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文檔簡(jiǎn)介
2024年酒店工程崗位職責(zé)
酒店工程崗位職責(zé)1
1.策劃直屬各部門的工作,制定設(shè)備維修、保養(yǎng)周期計(jì)劃,檢直其落實(shí)情況。
2.檢查直屬部門員工進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng)的情況。
3.檢查酒店各種設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟,若有,要及時(shí)組織人力進(jìn)行修復(fù)或翻新,確保酒
店各項(xiàng)設(shè)施的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.抓好技術(shù)改造工作,重點(diǎn)做好節(jié)能工作,發(fā)揮設(shè)備的—效率。
6.注意抓好防火、防風(fēng)、防汛工作,保證酒店的安全。
7.合理安排、調(diào)配人力,保證水、電、氣、空調(diào)的正常供應(yīng)。
8.關(guān)心員工的生活,注意工作方法,搞好培訓(xùn)指導(dǎo),不斷提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
9.參加新增項(xiàng)目的談判、評(píng)審、報(bào)價(jià)及驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃?xì)夤尽⑹姓雀饔嘘P(guān)單位的工作關(guān)系。
11.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)或其他工作任務(wù)。
酒店工程崗位職責(zé)2
1、協(xié)助主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
2、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工和工程進(jìn)度。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
4、考核下級(jí)的工作,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。
5、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
6、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的.其它工作指令
酒店工程齒位職責(zé)3
1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚
房、PA設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行
調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。3、根據(jù)工程部總監(jiān)的
要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的
要求。
4、協(xié)助工程部總監(jiān)、道班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)
生問題,應(yīng)及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。
6、制定本班組的備品、備件計(jì)劃,上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)查出的
問題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的'狀況。8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下
屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。
9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作報(bào)表。
10、切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄
的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
11、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范要求,
按時(shí)按質(zhì)完成.
12、對(duì)酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度,
13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。
14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜
絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。
15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成
情況。
16、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎(jiǎng)懲建議。
17、搞好班組管理,及時(shí)采取改進(jìn)措施,提高工作效率。
18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的筵修保養(yǎng)制度,按照“三干凈":設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干
凈;"四不漏":不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;"五良好":使用性能良好、密封良好、
潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。
19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)
備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
20、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量?jī)x表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作。
21、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
酒店工程崗位職責(zé)4
1、司爐工既是專職的技術(shù)工種,同時(shí)又是水電復(fù)合工。司爐工主要職責(zé),首先從操作、維
修和技術(shù)上保證鍋爐的正常運(yùn)行和安全,對(duì)該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,同時(shí)又服從工程部安排,
擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。
2、必須熟悉所操作爐型的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會(huì)使用,會(huì)維護(hù),會(huì)保養(yǎng),
能發(fā)現(xiàn)問題并正確處理,會(huì)排除本爐型出現(xiàn)的一切故障。
工司爐人員必須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的“司爐操作證"上崗,無證不得獨(dú)立操作.
4、及時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,密切監(jiān)視和調(diào)整壓力、溫度、水位及燃燒狀況等情況,做好設(shè)
