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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)德陽(yáng)科貿(mào)職業(yè)學(xué)院
《酒店設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家酒店想要提升其餐飲服務(wù)質(zhì)量,在菜品設(shè)計(jì)方面,以下哪個(gè)因素應(yīng)該優(yōu)先考慮?()A.追求獨(dú)特和創(chuàng)新的菜品,不考慮食材成本和制作難度B.以當(dāng)?shù)靥厣似窞橹?,結(jié)合部分流行的國(guó)際美食C.完全模仿其他成功酒店的菜品,不進(jìn)行任何創(chuàng)新D.只提供少數(shù)幾種簡(jiǎn)單的菜品,以降低廚房的工作壓力2、在酒店的成本控制方面,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是降低運(yùn)營(yíng)成本的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域?()A.減少員工培訓(xùn)費(fèi)用B.合理控制能源消耗C.優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本D.提高客房出租率,增加收入3、當(dāng)酒店處理客人投訴時(shí),以下哪種處理方式在化解客人不滿并恢復(fù)客人信任方面最為有效?()A.誠(chéng)懇道歉并及時(shí)解決問(wèn)題B.給予客人一定的補(bǔ)償或優(yōu)惠C.深入了解投訴原因并改進(jìn)相關(guān)服務(wù)流程D.對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理4、在酒店的客房服務(wù)質(zhì)量評(píng)估中,以下哪個(gè)因素對(duì)客人的整體滿意度影響最大?()A.客房的整潔程度B.服務(wù)員的態(tài)度和響應(yīng)速度C.客房?jī)?nèi)設(shè)施的豪華程度D.提供的免費(fèi)贈(zèng)品數(shù)量5、對(duì)于酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道選擇,以下哪種渠道的客戶轉(zhuǎn)化率通常較低?()A.在線旅游平臺(tái)B.酒店官方網(wǎng)站C.社交媒體廣告D.街頭散發(fā)傳單6、酒店的服務(wù)流程優(yōu)化需要以提高效率為目標(biāo)。以下哪個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)最適合采用自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提高效率?()A.客人入住登記B.客房打掃C.餐廳點(diǎn)餐D.行李寄存7、在酒店的客戶細(xì)分中,以下哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的客戶對(duì)價(jià)格通常不太敏感?()A.商務(wù)客人B.旅游團(tuán)隊(duì)C.背包客D.會(huì)議客人8、在酒店的客房服務(wù)中,以下哪種個(gè)性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿意?()A.為客人準(zhǔn)備特色的枕頭和床墊B.根據(jù)客人的喜好布置房間C.為客人提供免費(fèi)的按摩服務(wù)D.為客人安排專屬的管家服務(wù)9、一家酒店想要提高其餐飲的出品質(zhì)量,以下哪種廚房管理措施更為關(guān)鍵?()A.引入先進(jìn)的烹飪?cè)O(shè)備B.建立嚴(yán)格的食材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.加強(qiáng)廚師團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)D.優(yōu)化廚房的工作流程10、酒店想要提升客人的入住體驗(yàn),以下哪種設(shè)施的改善能夠產(chǎn)生最直接的效果?()A.客房的裝飾裝修B.酒店的健身房設(shè)備C.酒店的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)速度D.酒店周邊的環(huán)境11、對(duì)于酒店的會(huì)議和宴會(huì)服務(wù),為了確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,以下哪項(xiàng)準(zhǔn)備工作不是至關(guān)重要的?()A.提前了解客戶的特殊需求B.準(zhǔn)備充足的餐具和桌椅C.確定活動(dòng)當(dāng)天的天氣情況D.培訓(xùn)服務(wù)人員熟悉活動(dòng)流程12、對(duì)于酒店餐飲部門,以下哪種措施對(duì)于提高顧客對(duì)菜品質(zhì)量的滿意度最為關(guān)鍵?()A.選用新鮮食材B.創(chuàng)新菜品樣式C.提升廚師烹飪技能D.定期收集顧客反饋13、在酒店的人力資源管理中,以下哪種招聘渠道最能吸引到有豐富經(jīng)驗(yàn)的酒店管理人才?