煤礦安全管理制度匯編

XXXX有限責任公司

XXX煤礦安全管理制度匯編

XXX科室?編制

二。二一年一月一日

目錄

第一章安全管理工作制度.................................1

第二章安全責任追究制度.................................3

第三章安全生產(chǎn)獎罰制度.................................4

第四章安全監(jiān)督檢查制度.................................6

第五章安全生產(chǎn)標準化管理制度..........................8

第六章安全教育和培訓制度..............................10

第七章安全檢查制度....................................11

第八章安全目標管理制度...............................12

第九章安全技術(shù)措施審批制度............................13

第十章隱患排查整改及獎罰管理制度......................15

第十一章事故分析及責任追查制度........................19

第十二章XXX煤礦工傷事故考核管理制度.................21

第十三章員工招聘、錄用和解聘管理制度..................26

第十四章員工持證上崗管理制度..........................30

第十五章管理干部下井及帶班制度.......................32

第十六章事故應(yīng)急救援制度.............................34

第十七章機電設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度.....................35

第十八章車輛安全管理制度.............................42

第十九章各區(qū)隊班前會制度.............................46

第二十章調(diào)度會議管理制度...............................47

第二十一章小電器管理制度..............................48

第二十二章電纜管理制度................................50

第二十三章煤質(zhì)管理制度................................52

第二十四章入井檢身制度...............................55

第二十五章職工宿舍管理制度...........................57

第二十六章職工食堂、浴室管理制度.....................59

第二十七章人員外出交通安全管理制度....................63

第二十八章班組長任免辦法管理制度.....................65

第二十九章XXX煤礦井下責任區(qū)劃分制度..................67

XXX煤礦安全管理制度

第一章安全管理工作制度

操作規(guī)程，作為煤礦基礎(chǔ)管理的一個重要組成部分，在煤礦安全

工作中起著很重要的作用，為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程的管理，使

“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動

中的各個環(huán)節(jié)。創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)秩序，結(jié)合本項目部實際特制定

本制度。

1、建立健全各工種、各崗位人員操作標準和各工序操作規(guī)程，并

認真組織職工對操作規(guī)程及標準進行學習，經(jīng)考試合格后方準上崗。

安全操作規(guī)程必須涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開

操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。

2、安全操作規(guī)程初稿編好后，由總工程師組織有關(guān)部門及人員進

行會審，并根據(jù)各部門人員提出的問題進行修改補充完善。

3、安全操作規(guī)程完稿打印后，施工單位負責人要組織操作人員進

行學習，熟悉后才能進行操作。員工上崗前必須認真學習三大規(guī)程，

并且經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

4、定時向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各工程崗位對操作人員的

基本要求，操作程序的標準，明確違反操作程序和標準的可能導致的

危險和危害。日常工作中要敦促和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。

5、新工人必須接受操作規(guī)程培訓，并熟練操作規(guī)程內(nèi)容和技能。

并進行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。

6、井下各個施工地區(qū)必須制定安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，無措施或規(guī)程

不得施工。

7、強化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式

的長效管理機制，進一步落實各級各類人員監(jiān)督考核責任制，確保職

工規(guī)范操作。

8、特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證上崗，并且熟知本崗

位操作標準。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標準作業(yè)者，責令其

下崗培訓，并按規(guī)定予以處罰，培訓合格后方可上崗作業(yè)。經(jīng)二次培

訓上崗仍存在不按操作標準和操作規(guī)程操作的，要調(diào)整該工作崗位。

9、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷增強，增加操作規(guī)程的實用性，應(yīng)通

過審批后，對操作規(guī)程進行修改、補充、完善操作規(guī)程。對不合理的

部分刪減，對日常中的新工藝、新技術(shù)要認真研究后，補充至操作規(guī)

程中。

10、安監(jiān)部門對各安全操作規(guī)程在工作中實際應(yīng)用情況進行跟蹤

檢查，發(fā)現(xiàn)有不合理的及時責令主管部門進行修改完善。

11、違反操作規(guī)程按“三違”進行處理。違反操作規(guī)程而發(fā)生事

故時，必須按“四不放過”原則（原因不查明不放過；責任查不清不

放過；沒有防范措施不放過；沒有接受教訓不放過）開好事故分析會,

提出事故書面報告。

第二章安全責任追究制度

為了嚴格落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制和員工安全責任制，有效

防止重特大事故的發(fā)生，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)

規(guī)定，對安全生產(chǎn)事故從嚴從快進行責任追究，確保安全生產(chǎn)事故責

任追究的時效性，結(jié)合本項目部實際，制定本制度。

一、本制度適用于發(fā)生工亡事故和一級非傷亡事故負有責任以及

安全工作中出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全

隱患、嚴重工作失職的區(qū)隊級干部及人員。

二、負有責任指負有領(lǐng)導責任、業(yè)務(wù)管理責任、技術(shù)責任、監(jiān)督

檢查責任、違章決策責任、違章指揮責任、違章作業(yè)責任、業(yè)務(wù)保安

責任、教育責任等。

三、處分分為七等。即：警告、記過、記大過、降級或降職、撤

銷職務(wù)、留用察看、開除。同等級事故對地面單位責任人處分比井下

高一個檔次。

四、因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律或工作失誤，釀成重

大隱患（未遂事故），直接威脅員工生命安全的，根據(jù)公司安全管理有

關(guān)文件、制度對單位領(lǐng)導及責任人進行處罰。

五、各單位各級領(lǐng)導因失職、瀆職、決策失誤、整改不力、措施

不當及違反安全生產(chǎn)責任制等原因?qū)е轮卮蟀踩[患的將受到行政責

任追究（項目部領(lǐng)導按干部管理權(quán)限由公司負責行政責任追究）。

六、項目部所有在崗員工，因操作不當、玩忽職守、脫崗、違反

安全生產(chǎn)責任制等原因有可能導致重大安全隱患的將受到行政責任追

究。

七、對重大隱患提出后，將實行掛牌管理制，項目部按“五定”

原則落實各區(qū)隊進行整改。整改期間要制定專項安全措施，實行隱患

責任追究的同時，對責任單位和責任人給予經(jīng)濟處罰。

第三章安全生產(chǎn)獎罰制度

為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,

進一步完善各項安全規(guī)章制度，牢固樹立“用心做事”理念，切實落

實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動各級干部和全體員工搞

好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣政策，特制定安全獎罰

制度：

一、安全獎懲要與安全目標管理相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激

勵機制的重要手段。

二、安全獎懲的對象為各區(qū)隊、各單位和全體員工，獎勵要按貢

獻大小，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，不搞平均主義。

三、員工有以下成績之一的，單位按其貢獻大小，給以表彰、獎

勵。獎勵按公司有關(guān)文件執(zhí)行，無具體規(guī)定的由項目部經(jīng)理會議研究

決定。

1、模范貫徹和遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,

認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制，全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，