備、輔機(jī)、附件及儀表的‘日常維護(hù)保養(yǎng),按水質(zhì)化驗(yàn)人員的要求進(jìn)行排污,如實(shí)、認(rèn)真地填寫
運(yùn)行記錄及和各項(xiàng)記錄,并簽字。
5、保持設(shè)備及設(shè)施處于安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況或緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取正確措施努力
排除,并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)。
6、保持鍋爐房衛(wèi)生區(qū)域范圍及設(shè)備的清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。
7、除管理人員、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、鍋檢院的檢查人員以外,堅(jiān)決禁止未經(jīng)許可和登記的外
來人員進(jìn)入鍋爐房。
8、鍋爐正常運(yùn)行后,司爐人員應(yīng)密切監(jiān)視水位(保持高低水位之間)壓力(保持正常工作
壓力0。05MPA之間)°正確調(diào)節(jié)各種參數(shù)。
9、按規(guī)定做好日常工作。
沖洗水位表,每班至少一次,并作好記錄;
適當(dāng)排污(低負(fù)荷時(shí))每班至少一至二次,并做好記錄;
手動(dòng)校驗(yàn)安全閥,每班至少一次,并做好記錄,校驗(yàn)時(shí)鍋筒上的壓力慶小于安全閥開啟壓力
的75%;
安全閥自動(dòng)排汽試驗(yàn),每周至少一次并做好記錄。
9、隨時(shí)檢查受壓部件有無泄漏變形等情況,隨時(shí)掌握蒸汽的使用情況。密切注意鍋爐各種
保護(hù)及報(bào)警設(shè)備的動(dòng)作情況,報(bào)警設(shè)備報(bào)警時(shí)應(yīng)做好記錄。
10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動(dòng),專業(yè)調(diào)整,完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。
酒店工程崗位職責(zé)5
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)工程安保部所有人員的調(diào)配管理工作,統(tǒng)籌工程、安保板塊
各項(xiàng)工作的展開;
2、保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)及保養(yǎng);
3、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,督導(dǎo)酒店員工做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施,保證酒店限度
的節(jié)能、節(jié)支;
4、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)等培訓(xùn);
5、編制部門周、月計(jì)劃,季度、半年度及年度總結(jié),并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
酒店工程崗位職責(zé)6
1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指示,向上級(jí)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、模范執(zhí)行崗位責(zé)任、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)按部門計(jì)劃要求制定本班維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、報(bào)主管審核,并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修
及保養(yǎng)計(jì)劃
4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理,每日逐間逐項(xiàng)檢查酒店各設(shè)備的工作狀況和技工維修質(zhì)量,并做好設(shè)備
維修臺(tái)賬和員工每月的工作量統(tǒng)計(jì),解決技術(shù)上的.疑難問題。
5、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理,按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報(bào)表和記錄,為
酒店統(tǒng)計(jì)核算提供資料
6、做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案、設(shè)備維修、故障排除、更換零件等,清楚地填入檔案,每
月定期交總工審閱。
7、負(fù)責(zé)班組的安全和防火工作,落實(shí)酒店關(guān)于安全保衛(wèi)工作的計(jì)劃和規(guī)定。
8、負(fù)責(zé)員工的工作安月林口考勤、考核、抓好文明班組建設(shè)。
9、做好各項(xiàng)交班工作,交班清楚并有詳細(xì)記錄
酒店工程崗位職責(zé)7
一、負(fù)責(zé)制訂運(yùn)行班員工的安全教育和技術(shù)指導(dǎo),并且定期對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn);
二、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行考評(píng),監(jiān)督其工作表現(xiàn);
三、負(fù)責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)圖紙和資料的收集和分類;
四、每天檢查分析本大廈各設(shè)備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機(jī)、環(huán)保、中央空調(diào))的運(yùn)行情
況及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)于重大問題及時(shí)報(bào)告工程部主任;
五、安排跟進(jìn)各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督保養(yǎng)進(jìn)度和質(zhì)量,定期對(duì)各外委保養(yǎng)單位的
工作進(jìn)彳亍評(píng)估;
六、每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報(bào)表:
七、用電報(bào)表
八、用水報(bào)表
九、用柴油報(bào)表
十、設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表
十一、同期對(duì)照表(水、電、中央空調(diào))
十二、外判保養(yǎng)項(xiàng)目情況表
十三、檢查運(yùn)行班交班本,對(duì)各設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)的'問題進(jìn)行分析指導(dǎo),并且采取有效的措施
給予處理;
十四、負(fù)責(zé)編制運(yùn)行班的年、月、周工作計(jì)劃報(bào)工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施;
十五、全面開展節(jié)能挖潛工作,使各設(shè)備系統(tǒng)保持在"安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的狀態(tài)下
運(yùn)行,并且做到“三干凈"、"四不漏"、"五良好";
十六、完成上級(jí)交辦的其他工作.
