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文檔簡介

企業(yè)各部門安全生產職責一、總經理崗位職責1.安全生產領導:全面負責公司的安全生產工作,制定安全生產方針和目標,確保安全生產政策的貫徹實施。2.資源配置:合理配置安全生產所需的資源,確保各部門能夠有效開展安全生產工作。3.安全文化建設:推動企業(yè)安全文化建設,提升全員安全意識,營造良好的安全生產氛圍。4.安全生產考核:定期對各部門安全生產工作進行考核,確保安全生產責任落實到位。5.事故處理:組織對安全事故的調查和處理,及時總結經驗教訓,防止類似事故再次發(fā)生。二、生產部經理崗位職責1.安全生產計劃:制定和實施生產部的安全生產計劃,確保生產過程中的安全管理。2.安全培訓:組織員工進行安全生產培訓,提高員工的安全操作技能和應急處理能力。3.隱患排查:定期開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,確保生產環(huán)境的安全。4.安全設備管理:負責安全生產設備的管理和維護,確保設備正常運轉,保障生產安全。5.事故報告:及時報告和記錄生產過程中發(fā)生的安全事故,協(xié)助進行事故調查和分析。三、質量管理部經理崗位職責1.安全標準制定:制定和完善安全生產相關的質量標準和管理制度,確保生產過程符合安全要求。2.質量監(jiān)督:對生產過程中的安全質量進行監(jiān)督,確保產品質量和安全生產的雙重保障。3.數據分析:分析安全生產數據,識別潛在的安全風險,提出改進建議。4.安全審核:定期對生產過程進行安全審核,確保各項安全措施的落實。5.培訓與指導:對員工進行安全質量管理的培訓,提升員工的安全意識和質量意識。四、設備管理部經理崗位職責1.設備安全管理:負責公司設備的安全管理,確保設備符合安全標準,定期進行安全檢查。2.維護保養(yǎng):制定設備的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在安全狀態(tài)下運行。3.故障處理:及時處理設備故障,確保生產過程的安全和連續(xù)性。4.安全改造:對老舊設備進行安全改造,提升設備的安全性能。5.設備培訓:對操作人員進行設備安全操作培訓,確保員工掌握設備的安全使用方法。五、人力資源部經理崗位職責1.安全培訓計劃:制定公司安全培訓計劃,確保所有員工接受必要的安全培訓。2.安全考核:將安全生產責任納入員工績效考核,激勵員工重視安全生產。3.員工健康管理:關注員工的身體健康,定期組織健康檢查,確保員工的身體狀況適合從事相關工作。4.安全文化宣傳:通過各種渠道宣傳安全文化,提高員工的安全意識和責任感。5.應急預案管理:協(xié)助制定和完善公司應急預案,確保在突發(fā)事件中能夠有效應對。六、行政部經理崗位職責1.安全管理制度:協(xié)助制定和完善公司的安全管理制度,確保制度的有效實施。2.安全設施管理:負責公司安全設施的管理和維護,確保安全設施的完好和有效使用。3.安全信息傳遞:及時傳遞安全生產相關信息,確保各部門之間的信息溝通順暢。4.安全活動組織:組織開展安全生產活動,提高員工的安全意識和參與度。5.安全記錄管理:負責安全生產相關記錄的管理,確保記錄的完整性和準確性。七、倉儲部經理崗位職責1.倉儲安全管理:負責倉儲區(qū)域的安全管理,確保倉儲環(huán)境的安全和整潔。2.物料管理:對倉儲物料進行安全管理,確保物料存放符合安全要求。3.安全操作規(guī)程:制定倉儲作業(yè)的安全操作規(guī)程,確保員工在作業(yè)過程中

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