在安全工作方面做出顯著成績的。

2、在安全教育培訓中工作突出的。

3、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越

成績的。

4、項目部鼓勵反“三違”和舉報“三違”，據(jù)實舉報“三違”的

員工，項目部將給予一定數(shù)額的獎勵。

5、事故發(fā)生后，臨危不懼，認真負責，奮力搶救遇險者，避免傷

亡事故的有功人員給予獎勵。

6、事故發(fā)生后，現(xiàn)場采取措施得力，把事故影響降到最低限度的

有功人員給予元獎勵。

四、有下列情形之一的，給予有關(guān)領(lǐng)導和責任人處罰或追究行政、

刑事責任。個人處罰或追究行政責任根據(jù)公司有關(guān)文件執(zhí)行，無具體

規(guī)定的由項目部經(jīng)理會議研究決定。

1、不及時排查、整改安全或塵毒危害方面存在的隱患，造成重大

事故或塵毒嚴重危害的。

2、放松對安全工作的領(lǐng)導，致使安全管理混亂而造成事故的。

3、對員工不按規(guī)定進行安全教育和培訓，上崗操作造成事故的。

4、由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)鏡不安全發(fā)生事故的。

5、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的。

6、發(fā)現(xiàn)事故預兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時報告

的。

7、對制止違章決策、違章指揮、違章作業(yè)人員，對揭發(fā)隱瞞事故

真相的人員，對安全監(jiān)督檢查人員進行謾罵、毆打及借故進行報復的。

8、事故發(fā)生后，未按規(guī)定及時上報的；或隱瞞事故真相，對責任

者進行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。

9、對查出的“三違”人員按公司安全處罰有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并建立

三違臺帳。

第四章安全監(jiān)督檢查制度

為進一步落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和

《特別規(guī)定》等法規(guī)政策，做好安全生產(chǎn)工作，加大安全檢查、整改、

復查的力度，建立日常安全檢查秩序，規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作，督促

各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理

方面存在的事故隱患和問題，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全，結(jié)合本

項目部生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。

一、組織機構(gòu)

安全檢查參加人員組成為：項目部領(lǐng)導成員、各區(qū)隊主要負責人。

安全大檢查必須由項目部領(lǐng)導成員帶隊，各專業(yè)檢查必須由分管

礦領(lǐng)導帶隊。

二、檢查時間

安全檢查每月不少于一次，各專業(yè)包括區(qū)隊安全檢查每周不少于

一次C

三、職責

1.項目部主要領(lǐng)導對全礦重大安全隱患的處理進行全面協(xié)調(diào)管

理。

2.各分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的安全隱患按“五定”原則落實整改。

3.工程師對全礦重大與較大安全隱患組織提供技術(shù)支持。

4.安全科對礦井安全隱患的整改進行監(jiān)督。

5.各區(qū)隊對所管范圍的安全隱患提供技術(shù)支持，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的

安全隱患及時督促整改、復查，做好安全檢查記錄，有臺帳，有落實,

有復查。

6.各區(qū)隊負責專項檢查的組織實施，頂板管理、防治水由生產(chǎn)技

術(shù)部負責；機電運輸由機電運輸部負責；“一通三防”由通防部負責,

查出的類隱患必須按“五定”原則進行閉合。

7.安全科對全礦范圍內(nèi)的安全隱患進行收集整理、監(jiān)督落實整改

及復查工作。

四、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容分為：現(xiàn)場檢查和資料檢查。

現(xiàn)場檢查內(nèi)容主要有：

1、礦井各系統(tǒng)的能力，可靠性、安全性；

2、礦井五大災害及其它災害的防治措施；

3、各類安全設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表使用情況；

4、執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、措施、操作規(guī)程情況；

5、現(xiàn)場操作人員規(guī)范操作情況；

6、特殊作業(yè)人員持證情況：

7、現(xiàn)場安全隱患排查與整改情況。

第五章安全生產(chǎn)標準化管理體系管理制度

為了使我礦的安全、安全生產(chǎn)標準化工作達到預期的目的，使安

全生產(chǎn)標準化工作再上新臺階，全面提高干部、職工的安全意識，確

保安全工作再創(chuàng)新水平，杜絕各類事故的發(fā)生，使安全標準化工作更

好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，全面完成公司下達的各項任務(wù)，特制定安全生

產(chǎn)標準化自檢制度。

一、堅決認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和煤礦《三大規(guī)程》，全

面貫徹執(zhí)行煤炭企業(yè)質(zhì)量標準化的量化標準，確保質(zhì)量達標準，安全

創(chuàng)水平。

二、堅持認真開展公司的安全活動和本礦的安全生產(chǎn)競賽活動，

堅持班前會，安全會按時召開，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，找出差距，全面

提高各族員工的安全生產(chǎn)意識，堅持安全第一，預防為主。

三、定期召開先進生產(chǎn)者，勞模，管理人員，班組長座談會，按

時舉辦安全生產(chǎn)知識競賽活動，充分發(fā)揮肯干的模范帶頭作用，提高

各族員工的安全生產(chǎn)知識，使大家充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。

四、嚴格執(zhí)行公司的安全管理獎懲條例和質(zhì)量標準化管理制度。

加強“一通三防”工作，防止五大災害事故的發(fā)生。全面加強安全，

質(zhì)量標準化的考評驗收工作。對于安全工作中存在的隱患問題，責令

各隊、班組及時整改，并在現(xiàn)場處理解決。對質(zhì)量標準化工作，不合

格的堅決不予驗收，出現(xiàn)返工不付報酬，各種材料費用自行承擔。

五、嚴格執(zhí)行自檢制度，堅持每周一次的本礦安全質(zhì)量標準化自

檢制度。安全工作按煤礦規(guī)程及公司的規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)量標準化的要求

嚴格進行檢查，凡達不到要求，低于考核標準的，按規(guī)定對所在隊隊

長，副隊長及有關(guān)責任人員給予相應(yīng)的處理。

六、堅持夜間檢查，礦領(lǐng)導深入井下各個工作面全面詳細檢查安

全工作及質(zhì)量標準化工作。

七、堅持每周二下午召開的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作調(diào)度會議,

總結(jié)一周來的安全質(zhì)量標準化工作，肯定成績，找出存在的問題并限

期予以整改。

八、全面加強安全、質(zhì)量標準化的自檢工作，努力實現(xiàn)“三無”

計劃，確保我礦的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化工作順利進行，為全面完成

公司下達的各項任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

第六章安全教育和培訓制度

為了強化職工的安全意識和提高職工崗位操作能力結(jié)合公司的培

訓計劃，特制定本礦井安全培訓制度。

1、所有在崗職工必須經(jīng)過安全培訓，并經(jīng)考試合格后，持證上崗。

2、特殊工種必須需經(jīng)公司培訓中心培訓，并經(jīng)考試合格后，持證

上崗。

3、由各隊隊長主持開好班前會，會中必須強調(diào)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標

準化等內(nèi)容，使職工警鐘長鳴。

4、礦井技術(shù)員必須定期對職工進行《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作

規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的講解、學習、考核工作。

5、每天下午6:30由項目部經(jīng)理主持召開調(diào)度會，各分管工程師、

區(qū)隊負責人必須參加，無故不參加者一次罰款100元，并記入年終考

評。

6、新下井職工培訓不得少于72小時，并由有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)

