一建建設(shè)工程項目管理-一級建造師《建設(shè)工程項目管理》?？荚嚲?249

一建建設(shè)工程項目管理-一級建造師《建設(shè)工程項目管理》?？荚嚲?249單選題（共70題，共70分）(1.)下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理（江南博哥）方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織正確答案：D參考解析：本題主要考查建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。（3）經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。D項：屬于組織措施，正確。A項：屬于管理措施，錯誤。B項：屬于管理措施，錯誤。C項：屬于管理措施，錯誤。綜上所述，本題正確選項為D項。*(2.)某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為()天。A.1B.2C.0D.3正確答案：C參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。C工作的自由時差=min{G工作的最早開始時間，H工作的最早開始時間}-C工作的最早完成時間=min{7,6}-6=0。(3.)對某綜合樓項目實施階段的總進度目標(biāo)進行控制的主體是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位正確答案：C參考解析：對項目總目標(biāo)控制的主體是業(yè)主方，也就是建設(shè)單位。在參與項目管理的各方中，業(yè)主方是項目管理的核心，總進度的控制目標(biāo)是有業(yè)主方（建設(shè)單位）進行控制的。(4.)關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)正確答案：C參考解析：2023教材P276、2022教材P277交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。(5.)建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是()。A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P344項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。(6.)下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝正確答案：A參考解析：凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收。(7.)根據(jù)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊前工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃正確答案：B參考解析：建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。(8.)項目投資的動態(tài)控制中，投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，()是投資的計劃值。A.工程概算B.工程支付款C.工程決算D.工程合同價正確答案：A參考解析：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。(9.)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后()個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中做相應(yīng)變更。A.3B.5C.7D.10正確答案：C參考解析：建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。(10.)關(guān)于施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理，下列說法中正確的是()A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每3個月向勞動者支付一次工資B.建筑施工企業(yè)勞動者工資可以由包工頭代領(lǐng)C.建筑施工企業(yè)與勞動者終止勞動合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資D.勞動合同應(yīng)一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份正確答案：C參考解析：建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。選項A表述錯誤。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。選項B表述錯誤。勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查。選項D表述錯誤。(11.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），若材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為4級，經(jīng)評估該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為Ⅱ級，則此風(fēng)險事件的損失等級為()級風(fēng)險。A.1B.2C.3D.4正確答案：A參考解析：風(fēng)險等級=（概率等級+損失等級）/2，結(jié)果取整數(shù)。即Ⅱ=（4+損失等級）/2，結(jié)果取整數(shù)，所以損失等級是1級。(12.)編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報批手續(xù)；②分析項目條件和環(huán)境；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解項目相關(guān)各方的要求；⑤實施編制活動。正確的順序為()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①正確答案：D參考解析：編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：（1）了解項目相關(guān)各方的要求；（2）分析項目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（4）實施編制活動；（5）履行報批手續(xù)。(13.)關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，正確的是（）。A.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B.作業(yè)人員變更后的7個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更C.可以延期支付工資，但最長不得超過15日D.勞動合同應(yīng)一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份正確答案：B參考解析：A說法錯誤，建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。C說法錯誤，建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。D說法錯誤，勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查。(14.)下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項目現(xiàn)場的通風(fēng)照明條件B.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督C.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.項目咨詢公司的服務(wù)水平正確答案：C參考解析：A屬于作業(yè)環(huán)境因素，BD屬于社會環(huán)境因素。(15.)關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法，以下正確的是（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，必須定期進行B.當(dāng)實際進度比計劃進度拖后時，在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小的工作縮短其持續(xù)時間C.當(dāng)實際進度比計劃進度拖后時，在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇費用高的工作縮短其持續(xù)時間D.任何情況下都不允許增、減工作項目正確答案：B參考解析：網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，可以定期進行，亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行，故A項錯誤。當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，故B項正確、C項錯誤。