關于企業(yè)演講稿七篇

關于企業(yè)演講稿匯總七篇好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容?，F(xiàn)如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。企業(yè)演講稿篇1無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為地稅事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。企業(yè)演講稿的結尾各位領導、各位同事，古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！碧拐\地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結果更為重要?？傊?，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生!給我一次機會，我將還您十分精彩!謝謝大家!企業(yè)演講稿篇2最近，公司下發(fā)《你能為公司做什么》一書供我們閱讀，該書中提出“選擇卓越，放棄平庸”、“把公司當成自己的”、“與公司同舟共濟”、“自動自發(fā)的工作態(tài)度”、“服從，堅決地執(zhí)行”等職業(yè)理念，使我在工作中頗有感觸。下面，我就“我能為企業(yè)做什么？”以實現(xiàn)我與企業(yè)共成長做簡單的討論：關于團員青年如何在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮積極作用，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的雙贏。我覺得我們青年人富有朝氣，對新事物接受能力強，是改革創(chuàng)新的主力軍。我們應充分發(fā)揮自己的才智，把公司當成自己的，以為自己工作的心態(tài)，把公司的利益和效益為中心，與公司同舟共濟，選擇卓越，放棄平庸，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值雙贏。就本人目前的崗位而言，我應該協(xié)助公司加大力度培訓物業(yè)工程維護技術和壯大工程維護隊伍，以提升我們在物業(yè)工程維護方面的實力，并積極拓展工程維護方面的業(yè)務，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使我與企業(yè)共成長。關于團員青年如何在本職崗位中提升執(zhí)行力，提高工作效率。我覺得我們每位員工都應該服從上級的安排，堅決地執(zhí)行各項工作任務；同時，我們要自動自發(fā)的工作態(tài)度，對工作任務進行充分地思考，并以最高效的方式予以完成。就本人目前的崗位而言，我平時應加強對物業(yè)工程方面業(yè)務的學習，積極接受和執(zhí)行各項工作任務，特別是工程維護方面的東西，應對各種維護和維修方案要進行充分地思考和論證，為領導提供多方面的參考意見，以提高自身的工作效率和企業(yè)的運行效率，使我與企業(yè)共成長。關于企業(yè)如何為青年員工的成長提供條件。我覺得我們企業(yè)應該積極采納我們提出的有利于企業(yè)和個人發(fā)展的建議，為我們提供開拓業(yè)務和市場的平臺，為我們提供競爭中層領導崗位的平臺，而我們也應積極響應，充分發(fā)揮自己的智慧和能力，并在實踐中不段提高和成長，使我們更好地為企業(yè)發(fā)展出謀獻策！總之，我們要自動自發(fā)地投身于企業(yè)的各項創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動，使我與企業(yè)共成長，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和個人的發(fā)展目標而努力。企業(yè)演講稿篇3尊敬的各位領導，同事們，大家晚上好。我叫饒昌榮，是礦山部的一名技術員，今天我要演講的是現(xiàn)今社會，成本的含義以及降本增效的一些方法，進一步講述作為一名地質技術員，我們可以從哪些方面做到降本增效。在現(xiàn)今的市場經濟條件下，“成本”已成為人們經濟活動的廣泛用語，人們根據不同的經濟目標，以及對成本信息的不同需求，對成本也有了多種不同的組合，如：采購成本、開發(fā)成本、工程成本、經營成本、勞務成本和時間成本等等，可以說，今天，僅用“成本”一詞，已經很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語，說明指的是什么成本時，它才有特定的內容和意義。與此同時，人們也清楚地認識到降低成本是提高企業(yè)經濟效益的重要手段。然而，如何降低成本，是企業(yè)經營乃至一般經營時刻關注而難解的問題。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗，在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本；依靠科技進步，改進生產工藝是降低成本；增添新型設備，使設備運行達到最佳配置狀態(tài)是降低成本；合理分配時間，加強部門間交流，協(xié)調配合提高辦事效率，也能降低成本。在我們的實際工作中，降本增效的方法還有很多，下面結合具體的部門和崗位，我將從工程成本、時間成本等方面，來提出一些的方法。