高速鐵路四電系統(tǒng)集成通信信號(hào)工程施工總體方案

高速鐵路四電系統(tǒng)集成通信信號(hào)工程施工總體方案項(xiàng)目管理目標(biāo)總工期目標(biāo)總工期目標(biāo)：2010年7月1日開工，2011年7月31日竣工；總工期396天，其中聯(lián)調(diào)聯(lián)試92天。質(zhì)量目標(biāo)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%，單位（子單位）工程施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%。安全目標(biāo)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)密的安全保證體系和措施，確保實(shí)現(xiàn)“四杜絕，一確?！保憾沤^鐵路交通特別重大、重大事故、較大事故，一般（C類）及以上責(zé)任事故；杜絕工程建設(shè)四級(jí)及以上重大事故；杜絕重大及以上路外傷亡事故、責(zé)任職工死亡事故和責(zé)任從業(yè)人員死亡及以上事故，無人身重傷事故；杜絕責(zé)任火災(zāi)、重大爆炸及以上事故，無等級(jí)火警事故；確保施工生產(chǎn)及鐵路交通安全。職業(yè)健康安全目標(biāo)確保項(xiàng)目實(shí)施過程中全體項(xiàng)目人員的職業(yè)健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失，防止職業(yè)傷害輕傷事故的發(fā)生，減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，杜絕重傷及重傷以上事故和職業(yè)病的發(fā)生。環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)目標(biāo)加強(qiáng)施工機(jī)械儀表管理，改進(jìn)施工工藝，杜絕擾民事件發(fā)生；不隨意丟棄廢棄物，保護(hù)植被，綠化、建設(shè)綠色工程；創(chuàng)造一個(gè)清潔、優(yōu)美的生活、工作環(huán)境，保護(hù)人民健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；道路運(yùn)輸及施工現(xiàn)場(chǎng)無散落廢棄物；控制生產(chǎn)、生活用水排放，節(jié)約用水，防止水土流失，盡量保持當(dāng)?shù)厮临Y源的原貌；廢棄包裝物分類回收，充分利用，減少對(duì)環(huán)境的影響；生活垃圾分類管理。文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)人員持證、掛牌；現(xiàn)場(chǎng)道路整潔、暢通；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈、衛(wèi)生；現(xiàn)場(chǎng)布置整齊、合理；現(xiàn)場(chǎng)著裝整齊、統(tǒng)一；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌明顯、明確；現(xiàn)場(chǎng)言行文明、得體；現(xiàn)場(chǎng)施工安全、規(guī)范。施工組織機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)伍的分布本項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)，施工接口多及各專業(yè)工程量差異較大，且站后工程不同程度受線下工程施工制約，故在施工安排上要始終堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的指導(dǎo)思想。凡具備進(jìn)場(chǎng)施工條件的工點(diǎn)，抓緊做好前期施工準(zhǔn)備，爭(zhēng)取早日開工。根據(jù)環(huán)境條件、工程特點(diǎn)和工期要求，結(jié)合項(xiàng)目各種前期條件和工程數(shù)量，以及業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求，合理組織施工；我公司將組織一流的技術(shù)和施工力量配備先進(jìn)的工機(jī)裝備投入施工，以確保工程形象進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)工期要求，在施工過程中合理地進(jìn)行各項(xiàng)目施工安排，做到井然有序，張弛結(jié)合。施工組織機(jī)構(gòu)圖工區(qū)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)工區(qū)管理人員配置序號(hào)職務(wù)姓名職業(yè)資格職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師高級(jí)工程師天津分公司總經(jīng)理2項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理一級(jí)建造師高級(jí)工程師天津分公司副總經(jīng)理3項(xiàng)目副經(jīng)理一級(jí)建造師高級(jí)工程師天津分公司副總工程師4項(xiàng)目副經(jīng)理（信號(hào)）二級(jí)建造師工程師北京南—天津南5項(xiàng)目副經(jīng)理（通信）工程師北京南—天津南6項(xiàng)目副經(jīng)理（信號(hào)）二級(jí)建造師工程師天津南—德州東7項(xiàng)目副經(jīng)理（通信）工程師天津南—德州東8項(xiàng)目總工（信號(hào)）高級(jí)工程師天津分公司副總工程師9項(xiàng)目總工（通信）一級(jí)建造師高級(jí)工程師天津分公司副總工程師10工程部副部長(zhǎng)工程師11專業(yè)工程師（信號(hào)）工程師12專業(yè)工程師（通信）工程師13安全質(zhì)量部部長(zhǎng)注冊(cè)安全工程師工程師14物資管理部部長(zhǎng)工程師15財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)會(huì)計(jì)師16綜合管理部部長(zhǎng)政工師17綜合管理部副部長(zhǎng)管理咨詢顧問高級(jí)政工師18調(diào)度員工程師19汽車司機(jī)項(xiàng)目管理職責(zé)部門職責(zé)1)綜合管理部(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政工作及工地建設(shè)、辦公設(shè)施維護(hù)、辦公環(huán)境建設(shè)工作。