4個月，并經(jīng)考試合格后，方可獨立工作。

7、調(diào)換工種的井下人員，都必須重新進行培訓。

8、根據(jù)公司和上級部門的要求，礦井每年不少于開展2次全員安

全教育培訓。

第七章安全檢查制度

為了做到礦井安全施工，堅持“安全第一、預防為主”的生產(chǎn)方

針將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，特制定本制度。

1、采煤、掘進、通安、機電、運輸各隊隊長必須每日下井對各自

所屬的安全生產(chǎn)工作進行安全檢查。安全員、技術(shù)員對全井的安全生

產(chǎn)工作進行安全檢查，并每日填寫問題卡，記錄在案，在每日下午由

礦長主持召開的調(diào)度會上提出，進行研究處理。

2、每周由礦長領(lǐng)頭，各隊隊長及有關(guān)人員進行一次全面安全大檢

查，查出問題及時解決，并以書面形式下達到各隊，并限期整改。

3、安全檢查小組成員，二班、三班不定期對井下進行安全檢查，

每周必須檢查一次。

4、查出的各種隱患，由安全檢查小組提出整改意見，具體落實責

任人限期進行整改，整改完畢后，由檢查小組進行驗收并及時調(diào)整。

5、對無故不參加安全檢查的，每缺一次罰款100元，并進行通報

批評，查出隱患不及時整改的，對部門負責人進行罰款200元處理，

造成事故的從嚴從重處罰，造成重大損失的按有關(guān)規(guī)定進行處理。

第八章安全目標管理制度

為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針

和《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、

《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，強化安全管理，努力實現(xiàn)公司年度安

全生產(chǎn)計劃，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)安全目標，結(jié)合

本項目部實際生產(chǎn)情況制定本制度。

一、每年依據(jù)上級下達的安全指標，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)具體條

件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定年度安全生產(chǎn)總體目標，總體

目標應(yīng)具有先進性、可操作性。

二、項目部要將年度安全生產(chǎn)總體目標逐級分解，層層落實責任,

形成自下而上一級對一級負責的安全保證體系。安全目標與經(jīng)濟利益

掛鉤。對完不成年度安全管理目標的單位和責任人按公司有關(guān)規(guī)定給

予相關(guān)處分并實行安全“一票否決”制。

三、各區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責任者對安全目標的落實負全面責任，

各部門必須制定規(guī)劃措施，保證安全目標的全面實施，執(zhí)行到位。

四、安全監(jiān)察部門負責安全目標的考核，嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，

使安全目標管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。

五、各區(qū)隊管理干部必須全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合

治理”方針。在安全生產(chǎn)過程中，必須始終把安全放在首位。堅持生

產(chǎn)必須安全，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

六、各級領(lǐng)導要把年度《安全目標管理工作意見》列入到日常工

作及議事日程。

七、各區(qū)隊管理干部主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須親自

抓、負總責。

第九章安全技術(shù)措施審批制度

為進一步加強安全技術(shù)措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序

更嚴格,確保安全措施從設(shè)計到審批都嚴格把關(guān),責任到人,特制定本

制度。

1、各分管工程師負責審批所分管地區(qū)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)

程，項目經(jīng)理負責全礦的安全技術(shù)工作，對所有生產(chǎn)地區(qū)的作業(yè)規(guī)程

和安全技術(shù)措施進行審批。

2、施工單位依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，負責編制作業(yè)

規(guī)程和安全技術(shù)措施。

3、礦井新采區(qū)設(shè)計和審批：由煤礦總工程師組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、

機電、運輸、安監(jiān)科、通風、供應(yīng)等有關(guān)職能部門進行會審，共同研

究確定采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設(shè)計方案。具體

由技術(shù)科依據(jù)“采區(qū)設(shè)計規(guī)范”和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定進

行采區(qū)設(shè)計，生產(chǎn)礦長負責審核，總工程師和總經(jīng)理進行批示，并報

上級機關(guān)審批備案。

4、采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批：由煤礦技術(shù)科、地測科提供有關(guān)

圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負責編制，以《煤礦安全規(guī)程》為依

據(jù)，積極采用新技術(shù)和先進施工工藝，作業(yè)規(guī)程由總工程師組織生產(chǎn)

調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、機電、運輸、通風區(qū)、施工隊等有關(guān)單位和分管

副總，對作業(yè)規(guī)程進行會審，并簽字生效，并下發(fā)到有關(guān)單位，施工

隊組織學習貫徹（學習后進行簽字）。

5、采掘工作面專項安全技術(shù)措施的編制和審批：由技術(shù)、地測提

供有關(guān)圖紙和資料，施工單位技術(shù)人員負責編制，根據(jù)現(xiàn)場情況，確

定施工方案，并組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、通風等進行審批簽字，

最后由總工程師簽署審批，并下發(fā)有關(guān)單位。

6、工程結(jié)束后，各有關(guān)單位將作業(yè)規(guī)程及措施存檔。嚴禁采掘作

業(yè)規(guī)程，措施及設(shè)計丟失。7、機電運輸方面的措施需經(jīng)項目部機電副

總審查批示，項目經(jīng)理、煤礦各有關(guān)部門負責人簽字后方生效。

7、有關(guān)“一通三防”方面的措施，需經(jīng)通防科審查，項目經(jīng)理、

煤礦各有關(guān)部門負責人簽字后方生效。專項施工措施中涉及到各個專

業(yè)的安全問題，必須由分管工程師和各職能部室簽批。

8、每一工程在開工前編制安全技術(shù)措施，會審后組織相關(guān)人員學

習，沒有措施不得開工。必須堅持一頭面一措施或一項工程一措

施，不得一項措施通用不同的頭面或其它工程。

9、井下作業(yè)必須編制作業(yè)規(guī)程，其內(nèi)容里必須有安全技術(shù)措施;

在編制其它措施的內(nèi)容里必須有安全技術(shù)措施;在編制安全生產(chǎn)計劃、

災害預防和處理計劃時要編制安全技術(shù)措施；采掘作業(yè)、維護作業(yè)、

防突作業(yè)、井下及地面的其它重大工程施工必須編制安全技術(shù)措施；

試驗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料時，必須編制安全技術(shù)措施。

10、安全技術(shù)措施內(nèi)容包括：安全施工的要求、標準；安全作業(yè)

的條件和規(guī)定；安全管理的措施；安全防護措施；安全監(jiān)控；避災路

線的規(guī)定等。

11、安全技術(shù)措施的審批程序為：編制人、審核人、分管領(lǐng)導、

總工、礦長逐級審批；《規(guī)程》明文規(guī)定的及重大工程的安全技術(shù)措施

必須報本公司主要負責人審批。

第十章隱患排查整改及獎罰管理制度

為了及時排查、治理和整改煤礦安全生產(chǎn)隱患，預防各類安全生

產(chǎn)事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立隱患排查與整改的日常管理

機制，保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全。加強XXX煤礦安全管理責

任落實工作，把安全工作作為首要任務(wù)來抓。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)

章制度，按照泰普公司6號文件要求，即《關(guān)于“五查”、“五擺”及

回頭看活動安排的通知》的文件精神，現(xiàn)結(jié)合我礦具體實際情況，經(jīng)

項目部會議研究決定，特制定隱患排查整改獎罰管理制度如下：

一、具體要求

1、項目部每周星期一、三、五晚七點正常召開調(diào)度會，調(diào)度會由

項目部各分管干部針對一周安全工作隱患排查和整改情況進行通報，

并且由各區(qū)隊匯報一周安全隱患整改落實情況，調(diào)度會由各區(qū)隊技術(shù)

員、帶班隊長、隊長等管理人員參加。

2、每周五項目部各分管干部需對所排查的安全隱患整改工作進行

通報，必須按照“五定原則”落實整改工作，即：確定整改內(nèi)容、制

定整改措施、定負責人、定整改完成時間、定復查處理結(jié)果。

3、項目部各分管干部對日常管理過程當中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,

要以“安全隱患限期整改通知書”的形式按照“五定原則”明確整改

內(nèi)容，落實到各區(qū)隊第一責任人（隊長），各區(qū)副隊長及班組必須對所

排查的隱患按“五定原則”和整改要求按期做好落實工作，并嚴格按

要求予以落實整改，各區(qū)隊主要管理人員對所列出的隱患整改內(nèi)容不

得以任何形式進行推諉和延誤。

二、隱患排查與整改管理：

1、發(fā)現(xiàn)隱患：項目部各級管理干部在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢

查時，要突出重點，有針對性地開展安全檢查，尤其是重點對各工作

面、日常安全管理的“死角”、“隱患點”、重要設(shè)備點等主要生產(chǎn)和工

作施工地點納入重點管理，有計劃地開展經(jīng)常性不定期的現(xiàn)場安全隱

患排查。

2、填報隱患：各級管理人員升井后必須到礦調(diào)度室填報安全生產(chǎn)

情況和帶班工作檢查內(nèi)容，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和整改內(nèi)容要及時填