首先要做到統(tǒng)籌安排，編制科學合理的施工計劃。根據工程總進度，及時編制工程分部施工計劃。充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現(xiàn)象，具體來說，就是加強現(xiàn)場管理，合理化通風落礦時間，組織安排好工程施工進度、地質編錄、取樣和井下支護等工作，使其交叉進行，做好各項工作的銜接，做到均衡施工，這樣就能很大程度上地提高生產效率。接下來，就是改變巷道設計，縮小探礦巷道斷面規(guī)格、合理布置巷道位置；能用坑內鉆孔等成本較低方法時不動用巷道工程。這兩種方法，在達到工程目的的同時，對降低成本有立竿見影的效果。小的方面，我們建立了地質信息和礦山部信息分享平臺，及時上傳各項資料，在響應公司號召，推進無紙化辦公的同時，做到一人通告，大家知曉，改進了資料更新進度慢，傳閱時間長，需要多次打印等缺點，有效節(jié)約了各項成本。再者，礦山部員工都直接參與成本核算，了解了各自的工作，以及公司運營的每一項內容所需的成本，提高了成本意識，也就提高了主觀能動性，明確從哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，為實際工作中的降本增效提供了方向。另外，創(chuàng)新是降低成本和增加效益的源泉，例如改變思路，探礦巷道可以同時兼具多種功能：只要做到合理調整位置和規(guī)格，巷道除了能起到探礦作用外，還可以用于倒車，作為躲避硐室，進入采礦階段后還可以重復利用，這樣一個巷道就有了至少四種用途，大大節(jié)約了工程量，縮減了工期，增加了效益。謝謝大家，我的演講完畢！企業(yè)演講稿篇4尊敬的領導、同事：大家好！在當下，隨著經濟社會發(fā)展的不斷縱深，信息時代的顯著特征正多維多渠道地彰顯出來，傳統(tǒng)意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車，勃勃生機的中國速度正成為令東西方為之側目的光輝典范。在這個特定的歷史時期，能有幸躋身企業(yè)并擔當起一份責任，這是莫大的欣慰同時也是嚴峻的考驗。從行政單位過渡到企業(yè)，這在當今不是新生事物，反之，一名成功的企業(yè)領導應兼具對國家行政事務本質上的理解，明了其運作之道，通曉其本末始終，這也正是新時期企業(yè)領導者所應具備的基本素養(yǎng)和現(xiàn)實要求，這也有助于社會主義市場經濟的繁榮和穩(wěn)定。行政單位的工作性質決定了它的行業(yè)規(guī)范和專一性事物特征，它的`工作體現(xiàn)是嚴格按照國家相關法律法規(guī)進行工作實踐的全過程。而企業(yè)的經營運作是以實現(xiàn)經濟效益提供社會化產品服務為總原則，貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特征是二者的最大不同。由此看出，如何轉變角色搞好企業(yè)的領導管理工作是一個課題性的學習實踐過程，值得認真思考和把握。首先，長期從事行政事務易養(yǎng)成因循條條框框的工作本能，這同從事企業(yè)領導管理工作所需要的靈活多樣性有所沖突，解決這個沖突則需要改變思想觀念，將所從事的企業(yè)經營管理理念真正樹立起來，由準裁判角色變身為為了達到目標而勇往直前的運動員身份，這是先決條件。其次，企業(yè)的經營形勢瞬息萬變，建立良好的經營戰(zhàn)略和發(fā)展遠景，強化工作實踐過程中的戰(zhàn)術手段，為實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展鋪平道路是角色轉換的又一嚴峻挑戰(zhàn)。冰凍三尺非一日之寒，事業(yè)不可能一蹴而就，但經營的戰(zhàn)機稍縱即逝，有能力捕捉住戰(zhàn)機是強者風范、更是強者面壁十年一朝告破的必然結果。經營無師，當以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。再者，促使自身角色轉換是大勢所趨，市場經濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業(yè)服務社會的時代精英，時不我待，在努力適應企業(yè)管理模式，搞好企業(yè)工作的同時，廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現(xiàn)自身抱負的最基本理念。如何提高對于企業(yè)事務的判斷能力，盡最大所能的體現(xiàn)對于職工同志的尊重和信賴，取人之長，補企業(yè)之短，用自身的感召力營造所有從業(yè)人員的無限參與之心任重而道遠。企業(yè)是我們實現(xiàn)共同理想的戰(zhàn)場，但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學習我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始于足下！企業(yè)演講稿篇5什么是中國夢？“實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福?！苯裉煳艺驹谑姓具@個舞臺上演講，我想到了我肩上的責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加閃光，正所謂青春奉獻不言悔，我為市政添光彩。我身在企業(yè)，更要心懷企業(yè)夢。夢想對于我的生命來講，沒有任何東西具有如此的力量，能使我不斷進步，超越自我，胸懷天下。