(2)負(fù)責(zé)各部門之間綜合協(xié)調(diào)，了解并反映工作計(jì)劃的運(yùn)行情況，領(lǐng)導(dǎo)批示、領(lǐng)導(dǎo)交辦等事項(xiàng)的督辦、催辦工作，并整理信息及時(shí)向上級(jí)部門反饋，提出建議或方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策作參考。(3)負(fù)責(zé)組織有關(guān)文件、黨政工作計(jì)劃、工作總結(jié)及其會(huì)議材料的起草、修改、收發(fā)、傳閱、簽批及機(jī)要通訊工作。(4)負(fù)責(zé)組織收集和整理各種信息，及時(shí)下發(fā)重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，編輯制作簡(jiǎn)報(bào)及對(duì)外宣傳工作。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議和集體活動(dòng)的組織安排，做好通知、準(zhǔn)備、記錄等會(huì)務(wù)工作。(6)負(fù)責(zé)黨建、廉政建設(shè)、保密工作。(7)負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)配、費(fèi)用核算及工勤人員的管理。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤事務(wù)（食堂、體檢、衛(wèi)生）、通訊保障、安全保衛(wèi)、安全防火等工作。(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外接待、接洽及信訪工作。(10)承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2)財(cái)務(wù)管理部(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工投資計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)工作。(2)會(huì)同工程管理部編制工程施工資金使用計(jì)劃，確保工程投資，確保工程建設(shè)安全資金專項(xiàng)專用。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常會(huì)計(jì)及出納工作，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(4)圍繞質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和工程進(jìn)度安排，合理調(diào)配資金，確保項(xiàng)目所需資源的經(jīng)費(fèi)。(5)負(fù)責(zé)審核工程的費(fèi)用支出，有效控制工程成本。(6)收集基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目綜合效益分析提供依據(jù)。(7)負(fù)責(zé)整理、歸檔和保管會(huì)計(jì)檔案工作。3)工程管理部(1)負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理及施工計(jì)劃調(diào)度工作。(2)組織現(xiàn)場(chǎng)定（復(fù)）測(cè)。(3)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)日常施工任務(wù)的安排部署及工程調(diào)度。(5)負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施的制定、交底和指導(dǎo)實(shí)施工作。(6)負(fù)責(zé)解決處理施工中的主要技術(shù)問題，組織進(jìn)行技術(shù)交底。(7)參與安全、實(shí)施設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜。(8)推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，開展技術(shù)創(chuàng)新。(9)負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)管理及交（竣）工檔案管理工作。(10)編制工程項(xiàng)目的開通方案，參加工程的驗(yàn)收、開通交付工作。(11)組織工程竣工文件的編制和移交工作。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4)安全質(zhì)量部(1)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)境保證體系及制定安全、質(zhì)量、環(huán)保措施，并監(jiān)督實(shí)施。(2)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書編制。(3)負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)、教育。(4)監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用。(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實(shí)施。(6)參加工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的檢查依據(jù)。(7)參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，負(fù)責(zé)跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。(8)參加質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。(9)負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的策劃、實(shí)施，收集整理相關(guān)工程創(chuàng)優(yōu)證據(jù)。(10)負(fù)責(zé)開展QC小組活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)并報(bào)告成果。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5)物資管理部(1)負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)和管理及機(jī)械設(shè)備、儀器儀表調(diào)配工作。(2)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資采購(gòu)，保證物資符合設(shè)計(jì)和建設(shè)單位質(zhì)量要求，降低物資采購(gòu)成本。(3)負(fù)責(zé)建立物資管理臺(tái)帳，及時(shí)了解掌握物資供應(yīng)情況，反饋、解決存在的問題，做好物資的調(diào)度工作，確保物資的供應(yīng)滿足施工的要求。