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文檔簡介
2024年項目規(guī)章制度
項目規(guī)章制度1
1、確因工作需要須在項目部用膳的,應(yīng)本著厲行節(jié)約,按照上級有關(guān)工作餐的規(guī)定執(zhí)行;
2、工作用餐必須經(jīng)辦公室核定金額、蓋章,到規(guī)定的定點餐館用膳,原則上由對口接待人
員陪同。
1、交通車輛由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度,項目部人員因工作需要用車,應(yīng)到辦公室填寫用車單;
2、交通車輛用油統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取油票,由司機(jī)簽字,每月公布一次車輛行駛里程和用油
量;
3、車輛的維修和保養(yǎng),由司機(jī)負(fù)責(zé)提出維修計劃交辦公室審核后,報法人代表審批,再執(zhí)
行維修和保養(yǎng)。
項目規(guī)章制度2
食堂廚工崗位職責(zé)
在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好食堂伙食工作。
一、項目辦全體人員和有關(guān)單位來客、來人在本食堂就餐。
二、按時開飯,做到花樣翻新,色香味美,確保就餐人員吃好,滿意率不低于70%。
三、搞好廚房、餐廳、庫房及個人的衛(wèi)生,每周對炊具、餐具、用具要進(jìn)行1-2次徹底消
除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序,干凈利落,做到生、熟食分開,確保食品無變質(zhì),屋內(nèi)無
蚊蠅,把好病從口入關(guān)。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目規(guī)章制度3
項目辦工作人員行為規(guī)范"六不準(zhǔn)”
一、遵守時間,按時上崗,不準(zhǔn)擅圈職守。
二、熱情服務(wù),秉公辦事,不準(zhǔn)刁難施工單位。
三、工作有序,團(tuán)結(jié)互助,不準(zhǔn)相互推諉扯皮。
四、正點開飯,按時進(jìn)餐,不準(zhǔn)過量飲酒。
五、嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范行為,不準(zhǔn)隨便逛街,回家或夜K歸宿。
六、講究衛(wèi)生,保持整潔,不準(zhǔn)隨地潑水,吐痰或亂扔紙屑。
項目規(guī)章制度4
為了認(rèn)真徹落實國家《環(huán)境保護(hù)法》,做好現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,特制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)
管理制度如下:
1、執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立環(huán)境保護(hù)自我保證體系。
2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時,必須搭設(shè)封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運,
嚴(yán)禁凌空拋撒。
3、水泥和其他易飛物E勺細(xì)顆粒散體材料應(yīng)安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋,不得露天隨意堆放,
運輸時防止遺撒飛揚。
4、指定撒水降塵制度,在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、療養(yǎng)區(qū)和易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),要采取撒
水降塵措施,拆除舊有建筑時,應(yīng)撒水降塵,減少揚塵污染。
5、攪拌設(shè)備上,應(yīng)安裝噴霧降塵設(shè)備,降塵裝置如損壞,應(yīng)及時修復(fù)。
6、進(jìn)行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的,必須在攪拌機(jī)前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池并及時清理,廢水
經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線.污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域.