酒店工程崗位職責(zé)8
1、統(tǒng)籌安排酒店工程部的各項(xiàng)工作,管理整個(gè)工程部的員工,負(fù)責(zé)員工的工作考核。
2、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的曰常保養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)防性維修計(jì)劃,根據(jù)運(yùn)行與維修實(shí)踐及時(shí)對(duì)計(jì)劃
進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、對(duì)于破舊的裝飾面提出修繕或整改計(jì)劃。
5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的'培訓(xùn),指導(dǎo)員工
的日常工作。
6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項(xiàng)開支,降
低能源消耗,對(duì)高能耗設(shè)備提出整改方案。
7、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況、氣候以及能源價(jià)格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)
行維修費(fèi)用預(yù)算。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。
9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施,組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行
評(píng)估和驗(yàn)收。
10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。
11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
酒店工程崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)
1、根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準(zhǔn)備工作,了解如下情況:
①酒店今日出租率
②今日在店、抵店、離店vip
③今日在店的團(tuán)隊(duì)、會(huì)議信息
④今日重要宴會(huì)信息
⑤今日有無計(jì)劃內(nèi)的可能對(duì)客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工
程等。
2、值班期間,確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī)振動(dòng)狀態(tài)(保證手機(jī)電池電量充足),工作電話接聽
率100%;看工作裝;并隨身攜帶對(duì)講機(jī)
3、密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題。檢查各安保崗、酒
店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財(cái)務(wù)以及客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好工作記錄。
6、處理賓客的投訴。遇到賓客對(duì)酒店的投訴時(shí),認(rèn)真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,
無論對(duì)錯(cuò)都不做爭(zhēng)執(zhí),并適時(shí)適當(dāng)站在客人立場(chǎng)上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到
最大保護(hù)的同時(shí),可以適當(dāng)?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護(hù)酒店的.良好聲譽(yù)。
7、主動(dòng)征求賓客的意見,對(duì)賓客的意見及時(shí)加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒店
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展和質(zhì)量的改進(jìn)。
8、維護(hù)整個(gè)酒店溫馨街口的營(yíng)業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺設(shè)、燈光、背景音樂、服務(wù)質(zhì)量等
影響營(yíng)業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。
9、晨會(huì)上值班經(jīng)理要對(duì)昨天的當(dāng)班情況進(jìn)行匯總說明,對(duì)檢查過程中的不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)析,
各部門經(jīng)理針對(duì)不合格項(xiàng)提出整改措施,下一值班經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和落實(shí)。
10、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門員工儀容儀表規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
酒店工程崗位職責(zé)10
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)
備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)彳蘇口建筑、裝潢的完好.
3、總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造
計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),
努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修
費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的
項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和間接地考核督導(dǎo)、員工,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的工作指令。
拓展:如何有效管理好酒店工程部?
1設(shè)備管理
酒店各類設(shè)備繁多,要做好日常設(shè)備管理工作。設(shè)備管理包括:設(shè)備盤點(diǎn)、設(shè)備清潔和設(shè)備
測(cè)試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢有登記,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。對(duì)一
些備用設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)等,每半月要開機(jī)測(cè)試,確保性能完好。
2技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是:工程維修人員的維修技術(shù),酒店設(shè)備隨著使用年限增加,出現(xiàn)的、故陵會(huì)
逐漸頻繁工程部在維修時(shí)要針對(duì)出現(xiàn)的不同問題采取不同的技術(shù)維修對(duì)一些新購(gòu)置的設(shè)備,
還要不斷學(xué)習(xí),提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術(shù)。
3維護(hù)管理
電梯、發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)、高低壓配電等酒店大型設(shè)備,除了故障時(shí)的維修,還要加強(qiáng)日常
維護(hù)保養(yǎng),與專業(yè)維保公司簽訂維保合約,根據(jù)設(shè)備使用情況,制定維保計(jì)劃。開展維保工作時(shí),
工程部要安排專人負(fù)責(zé)全程跟進(jìn),并有維保記錄。維保管理的實(shí)施,將會(huì)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
4維修管理
維保是:交由社會(huì)專業(yè)公司負(fù)責(zé),酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)
制度:工程報(bào)修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規(guī)范等,規(guī)范工程維修流程,提高維修質(zhì)量和效
果,最大限度地節(jié)約用料費(fèi)用。當(dāng)客人在房間進(jìn)行維修時(shí),還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場(chǎng)的清理
等,這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。
5能耗管理
能耗管理是:提高酒店經(jīng)濟(jì)效益的重要方式,工程部負(fù)責(zé)酒店所有水、電、汽、油等能源的
管理,技能降耗管理有:技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術(shù)節(jié)能:采用新型節(jié)能材料,公共區(qū)域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價(jià)更低的蒸