(4)負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物資數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，負(fù)責(zé)辦理物資修復(fù)或退貨、拒付等事項(xiàng)。(5)根據(jù)建設(shè)單位要求，配合建設(shè)單位進(jìn)行物資招標(biāo)。(6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的配置，建立臺(tái)帳，負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)；根據(jù)施工計(jì)劃配置設(shè)備，負(fù)責(zé)日常領(lǐng)用工作。崗位職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和員工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。(2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括組織機(jī)構(gòu)、部門人員職責(zé)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)組織措施，制定安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)保證措施，并組織實(shí)施。(3)根據(jù)企業(yè)、建設(shè)單位及合同要求，組織編制季度建議計(jì)劃和月度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的使用計(jì)劃，并與企業(yè)有關(guān)部門組織落實(shí)。(4)科學(xué)組織和管理項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系，做好人、材和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司法人簽訂的承包合同。(5)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解、監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟(jì)效益；(6)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期等要求，同時(shí)對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更方案經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可予以滿足，并切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，及時(shí)上報(bào)。2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。(2)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和季（月）度施工計(jì)劃，搞好內(nèi)部作業(yè)層之間的協(xié)調(diào)，保證工程勞力、材料及機(jī)具設(shè)備的及時(shí)到位，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理工作，包括貫標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)等。(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹按勞分配的原則，做好內(nèi)部人員的獎(jiǎng)金分配工作，逐步完善內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。3)項(xiàng)目總工程師職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作。(2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。(3)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。(4)向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量工作和安全生產(chǎn)技術(shù)工作。(5)負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(6)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)調(diào)試。(7)審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。(8)負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證、收集、整理、并匯總上報(bào)。(9)參加工程竣工驗(yàn)收。4)綜合管理部部長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政工作及工地建設(shè)、辦公設(shè)施維護(hù)、辦公環(huán)境建設(shè)工作。(2)負(fù)責(zé)各部門之間綜合協(xié)調(diào)，了解并反映工作計(jì)劃的運(yùn)行情況，領(lǐng)導(dǎo)批示、領(lǐng)導(dǎo)交辦等事項(xiàng)的督辦、催辦工作，并整理信息及時(shí)向上級(jí)部門反饋，提出建議或方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策作參考。(3)負(fù)責(zé)組織有關(guān)文件、黨政工作計(jì)劃、工作總結(jié)及其會(huì)議材料的起草、修改、收發(fā)、傳閱、簽批及機(jī)要通訊工作。(4)負(fù)責(zé)組織收集和整理各種信息，及時(shí)下發(fā)重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，編輯制作簡(jiǎn)報(bào)及對(duì)外宣傳工作。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議和集體活動(dòng)的組織安排，做好通知、準(zhǔn)備、記錄等會(huì)務(wù)工作。(6)負(fù)責(zé)黨建、廉政建設(shè)、保密工作。(7)負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)配、費(fèi)用核算及工勤人員的管理。