網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容包括增、減工作項目，故D項錯誤。故本題選B。(16.)在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收正確答案：C參考解析：設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。(17.)下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟損失正確答案：D參考解析：未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。(18.)某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，說法正確的是（）。A.工作D的ES為2B.工作G的FF為2C.工作F的FF為1D.工作H的FF為1正確答案：B參考解析：本題考核的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作的最早開始時間等于其緊前工作最早完成時間的最大值。工作D的最早開始時間ES=max｛0+2，0+4｝=4。工作的自由時差等于本工作與其緊后工作之間時間間隔的最小值。相鄰兩項工作之間的時間間隔是指其緊后工作的最早開始時間與本工作最早完成時間的差值。工作G的自由時差FF=11-9=2。工作F的自由時差FF=8-6=2。工作H的自由時差FF=11-11=0。(19.)下列各項中屬于橫道圖進度計劃的優(yōu)點是()。A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作時差易于分析C.表達方式直觀D.工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚正確答案：C參考解析：本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。(20.)建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是()。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)正確答案：D參考解析：項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計劃。(21.)下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.審核復(fù)查各種施工詳圖B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場地D.按規(guī)定維修和校驗計量器具正確答案：A參考解析：施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查；進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；審核相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。如果施工準(zhǔn)備工作出錯，必然影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括對上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施；針對質(zhì)量控制點，明確質(zhì)量控制的重點對象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質(zhì)量的保證程度等。(22.)某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認證的決定，則該企業(yè)()。A.不能提出申訴，不能在重新提出認證申請B.不能提成申訴，但在一年后可以重新提出認證申請C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請正確答案：C參考解析：本題考查施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認證。認證撤銷。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認證資格情況時，認證機構(gòu)作出撤銷認證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。(23.)關(guān)于溝通下列說法正確的是（）。A.溝通過程包括溝通主體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道四個要素B.溝通的對象在溝通過程中處于主導(dǎo)地位C.溝通的障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙兩個方面D.溝通的兩個層面：思維的交流和語言的交流正確答案：D參考解析：溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，A說法錯誤。溝通主體在溝通中處于主導(dǎo)作用，B說法錯誤。溝通的障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙三個方面，C說法錯誤。(24.)在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，最能形象、直觀、定量反映影響質(zhì)量的主次因素的是()。A.因果分析圖法B.分層法C.排列圖法D.直方圖法正確答案：C參考解析：本題考查的是數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用。因果分析圖法可以確定最主要原因，但是無法定量；分層法主要是分門別類，確定問題所在。直方圖法主要是觀察質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控的狀態(tài)。(25.)某房屋基坑開挖支護施工中，發(fā)生倒塌事故，造成10人重傷、3人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（）。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故正確答案：B參考解析：我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，按事故嚴重程度分類，事故分為：（1）輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，能引起勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上（含1個工作日），105個工作日以下；（2）重傷事故，一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以上（含105個工作日）的失能傷害的事故；（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡12人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。(26.)下列屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是()。A.質(zhì)量管理預(yù)警B.設(shè)備管理預(yù)警C.技術(shù)變化的預(yù)警D.人的行為活動管理預(yù)警正確答案：C參考解析：外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)：自然環(huán)境突變的預(yù)警、政策法規(guī)變化的預(yù)警、技術(shù)變化的預(yù)警。(27.)關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，不正確的是（）。A.工程項目開工后，監(jiān)督機構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)B.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強度分別進行監(jiān)督檢測C.監(jiān)督機構(gòu)的檢查內(nèi)容中包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查D.監(jiān)督機構(gòu)要對工程竣工驗收進行監(jiān)督正確答案：A參考解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查，A說法錯誤。(28.)關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.Ⅳ級預(yù)警一般用藍色表示B.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅正確答案：A參考解析：Ⅰ級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示；Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示；Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。(29.)