7、施工中易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的施工機(jī)械應(yīng)做封閉式遮擋,安裝消聲設(shè)施和限制作業(yè)時間降低噪
音污染。
8、晚22、00至6、00禁止進(jìn)行超過國家燥聲限值的作業(yè)。
9、嚴(yán)格控制人為噪聲,夜間卸料要輕拿輕放嚴(yán)禁大聲喧嘩。
10、現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進(jìn)行防滲漏處理,儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、
冒、滴、漏污染水體。
項目規(guī)章制度5
1、適用范圍
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計人獎勵的原則,標(biāo)準(zhǔn)和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
2、法律依據(jù)
《中華人民共和國專利法》
《中華人民共和國專利法實施細(xì)則》
《河南省專利保護(hù)條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實施方法》
3、獎勵原則
3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人進(jìn)行獎勵,發(fā)給獎勵、報酬,并由
本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。
3.2對該項發(fā)明創(chuàng)造及實施效益記入發(fā)明人或設(shè)計人的技術(shù)檔案,作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)
聘任、晉升和其他獎勵的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵、報酬。同一項發(fā)明創(chuàng)造具有多個發(fā)明人或設(shè)計人的,
按照其對該項專利的貢獻(xiàn)大小,共同享有本制度下的獎勵、報酬;多個發(fā)明人或設(shè)計人之間有約
定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎勵,報酬以現(xiàn)金給付為原則,本企業(yè)同時有權(quán)決定以股份、股份或等價
值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人,設(shè)計人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止,其應(yīng)當(dāng)獲得的獎金仍向其發(fā)
訴訟,仲裁等相應(yīng)成本后的部分,視為許可他人實施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的'收益。本企業(yè)按本制度
向發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造,并獲得專利權(quán)的,企業(yè)將參
照第4.1條標(biāo)準(zhǔn)的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報酬。
5、獎勵支付
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)
計人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一
次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部
評審,并經(jīng)財務(wù)部門審計,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報酬,本企業(yè)取得費用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人。
6、附則
6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機(jī)械電子有限公司負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商解決;協(xié)商不成的提交
上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
制定人:有限公司(蓋章)
批準(zhǔn)人:(簽字)
公布日期:
項目規(guī)章制度6
一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位員工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須勞動防護(hù)
用品穿戴整齊,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有動火單。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的才留軋必須遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程
操作,并制止他人違章作業(yè)。
3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全帶。
4、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項工程,有安全防護(hù)措施。
5、電焊工、特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證上崗率達(dá)到100%,嚴(yán)禁觸摸非本人操作的
設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等,拒絕違章作業(yè)。
6、現(xiàn)場使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計方案,技術(shù)交底要詳細(xì),驗收手續(xù)要齊全,重要設(shè)備設(shè)專
人管理,維修設(shè)備必須拉閘、斷電。
7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆等不良行為。
8、外部施工隊伍(新進(jìn)場班組或未成建制的)及外來人員入場,需進(jìn)行認(rèn)真審查登記,注冊
后辦理暫住等進(jìn)場手續(xù),嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)安全教育考核合格后上崗。
9、施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動,拆除和移動安全設(shè)施、設(shè)
備造成事故,視情節(jié)給予罰款處理,嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。
10、火警119匪警110交警122急救120
二、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了使設(shè)計文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最
終實現(xiàn),特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:
1、按照企業(yè)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運行要求,建立健全項目工程質(zhì)量保證體系,落實崗位質(zhì)
量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,責(zé)任到人。
2、認(rèn)真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、
規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好員工培訓(xùn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,
全面推行樣板墻制度,以點帶面,確保工程質(zhì)量整體水平。
4、在認(rèn)真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工過程的設(shè)計變更(審查)
管理,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量,嚴(yán)格選擇分包商,通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、
工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價,各供方之間
的比較,最后中和評價,選定工作關(guān)系。
6、組織施工質(zhì)量檢驗,強(qiáng)化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱質(zhì)量三檢)和專業(yè)檢查,班
組個人獎罰分明,兌現(xiàn)整改堅決及時。
7、堅持完工驗收標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)工程完工質(zhì)量目標(biāo),堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,總結(jié)經(jīng)
驗,不斷改進(jìn),完善,推動工程質(zhì)量的提高。
項目規(guī)章制度7
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全用電管理工作,保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全,保證施工任務(wù)的全面
完成,制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度:
1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)
檔案.