報“安全隱患限期整改通知書”，按“五定原則”對相關(guān)責任區(qū)隊下達

隱患整改通知書。

3、匯總隱患：由調(diào)度室對以上隱患內(nèi)容進行分類匯總登記，建立

隱患整改內(nèi)容登記臺帳，并通知相關(guān)責任區(qū)隊主要負責人簽收，“安全

隱患限期整改通知書”一式三份，項目部留存一份責任單位一份調(diào)度

室留存一份，同時由調(diào)度室對整改過程和情況進行調(diào)度信息監(jiān)控與收

集。

4、實施整改：安全隱患整改責任區(qū)隊主要負責人必須根據(jù)整改通

知書的各項要求落實具體整改措施、內(nèi)容和責任人。

5、反饋整改信息:相關(guān)責任區(qū)隊在隱患整改處理過程中和完成后,

必須及時向調(diào)度室和“安全隱患限期整改通知書”檢查下達人（分管

領(lǐng)導）反饋整改信息。

6、復查驗收：由項目部相關(guān)領(lǐng)導牽頭組織相關(guān)責任區(qū)隊主要責任

人對以上隱患整改情況進行復查驗收，復查驗收不合格的再次下發(fā)隱

患限期整改通知書，對相關(guān)責任區(qū)隊每項內(nèi)容處以1000元的罰款，同

時對區(qū)主要負責人及項目部分管領(lǐng)導罰款200元；對于復查后沒有在

規(guī)定期限內(nèi)整改完畢或重復出現(xiàn)的隱患內(nèi)容，每項處以2000元罰款,

同時對區(qū)隊主要負責人及分管領(lǐng)導罰款300元。

三、隱患復查和處理要求。

1、安全隱患整改相關(guān)責任區(qū)隊或個人接到安全隱患整改通知書

后，必須嚴格按要求內(nèi)容進行整改，整改完成后及時申請復查，項目

部和分管管理干部組織相關(guān)區(qū)隊進行復查，并及時將復查整改情況以

書面形式上報項目部經(jīng)理及調(diào)度室備案。

2、復查時，負責復查的管理人員必須嚴格按照整改要求進行復查。

復查合格后，報項目部經(jīng)理簽字同意后才能恢復生產(chǎn)作業(yè)。

3、負責復查的管理人員經(jīng)復查未整改或整改未達到要求的，及時

反饋到項目部，并由項目部經(jīng)理按照第二項第6條、第四項第1條、

第2條規(guī)定對相關(guān)整改責任區(qū)隊或個人簽發(fā)處罰單。

4、加強對隱患排查整改情況的日常管理監(jiān)控力度。項目部管理人

員及時對已通知隱患整改完成情況進行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明

原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。在每周五的項

目部調(diào)度會上通報本周所有隱患的整改完成情況，并對未完成整改的

責任人的處罰進行通報。

四、隱患排查與整改職責考核

1、安全隱患拖延整改或整改不合格的，對相關(guān)責任區(qū)隊按以上進

行處罰之外，同時還要按拖延天數(shù)進行累計，每拖延一天復查驗收處

罰200元/每項/每天；罰款一律由項目部辦公室專人保管，并建立獎

罰款專用臺賬。罰款作為安全專項資金用于項目部安全投入，?？顚?/p>

用，每月1號進行公示。

2、各區(qū)隊未按項目部及管理人員要求組織開展隱患排查整改工

作，給予責任區(qū)隊主要負責人500元/次/每人的罰款（未按要求建立

和完善相關(guān)措施、臺賬、記錄等資料并報項目部調(diào)度室的，視為未開

展整改工作）。

3、全項目部各級管理人員月度隱患排查與整改職責納入月度安全

績效考核，每人每月5次（項），由項目部辦公室建立“安全隱患排查

與整改內(nèi)容臺賬”每月31日前按規(guī)定考核匯總，結(jié)合公司“三違”、

考勤、入井一并上報公司安全部進行考核。

安全隱患整改內(nèi)容是指各級部門通過各類型安全檢查發(fā)現(xiàn)和提出

的各類安全隱患整改內(nèi)容，其中包括上級主管部門、蒙泰集團公司、

煤業(yè)公司、泰普公司及項目部各級管理干部每周、每天和每班排查出

的，直接影響職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全的各類型隱患整改內(nèi)容。

本制度文件以下發(fā)之日起執(zhí)行，要求XXX煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊認真學

習貫徹落實以上具體內(nèi)容。

第十一章事故分析及責任追查制度

為了進一步貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于“安全第一，預防為主，綜合

治理，總體推進”的方針和“裝備管理并重，以加強管理為主”的原

則，堅持不安全不生產(chǎn)，教育我礦各族員工牢固樹立安全第一的思想

和堅持預防為主的原則，從事故中吸取教訓，全面加強安全生產(chǎn)管理,

真正做到事故四不放過，做到警鐘長嗚，使安全這個永恒的主題深入

人心，確保完成公司下達的各項任務(wù)，特制訂事故分析及責任追查制

度。

一、加強安全生產(chǎn)的管理力度，不斷加強各級管理人員的責任心

和各族職工的安全生產(chǎn)意識，形成濃厚的安全氛圍，使安全工作人人

抓，大家管，責任落實到隊，班組，職工頭上，形成人人講安全，懂

安全抓安全。

二、凡發(fā)生事故，無論輕重傷，本礦將嚴格執(zhí)行事故四不放過的

原則，成立礦事故調(diào)查分析追查小組，查原因，看現(xiàn)場，對事故進行

全面認真分析，事故分為意外事故、責任事故，責任事故分為違章指

揮，他人違章，自己違章，麻痹大意造成事故，將按照公司礦制訂安

全管理條例認真追杳與當事人的責任O

三、發(fā)生事故后，礦將按事故調(diào)查結(jié)果，及時向公司安監(jiān)局報送

事故調(diào)查分析處理報告。

四、對所發(fā)生事故性質(zhì)，原因，結(jié)論，本礦將在全礦安全大會上

作嚴肅認真通報，教育全礦職工吸取事故教訓，開展警示教育。

五、事故追查：不執(zhí)行《三大規(guī)程》違章指揮者，造成事故一切

后果由違章指揮者承擔：處理如下：

（一）造成人員輕傷，罰款五百元，進“三違”學習班七天，給

予記大過一次。

（二）造成人員重傷，罰款壹仟伍佰元，進“三違”學習班一個

月，并在全礦通報批評。

（三）造成重傷以上事故，罰款2000元，追究其相關(guān)責任，并予

以除名。

（四）違章指揮造成國家財產(chǎn)損失，并造成安全威脅的根據(jù)損失

大小分別按照有關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)罰款和處分。

（五）違章指揮未造成任何事故，給予罰款200元，同時進“三

違”學習班五天。

違章作業(yè)：

（一）違章作業(yè)造成他人受傷，罰款500元，進“三違”學習班

十天，降為預備工兩個月，預備期內(nèi)生活費用自理。

（二）造成他人重傷。罰款1000元，進“三違”學習班一個月，

降為預備工三個月，合同工解除合同。

（三）造成本人受傷，一切費用自理，并處罰款200元，傷愈后

進“三違”學習班十五天，并在全礦大會上作深刻的亮相檢查。

（四）造成重傷以上事故，罰款2000元，追究其相關(guān)責任，并予

以除名。

（五）連帶責任：

1、無論輕重傷事故，本隊隊長均應(yīng)受處罰，所在隊的當班隊長必

當重罰或免去隊長職務(wù)，罰款按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，當班班長及所在區(qū)

隊班組人員受連帶處罰，當班班長和職工按礦訂條件執(zhí)行。

2、所在隊發(fā)生事故，全隊職工均掛鉤處理。

3、當班值班礦領(lǐng)導按礦有關(guān)規(guī)定進行處理。

4、當班安全員和技術(shù)員按礦規(guī)定執(zhí)行。

5、重傷以上事故，礦領(lǐng)導的責任追查按公司安全管理獎懲條例執(zhí)