發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷，發(fā)包方再額外支付一筆報酬，若發(fā)生設(shè)計變更增加新項目，直接費超過原估算成本的10%時，固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定比例合同B.成本加獎金合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同正確答案：C參考解析：成本加固定費用合同，如果設(shè)計變更或增加新項目，當(dāng)直接費超過原估算成本的一定比例（如10%）時，固定的報酬也要增加。(30.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用的是()。A.為租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險B.為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險正確答案：D參考解析：（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。（2）運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。(31.)項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。A.分析各風(fēng)險的損失量B.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息C.編制應(yīng)急預(yù)案D.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率正確答案：B參考解析：風(fēng)險識別工作包括：收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息、確定風(fēng)險因素、編制項目風(fēng)險識別報告。(32.)某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為300萬元，計算期實際成本支出為120萬元，計劃工期成本為160萬元，則該項目成本支出率為（）。A.53%B.40%C.75%D.93%正確答案：B參考解析：成本支出率=計算期實際成本支出/計算期實際工程款收入*100%=120/300=40%。(33.)按照我國保險制度，關(guān)于工程一切險的說法，以下正確的是（）。A.通常由承包人辦理保險B.不包含承包人設(shè)備保險C.必須包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保正確答案：D參考解析：按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)以雙方名義共同投保。為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。我國的工程一切險包括承包人設(shè)備保險。人身意外傷害險分別由發(fā)包人、承包人負責(zé)對本方參與現(xiàn)場施工的人員投保。故本題選D。(34.)關(guān)于單價合同的說明，正確的是()。A.固定單價合同條件下，無論發(fā)生那些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，對承包商存在一定風(fēng)險B.變動單價合同可以對單價進行調(diào)整，承包商風(fēng)險相對較大C.單價合同業(yè)主核實已完工程量時比較輕松，協(xié)調(diào)工作量小D.單價合同由于單價可以調(diào)整，對投資控制有利正確答案：A參考解析：“變動單價合同可以對單價進行調(diào)整，承包商風(fēng)險相對較大”錯誤，變動單價合同可以對單價進行調(diào)整，承包商風(fēng)險比較小?！皢蝺r合同業(yè)主核實已完工程量時比較輕松，協(xié)調(diào)工作量小”錯誤，采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量協(xié)調(diào)工作量大?！皢蝺r合同由于單價可以調(diào)整，對投資控制有利”錯誤，單價合同用于計算應(yīng)付工程款的實際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。(35.)關(guān)于成本控制程序的說法，正確的是（）。A.成本控制程序是對項目成本進行結(jié)果控制的主要內(nèi)容B.指標(biāo)控制程序是成本進行過程控制的基礎(chǔ)C.成本管理體系需要第三方機構(gòu)評審和認證D.管理行為控制程序與指標(biāo)控制程序既相對獨立又相互聯(lián)系正確答案：D參考解析：成本控制程序是對項目成本進行過程控制，A說法錯誤。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序是成本進行過程控制的重點，B說法錯誤。成本管理體系不需要第三方機構(gòu)評審認證，C說法錯誤。(36.)在施工過程中，若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，且造成該施工質(zhì)量問題的是承包人原因，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費用損失，由發(fā)包人承擔(dān)工期損失B.由承包人承擔(dān)費用損失，由發(fā)包人承擔(dān)工期損失C.由發(fā)包人承擔(dān)費用損失，由承包人承擔(dān)工期損失D.由承包人承擔(dān)費用損失，由承包人承擔(dān)工期損失正確答案：D參考解析：因承包人原因造成工程不合格的，發(fā)包人有權(quán)隨時要求承包人采取補救措施，直至達到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。故本題選D。(37.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，監(jiān)理人應(yīng)在計劃開工日期（）d前向承包人發(fā)出開工通知。A.7B.14C.21D.28正確答案：A參考解析：本題考核的是開工通知。監(jiān)理人應(yīng)在計劃開工日期7d前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。(38.)項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④－①－③－②B.①－②－③－④C.①－③－②－④D.②－④－③－①正確答案：A參考解析：項目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進成本管理方法。(39.)關(guān)于成本加酬金合同的特點和應(yīng)用，以下說法正確的是（）。A.采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制B.采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制C.對業(yè)主而言，這種合同計價方式風(fēng)險很大，沒有優(yōu)點D.該計價方式不宜用于施工總承包管理模式正確答案：A參考解析：采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利，故A項正確、B項錯誤。對于業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點，故C項錯誤。當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。故D項錯誤。(40.)非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是()。A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補償B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償正確答案：D參考解析：本題考查的是工期延誤。按照延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)，工程延誤劃分為關(guān)鍵線路延誤和非關(guān)鍵線路延誤。非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償；如果延誤時間大于該工作的總時差，非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠延誤。(41.)關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負責(zé)人主持制定D.招標(biāo)人不得拒收投標(biāo)人超過截止時間后送達的投標(biāo)文件正確答案：C參考解析：投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章（或簽字），A說法錯誤。在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，均被視為對于招標(biāo)文件的否定，B說法錯誤。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收，D說法錯誤。(42.)索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.預(yù)算費用法D.修正的總費用法正確答案：C參考解析：本題考核的是索賠費用的計算方法。索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。(43.)