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤事務(wù)（食堂、體檢、衛(wèi)生）、通訊保障、安全保衛(wèi)、安全防火等工作。(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外接待、接洽及信訪工作。(10)承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5)財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工投資計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)工作。(2)會(huì)同工程管理部編制工程施工資金使用計(jì)劃，確保工程投資，確保工程建設(shè)安全資金專項(xiàng)專用。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常會(huì)計(jì)及出納工作，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(4)圍繞質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和工程進(jìn)度安排，合理調(diào)配資金，確保項(xiàng)目所需資源的經(jīng)費(fèi)。(5)負(fù)責(zé)審核工程的費(fèi)用支出，有效控制工程成本。(6)收集基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目綜合效益分析提供依據(jù)。(7)負(fù)責(zé)整理、歸檔和保管會(huì)計(jì)檔案工作。6)工程管理部部長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理及施工計(jì)劃調(diào)度工作。(2)組織現(xiàn)場(chǎng)定（復(fù)）測(cè)。(3)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)日常施工任務(wù)的安排部署及工程調(diào)度。(5)負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施的制定、交底和指導(dǎo)實(shí)施工作。(6)負(fù)責(zé)解決處理施工中的主要技術(shù)問題，組織進(jìn)行技術(shù)交底。(7)參與安全、實(shí)施設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜。(8)推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，開展技術(shù)創(chuàng)新。(9)負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)管理及交（竣）工檔案管理工作。(10)編制工程項(xiàng)目的開通方案，參加工程的驗(yàn)收、開通交付工作。(11)組織工程竣工文件的編制和移交工作。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7)安全質(zhì)量部部長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)境保證體系及制定安全、質(zhì)量、環(huán)保措施，并監(jiān)督實(shí)施。(2)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書編制。(3)負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)、教育。(4)監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用。(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實(shí)施。(6)參加工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的檢查依據(jù)。(7)參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，負(fù)責(zé)跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。(8)參加質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。(9)負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的策劃、實(shí)施，收集整理相關(guān)工程創(chuàng)優(yōu)證據(jù)。(10)負(fù)責(zé)開展QC小組活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)并報(bào)告成果。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8)物資管理部部長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)和管理及機(jī)械設(shè)備、儀器儀表調(diào)配工作。(2)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資采購(gòu)，保證物資符合設(shè)計(jì)和建設(shè)單位質(zhì)量要求，降低物資采購(gòu)成本。(3)負(fù)責(zé)建立物資管理臺(tái)帳，及時(shí)了解掌握物資供應(yīng)情況，反饋、解決存在的問題，做好物資的調(diào)度工作，確保物資的供應(yīng)滿足施工的要求。(4)負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物資數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，負(fù)責(zé)辦理物資修復(fù)或退貨、拒付等事項(xiàng)。(5)根據(jù)建設(shè)單位要求，配合建設(shè)單位進(jìn)行物資招標(biāo)。(6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的配置，建立臺(tái)帳，負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)；根據(jù)施工計(jì)劃配置設(shè)備，負(fù)責(zé)日常領(lǐng)用工作。9)項(xiàng)目專業(yè)工程師職責(zé)(1)在項(xiàng)目總工程師、工程管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)管理等工作。