2025年中心小學(xué)總務(wù)處管理制度范文（2篇）

2025年中心小學(xué)總務(wù)處管理制度范文第四條總務(wù)部門的職責(zé)包含：1.制定基于學(xué)校工作計(jì)劃和教學(xué)需求的總務(wù)工作計(jì)劃及年度預(yù)算；2.負(fù)責(zé)學(xué)校的日常行政管理，涵蓋辦公用品的采購、存儲(chǔ)、分發(fā)、文件及檔案管理；3.執(zhí)行學(xué)校的后勤保障任務(wù)，包括校園環(huán)境維護(hù)、設(shè)施設(shè)備管理及衛(wèi)生清潔；4.協(xié)調(diào)組織學(xué)校大型活動(dòng)和會(huì)議的后勤支持工作；5.提供服務(wù)與支持，解決師生遇到的問題和困難。第五條總務(wù)部門作為學(xué)校師生的服務(wù)平臺(tái)，需強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，主動(dòng)提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。第六條總務(wù)部門需營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升員工綜合素質(zhì)及服務(wù)水平。第七條總務(wù)部門應(yīng)定期舉辦工作交流和培訓(xùn)活動(dòng)，以提升員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。第二章職責(zé)劃分第八條總務(wù)部門設(shè)立多個(gè)工作崗位，包括行政辦公、物資管理、設(shè)備設(shè)施管理、衛(wèi)生保潔及檔案管理，并根據(jù)工作需求明確各自職責(zé)。第九條各工作崗位具體職責(zé)如下：1.行政辦公崗位：（1）組織和記錄校務(wù)會(huì)議和教職工會(huì)議；（2）協(xié)助管理行政文檔，制作和分發(fā)相關(guān)文件；（3）協(xié)調(diào)各部門間的溝通，解決行政事務(wù)問題。2.物資管理崗位：（1）負(fù)責(zé)辦公用品的采購計(jì)劃和合同管理；（2）負(fù)責(zé)辦公用品的接收、存儲(chǔ)、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)；（3）協(xié)助編制年度采購預(yù)算和物資管理制度。3.設(shè)備設(shè)施管理崗位：（1）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和日常巡查；（2）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理及使用培訓(xùn)；（3）協(xié)調(diào)資源，提供設(shè)備設(shè)施使用相關(guān)服務(wù)。4.衛(wèi)生保潔崗位：（1）負(fù)責(zé)校園的日常清潔，保持環(huán)境衛(wèi)生；（2）監(jiān)督學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣，開展衛(wèi)生教育活動(dòng)；（3）負(fù)責(zé)垃圾分類和廢棄物處理。5.檔案管理崗位：（1）負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔工作；（2）提供檔案信息檢索和借閱服務(wù)；（3）確保重要檔案的安全和完整性。第三章工作流程第十條總務(wù)部門工作流程如下：1.接收任務(wù)：接收上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的任務(wù)指示；2.制定計(jì)劃：制定總務(wù)工作計(jì)劃，明確任務(wù)目標(biāo)和完成期限；3.資料準(zhǔn)備：收集和整理與任務(wù)相關(guān)的資料；4.資源分配：根據(jù)任務(wù)需求合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力；5.執(zhí)行任務(wù)：按照計(jì)劃執(zhí)行工作，確保質(zhì)量和效率；6.工作匯報(bào)：及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告工作進(jìn)度和完成情況；7.結(jié)果評估：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評估工作結(jié)果，提出改進(jìn)措施。第四章工作紀(jì)律第十一條總務(wù)部門的工作紀(jì)律如下：1.守時(shí)：嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，按時(shí)開展工作；2.保密：保護(hù)工作中的機(jī)密信息，防止泄露；3.高效：高效完成任務(wù)，不拖延，不浪費(fèi)資源；4.協(xié)作：團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，共同完成工作；5.責(zé)任：認(rèn)真履行職責(zé)，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；6.