某施工總承包單位事前有針對性地制定和落實質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留正確答案：C參考解析：事前編制質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的減輕策略。(44.)對建設(shè)工程項目信息分類按()分為設(shè)計準(zhǔn)備信息、設(shè)計信息、招投標(biāo)信息和施工過程信息等。A.項目管理工作的對象分類B.項目實施的工作過程C.項目管理工作的任務(wù)分類D.按信息內(nèi)容的屬性分類正確答案：B參考解析：2023/2022教材P346按項目實施的工作過程，如涉及準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等信息分類。(45.)()是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio正確答案：B參考解析：項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。(46.)國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點選擇，比較常見的是在()仲裁。A.工程所在國B.被訴訟方所在國C.合同約定的第三國D.企業(yè)注冊地正確答案：A參考解析：國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，通常有以下三種選擇：（1）在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。（2）在被訴訟方所在國仲裁。（3）在合同約定的第三國仲裁。(47.)以下《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序正確的是()。A.合同協(xié)議書-專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求B.合同協(xié)議書-通用合同條款-專用合同條款及其附件-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-合同協(xié)議書D.合同協(xié)議書-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-專用合同條款及其附件-通用合同條款正確答案：A參考解析：以下是《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。(48.)施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的優(yōu)點錯誤的是()。A.合同總價一次確定，所有的施工圖完成以后，再進行施工招標(biāo)B.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利C.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的D.整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)正確答案：A參考解析：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點：（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利；（3）在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。(49.)施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.重點治理C.預(yù)防與減災(zāi)并重D.冗余安全度治理正確答案：A參考解析：動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。(50.)在建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制正確答案：A參考解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制訂有效的預(yù)防措施，防患于未然。事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量的形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目)不流人下道工序、不進人市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定;對工序質(zhì)量偏差的糾正;對不合格產(chǎn)品進行整改和處理。(51.)某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該()。A.加固處理B.修補處理C.限制使用D.不作處理正確答案：D參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。不作處理的情形之一：后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。(52.)施工合同文件的組成部分一般不包括（）A.協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.勞動報酬及支付D.工程報價單或預(yù)算書正確答案：C參考解析：構(gòu)成施工合同文件的組成部分，除了協(xié)議書、通用條款和專用條款以外，一般還應(yīng)該包括：中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價單或預(yù)算書等。(53.)根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），不良行為記錄信息公布期限一般為()。A.1年～3年B.3個月～3年C.6個月～3年D.3年以上正確答案：C參考解析：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。(54.)在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是()。A.工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小B.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行C.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利D.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的正確答案：D參考解析：A正確說法：工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越大。B正確說法：合同實施中，對工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，承包人必須無條件執(zhí)行。C正確說法：工程變更的索賠有效期越短，對承包人越不利。(55.)某施工項目部為實現(xiàn)進度目標(biāo)，在關(guān)鍵工序施工前，分析可能發(fā)生的影響進度的技術(shù)風(fēng)險并對此采取預(yù)防措施。該項進度控制措施屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施正確答案：B參考解析：為實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，如組織風(fēng)險、管理風(fēng)險、合同風(fēng)險、資源風(fēng)險及技術(shù)風(fēng)險等并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。屬于管理措施。(56.)下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計競賽B.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案C.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案D.擬定施工合同文本正確答案：B參考解析：決策階段的合同策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）決策期的合同結(jié)構(gòu)；（2）決策期的合同內(nèi)容和文本；（3）實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。(57.)施工成本分析的主要工作有：①收集成本信息；②選擇成本分析方法；③分析成本形成原因；④進行成本數(shù)據(jù)處理；⑤確定成本結(jié)果。正確的步驟是()。A.①-②-④-⑤-③B.②-③-①-⑤-④C.①-③-②-④-⑤D.②-①-④-③-⑤正確答案：D參考解析：成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：（1）選擇成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）進行成本數(shù)據(jù)處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結(jié)果。(58.)關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制B.