()A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司14、酒店在接待大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)時(shí),以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)疏漏從而影響整體服務(wù)質(zhì)量?()A.客房安排B.餐飲準(zhǔn)備C.會(huì)議設(shè)備調(diào)試D.結(jié)賬環(huán)節(jié)15、在酒店的人力資源管理中,以下哪種激勵(lì)措施最能提高員工的工作積極性?()A.現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假16、在酒店管理中,以下哪種數(shù)據(jù)分析對(duì)于優(yōu)化酒店的經(jīng)營(yíng)決策最為重要?()A.客人的消費(fèi)數(shù)據(jù)B.員工的績(jī)效數(shù)據(jù)C.市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)D.酒店的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)17、在酒店的服務(wù)質(zhì)量管理中,以下哪種服務(wù)失誤對(duì)客人的滿意度影響最大?()A.服務(wù)態(tài)度不好B.服務(wù)速度慢C.服務(wù)內(nèi)容錯(cuò)誤D.服務(wù)設(shè)施故障18、在酒店的人力資源規(guī)劃中,需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求預(yù)測(cè)員工數(shù)量。對(duì)于一家即將開(kāi)業(yè)的新酒店,以下哪個(gè)階段需要最多的一線服務(wù)人員?()A.籌備期B.開(kāi)業(yè)初期C.運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定期D.旅游旺季19、在酒店的財(cái)務(wù)管理中,預(yù)算編制是重要的環(huán)節(jié)。以下哪個(gè)項(xiàng)目在酒店年度預(yù)算中通常占比最大?()A.人力資源成本B.營(yíng)銷費(fèi)用C.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用D.食材采購(gòu)成本20、在酒店的餐飲原材料采購(gòu)中,以下哪種采購(gòu)模式能夠保證食材的新鮮度和品質(zhì)?()A.本地采購(gòu)B.定點(diǎn)采購(gòu)C.招標(biāo)采購(gòu)D.以上模式結(jié)合二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述在酒店的客房保險(xiǎn)箱管理中,如何確??腿素?cái)物安全,提供便捷的使用指導(dǎo)?2、(本題5分)簡(jiǎn)述酒店服務(wù)質(zhì)量中的員工服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),如何提高員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。3、(本題5分)分析在酒店的外幣兌換匯率管理中,如何及時(shí)調(diào)整匯率,控制風(fēng)險(xiǎn),保障客人和酒店的利益?4、(本題5分)酒店如何應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求波動(dòng),合理調(diào)整人力資源和物資配置,提高經(jīng)營(yíng)效益?5、(本題5分)在酒店的服務(wù)質(zhì)量管理中,如何建立服務(wù)失誤的補(bǔ)救機(jī)制,及時(shí)解決客人的問(wèn)題,挽回客人的滿意度?三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某酒店的客房服務(wù)人員在為客人提供服務(wù)時(shí),缺乏個(gè)性化關(guān)懷。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何加強(qiáng)個(gè)性化服務(wù),提高客人的滿意度。2、(本題5分)某酒店的酒店禮品店的商品陳列不美觀,影響客人的購(gòu)買欲望。分析該酒店在禮品店陳列方面的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議,提高禮品店的銷售額。3、(本題5分)某酒店的餐廳菜單更新不及時(shí),菜品缺乏新意。分析如何定期更新餐廳菜單,推出新菜品。4、(本題5分)一家酒店在舉辦新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)布置和服務(wù)細(xì)節(jié)出現(xiàn)疏漏,影響了活動(dòng)效果。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何加強(qiáng)活動(dòng)策劃和執(zhí)行能力,確?;顒?dòng)的順利和成功。5、(本題5分)一家酒店的客房?jī)?nèi)電視節(jié)目選擇有限,不能滿足客人需求。分析如何豐富客房電視節(jié)目?jī)?nèi)容。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)論述酒店的綠色酒店的社會(huì)責(zé)任,以及如何履行綠色酒店的社會(huì)責(zé)任。
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