行。

第十二章XXX煤礦工傷事故考核管理制度

一、目的

為促進XXX煤礦各項安全生產(chǎn)管理工作正常進行，有效保證公司

安全管理制度順利實施，減少各類工傷事故造成的傷害和損失，確保

職工的生命、財產(chǎn)安全，維護公司和項目部正常安全生產(chǎn)工作秩序，

現(xiàn)結(jié)合XXX煤礦實際情況，特制定本管理制度。

二、處理工傷事故的原則

堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合，加強各級管理人員在生產(chǎn)過程中的安全

管理工作，各區(qū)隊在管理中要以人為本，減少事故發(fā)生率和各類傷害,

確實履行項目部及各區(qū)隊的安全管理職能，把保護員工安全作為首要

任務(wù)，最大限度的減少各類工傷事故的發(fā)生，提高各崗位各工種人員

安全責任思想，以及自?；ケ５陌踩芾硪庾R，實現(xiàn)做到人人管安全

的基本原則。

三、處理工傷事故的應(yīng)急措施

1、工傷事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即電話通報現(xiàn)場帶班領(lǐng)導及相

關(guān)區(qū)隊和項目部主要領(lǐng)導，同時組織和采取應(yīng)急措施進行施救。

2、現(xiàn)場人員要采取積極應(yīng)對措施，迅速排除致命和致傷因素，機

械傷害，要立即停機盡快處理現(xiàn)場和去除重物；觸電傷害，要立即切

斷電源，對傷者進行應(yīng)急搶救措施，保證生命體征；以減少次生傷害。

3、現(xiàn)場人員要立即組織對受傷人員進行現(xiàn)場救護和必要的簡單應(yīng)

急處理，區(qū)隊人員視其受傷程度將傷者送往就近醫(yī)院醫(yī)治或撥打120

急救電話。

4、事故現(xiàn)場人員及同班組成員要積極配合上級領(lǐng)導做好事故分析

工作，吸取事故教訓，積極采取預防措施，杜絕類似傷害事故的發(fā)生。

四、工傷事故分析會及責任劃分

1、工傷事故發(fā)生后，本著“四不放過”的原則，由項目部主要領(lǐng)

導組織責任區(qū)隊主要領(lǐng)導、帶班隊長班（組）長、現(xiàn)場（或受傷）人員、

事故現(xiàn)場目擊人等參與，并會同公司安全生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導召開事故

分析會。

2、在事故分析會上，受傷者本人、事故現(xiàn)場目擊人應(yīng)詳細、客觀

地描述事故發(fā)生的前后經(jīng)過，參與現(xiàn)場調(diào)查人員應(yīng)根據(jù)實際調(diào)查的情

況（如事故現(xiàn)象、事故現(xiàn)場、事故發(fā)生時的情形等）進行分析判斷，

作出符合事實的結(jié)論；并在事故分析會上確定防范措施，以杜絕此類

事故再次發(fā)生。

3、做好事故分析記錄，詳細記載開會的時間、地點、參加人員及

事故原因分析，根據(jù)事故性質(zhì)和責任劃分，確定事故責任人。

4、事故分析會后，項目部應(yīng)立即整理出會議紀要，報告主管領(lǐng)導

審核、并下發(fā)各區(qū)隊進行分析教訓和存檔。

五、工傷事故責任考核

根據(jù)各區(qū)隊生產(chǎn)實際情況，以及各區(qū)隊上報的工傷管理考核辦法,

生產(chǎn)一線區(qū)隊和生產(chǎn)輔助區(qū)隊的特定條件不同，進行匯總歸納，決定

實行項目部責任追究制度，對責任區(qū)隊和責任人進行責任考核，將按

照本制度規(guī)定和事故分析報告，追究相關(guān)責任人和違章指揮、違章作

業(yè)、違反勞動紀律“三違”人員的安全責任。具體考核辦法如下：

生產(chǎn)一線區(qū)隊（綜采隊、連采隊）考核指標：

1、產(chǎn)生費用包括檢查、醫(yī)療等費用在2000元（含2000）以下的,

對事故責任班組進行考核。區(qū)隊按照事故分析報告中責任劃分進行考

核劃分。事故責任主要劃分為直接責任者、主要責任者、領(lǐng)導管理責

任者?？己顺袚壤秊?0%、30%、10%,帶班班長（副隊長）承擔

20%,剩余10%部分由本班組成員承擔。

2、產(chǎn)生費用包括檢查、醫(yī)療等費用在3000元以下的由區(qū)隊負責,

按照區(qū)隊內(nèi)部考核責任劃分進行承擔。3000元以上的由項目部按照公

司工傷管理規(guī)定執(zhí)行，項目部對責任班組和區(qū)隊按照事故責任劃分和

處理決定進行責任處罰。

3、傷者產(chǎn)生的休班誤工費用，由責任班組按工分承擔，擦皮傷，

7天以內(nèi)每天100元（班組總分按等值劃分）；輕微傷，15天以內(nèi)每天

80元（班組總分按等值劃分）；輕傷，15天至90天每天70元（班組

總分按等值劃分）；90天（三個月）以上交由項目部按照公司工傷管

理規(guī)定執(zhí)行，誤工工資由區(qū)隊工資總額承擔。

生產(chǎn)輔助區(qū)隊考核指標：

機運隊：

1、工傷治療期間給工傷當事人每天60元基本工資。

2、工傷治療費用在1000元以內(nèi)的由班組自己承擔。

3、工傷治療費用在3000元以內(nèi)的由區(qū)隊承擔。

4、工傷治療休假在一個月以上的考核：

①（區(qū)隊長）當月工資系數(shù)下浮0.1倍。

②（主管、班長）工資系數(shù)下浮0.2倍。

③（工傷當事人）扣除和班長相應(yīng)0.2倍系數(shù)工資。

5、班組出現(xiàn)工傷事故，取消班組當月3000元考核獎金。

通風隊：

1、產(chǎn)生費用包括檢查、醫(yī)療等費用在1000元（含1000）以下的,

對事故責任班組進行考核。傷者本人承擔20%；與工傷者一同工作的

人員每人承擔：20%；班長承擔：15%；組長承擔：10%；剩余35%部分

由當日本班組在崗人員平均承擔；

2、產(chǎn)生費用包括檢查、醫(yī)療等費用在2000元（含2000元）以下

的由區(qū)隊負責，按照區(qū)隊內(nèi)部考核責任劃分進行承擔。2000元以上的

由項目部按照公司工傷管理規(guī)定執(zhí)行，項目部對責任班組和區(qū)隊按照

事故責任劃分和處理決定進行責任處罰。

3、傷者產(chǎn)生的休班誤工費用，由責任班組按工分承擔，擦皮傷,

7天以內(nèi)每天70元（班組總分按等值劃分）；輕微傷，15天至90天每

天60元（班組總分按等值劃分）；90天（三個月）以上交由項目部按

照公司工傷管理規(guī)定執(zhí)行，誤工工資由區(qū)隊工資總額承擔。

六、工傷事故責任處罰：

依據(jù)以上費用承擔標準，項目部根據(jù)公司工傷管理規(guī)定，以及事

故分析報告責任劃分和處罰標準，項目部對事故責任區(qū)隊管理人員及

項目部管理（分管）人員進行以下處罰，如公司下發(fā)安全績效考核，

以公司考核數(shù)額為準。

1、產(chǎn)生的檢查、醫(yī)療、誤工費等總費用在1000元以上，3000元

以下的:

1）、對事故直接責任人罰款300元。

2）、對主要責任人罰款200元。

3）、對承擔直接管理責任的現(xiàn)場管理人員（帶班班長和副隊長）

罰款200兀。

4）、對承擔主要領(lǐng)導責任的區(qū)隊主要負責人罰款100元。

2、產(chǎn)生的檢查、醫(yī)療、誤工費等總費用在3000元以上，5000元

以下的：

1）、對直接責任人罰款500元。

2）、對主要責任人罰款300元。

3）、對承擔直接管理責任的現(xiàn)場管理人員（帶班班長和副隊長）

罰款300元。

4）、對承擔主要領(lǐng)導責任的區(qū)隊主要負責人罰款200元。

5）、對承擔間接領(lǐng)導責任的項目部分管領(lǐng)導責任人罰款100元。

4、產(chǎn)生的檢查、醫(yī)療、誤工費等總費用在10000元以上或者造

成嚴重后果的：

1）、對直接責任人罰款1000元。

2）、對主要責任人罰款800元。

3）、對承擔直接管理責任的現(xiàn)場管理人員（帶班班長和副隊長）

罰款500元。

4）、對承擔主要領(lǐng)導責任的區(qū)隊主要負責人罰款500元。

5）、對承擔間接領(lǐng)導責任的項目部分管領(lǐng)導責任人罰款300元。

七、本制度適用于《企業(yè)職工工傷保險條例》的相關(guān)規(guī)定認定的工傷

范圍，不屬于規(guī)定工傷范圍的傷害，一切費用由事故責任人負責。

八、本制度下發(fā)各區(qū)隊，組織所有在職人員學習貫徹簽字。

九、本制度自2016年3月1日起執(zhí)行。

第十三章員工招聘、錄用和解聘管理制度

一、總則

第一條適用范圍

為保證人力資源合理調(diào)配使用，規(guī)范人員招聘、錄用和解雇管理

工作，保障公司和員工雙方的權(quán)益，確保正常生產(chǎn)運行，制定本制度。

本制度適用于滿來梁所有人員招聘、錄用和解聘的全過程。

第二條目的

為滿足項目部安全生產(chǎn)、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的需要，把好用人關(guān),

特制定本管理制度來規(guī)范員工招聘、錄用和解聘流程。

1、項目部人員招聘、錄用和解雇必須通過經(jīng)理批準。

2、綜合辦負責人事招聘、錄用和解聘過程安排、檔案整理和初選

工作及相關(guān)事務(wù)。

3、區(qū)隊負責人及項目部分管領(lǐng)導負責招聘的各類人員的初試和面

試工作。

第二節(jié)員工招聘要求

（一）基本要求：年齡45周歲以下，學歷初中以上，有煤礦工作

實踐經(jīng)驗者適當放寬招聘條件。

（三）入職手續(xù)：

1、入職前經(jīng)項目部經(jīng)理同意后自費去體檢，體檢合格后方可辦理

入職手續(xù)。

體檢地點：康巴什鄂爾多斯市疾病預防控制中心或伊旗疾病預防

控制中心

2、需提交本人身份證原件及復印件，近期免冠照片2張，以及畢

業(yè)證或?qū)W歷證明原件和復印件，體檢表，有效特殊工種證件原件和復

印件，填寫《新員工入職登記表》，簽訂《勞動合同書》，《安全承諾書》。

任何區(qū)隊嚴禁私自錄用未辦理入職手續(xù)人員。

3、新員工入職前需自費培訓特殊工種，培訓費待考試合格后取得

證件后全額報銷。

4、試用員工上崗前，須參加崗前三級培訓I,考試合格后才能上崗。

用人單位區(qū)隊有義務(wù)對新進入人員進行崗前安全技術(shù)培訓，并確定一

名直接負責人管理其行為，承擔其行為責任，并簽訂《師徒(幫帶)

協(xié)議》。并在各區(qū)隊完成貫徹學習有關(guān)制度規(guī)定并本人簽字后方可上

l_U

岡。

5、試用期與工資待遇：

(1)、新進員工根據(jù)崗位工種不同，入職前從事過本工種的熟練工

種，試用期一個月。其他試用期為1個月或3個月以上。試用期工資

按本崗位工資的60-8096執(zhí)行。

(2)、新員工進廠試用期間，如不適合工作要求，區(qū)隊提出建議

項目部有權(quán)中止試用，根據(jù)試用天數(shù)計發(fā)試用工資。如因違犯勞動紀

律和制度，給公司造成損失而被辭退，試用工資全部取消。

(3)、員工由于自身原因要求辭職，須本人書面申請經(jīng)過區(qū)隊和項

目部領(lǐng)導批準，并將屬于區(qū)隊單位的物品清退歸還后方能離職。試用

期按天數(shù)領(lǐng)取試用工資。

(4)、員工試用期滿后，勝任本職工作者，經(jīng)考核批準，按正常工

資待遇。

(5)、入職手續(xù)齊全者發(fā)放工資。沒有辦理入職手續(xù)、手續(xù)不全者

或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)所持證件為偽造、涂改、冒充等無效證件的一律

不予錄用；若被發(fā)現(xiàn)，即按規(guī)定不予記工并予以開除。

6、新員工介紹人要求做出承諾，保證所介紹的員工無犯罪史等劣

跡；所提供的個人信息、證件資料等真實有效；工作期間自覺遵守項

目部的各項規(guī)章制度。對因提供的有關(guān)信息，證件不實或違反有關(guān)規(guī)

章制度所造成的后果，由本人承擔相應(yīng)的責任，且介紹人也要承擔聯(lián)

帶責任。

第三節(jié)員工解聘流程

1、各區(qū)隊辭退員工時必須填寫《員工辭退建議表》后，員工到綜

合辦辦理離職手續(xù)，簽訂《終止勞動合同協(xié)議書》，辦理《員工離職

工作/物品交接表》。

2、員工自愿申請離職時，必須按照《勞動合同法》規(guī)定要求，提

前一個月進行書面申請。需到綜合辦領(lǐng)取《自愿離職申請表》《員工

離職工作/物品交接表》，按照表中內(nèi)容辦理離職交接手續(xù)；所有離職

手續(xù)辦理完成后，到綜合辦簽訂《自愿終止勞動合同協(xié)議書》。

3、所有離職人員必須進行離職前體檢，提交體檢證明，項目部報

銷體檢費。

(-)有下列情形之一者，項目部根據(jù)《勞動合同法》不按正常

工資辦理結(jié)算，并扣除相應(yīng)損失。

1、不按規(guī)定要求提前一個月提交《自愿離職申請表》者；

2、不按規(guī)定辦理《員工離職工作/物品交接表》，簽訂《終止勞動

合同協(xié)議書》，有損壞公共物品、工具丟失損壞以及工作中造成損失者;

3、有違章違紀行為未進行處理者;或造成他人受傷和財產(chǎn)損失者;

4、給公司和本單位正常生產(chǎn)經(jīng)營造成惡劣影響和財產(chǎn)損失者；

(二)有下列情況之一者，項目部根據(jù)《勞動合同法》可以單方

解除勞動合同。

1.在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2.嚴重違反公司管理、保密等相關(guān)規(guī)章制度的。

3.嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損失或影響的。

4.員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，不能及時完成工作計

劃的，或經(jīng)項目部提出改正要求，拒不改正的。

5.員工應(yīng)聘及入職過程當中提供虛假資料的。

6.被依法追究刑事責任的。

7.員工患病或者非因公負傷，在醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，

也不能從事公司另行安排工作的。

8.員工不能勝任工作的，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任

工作的。

9.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合

同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達

成協(xié)議的。

（三）員工離職手續(xù)辦理齊全者，發(fā)放最后剩余工資，沒有辦理

離職手續(xù)者，不予發(fā)放剩余工資。

第四節(jié)附則

第一條本管理制度由XXX煤礦負責解釋。

第二條本管理制度自頒布之日起實施。

第十四章員工持證上崗管理制度

一、目的

根據(jù)上級煤炭主管部門及蒙泰滿來梁煤業(yè)公司規(guī)定，從2016年3

月1日起，未取得安全資格證或特殊工種操作證的從業(yè)人員，一律不

得入井從事井下生產(chǎn)作業(yè)。為進一步規(guī)范煤炭行業(yè)從業(yè)人員各項規(guī)章

制度和安全生產(chǎn)責任制的落實工作，保障煤礦各項安全生產(chǎn)工作順利

完成，加強各煤礦生產(chǎn)單位從業(yè)人員隊伍建設(shè)。逐步提高從業(yè)人員持

證率，規(guī)范煤礦特種作業(yè)人員和生產(chǎn)設(shè)備操作人員的安全作業(yè)。結(jié)合

項目部實際生產(chǎn)情況，制定本制度。

二、培訓與持證

1、本制度適用于XXX煤礦所有井下生產(chǎn)和地面生產(chǎn)輔助單位作

業(yè)人員，以及各生產(chǎn)單位區(qū)隊長以上管理人員。

2、以上從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過培訓，考試合格后，取得資格證

或特殊工種操作證后方可上崗，必須按照規(guī)定持證上崗。

3、生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格

按照相關(guān)規(guī)程進行操作。未經(jīng)安全培訓和培訓不合格未取得證件的從

業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

4、以上各類特殊工種培訓由各區(qū)隊上報培訓人員資料，項目部統(tǒng)