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致C.國際工程施工承包合同爭議解決中，協(xié)商是首選方案D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的正確答案：C參考解析：國際上，雙方的合同中應(yīng)該約定仲裁的效力，即仲裁決定是否為終局性的。如果合同一方雙方裁決不服，是否可以提起訴訟，是否可以強制執(zhí)行等。在我國，仲裁實行一裁終決制，A說法錯誤。特聘爭端裁決委員，只在發(fā)生爭端時任命一名或三名成員，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿，B說法錯誤。DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，D說法錯誤。(59.)下列各類保險中，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的是（），屬于法定的強制性保險的是（）。A.工傷保險；意外傷害保險B.醫(yī)療保險；意外傷害保險C.意外傷害保險；工傷保險D.意外傷害保險；商業(yè)保險正確答案：C參考解析：工傷保險是屬于法定的強制性保險，為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。故本題選C。(60.)在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00正確答案：D參考解析：凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10：00到次日早6：00之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。(61.)下列有關(guān)特種作業(yè)人員持證上崗制度的表述錯誤的是()。A.登高架設(shè)作業(yè)人員屬于特種作業(yè)人員B.特種作業(yè)操作證在取得證書所在轄區(qū)范圍內(nèi)有效C.起重信號工必須有特種作業(yè)操作證書方可上崗作業(yè)D.離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)正確答案：B參考解析：本題考查的是特種作業(yè)人員持證上崗制度。選項B，正確的表述應(yīng)為“特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效”。(62.)施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進行。A.總監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.業(yè)主D.安全工程師正確答案：B參考解析：工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，定期進行。(63.)根據(jù)水污染主要來源的分類，合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物屬于（）A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農(nóng)業(yè)污染源D.綜合污染源正確答案：B參考解析：水污染的主要來源有：工業(yè)污染源、生活污染源、農(nóng)業(yè)污染源。其中，生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。(64.)安全措施計劃不包括()。A.安全宣傳教育措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房及設(shè)施D.生產(chǎn)安全事故處理措施正確答案：D參考解析：本題考查的是安全措施計劃制度。安全措施計劃具體包括：安全技術(shù)措施，職業(yè)衛(wèi)生措施，輔助用房間及設(shè)施，安全宣傳教育措施。(65.)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止時間之后，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，以下正確的是（）。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金D.投標(biāo)文件在該期間送達的，也應(yīng)視為有效正確答案：C參考解析：投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收；投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。故本題選C。(66.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），屬于項目管理機構(gòu)負責(zé)人權(quán)限是（）。A.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施C.主持項目管理機構(gòu)工作D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配正確答案：C參考解析：ABD屬于項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)。項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限如下：（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。（2）參與組建項目管理機構(gòu)。（3）參與組織對項目各階段的重大決策。（4）主持項目管理機構(gòu)工作。（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通。（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。(67.)關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（）。A.作業(yè)區(qū)禁止吸煙B.泥漿、污水、廢水達到企業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)才可排入河流C.作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內(nèi)其他道路地面不需要D.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員正確答案：D參考解析：選項A，正確的表述應(yīng)為“施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。”；選項D，正確的表述應(yīng)為”施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道”C選項錯誤，正確表述為，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內(nèi)其他道路地面也應(yīng)硬化處理(68.)按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類，索賠不包括（）A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠正確答案：C參考解析：按索賠有關(guān)當(dāng)事人的不同，可將索賠分為：承包人與發(fā)包人之間的索賠；承包人與分包人之間的索賠；承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。(69.)工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保有效期始于()之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工正確答案：D參考解析：履約擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。(70.)某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同工期為20個月，施工過程因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。A.8B.6C.4D.2正確答案：C參考解析：工期索賠值=原工期×新增工程量／原工程量=20×400/2000=4個月多選題（共30題，共30分）(71.)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路的說法，正確的有()。A.長度最短的線路稱為非關(guān)鍵線路B.一個網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路C.線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度D.線路中各節(jié)點應(yīng)從小到大連續(xù)編號E.沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路正確答案：B、C參考解析：在一個網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度，即線路所需要的時間。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵線路。