我在公司六年了，這六年公司遇到了很多問題，產品質量不穩(wěn)定，車禍事故頻發(fā)，服務不到位，資金鏈短缺等等。但是我們并沒有退縮，我們敢于面對，勇于承擔，大膽改革。實驗室產品的提前試配，生產部生產流程的規(guī)范，運輸部的安全教育，設備部的應急預案等等。我們付出了很多心血，我們也收獲了很多。正所謂天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。我愛崗，我敬業(yè)，我愛崗，我精業(yè)，我愛崗，我奉獻。我相信我不會坐等上帝的垂青，我會勇于去承擔，改造自己，超越自己，為企業(yè)做出一份貢獻。我會用勤勞的雙手、辛勤的汗水創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)個人的事業(yè)夢想，譜寫出絢麗的企業(yè)篇章，用個人夢托起偉大的企業(yè)夢。有的人在平凡的崗位上默默奉獻確毫無怨言，有的人在黑暗的境地里堅強的閃光確一如既往，有的人在危險的環(huán)境中勇敢的斗爭卻視死如歸。一肩霜雪，風雨兼程，正是這樣一代又一代的市政人，以兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻譜寫著那曲激昂市政之歌。當我們市政以嶄新的姿態(tài)昂首走向未來的時候，她那堅實有力的步履里始終有一群默默奉獻的身影，用青春奉獻的精神和團結和諧的力量述說著市政不朽的傳奇。年輕的同仁們，讓我們攜手并進,放飛夢想,承前啟后，繼往開來，讓這個企業(yè)成為一個百年企業(yè)，一個具有行業(yè)代表性的企業(yè)，并且讓這個企業(yè)的精神，企業(yè)的文化一代代的傳承下去，讓我們的企業(yè)明天更加輝煌。企業(yè)演講稿篇6尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先感謝公司給了我這次演講的機會。我演講的題目是《放眼奧鑫未來》。我們奧鑫公司是一家為機動車輛及其所有人與駕駛人提供全方位服務的專業(yè)型機構，從車輛的安全質量檢測到駕駛員的培訓與考核，徹底的實行高標準、高起點、高科技的一站式服務。這項業(yè)務當前還沒有任何一個可借鑒的成功模式。面對復雜而龐大的市場，依然存在著相當大的風險，這就要求我們務必做到長遠目標和客觀現(xiàn)實有機結合，要有敢為人先、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，為我們公司創(chuàng)造更輝煌的未來。那么，我們應該怎么做才能達到預期的目標呢？一讓客戶知道在公司的預備期和開業(yè)初期，想要讓目標人群概念性的知道“我們是做什么的”？就必須照準目標人群的需求為切入點。通過技巧性的宣傳增強他們的選擇意識，而這種選擇意識將促進他們最終轉變?yōu)槲覀兊闹覍嵖蛻簟６尶蛻裘靼啄繕巳巳洪_始試探性的與公司接觸，在這個時候，我們應該充分的運用整體形象、整合系統(tǒng)為他們提供完善的服務計劃和服務保證，使客戶明白我們是“以擔社會責任為先，以為人民服務為主”的新型企業(yè)，我們所追求的是有更廣闊的空間與機會能為更多的客戶提供最滿意的服務！三讓客戶信任優(yōu)質、全面的服務質量管理是公司發(fā)展的生命線，也是建立客戶信任的唯一途徑。質量品質服務品質等等是貫穿所有工作的主線。這些方方面面的工作要真正做到為客戶負責，只有這樣才能經的起時間和實踐的考驗，才能讓客戶產生信賴和忠實。四讓客戶喜歡企業(yè)與客戶之間存在一種潛在的、有這舉足輕重作用的因素，它源于員工的全力以赴，企業(yè)對服務事業(yè)的關注。因為這些因素的存在，我們要充分的利用和把握好每一次接觸或服務客戶的機會，要讓他們去感受我們所帶來的“超值”，這也是使公司與客戶之間牢固的橋梁與紐帶。五讓客戶回味每一位客戶都存有自我認可性的依賴，都會肯定自己的選擇和決定是明知而正確的。據此，我們應該創(chuàng)造更多的情景讓客戶回味并明白：是我們公司完善的經營體系和優(yōu)質的服務理念，為他們的工作甚至生活提供了更有效的服務。使他們有更多的理由去肯定和認同。這樣以來，不但充分的滿足了客戶的自我認可性，同時也給我們帶來超出任何宣傳效果的--口碑效應！作為奧鑫的一名員工，在新的工作環(huán)境中，我想我最應該做到的是盡職盡責，用忠誠和熱情回報公司對我的信任。如果公司是一條船，那我們每個人的一雙手就是一只槳，未來掌握在我們的手中，只有我們共同伸出雙手一起努力，我們的航船才能劈波斬浪、勇往直前！企業(yè)演講稿篇7我是乙炔工段的副工段長李某某，下面我將談談我在基層安全管理中總結的幾點心得，希望能起到一個拋磚引玉的作用。因為我們乙炔工段是一個危險系數(shù)比較大的甲級防爆單位，加強安全管理顯的尤為重要，也就是我經常的一句話：“亂世當用重典治，重病須靠猛藥醫(yī)”。一、用制度化管人，完善安全管理制度。在安全管理上不能講人情，必須要嚴，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》，后來在公司班組建設的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標準》，讓大家按照《標準》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標準》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現(xiàn)