文明：文明待人，遵守學(xué)校行為規(guī)范。第五章工作安全第十二條總務(wù)部門應(yīng)強(qiáng)化工作安全，確保師生安全：1.安全預(yù)防：加強(qiáng)校園安全巡查，及時(shí)處理安全隱患；2.設(shè)備保養(yǎng)：定期檢查、保養(yǎng)和維修設(shè)備設(shè)施；3.應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)；4.保密管理：加強(qiáng)重要信息和文件的保密工作。第六章工作績效第十三條總務(wù)部門每年進(jìn)行工作績效評估，評估內(nèi)容包括：1.任務(wù)完成：按計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量；2.工作效率：評估完成任務(wù)所消耗的資源和時(shí)間；3.服務(wù)質(zhì)量：衡量師生對服務(wù)的滿意度和評價(jià)；4.管理創(chuàng)新：在工作中提出改進(jìn)措施和創(chuàng)新方案；5.工作紀(jì)律：遵守工作紀(jì)律，履行職責(zé)和義務(wù)。第七章附則第十四條對違反本管理制度的行為，將依據(jù)學(xué)校規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。第十五條本管理制度自發(fā)布之日起生效，由總務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。2025年中心小學(xué)總務(wù)處管理制度范文（二）中心小學(xué)總務(wù)管理部門的規(guī)章制度如下，旨在規(guī)范管理，提升效率，保障學(xué)校運(yùn)營的有序進(jìn)行：一、總務(wù)部門的職能與責(zé)任總務(wù)部門作為學(xué)校內(nèi)務(wù)管理的核心，其主要職責(zé)與責(zé)任如下：1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)等區(qū)域的日常管理、清潔與安全工作；2.協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門之間的調(diào)度與合作；3.管理與維護(hù)校園基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備；4.實(shí)施固定資產(chǎn)管理和物資采購；5.支持其他部門的活動(dòng)組織，提供必要的后勤保障；6.執(zhí)行上級指派的其他任務(wù)。二、總務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)與人員配置1.組織架構(gòu)：總務(wù)部門設(shè)主任1名，副主任2名，下設(shè)行政管理科、基建科、設(shè)備科和物資科4個(gè)科室。2.人員配置：根據(jù)學(xué)校實(shí)際需求，配置相應(yīng)人員，具體如下：行政管理科設(shè)科長1名，文員2名；基建科設(shè)科長1名，管理員2名；設(shè)備科設(shè)科長1名，管理員2名；物資科設(shè)科長1名，管理員2名。三、總務(wù)部門的工作流程1.例會(huì)制度：每周一次總務(wù)部門例會(huì)，內(nèi)容涵蓋工作總結(jié)、問題解決、任務(wù)分配等。2.工作計(jì)劃與執(zhí)行：主任負(fù)責(zé)制定月度、周度工作計(jì)劃，并向各科室分配任務(wù)。各科室需將計(jì)劃細(xì)化為任務(wù)清單并按時(shí)完成。3.檔案管理：設(shè)立專門的檔案室，負(fù)責(zé)學(xué)校檔案管理工作，包括文件歸檔、整理、借閱等。4.設(shè)備管理：設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與管理，包括日常保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢處理等。5.物資管理：物資科負(fù)責(zé)物資采購與管理，包括需求評估、合同簽訂、入庫管理、庫存盤點(diǎn)與更新等。6.衛(wèi)生與安全：總務(wù)部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生與安全工作，包括定期衛(wèi)生檢查、隱患整改、安全設(shè)施維護(hù)等。7.后勤支持：協(xié)助其他部門組織活動(dòng)，提供后勤支持，如場地布置、物資準(zhǔn)備等。8.學(xué)校調(diào)度：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的調(diào)度工作，如教室調(diào)配、場地安排等。四、工作紀(jì)律與考核1.工作紀(jì)律：總務(wù)部門員工應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)定，按時(shí)上下班，妥善保管工作資料和學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不得遲到、早退、擅