其他線路長度均小于關(guān)鍵線路，稱為非關(guān)鍵線路，A說法錯誤，B、C說法正確。線路中各節(jié)點從小到大標(biāo)號，可以不連續(xù)，但不能重復(fù)，D說法錯誤。虛工作也可以在關(guān)鍵線路中，E說法錯誤。(72.)按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括()。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費B.由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費C.承包商使用不合格材料引起的損失費用D.由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用正確答案：B、D、E參考解析：A項承包商原因不可索賠。C項應(yīng)該在簽署合同時候予以考慮得出，也不予索賠。(73.)下列工程進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)有（）。A.企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃、項目管理機構(gòu)的月進度計劃B.施工總進度計劃、建筑裝飾裝修進度計劃、幕墻施工計劃C.設(shè)備安裝計劃、設(shè)計進度計劃、物資采購進度計劃D.業(yè)主方的控制性進度計劃、施工方的操作性進度計劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進度計劃、項目部的實施性進度計劃正確答案：D、E參考解析：由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)，包括：（1）控制性進度規(guī)劃（計劃）。（2）指導(dǎo)性進度規(guī)劃（計劃）。（3）實施性（操作性）進度計劃等。(74.)建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。A.質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控B.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定C.質(zhì)量活動的行為約束D.質(zhì)量偏差的糾正E.對不合格產(chǎn)品進行整改和處理正確答案：B、D、E參考解析：事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定；對工序質(zhì)量偏差的糾正；對不合格產(chǎn)品進行整改和處理?？刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(75.)關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的有()。A.Ⅳ級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅰ級預(yù)警一般用藍色表示C.Ⅲ級預(yù)警表示處于事故的上升階段，用橙色表示D.Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅E.Ⅳ預(yù)警一般用黃色表示正確答案：A、D參考解析：本題考查的是預(yù)警體系的建立。Ⅰ級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示；Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示；Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。(76.)工程符合下列（）條件，方可進行竣工驗收。A.完成工程設(shè)計和合同約定90％的內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見E.有工程使用的全部建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告正確答案：B、C參考解析：工程進行竣工驗收需要完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，故A項錯誤。應(yīng)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，故B項正確。有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，故C項正確。需要具備的質(zhì)量文件包括施工單位提出的工程竣工報告、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量評估報告、勘察設(shè)計單位提出的質(zhì)量檢查報告，并不包括工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見，故D項錯誤。有工程使用的主要建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備進場試驗報告，以及工程質(zhì)量檢測和功能性試驗資料，故E項錯誤。故本題選BC。(77.)關(guān)于工程招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的有()。A.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息只能發(fā)布在項目所在地市級電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺B.招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整C.必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需注明信息來源D.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)蓋章，并由主要負責(zé)人簽名E.招標(biāo)信息的修改或澄清的時限招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間的5日前正確答案：B、D參考解析：依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”或者項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺（以下統(tǒng)一簡稱“發(fā)布媒介”）發(fā)布。除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)也可以同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息，但不得改變其內(nèi)容，同時必須注明信息來源。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整。擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)蓋章，并由主要負責(zé)人或其授權(quán)的項目負責(zé)人簽名。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。(78.)工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）。A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析C.合同通用條件的編寫D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同輔助起草正確答案：A、B、E參考解析：合同管理的功能：（1）合同基本數(shù)據(jù)查詢；（2）合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析；（3）標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等。(79.)建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有（）A.合同的法律基礎(chǔ)B.承包人的主要任務(wù)C.發(fā)包人的責(zé)任D.違約責(zé)任E.工程項目的經(jīng)濟效益研究正確答案：A、B、C、D參考解析：建設(shè)工程施工合同分析，在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容，通常有以下幾個方面：(1)合同的法律基礎(chǔ)；(2)承包人的主要任務(wù)；(3)發(fā)包人的責(zé)任；(4)合同價格；(5)施工工期；(6)違約責(zé)任；(7)驗收、移交和保修；(8)索賠程序和爭執(zhí)的解決。(80.)下列有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的表述正確的有()。A.食堂的燃氣罐應(yīng)單獨設(shè)置存放間B.食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2米的防鼠擋板C.施工現(xiàn)場150人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池D.食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時清運E.