(2)協(xié)助總工程師、工程管理部部長(zhǎng)做好所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部技術(shù)工作。(3)根據(jù)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)措施。(4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(5)起草施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施。(6)深入現(xiàn)場(chǎng)第一線，收集、整理、匯總施工各過程記錄，并做好竣工資料上報(bào)工作。10)調(diào)度員職責(zé)(1)在工程管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)召集日作業(yè)隊(duì)（班組）長(zhǎng)碰頭會(huì)，旬調(diào)度分析會(huì)，協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部的各種生產(chǎn)關(guān)系，保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及安全質(zhì)量情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。(3)按企業(yè)規(guī)定按時(shí)編制上報(bào)各類報(bào)表，建立相應(yīng)的工程形象進(jìn)度表和臺(tái)帳。(4)掌握、控制各工序作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。11)安全工程師職責(zé)(1)在安全質(zhì)量部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全保證措施、環(huán)保措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)對(duì)員工（勞務(wù)工）的入路和日常安全教育、考核，向上級(jí)部門提交安全教育計(jì)劃、考核結(jié)果。(3)組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)安全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等。(4)負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。(5)發(fā)生事故按“四不放過”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書面事故調(diào)查報(bào)告。12)質(zhì)量工程師職責(zé)(1)在安全質(zhì)量部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部質(zhì)量保證措施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)組織對(duì)所有到達(dá)工地的重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證,施工過程質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。(3)協(xié)助安全質(zhì)量部部長(zhǎng)抓好工程質(zhì)量，組織對(duì)輕微不合格品的評(píng)審、返工及重新檢,參與重大不合格品的調(diào)查、處理。(4)參與工程質(zhì)量最終檢驗(yàn),收集、反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。13)材料管理人員職責(zé)(1)在物資管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)指示，執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策、法令、紀(jì)律，負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的物資供應(yīng)和管理工作。(2)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)料源，保證供應(yīng)。(3)根據(jù)一般物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)和委外加工等工作。(4)負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和供應(yīng)商廠名，及時(shí)填寫物資驗(yàn)證記錄，并配合質(zhì)量工程師做好驗(yàn)證工作。(5)做好進(jìn)庫(kù)物資的點(diǎn)驗(yàn)登帳，定期檢查庫(kù)存物資的數(shù)量、質(zhì)量，每月做好自點(diǎn)，自點(diǎn)率不少于15％，做到帳目清楚，帳、卡、物三者相符。(6)配合有關(guān)部門進(jìn)行庫(kù)存物資清查工作。(7)庫(kù)存工程物資發(fā)生不合格時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識(shí)、記錄，單獨(dú)存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不合格品時(shí)應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門。(8)搞好庫(kù)存物資的保管保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)保存供應(yīng)商提供物資的所有標(biāo)識(shí)及其附件，直至竣工移交。(9)業(yè)主委托代管物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。(10)設(shè)計(jì)變更或其它原因，需要調(diào)整用料時(shí)，必須及時(shí)提報(bào)工程材料（設(shè)備）申請(qǐng)計(jì)劃并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，按計(jì)劃發(fā)放。14)設(shè)備管理人員職責(zé)(1)物資管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具、機(jī)具及簡(jiǎn)易測(cè)量設(shè)備采購(gòu)，建立工具和運(yùn)輸機(jī)械管理臺(tái)帳。(2)負(fù)責(zé)工程所需大型機(jī)具、設(shè)備，日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使用。