2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電
技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。
3、建立安全檢測制度,定期對臨時用電工程進(jìn)行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻、電與設(shè)備
絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。
4、建立電器維修制度,加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好維修工作
記錄,記載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。
5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組
織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。
6、建立安全檢查和評估制度。項目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定
期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢直評估。
7、健全安全用電責(zé)任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)及維修分片、分塊、分機(jī)落
實到人,并輔以必要的獎懲措施。
8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),
凡上崗人員必須持有效的上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。
項目規(guī)章制度8
工作程序:
督促施工單位作竣工驗檢
審查施工單位提交的驗收申請報告
根據(jù)報告作現(xiàn)場預(yù)驗,提出不完備的地方
組織相關(guān)部門、單位參加正式驗收
確定交接日期
返工或處理
存在問題
竣工驗收前,及時督促施工單位整理竣工驗收資料,會同監(jiān)理單位嚴(yán)格審核各項資料是否符
合要求。工程竣工資料的內(nèi)容包括:
a.工程項目開工報告
b.工程項目竣工報告
c.設(shè)計變更通知單
d.工程建設(shè)記錄
e.工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料(若有時)
f.水準(zhǔn)點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄
g.材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料
h.試驗、檢驗報告
i.基礎(chǔ)工程驗收記錄(包括驗槽記錄、各種樁基施工記錄及樁基測試報告)
j.結(jié)構(gòu)工程中間驗收記錄
k.隱蔽工程驗收記錄及施工日記
I.竣工圖
m.質(zhì)量檢驗評定資料
n.工程竣工驗收及資料
竣工的項目必須符合政府主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計批復(fù)、設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技
術(shù)說明書、招標(biāo)投標(biāo)文件和工程合同、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證、技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工
技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,以及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量文件和技術(shù)資料等。工程項目的規(guī)模、工藝
流程、工藝管線、設(shè)備,土地使用、建筑結(jié)構(gòu)、建筑面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等必須與上述文件合同所規(guī)
定的內(nèi)容一致.
竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)
土建工程驗收標(biāo)準(zhǔn),按照設(shè)計施工圖紙、技術(shù)說明書驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,工程質(zhì)量必須符合
各項要求,在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢,建筑物、構(gòu)筑物周圍2米以內(nèi)場地平整,障礙
物清除,道路及下水道暢通。
安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn):
必須按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序保質(zhì)保量,
施工完畢,排水道必須做好沖洗、試水、暢通,給水管完成清洗試壓等工作,各項設(shè)備、電氣、
空調(diào)、消防、通訊、有線電視、監(jiān)控、可視對講、電子門控等工程項目應(yīng)全部安裝結(jié)束符合安裝
技術(shù)質(zhì)量要求。
消防、氣象、環(huán)保、電梯等專業(yè)工程,驗收前,需滿足有關(guān)政府主管部門的驗收條件和標(biāo)準(zhǔn)。
項目規(guī)章制度9
勤務(wù)員崗位職責(zé)
一、責(zé)來賓來客的接待服務(wù),做到主動、熱情、周到。
二、負(fù)責(zé)主任室、會議室、辦公室、客房及院落的衛(wèi)生和涼水、開水供應(yīng)工作。
三、適時對職工宿舍床單、褥單、被罩、枕巾等進(jìn)行洗滌、晾曬、裝鋪,做到干凈利落,讓
職工滿意。
四、協(xié)助打字員做好文件、材料、圖紙等復(fù)印、裝訂二作。
五、協(xié)助做好來賓、來客食堂就餐工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目規(guī)章制度10