汽,替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能:加強(qiáng)設(shè)備使用管理,使其在最佳狀態(tài),避免帶病運(yùn)行,增加能耗,制定相關(guān)
管理制度。
3、制度節(jié)能:節(jié)能工作不單是工程部的工作,各個(gè)部門都應(yīng)高度重視節(jié)能降耗,酒店成立
節(jié)能委員會(huì),在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數(shù)據(jù)管理
管理是:從計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)工作開始的,工程都要對(duì)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所獨(dú)立裝表,統(tǒng)計(jì)能
耗情況,做好數(shù)據(jù)收集管理。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析,與開房率、營(yíng)業(yè)收入、
人均能耗物耗等得核算也可以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括:設(shè)備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設(shè)備管理安全:工程部電器設(shè)備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設(shè)備清潔,防止有
小動(dòng)物進(jìn)入電房,并安裝空調(diào),避免電房溫度過高,同時(shí)還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全:電工維修寸寺證上崗,高空作業(yè)須做好安全防范等,通過培訓(xùn)提高員
工的安全操作意識(shí),在維修時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理:遵守消防規(guī)定,設(shè)備房等處放置滅火器,維修時(shí)動(dòng)用明火向保安部申報(bào),
在維修工廠禁止吸煙等,加強(qiáng)日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關(guān)閉狀態(tài),工程部每天巡查,并有巡查記錄。
按照衛(wèi)生部門規(guī)定,半年進(jìn)行一次清洗,確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設(shè)施設(shè)備保持良好狀況,每年都會(huì)有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,
也可能是由專業(yè)裝修公司施工的,無論哪種方式,在設(shè)計(jì)方案、工程造價(jià)、材料選擇、施工管理
等方面,工程部IB必須參與其中。
10培訓(xùn)管理
工程部的培訓(xùn)主要是:維修技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、節(jié)能降耗培訓(xùn)等,在做好日常維修工
作的情況下,要通過培訓(xùn)不斷提高技能,樹立"二線服務(wù)一線”的服務(wù)意識(shí)。
酒店集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備,這些設(shè)施設(shè)備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供
優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須.工程部的使命是絕對(duì)確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運(yùn)
行,使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上,最大限度的做好能
源消耗和成本控制,使酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到雙贏。
酒店工程崗位職責(zé)11
(-)工程部人員崗位職責(zé):
1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、
發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作.
2、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、
夜總會(huì)燈光維護(hù),會(huì)議期間舞臺(tái)燈光音響、錄音與后臺(tái)消防、會(huì)議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維
修、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作.
3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),下水道的疏通和電路整改及安
裝.具體包括:
(1)四臺(tái)電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)
(2)24個(gè)配電室的維修保養(yǎng)工作
(3)各管道維修(給排水)
(4)5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修
(5)各部門申請(qǐng)的安裝工作
(6)檢查主管道、排污道的暢通工作
(7)水、氣、煤氣表每一天的抄報(bào)
(8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件
4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工
作.
5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的'水、電、蒸汽、煤氣各省維報(bào)表抄送、倉(cāng)庫(kù)管理、各部門維
修單的整理、分類,所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì),每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計(jì)
工作.
(二)工作制度:
1、上班時(shí)光不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉.
2、上班時(shí)光不得睡崗.
3、上班期間不準(zhǔn)洗澡.
4、上班期間嚴(yán)禁干私活.
5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等.
6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛.
7、不準(zhǔn)遲到、早退.
8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食.
9、除特殊狀況和導(dǎo)穿越大堂.
10、上班務(wù)必提前到崗,工裝穿戴整齊,布導(dǎo)穿便服.
11、要積極參加工程部、酒店組織的各種活動(dòng).
12、嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》規(guī)定的各項(xiàng)制度.
(三)工單維修制度:
1、工單有兩聯(lián),留下爆聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開始時(shí)光,拿著白聯(lián)去
維修.工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時(shí)光,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完
成欄內(nèi).
2、對(duì)那些無法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實(shí)無材料而推遲的要
立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo),主管對(duì)推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點(diǎn).(主管要準(zhǔn)備一個(gè)本
子記錄好)
3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處.
4、員工對(duì)自我所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計(jì)本上,注明工作資料、姓名、及完成狀況.
5、箱內(nèi)工單子擺放整齊.
(四)維修制度:
1、B班人員要隨時(shí)把握天氣的變化,適時(shí)高速燈的開、并時(shí)光,包括外圍草坪燈、射燈、
十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈.
2、維修人員外出維修時(shí)要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,個(gè)性是中班夜班維
修人員,外出維修時(shí)要隨時(shí)與運(yùn)行值班人員取得聯(lián)系.
3、工作完成后要及時(shí)回到設(shè)備樓待命,不得在外閑逛、逗留.
4、維修人員對(duì)工單要認(rèn)真完成,要注意維修質(zhì)量,當(dāng)日的工作除特殊狀況外,務(wù)必當(dāng)日完
成,不能完成的要及時(shí)反饋,不可瞞而不報(bào).
5、對(duì)于主管安排的合理工作,員工務(wù)必服從,不能怠工,不能敷衍了事.
6、白班運(yùn)行維修人員沙表要及時(shí),并做到準(zhǔn)確無誤,把表數(shù)上報(bào)至文員處.