(3)按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)各種測(cè)試儀器儀表的送檢，保證測(cè)試儀器儀表性能的可靠性、安全性。(4)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)和機(jī)具操作人員的安全教育，制訂必要的切實(shí)可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查機(jī)具、設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)提出整改措施，對(duì)違章操作者，有權(quán)提出警告直至收回使用權(quán)。(5)發(fā)生機(jī)具、設(shè)備損壞事故時(shí)，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報(bào)告。15)綜合管理人員職責(zé)(1)在綜合管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的考勤。(2)根據(jù)項(xiàng)目部任務(wù)要求，負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門聯(lián)系招聘、續(xù)聘各工序作業(yè)人員的具體事項(xiàng)，保證各類作業(yè)人員滿足崗位要求。(3)負(fù)責(zé)編制在崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。(4)做好工地安全保衛(wèi)工作，包括防火、防盜、防洪搶險(xiǎn)等工作，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。(5)負(fù)責(zé)外來人員“暫住證”的申辦工作和勞務(wù)合同工、民工的管理工作。(6)負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管各類生活器具和后勤用品。(7)參與工地建點(diǎn)的選擇，具體安排工地辦公、生活用房，為員工創(chuàng)造比較舒適的環(huán)境。16)財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)(1)在財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工投資計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)工作。(2)編制工程施工資金使用計(jì)劃，合理調(diào)配資金，確保項(xiàng)目所需資源的經(jīng)費(fèi)；保證安全質(zhì)量專項(xiàng)資金使用。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常會(huì)計(jì)及出納工作，按財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(4)負(fù)責(zé)審核工程的費(fèi)用支出，有效控制工程成本。(5)根據(jù)工程的需要，負(fù)責(zé)在施工地建立銀行賬戶，負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管和報(bào)銷工作。17)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工班長(zhǎng)）崗位職責(zé)(1)熟悉本工序的施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)。(2)組織作業(yè)隊(duì)（工班）施工人員完成施工任務(wù)。(3)及時(shí)填寫工程隱蔽工程記錄（埋深、防護(hù)等），并請(qǐng)業(yè)主方監(jiān)理人員檢驗(yàn)及簽字。(4)作業(yè)隊(duì)（工班）長(zhǎng)，出工要實(shí)行點(diǎn)名制，交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容、安全、質(zhì)量、環(huán)保等注意事項(xiàng)。(5)工作前應(yīng)仔細(xì)檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，安裝設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，光電纜規(guī)格、盤號(hào)是否與臺(tái)帳相符。(6)詳細(xì)記錄每天工作情況及質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)操作的質(zhì)量問題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。(7)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量工程師搞好質(zhì)量檢查。施工總平面布置圖施工總平面布置圖見12.1“施工總平面布置圖”。施工隊(duì)伍布置施工任務(wù)劃分根據(jù)工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況和通信信號(hào)專業(yè)的特點(diǎn)，將本項(xiàng)目劃分為北京南至天津南、天津南（不含）至德州東施工區(qū)段，各施工區(qū)段內(nèi)按專業(yè)、站點(diǎn)進(jìn)一步劃分小的施工作業(yè)段，根據(jù)開工時(shí)間先后及各階段施工內(nèi)容不同，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方法進(jìn)行施工。我單位將在天津設(shè)置高鐵四電系統(tǒng)集成通信信號(hào)項(xiàng)目分部第五工區(qū)施工項(xiàng)目部，在武清、滄州設(shè)置通信、信號(hào)施工作業(yè)隊(duì)，各施工作業(yè)隊(duì)下設(shè)材料場(chǎng)（中心料庫(kù)及預(yù)配車間）和若干班組。1）通信系統(tǒng)施工：（1）通信第一作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)北京南——天津南管轄范圍內(nèi)的通信線路施工及設(shè)備的安裝調(diào)試。駐地：武清區(qū)東馬圈鎮(zhèn)。（2）通信第二作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)天津南（不含）——德州東管轄范圍內(nèi)的通信線路施工及設(shè)備的安裝調(diào)試。駐地：滄州市滄縣紙房頭鄉(xiāng)。2）信號(hào)系統(tǒng)施工：（1）信號(hào)第一作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)北京南——天津南管轄范圍內(nèi)的信號(hào)系統(tǒng)建筑施工及設(shè)備的安裝調(diào)試。