一上報煤礦進行審批并組織培訓。

5、參加培訓人員必須認真遵守培訓和考試紀律，如有違反追究本

人及相關(guān)區(qū)隊負責人責任。凡考試不合格未取得證件的人員只有一次

再培訓和補考機會，其培訓費用由本人承擔。

6、三個月內(nèi)經(jīng)兩次培訓仍未取得相關(guān)證件的從業(yè)人員，根據(jù)公司

文件精神及項目部《人員招聘、錄用和解聘管理制度》規(guī)定予以解聘。

7、各區(qū)隊必須建立人員資料檔案，按時上報培訓和復訓人員計劃,

必須合理安排使用特種作業(yè)人員，嚴禁安排無證人員上崗，凡發(fā)現(xiàn)無

證上崗者，按“三違”相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

8、各區(qū)隊新錄用人員必須執(zhí)行項目部關(guān)于《人員招聘、錄用和解

聘管理制度》，有相關(guān)證件或工作經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。

9、本制度自頒發(fā)之口起執(zhí)行。

第十五章管理干部下井及帶班制度

一、目的

為進一步加強工作現(xiàn)場安全管理，強化安全職責落實，及時發(fā)現(xiàn)

和消除隱患，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關(guān)法律、行政法規(guī)、文件和

公司有關(guān)文件精神等規(guī)定要求，結(jié)合本項目部實際生產(chǎn)情況，特制定

本制度。

二、適用范圍

項目部領(lǐng)導成員、工程師及各區(qū)隊管理干部、技術(shù)員。

三、相關(guān)部門及人員職責

1、項目部領(lǐng)導成員和工程師負責礦井帶班作業(yè)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮礦

井安全生產(chǎn)。

2、各區(qū)隊管理干部、技術(shù)員負責本區(qū)隊跟班作業(yè)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮

本區(qū)隊管轄區(qū)域安全生產(chǎn)。

四、內(nèi)容及要求

（一）礦井帶班作業(yè)制度

1、項目部和礦方負責制定下井帶班班次排序表，于每月月底將次

月的帶班表下發(fā)給帶班人員。

2、項目部領(lǐng)導成員和工程師必須嚴格按照排定的帶班表按時下井

帶班，遇有特殊情況不能帶班下井時，必須經(jīng)礦主要領(lǐng)導簽字批準，

帶班人員相互之間調(diào)換，不允許出現(xiàn)空班現(xiàn)象。

3、帶班領(lǐng)導是當班安全生產(chǎn)的第一責任人，要重點加強重點部位、

關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況。及時發(fā)現(xiàn)

和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。

4、帶班領(lǐng)導必須按班次起始時間，與工人同時下井、同時升井。

5、正常情況下帶班領(lǐng)導應(yīng)在規(guī)定時間間隔內(nèi)，向調(diào)度室匯報一次

井下生產(chǎn)安全情況。帶班領(lǐng)導要按調(diào)度室指令到需要的工作地點進行

現(xiàn)場指揮，接通知后立即趕赴現(xiàn)場組織處理。

6、帶班領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，并認真填寫《領(lǐng)導下

井帶班交接班記錄》。

7、帶班領(lǐng)導上井后要及時、如實、認真地填寫《帶班領(lǐng)導下井帶

班記錄》，不得弄虛作假。

（二）區(qū)隊跟班作業(yè)制度

1、井下各區(qū)隊負責制定管理人員跟班排序表，并報項目部存檔備

查。其中區(qū)隊隊長、技術(shù)員每月下井跟班中夜班各不少于公司規(guī)定次

數(shù)，其余由區(qū)隊副隊長輪流跟班下井，任何情況下不得空班。

2、區(qū)隊跟班人員必須按時參加大班前會及區(qū)隊班前會，不參加班

前會，當班人員不準下井。

3、區(qū)隊跟班人員必須與職工同上同下，嚴禁早上晚下、無故脫崗。

4、區(qū)隊跟班人員在井下實行現(xiàn)場交接班，交班人員要向接班人員

詳細說明現(xiàn)場存在的隱患、問題及落實處理情況、需要注意的事項等,

雙方并在交接班記錄上簽字。

5、區(qū)隊跟班人員每班必須向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)情況。

6、區(qū)隊跟班人員在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存有危及安全生產(chǎn)

的隱患或嚴重問題時，必須立即采取措施處理解決，當時無法解決處

理的要立即采取停產(chǎn)、撤人、斷電等緊急處置措施，并及時向調(diào)度室、

安監(jiān)處、區(qū)隊匯報。

7、區(qū)隊跟班人員下井及跟班次數(shù)按公司年度安全獎懲考核辦法執(zhí)

行。

第十六章事故應(yīng)急救援制度

1、根據(jù)煤礦年度的作業(yè)計劃及相關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方每年制訂“礦

井災害應(yīng)急預案”，預案要上報合作雙方公司批準生效，并及時做好季

度補充計劃。

2、在發(fā)生事故時，立即啟動《礦井災害應(yīng)急預案》，調(diào)度室應(yīng)按

礦井重大事故匯報程序，立即匯報礦長、總工程師、礦總值班、辦項

目部值班領(lǐng)導、有關(guān)礦領(lǐng)導、安監(jiān)部門、相關(guān)科室等，并及時通知礦

救護隊、醫(yī)院、發(fā)生事故單位、提升井口、井下運輸調(diào)度等單位立即

做好準備，投入到搶險救災工作中去，并在規(guī)定的時間內(nèi)（30分鐘）

匯報公司調(diào)度室。發(fā)生重大、特大事故時要立即上報。

3、匯報內(nèi)容包括：事故的性質(zhì)、發(fā)生的時間、地點、災區(qū)人數(shù)、

危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢、救援狀況等。

4、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施：

①在接到事故匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點、災區(qū)人數(shù)、

危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢。通知臨近災區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)

撤出。并把事故性質(zhì)、嚴重程度，通知礦山救護隊、礦醫(yī)院派人趕赴

現(xiàn)場搶救。

②按領(lǐng)導指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災情，研究搶救措

施，并通知有關(guān)科室維護好現(xiàn)場秩序和做好井口的保衛(wèi)工作。

③迅速在距事故地點較近的地方架設(shè)臨時電話，并派設(shè)專人看守,

以便同現(xiàn)場隨時取得聯(lián)系。

④通知受災的區(qū)隊查清當班出勤人數(shù)，現(xiàn)場災區(qū)人數(shù)和估計所在

的地點。

⑤按礦長、總工程師指示和'礦井災害應(yīng)急預案'，以最快速度調(diào)

