勞務(wù)派遣服務(wù)操作流程

勞務(wù)派遣服務(wù)操作流程一、制定目的及范圍為規(guī)范勞務(wù)派遣服務(wù)的實(shí)施，提高服務(wù)效率，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本操作流程。該流程適用于公司內(nèi)部所有勞務(wù)派遣相關(guān)工作，包括勞務(wù)派遣需求的提出、人員的選拔與派遣、合同的簽署與管理、以及后續(xù)的服務(wù)跟蹤與反饋。二、勞務(wù)派遣原則1.勞務(wù)派遣服務(wù)應(yīng)遵循“合法、公平、透明”的原則，確保各方權(quán)益得到保障。2.勞務(wù)派遣人員的選拔應(yīng)基于崗位需求，確保其具備相應(yīng)的技能與素質(zhì)。3.各部門需明確勞務(wù)派遣的需求，確保信息的準(zhǔn)確傳遞與溝通。三、勞務(wù)派遣流程1.需求提出各部門在確定勞務(wù)派遣需求后，需填寫《勞務(wù)派遣需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明崗位職責(zé)、人數(shù)、工作時(shí)間及其他相關(guān)要求。申請(qǐng)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交至人力資源部。2.需求審核人力資源部收到申請(qǐng)后，需對(duì)需求進(jìn)行審核，確認(rèn)崗位的合理性及必要性。審核通過后，需將需求信息錄入系統(tǒng)，并通知相關(guān)部門。3.人員選拔3.1發(fā)布招聘信息：人力資源部根據(jù)需求，發(fā)布勞務(wù)派遣人員招聘信息，明確崗位要求及工作內(nèi)容。3.2簡(jiǎn)歷篩選：人力資源部對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，選出符合條件的候選人。3.3面試安排：對(duì)篩選出的候選人進(jìn)行面試，評(píng)估其能力與適應(yīng)性。面試結(jié)果需記錄在案。3.4背景調(diào)查：對(duì)擬派遣人員進(jìn)行背景調(diào)查，確保其符合公司要求。4.合同簽署4.1合同準(zhǔn)備：人力資源部根據(jù)選拔結(jié)果，準(zhǔn)備《勞務(wù)派遣合同》，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。4.2合同審核：合同需經(jīng)法務(wù)部門審核，確保其合法合規(guī)。4.3合同簽署：合同審核通過后，雙方簽署合同，并各自保留一份。5.人員派遣5.1崗前培訓(xùn)：派遣人員在正式上崗前，需參加崗前培訓(xùn)，了解公司文化、規(guī)章制度及崗位要求。5.2正式上崗：培訓(xùn)合格后，派遣人員正式上崗，開始工作。6.服務(wù)跟蹤6.1工作評(píng)估：人力資源部定期對(duì)派遣人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，收集各部門的反饋意見。6.2問題處理：如發(fā)現(xiàn)派遣人員在工作中存在問題，需及時(shí)與派遣公司溝通，進(jìn)行調(diào)整或更換。6.3滿意度調(diào)查：定期對(duì)用人部門進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解勞務(wù)派遣服務(wù)的效果與改進(jìn)空間。7.合同管理7.1合同續(xù)簽：在合同到期前，人力資源部需提前與用人部門溝通，確認(rèn)是否續(xù)簽合同。7.2合同變更：如需對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更，需按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行審批。7.3合同終止：如需終止合同，需提前通知派遣公司，并按照合同約定的條款進(jìn)行處理。四、備案與記錄所有勞務(wù)派遣相關(guān)文件，包括《勞務(wù)派遣需求申請(qǐng)表》、《勞務(wù)派遣合同》、人員評(píng)估記錄等，需進(jìn)行備案，存檔以備查。人力資源部應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理與更新，確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。五、紀(jì)律與責(zé)任1.部門職責(zé)：各部門需對(duì)勞務(wù)派遣人員的工作進(jìn)行管