駐地：武清區(qū)東馬圈鎮(zhèn)。（2）信號(hào)第二作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)天津南（不含）——德州東管轄范圍內(nèi)的信號(hào)系統(tǒng)建筑施工及設(shè)備的安裝調(diào)試。駐地：滄州市滄縣紙房頭鄉(xiāng)。勞動(dòng)組織及勞動(dòng)力配置計(jì)劃我們正在進(jìn)行開工準(zhǔn)備工作，配合站前單位進(jìn)行接口，待施工圖紙收到后，組織有關(guān)人員熟悉施工圖，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量調(diào)查，安排工程自購(gòu)料采購(gòu)，隨之施工隊(duì)伍、設(shè)備、機(jī)具儀表按時(shí)進(jìn)點(diǎn)，項(xiàng)目部隨即組織勞力，組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，同時(shí)向有關(guān)部門申辦與施工有關(guān)的手續(xù)和證明，技術(shù)部門認(rèn)真審核施工圖，并做好前期基礎(chǔ)預(yù)制工作。根據(jù)工程的環(huán)境條件、工程特點(diǎn)和工期要求，編制施工組織方案。總的思路是結(jié)合項(xiàng)目各種前期條件和工程數(shù)量以及業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、工期要求，合理組織施工；我單位將組織一流的技術(shù)和施工力量以及先進(jìn)的設(shè)備投入施工，以確保工程形象進(jìn)度要求，在施工過程中合理地進(jìn)行各項(xiàng)目的施工安排，做到井然有序，張弛組合。勞動(dòng)組織計(jì)劃根據(jù)工程具體特點(diǎn)和我單位的施工范圍，我們擬劃為四個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，制定出各階段人員分配方案。該方案的基本原則：參與項(xiàng)目的主要人員在項(xiàng)目實(shí)施全部過程中保持不變，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施階段不同，只是進(jìn)行分工細(xì)節(jié)調(diào)整。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們會(huì)根據(jù)工程實(shí)際需要，充分發(fā)揮我單位人力資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)增配相關(guān)人員，以便保證本工程按計(jì)劃順利交付使用。勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程具體特點(diǎn)，我們制定出各階段人員分配方案。該方案的基本原則：參與項(xiàng)目主要人員在項(xiàng)目實(shí)施全部過程中保持不變，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施階段不同，只是進(jìn)行分工細(xì)節(jié)調(diào)整。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們會(huì)根據(jù)工程實(shí)際需要，充分發(fā)揮我項(xiàng)目部人力資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)增配相關(guān)人員，以便保證本工程按計(jì)劃順利交付使用。各階段人員分配方案見12.5“分年、季度勞動(dòng)力使用計(jì)劃表”。大臨工程的分布及總體設(shè)計(jì)本工程無大臨工程。過渡工程方案和過渡設(shè)計(jì)本工程無過渡工程。施工用電根據(jù)站后工程特點(diǎn)，本工程施工用電主要是小型電動(dòng)工具及儀器儀表用電。（1）施工用電：沿線電力資源豐富，根據(jù)通信工程及信號(hào)工程施工特點(diǎn)，用電分散，用電量少，有條件的施工工點(diǎn)可直接由地方或鐵路電源引入，其它工點(diǎn)可采用自發(fā)電。工程用電計(jì)劃表如下：（2）生活用電：駐地生活用電均從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)系統(tǒng)接入，電費(fèi)和供電部門或租住地房東單獨(dú)結(jié)算。（3）調(diào)試用電：設(shè)備調(diào)試，需要穩(wěn)定可靠的交流電源，本工程將充分發(fā)揮“四電”系統(tǒng)集成的優(yōu)勢(shì)，采用新建工程電力系統(tǒng)提供的正式電源作為調(diào)試電源，為設(shè)備調(diào)試提供電源保障。用途及類別需求電量地區(qū)或里程所需時(shí)間永臨結(jié)（kVA）起始日期結(jié)束日期合意見一、路基工程----------二、橋梁工程----------三、隧道工程----------四、軌道工程----------五、通信信號(hào)5.1通信5.1.1生活用電25天津臨時(shí)5.1.2生產(chǎn)用電2管段內(nèi)各用電地點(diǎn)臨時(shí)5.1.3調(diào)試用電222（1）車站18北京2011.03.012011.11.30正式電源83天津西2011.03.012011.11.30正式電源15廊坊、天津南、滄州西、德州東2011.03.012011.11.30正式電源（2）保養(yǎng)點(diǎn)1廊坊、滄州西、德州東2011.03.012011.11.30正式電源3天津西2011.03.012011.11.30正式電源4北京南2011.03.012011.11.30正式電源（3）調(diào)度所80北京2011.03.012011.11.30正式電源10既有北京2011.03.012011.11.30正式電源（4）基站6管段各處2011.03.012011.11.30正式電源（5）信號(hào)節(jié)點(diǎn)1管段各信號(hào)中繼站、線路所2011.03.012011.11.30正式電源1車站信號(hào)樓2011.03.012011.11.30正式電源5.2信號(hào)3835.2.1生活用電152010.07.012011.07.31自行解決5.2.2生產(chǎn)用電32010.07.012011.07.31自行解決5.2.3調(diào)試用電365（1）車站60廊坊站2011.03.012011.07.31正式電源120天津西站2011.03.012011.07.31正式電源60天津南站2011.03.012011.07.31正式電源60滄州西站2011.03.012011.07.31正式電源60德州東站2011.03.012011.07.31正式電源（2）線路所、動(dòng)車所2各所2011.03.012011.07.31正式電源（3）中繼站3各站2011.03.012011.07.31正式電源合計(jì)(生活用電)40合計(jì)（生產(chǎn)用電）5合計(jì)（調(diào)試）587總計(jì)632施工用水我方將嚴(yán)格按照相關(guān)部門關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)用水的管理辦法，進(jìn)行使用。