學有效的預防措施，最大限度地降低事故發(fā)生的可能性。2.安全職責劃分（1）企業(yè)領(lǐng)導層：作為安全生產(chǎn)工作的全面負責人，需建立健全安全管理制度，確保資源投入，強化安全管理團隊建設，并對重大安全隱患進行及時評估與整改。（2）部門負責人：作為屬地安全生產(chǎn)的直接責任人，需負責本部門的安全生產(chǎn)工作，組織培訓，定期檢查，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。（3）全體員工：每位員工均應將安全生產(chǎn)視為己任，嚴格遵守規(guī)章制度，積極參與培訓，及時報告安全隱患，共同維護企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。3.安全生產(chǎn)舉措（1）培訓教育：定期開展安全培訓，提升員工的安全意識與應急處理能力。（2）設備保障：配備符合標準的安全設備與防護用品，保障員工操作安全。（3）巡查檢查：設立安全巡查崗位，對生產(chǎn)場所進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（4）宣傳引導：通過多種形式的安全宣傳活動，普及安全知識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三、執(zhí)行與評估1.執(zhí)行措施（1）公開透明：將安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容公開于企業(yè)內(nèi)部，確保員工知曉并理解。（2）培訓指導：對各級管理人員與員工進行安全生產(chǎn)責任制培訓，明確職責與要求。（3）嚴格執(zhí)行：確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行，形成閉環(huán)管理。2.評估機制（1）定期檢查：對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行定期評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。（2）績效考核：將安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況納入績效考核體系，作為評價員工與部門工作成效的重要依據(jù)。（3）持續(xù)改進：根據(jù)評估結(jié)果不斷優(yōu)化完善安全生產(chǎn)責任制，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)進步。四、總結(jié)如下化工企業(yè)工會安全生產(chǎn)責任制的建立