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度與吊頂齊平正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施。選項C，正確的表述應(yīng)為“施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池”。選項E，正確的表述應(yīng)為“制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼磁磚，所貼磁磚高度不宜小于1.5米”。(81.)下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)正確的是()。A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣D.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算E.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬正確答案：A、C、D、E參考解析：會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。A正確、B錯誤；業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。即CD正確；統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。即E正確。(82.)施工預(yù)算的編制依據(jù)包括()。A.會審后的施工圖紙B.初步設(shè)計批復(fù)C.施工組織設(shè)計D.材料預(yù)算價格E.現(xiàn)行的預(yù)算定額正確答案：A、C、D參考解析：施工預(yù)算編制依據(jù)(1)會審后的施工圖紙、設(shè)計說明書和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖。(2)施工組織設(shè)計或施工方案。(3)施工閣預(yù)算書。(4)現(xiàn)行的施工定額、材料預(yù)算價格、人工工資標(biāo)準(zhǔn)、機械臺班費用定額及有關(guān)文件。(5)工程現(xiàn)場實際勘察與測量資料，如丁程地質(zhì)報告、地下水位標(biāo)高等。(6)建筑材料手冊等常用工具性資料。(83.)為有效控制施工機具使用費支出。從臺班單價方面進行控制的是（）。A.提高機械設(shè)備的完好率，最大限度地提高機械設(shè)備的利用率B.加強機械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高操作技能C.降低材料成本，做好施工機械配件和工程材料采購計劃D.加強設(shè)備租賃計劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費E.保證施工機械設(shè)備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接正確答案：A、B、C參考解析：本題考核的是臺班單價的控制。臺班單價的控制措施如下：(1)加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，提高機械設(shè)備的完好率，最大限度地提高機械設(shè)備的利用率。(2)加強機械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高操作技能，提高施工機械臺班的生產(chǎn)效率。(3)加強配件的管理，建立健全配件領(lǐng)發(fā)料制度，嚴格按油料消耗定額控制油料消耗，達到修理有記錄、消耗有定額、統(tǒng)計有報表、損耗有分析。通過經(jīng)常分析總結(jié)，提高修理質(zhì)量，降低配件消耗，減少修理費用的支出。(4)降低材料成本，做好施工機械配件和工程材料采購計劃。(5)成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修、評估等具體事宜。(84.)項目實施階段的總進度包括()工作進度。A.可行性研究B.設(shè)計C.招標(biāo)D.工程物資采購E.工程施工正確答案：B、C、D、E參考解析：在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：（1）設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度；（2）設(shè)計工作進度；（3）招標(biāo)工作進度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進度；（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進度；（6）工程物資采購工作進度；（7）項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。(85.)建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有()。A.合同文件B.進度報告C.成本計劃D.工程變更E.施工成本預(yù)測資料正確答案：A、B、C、D參考解析：施工成本控制的依據(jù)為合同文件、成本計劃、進度報告、工程變更和索賠資料、各種資源的市場信息。(86.)某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（）。A.①－②－⑤－⑦－⑩B.①－④－⑥－⑧－⑩C.①－②－⑤－⑥－⑧－⑩D.①－②－⑤－⑥－⑧－⑨－⑩E.①－④－⑥－⑧－⑨－⑩正確答案：A、C、D參考解析：根據(jù)標(biāo)號法可得關(guān)鍵線路為①－②－⑤－⑦－⑩、①－②－⑤－⑥－⑧－⑩、①－②－⑤－⑥－⑧－⑨－⑩，工期為15個月。(87.)下列有關(guān)施工成本過程控制方法的表述正確的有()。A.人工費的影響因素包括生產(chǎn)消費指數(shù)B.材料費控制可按照“量價分離”原則進行C.控制人工費的方法不包括“制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額”D.材料用量的控制方法包括包干控制E.施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是成本控制的方法。選項C錯誤，控制人工費的方法應(yīng)包括“制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額”等內(nèi)容。(88.)表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，下列屬于表格法的優(yōu)點的是()。A.表格法反映的信息量少B.靈活、適用性強C.一般在項目的較高管理層應(yīng)用D.信息量大E.表格處理可借助于計算機，大大提高速度正確答案：B、D、E參考解析：用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點：（1）靈活、適用性強。可根據(jù)實際需要設(shè)計表格，進行增減項。（2）信息量大?？梢苑从称罘治鏊璧馁Y料，從而有利于費用控制人員及時采取針對性措施，加強控制。（3）表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。AC屬于橫道圖法的特點。(89.)下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理C.確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策E.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置有效控制成本正確答案：B、E參考解析：A屬于合同措施；C屬于技術(shù)措施；D屬于經(jīng)濟措施。(90.)下列有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故分類的表述正確的有()。A.根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格B.某工程質(zhì)量事故造成人員死亡25人，則該事故屬于重大事故C.某工程質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟損失1.1億元，則該事故屬于特別重大事故D.由于工程負責(zé)人放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗而造成的質(zhì)量事故屬于指導(dǎo)責(zé)任事故E.按事故責(zé)任分類，可將工程質(zhì)量事故分為人為責(zé)任事故、意外責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。選項C，按事故造成損失的程度對工程質(zhì)量事故進行分類時，應(yīng)按照事故造成的直接經(jīng)濟損失大小來分。選項E，按事故責(zé)任分類，可將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故三類。(91.)成本核算應(yīng)遵循的主要原則有（）。A.一次性核算原則B.收付實現(xiàn)制原則C.一貫性原則D.及時性原則E.重要性原則正確答案：C、D、E參考解析：成本核算的原則：分期核算原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、實際成本核算原則、及時性原則、配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、謹慎原則、劃分收益性支出與成本