施工用水由主管單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管埋，根據(jù)使用量我方將承擔(dān)我方的費(fèi)用，并簽訂現(xiàn)場(chǎng)用水協(xié)議。施工用水需求計(jì)劃序號(hào)地點(diǎn)時(shí)間用水計(jì)劃備注1北京南2010.7.01－2011.7.3110立方2廊坊2010.7.01－2011.7.3110立方3天津南2010.7.01－2011.7.3120立方4天津西2010.7.01－2011.7.3120立方5滄州西2010.7.01－2011.7.3110立方6德州東2010.7.01－2011.7.3110立方7中繼站2010.7.01－2011.7.3110立方管段內(nèi)8基站2010.7.01－2011.7.3115立方管段內(nèi)合計(jì)105立方施工測(cè)試施工測(cè)試即安裝試驗(yàn)是指對(duì)部件、和/或子系統(tǒng)、系統(tǒng)進(jìn)行的靜態(tài)試驗(yàn)。內(nèi)業(yè)資料項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理，嚴(yán)格按程序進(jìn)行收集、整理、保管、借閱、分發(fā)、立卷、移交及歸檔工作。施工準(zhǔn)備階段收集資料：施工協(xié)議；施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)（方案）及報(bào)審表；進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表；主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)驗(yàn)表；工程開工/復(fù)工報(bào)告；技術(shù)交底記錄；首段定標(biāo)記錄；材料設(shè)備出廠技術(shù)文件、合格證等；設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)圖紙、說明書、概算、圖紙變更記錄、有關(guān)設(shè)備的圖紙、使用說明書）；設(shè)計(jì)文件核對(duì)記錄；質(zhì)量管理制度；質(zhì)量責(zé)任制；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制資料；主要專業(yè)工種操作上崗證；材料設(shè)備管理制度等。施工階段收集資料：重要會(huì)議紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更；合理化建議；工程洽商；工程安全質(zhì)量事故調(diào)查分析報(bào)告和處理記錄；重要往來文件（電報(bào)、通知）；施工記錄和日志；工程檢查記錄（隱蔽工程、鐵程檢等）；施工測(cè)試記錄；驗(yàn)工計(jì)價(jià)；相關(guān)的監(jiān)理工作表及進(jìn)度報(bào)表等?？⒐るA段收集資料：竣工報(bào)告；驗(yàn)收交接報(bào)告；設(shè)備交接清單；工程主要數(shù)量表；竣工圖紙；工程末次驗(yàn)工報(bào)告或工程決算；工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（包括檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄）；工程總結(jié)；工程質(zhì)量保修書等。施工程序根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工期的要求，將采取分段施工，各段采取平行作業(yè)的方法進(jìn)行施工。各工序采取平行與流水相結(jié)合的辦法進(jìn)行施工，工序間采取合理的搭接。通信系統(tǒng)施工程序施工準(zhǔn)備→無線鐵塔施工→干線光纜線路施工→站內(nèi)光纜線路施工→子系統(tǒng)設(shè)備安裝→子系統(tǒng)安裝試驗(yàn)→子系統(tǒng)部分試驗(yàn)→通信系統(tǒng)試驗(yàn)→系統(tǒng)集成試驗(yàn)。施工準(zhǔn)備：主要工作內(nèi)容為施工圖紙的接受與核對(duì)；現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)；編制物資供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行物資籌備；編制施工機(jī)具使用計(jì)劃；檢查場(chǎng)地是否滿足進(jìn)場(chǎng)條件；對(duì)各級(jí)施工人員進(jìn)行有關(guān)施工工藝、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)與考核；檢查結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、溝槽及設(shè)備基礎(chǔ)是否符合要求。光纜線路工程施工：通信光纜敷設(shè)于路基兩側(cè)預(yù)留的電纜槽內(nèi)，站場(chǎng)光纜敷設(shè)于管道或槽道內(nèi)，光纜過軌采用預(yù)埋好的鋼管進(jìn)行防護(hù)。光纜敷設(shè)一般采用人工方式，在尚未鋪軌的施工區(qū)段可采用機(jī)械牽引方法敷設(shè)；對(duì)于需要直埋敷設(shè)地段，用地下管線探測(cè)儀探明重點(diǎn)地段纜溝徑路的地下管線情況，并劃出雙線徑路，重點(diǎn)標(biāo)明有地下管線的地點(diǎn)。采用人工方式進(jìn)行光纜溝的開挖，及時(shí)敷設(shè)，及時(shí)回填；敷設(shè)完成一定長(zhǎng)度后，組織接續(xù)班組進(jìn)行接續(xù)工作。無線鐵塔施工：進(jìn)場(chǎng)后，首先根據(jù)設(shè)計(jì)文件，對(duì)鐵塔位置進(jìn)行復(fù)查，準(zhǔn)確了解鐵塔基礎(chǔ)所在位置的地質(zhì)情況，為基礎(chǔ)施工提供科學(xué)、準(zhǔn)確的資料。然后根據(jù)鐵塔基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行鐵塔基礎(chǔ)部分的施工，予埋鐵塔地腳螺栓，為鐵塔架設(shè)做好準(zhǔn)備。在鐵塔基礎(chǔ)保養(yǎng)期后，進(jìn)行鐵塔架設(shè)。包括相關(guān)附屬設(shè)備的安裝，為天饋系統(tǒng)安