動人力、物力進行搶救工作。

5、調(diào)度室要調(diào)度掌握事故搶救進展情況，并做好錄音和詳細的記

錄。

6、項目部接到事故匯報后應(yīng)立即向公司安監(jiān)部、公司調(diào)度室匯報。

7、對未按要求組織搶險、拖延或不按指揮部指令行動的人員和單

位按嚴重“三違”處罰，直至追究刑事責任。

第十七章機電設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度

1、各使用單位負責對設(shè)備認真執(zhí)行好維修、保養(yǎng)、狀態(tài)管理制度。

2、各單位應(yīng)按生產(chǎn)需要領(lǐng)用設(shè)備，嚴禁多領(lǐng)造成設(shè)備閑置。備用

設(shè)備及備用量必須符合有關(guān)文件規(guī)定，特殊情況下需新增和加大備用

量，必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導批準，經(jīng)機電部設(shè)備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。

3、備用設(shè)備必須時刻保持完好狀態(tài)，隨時能用。備用設(shè)備應(yīng)存放

在適當位置，防止日曬雨淋，并懸掛備用牌。備用設(shè)備如不完好或隨

便亂放。

4、因失修、維修保養(yǎng)不利，野蠻使用而損壞的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的

損壞程度按原值的20%—50%處罰，造成設(shè)備報廢的按原值負激勵。

5、從使用現(xiàn)場撤下的設(shè)備，不論是完好或需送修的，都必須在3

天內(nèi)交回機電部設(shè)備組。

6、各單位使用的設(shè)備，必須服從機電部設(shè)備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn)，如無

特別原因，接到調(diào)撥令，不按要求送交設(shè)備，影響生產(chǎn)使用的處以50

—100元負激勵。

8、任何單位不得以任何借口將設(shè)備拆件使用，因特殊原因必須拆

套拆件使用時，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，到機電部辦理手續(xù)，并且保證

在期限內(nèi)把所拆設(shè)備恢復完好。如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用

設(shè)備的，或以其他形式冒領(lǐng)設(shè)備拆套拆件使用的，給與嚴厲的負激勵,

按所拆設(shè)備的原值負激勵。

一、設(shè)備的維護保養(yǎng)：

1、在用設(shè)備實行誰使用、誰管理、誰維修、誰保養(yǎng)的原則，各使

用單位必須對設(shè)備實行包機制和巡回檢查制。設(shè)備使用要實行定人、

定機、憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程。

2、各使用單位嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、

《煤礦機電設(shè)備檢修標準》、《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化》對

設(shè)備進行維修保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全，動作靈

敏可靠，防爆設(shè)備無失爆，并定期檢查、試驗，做好記錄，不合格的

不準使用。

3、各種設(shè)備司機及維修人員必須經(jīng)過培訓，達到本設(shè)備操作技術(shù)

等級，要求“三知（知原理、知結(jié)構(gòu)、知性能）”、“四會（會操作、會

維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障”'，經(jīng)考試合格，持證上崗。司機必

須合理使用設(shè)備，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用。對強令司機超負荷、超

規(guī)范違章使用設(shè)備的設(shè)備管理部門有權(quán)制止，司機有權(quán)拒絕，并可越

級上告追究違章指揮者的責任。

4、鍋爐、壓力容器（風包）、氧氣乙快、儲能器等嚴格按照國家

有關(guān)規(guī)定進行使用管理，定期進行檢測和預防性試驗。

5、加強潤滑方面的管理，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、

定質(zhì)、定量、定點、定期）制試驗，做好換油記錄，主要設(shè)備建立潤

滑卡片。

二、設(shè)備的檢修

1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預防性檢修相結(jié)合的檢修制度，積

極推行故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間，逐

步向預知檢修和專業(yè)化修理的方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修

費用，縮短檢修停車時間。

2、我礦機電設(shè)備管理、檢修，由機電副礦長全面負責，各單位技

術(shù)主管對各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負責，各分管區(qū)長對所管轄

范圍內(nèi)的設(shè)備安全可靠運行負責，由區(qū)長嚴格考核每一條款內(nèi)容。

3、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備保持整齊、清潔、

潤猾?、安全經(jīng)濟，嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。

4、礦井設(shè)備堅持采用多種維護方式進行經(jīng)濟合理維修，全礦每年

不少于15天的強制性停產(chǎn)檢修時間，以后按每年5%的周期長度遞增。

重點解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷，各種安全保護裝置試驗和整

定，嚴重磨損的大件(溜槽等)更換。各使用單位主管技術(shù)人員負責

編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修計劃、檢修質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、勞

動組織的編制，檢修完后由機電部組織驗收試運轉(zhuǎn)，并填寫機電設(shè)備

檢修驗收單，上報機電礦長。

具體檢修時間安排如下：

(1)、機電、運通、掘進的設(shè)備實行強制性預防檢修制度，否則

追究單位負責人的責任，機電區(qū)長認真做好每天的檢修內(nèi)容及工作量,

工作完成情況?？己斯ぷ鲬?yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時執(zhí)行好周期排查隱患

工作。

(2)、采煤機、掘進機、乳化液泵站、刮板運輸機、地面篩分排

砰系統(tǒng)、皮帶運輸機等主要機械設(shè)備每天不少于2小時的檢修時間。。

(3)、當設(shè)備能力達不到設(shè)計要求或不能滿足生產(chǎn)需要時，則要

對設(shè)備進行大修和改造。上報礦機電科根據(jù)生產(chǎn)需求和實際情況，對

設(shè)備進行診斷確定。

(4)、在加強設(shè)備維修保養(yǎng)基礎(chǔ)上，減少設(shè)備修理的周轉(zhuǎn)次數(shù)，

努力實現(xiàn)能大修使用的不報廢，能中小修的不進行大修，礦機廠能修

復的堅決不外修。

(5)、各使用單位編制維修計劃上報機電部，由機電部負責及下

達大修計劃。

設(shè)備大修及改造要嚴格執(zhí)行好竣工報告制度，機電部負責對大修

的改造設(shè)備進行驗收，驗收要嚴格按檢修質(zhì)量標準。隱蔽工程應(yīng)有中

間驗收記錄，要詳細做好驗收記錄。

大修后的設(shè)備要實行保修制，保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問題，應(yīng)有

承修單位負責修理保修期為3個月到半年。

設(shè)備的正常維護和小修由使用單位負責，中修和大修由礦機廠負

責，機廠無能力承擔時，機電科報請有關(guān)領(lǐng)導和部門審批后統(tǒng)一外委

修理。

由機廠修理驗收的設(shè)備，由使用單位送到機廠規(guī)定的地點，經(jīng)機

廠和機電部驗收檢查后，填寫驗收三聯(lián)單，使用單位和機廠各一聯(lián)，

送交設(shè)備組一聯(lián)。設(shè)備組要根據(jù)設(shè)備的損壞程度，對使用單位進行處

理。

機廠要設(shè)置兼職和多職質(zhì)量檢驗員，對修復后的設(shè)備進行驗收。

不合格的嚴禁出廠，修理后重新使用的設(shè)備，因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和

安全的，其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負責承擔。

三、設(shè)備的備件

1、生產(chǎn)用的設(shè)備按使用環(huán)境、地點，對生產(chǎn)重要程度，將人為的

分為三個等級。

一級設(shè)備：煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦發(fā)生故障或損壞，將全線

停機；與人為安全有關(guān)的設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將威脅職工生命安全的。

二級設(shè)備：排肝系統(tǒng)的全線設(shè)備，一旦產(chǎn)生故障將影響掘進進尺

及礦井的提升、運輸。

三級設(shè)備：為生產(chǎn)服務(wù)的其它所有設(shè)備。

2、一級設(shè)備的易損件必須齊全、完好，應(yīng)由使用單位的材料員、

包機人負責考核。損壞的或更換下的舊件及時修復，確保設(shè)備24小時

能有備件，否則追究責任。

3、二級設(shè)備，易損件必須齊全完好，由使用單位材料員、包機人

考慮考核。損壞的及時更換，舊件修復。大型電機、減速機無需備用。

4、所有備件必須有管理臺帳，保證帳、卡、物相符，常用備件,

不允