公司每位銷售人員必須時刻謹(jǐn)記,作為公司之代表,應(yīng)在工作中表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)素養(yǎng),以
免有損公司形象.
下列是銷售人員必須遵守之規(guī)章制度。如有違反,公司將給予紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重者,將采
取即時解雇而無須預(yù)先知及補(bǔ)償。
1考勤暫行制度
1)工作時間:
2)每周6個工作日,上班時要在公司規(guī)定位置簽到,作為人事部的當(dāng)月考勤記錄備案;每
周每人輪休一天、周六、周日不安排輪休。
3)遲到或早退5分鐘以上、15分鐘以下者,每次扣除薪金50元;2小時以上者按曠工
處理。
4沅故不上班者作礦工處理,曠工當(dāng)天扣當(dāng)月薪金的20%,曠工1天扣當(dāng)月薪金的40%,
曠工2天扣當(dāng)月薪金總額;連續(xù)曠工超過3天或一年累計曠工超過5天者,作除名處理,公司不
負(fù)責(zé)其一切善后工作。
5)請假必須寫《請假條》,職員層由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開工作崗位,同時〈請假條〉
應(yīng)交人事部備案。
6)請假者如無法到公司請假,必須在每天上班前或不遲于上班時間的15分鐘內(nèi),致電所
在部門經(jīng)理,說明請假原因和請假時間,返回公司應(yīng)及時補(bǔ)填〈請假條〉交人事部備案,請病假
者應(yīng)出具有效醫(yī)療證明。
7)請病假扣當(dāng)日薪金的50%,請病假累計半月以上者,當(dāng)月薪金按照實際工作日發(fā)放。
8)請事假扣除當(dāng)日薪金。
9)因外出公干參加社會活動而請假,需經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。
2.個人形象要求
男士:衣著純色襯衣西褲,或西服套裝(部門有統(tǒng)一工作服必須統(tǒng)一著裝),衣領(lǐng)要扣上并
結(jié)適當(dāng)顏色的領(lǐng)帶,襯衣扎放齊整,領(lǐng)帶緊貼領(lǐng)口,領(lǐng)口袖口無污跡;著深色或淺色襪,深色皮
鞋保持光亮,西服口袋不放物品;頭發(fā)整齊、干凈、不留胡須;上班時間不吃帶異味的食物,不
彳導(dǎo)在辦公室吸煙,如需吸煙應(yīng)到公司指定的吸煙區(qū);售樓處內(nèi)不宜佩帶太陽眼鏡、帽子等;在辦
公區(qū)域內(nèi)必須佩帶上工作牌。
女士:衣著莊重且高雅之辦公室服裝(部門有統(tǒng)一工作服必須統(tǒng)一著裝);應(yīng)著有袖襯衣長短適
度的西裙、套裙、單色絲襪、皮鞋;當(dāng)氣溫15度以下時方可穿長褲;首飾佩帶應(yīng)恰當(dāng)好處,不
宜佩帶過多首飾,指甲不宜過長;發(fā)型文雅大方,莊重,梳理整齊,不得奇形怪狀,五顏六色;
指甲油應(yīng)選擇自然色,上班必須化妝,但不得濃妝艷抹;保持口腔清潔,上班時間不吃帶異味的
食物;不得在辦公室室吸煙,如需吸煙應(yīng)到公司指定的吸煙區(qū);在辦公[室區(qū)域內(nèi)必須佩帶上工
作牌。
3銷售人員工作職責(zé)
1)保持售僂現(xiàn)場環(huán)境干凈整齊,接待臺資料物品擺放有序。
2)公司內(nèi)部所發(fā)文件要認(rèn)真閱讀,收好放好,不可隨意亂放或給客戶、外人取閱。
3)工作時間內(nèi)不得大聲喧嘩,不得用電話聊天,不得做與工作無關(guān)的事,不得擅離崗位。
4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)售樓資料有不清楚或錯誤時,應(yīng)及時通知有關(guān)部門改正,決不能當(dāng)著客戶的面提出
面天。
5)銷售人員應(yīng)誠懇熱情的接待每一位客戶,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),如有發(fā)現(xiàn)立即辭退。
6)銷售中出現(xiàn)難題或其他事情應(yīng)當(dāng)天記載。在每周例會中提出(重大事情就立即提出),由銷
售經(jīng)理集中反饋給公司研究解決。
7)已經(jīng)優(yōu)惠的客戶認(rèn)購書。不能讓別的客戶知道,不得泄露客戶資料。
8)銷售人員每天認(rèn)真填寫及建立
9)銷售人員應(yīng)了解客戶樓款的交付情況及時1醒客戶有關(guān)樓款交會事宜。
10)協(xié)助客戶順利完成(如交款,簽合同,按揭手續(xù),入伙手續(xù),辦房產(chǎn)證)等手續(xù).
11)未按期交款的,應(yīng)協(xié)助財務(wù)部門催收。
12)銷售人員要對已購房客戶提供積極熱情的售后服務(wù)。
4銷售經(jīng)理工作職責(zé)
1)制定記錄考勤表,排班表。
2)組織每周一上午的銷售例會。對每周銷售情況,客戶信息反饋做總結(jié)與計劃。
3)積極催促協(xié)調(diào)銷售人員的日常銷售工作,及時匯報有關(guān)情況。
4)每日匯總銷售人員的,填寫。
5)每周一向公司呈報。
5違章賄賂處罰
1)公司絕不允許銷售人員有行賄及受賄或得用其職務(wù)便利收受任何利益。
2)如有發(fā)現(xiàn)銷售有行賄及受賄行為,將即時解職,情節(jié)嚴(yán)重的,將追究其法律責(zé)任;
3)如有出現(xiàn)不可推卸之利益饋贈時,銷售人員需事前填寫并呈主管副總審批及指引。
項目規(guī)章制度11
為了認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管
理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款10元/人次,
不扣帽帶5元/人次,班組長管理人員加倍罰款。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙,對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5-50
兀。
3、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。對違者每次罰款50-100元,同時令其離開施現(xiàn)場.
4、穿拖鞋、赤腳、赤博上崗操作者罰款10元/次。
5、高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具包、箱,上下傳遞物件,嚴(yán)禁
拋擲。否則見一次違章處以20-200元的罰款;造成傷害事故的責(zé)任均由違章者本人負(fù)責(zé)。
6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛
絲或連接件者,處以每處200元罰款。造成后果當(dāng)事者將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律的相關(guān)責(zé)任
7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款15-30元/次。
8、未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的司意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款20元/次。
9、在施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)設(shè)置的消防栓、滅火器等消防器材,非消防禁用。安全設(shè)施禁止亂
動和拆除,違者處以50-300元罰款,并賠償所有損失。
10、團(tuán)結(jié)工友,關(guān)心他人,嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事彳牛罰班組20xx元;
造成傷害他人的責(zé)任有班組長和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān),并與肇事者解除合同,將其開除出施工隊伍,
造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。
11、不按操作規(guī)程操作機(jī)具、不聽整改指令的,處以50-100元的罰款。違章操作引起的
安全事故,由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。
12、職工安全罰款次數(shù)和金額累計最多的班組,班組長將受到管理不力處罰,罰款為
500—10000元。
13、班組長上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢杳后
簽發(fā)。
14、檢查人員對違章人員的違章行為,采取現(xiàn)場拍照取證,按項目部各項管理規(guī)章制度開
具罰款通知單,交財務(wù)科實施,在當(dāng)月施工隊進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
15、對在項目工程施工全過程中,遵章守法表現(xiàn)突出,且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和
金額較少的班組和個人,在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的獎勵。
項目規(guī)章制度12
項目辦廉政建設(shè)制度
為加強(qiáng)項目辦黨風(fēng)廉政建設(shè),防止腐敗,不斷強(qiáng)化自我約束機(jī)制,結(jié)合工作實際,制定如下
廉政建設(shè)制度
1、組織項目辦、各施工單位管理干部和工程技術(shù)干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建
設(shè)的部署和要求,抓好管理,樹好形象,帶好隊伍。
2、認(rèn)真落實本項目辦與項目法人簽訂的《廉政建設(shè)責(zé)任狀》和項目辦與施工單位簽訂的《廉
政合同》。
3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入項目辦重要議事日程,與工程建設(shè)任務(wù)一同部署,一同落實。
4、自覺接受社會監(jiān)督,不斷完善管理和監(jiān)督機(jī)制,全面完成工程建設(shè)任務(wù),杜絕各類腐敗
和違紀(jì)違法案件發(fā)生。
項目規(guī)章制度13
工程科工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本項目工程技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。
三、負(fù)責(zé)檢查各施工單位施工組織計劃落實情況,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。
四、定期組織召開工程例會,確保例會質(zhì)量,及時解決存在的問題,并按時參加監(jiān)理工程師
駐地辦召開的零時例會。
五、按分部工程情況,負(fù)責(zé)組織中間施工情況的綜合檢查和評比。
六、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更,做好現(xiàn)場核實,符合規(guī)范并按照項目實施管理程序?qū)徟?/p>
七、負(fù)責(zé)辦理工程計量和支付手續(xù),做到準(zhǔn)確及時。
八、負(fù)責(zé)每月各種報表的審核上報。
九、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)v
項目規(guī)章制度14
一、資金管理的要求。
(-)各項專項資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國家及相關(guān)直屬部門管理規(guī)定。
(二)對各種專項資金要單獨核算,劃清與其他經(jīng)費收支的界限,不得互相占用。
(三)建立專項資金使用管理責(zé)任制,明確專項資金的管理部門,提高使用效率。
(四)在資金使用上,要堅持??顚S?,量入為出的原則,使各項專用資金正確使用并達(dá)到
預(yù)期目的。
(五)建立好專項資金使用臺賬,加強(qiáng)專項資金的財務(wù)管理及使用監(jiān)督管理。
二、資金管理的流程。
(-)申請和報批。衛(wèi)健局會同
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