7、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔.
8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場(chǎng),做好收尾工作.
9、從倉(cāng)庫(kù)借用的公共工具要認(rèn)真登記,使用完后要及時(shí)送回倉(cāng)庫(kù)并擺放整齊.
10、工作要積極主動(dòng),不要對(duì)工作視而不見
11、接聽到緊急報(bào)修電話時(shí),要在短時(shí)光內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),不得拖拖拉拉,互相推諉,能誰(shuí)修
的立即誰(shuí)修,暫不能維修的向使用部門解釋清楚.
12、維修途中步速要快,不要慢騰騰的.
13、作為主管、領(lǐng)班對(duì)每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù),對(duì)員工的工作去向務(wù)必了如
指掌.
14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要兩人去干.
15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,維修完后要及時(shí)通知使用部門來領(lǐng).
16、維修人員維修時(shí)要注意持續(xù)周邊環(huán)境清S,不要弄臟天花板等.
17、中班、夜班維修運(yùn)行人員要輪流吃飯、不得空崗.
18、運(yùn)行維修人員的交接班要清楚,字跡要工整,對(duì)于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外,
要在記錄本上作好記錄,并注明原因.
(五)運(yùn)彳養(yǎng)I」度:
1、運(yùn)行人員要明確自我的職責(zé),運(yùn)行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報(bào).
2、運(yùn)行人員要有職責(zé)心,不要為了抄表而抄表,要隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及
時(shí)解決,及時(shí)匯報(bào).
3、運(yùn)行值班人員除了正常出檢外,還要接收電話(個(gè)性是中班),把狀況及時(shí)反映給維修
人員.
4、運(yùn)行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字.
5、運(yùn)行人員注意班次的交接,對(duì)需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運(yùn)行記錄本上,
接班人員接班時(shí)要注意看運(yùn)行1己錄本.
6、運(yùn)行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、舌片、亂撕.記錄本要擺放整齊,
持續(xù)桌面清潔,運(yùn)行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放.
7、運(yùn)行人員要注意物品的交接,哪個(gè)班次丟失,哪個(gè)班次負(fù)責(zé).
8、運(yùn)行i己錄表快用完時(shí)要及時(shí)領(lǐng)取,月底把一個(gè)月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處.
9、運(yùn)行人員吃飯時(shí)要有人替崗,不得擅自離崗.
(六)巡檢制度:
1、中班維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換.范圍包括大堂、餐飲
部走廊燈光及草坪燈、射燈.
2、夜班維修運(yùn)行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換.
3、維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄.
(七)衛(wèi)生制度:
1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰.
2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙.
3、劃分職責(zé)區(qū),確定職責(zé)人,對(duì)所劃分區(qū)不定期打掃,確保清潔.
4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,夜班人員一天一打掃,并注意持續(xù).
5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房.
6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū).
7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場(chǎng).
酒店工程崗位職責(zé)12
酒店物業(yè)工程部弱電工崗位職責(zé)及任職條件
直接上級(jí):維修領(lǐng)班直接下級(jí):無
崗位職責(zé):
1、協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理酒店內(nèi)所有電視、音響、監(jiān)控、通訊(包括電話交換機(jī))消防安全設(shè)施
及其它弱電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)并保證其正常運(yùn)行。
2、管理酒店范圍內(nèi)所有弱電設(shè)備設(shè)施的安會(huì)操作程序和維修保養(yǎng)范圍并按要求進(jìn)行。
3、配合領(lǐng)班制定弱電設(shè)備設(shè)施的年度、月度的予防性維修保養(yǎng)計(jì)劃雇出自己的建議并保證
計(jì)劃按規(guī)定的要求和規(guī)范按時(shí)完成。
4、掌握弱電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,制定巡視巡檢制度,保證酒店背景音樂、電視節(jié)目的正常播
放以及電話的暢通.
5、接受和完成值班室的運(yùn)行調(diào)度和日常維修工作指令。
6、按經(jīng)營(yíng)需要提出更新改造設(shè)備的合理化建議并配合主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的選型
選購(gòu)協(xié)助安裝調(diào)試驗(yàn)收使用。
7、配合安消部做好每月一次的.例行消防設(shè)備的檢測(cè)演習(xí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并認(rèn)真做好記
錄。
8、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
任職條件:
1、熱愛本職工作、勤懇好學(xué),組織紀(jì)律性強(qiáng),文明禮貌。
2、有無線電設(shè)備裝配、修理實(shí)際工作5年以上經(jīng)歷,熟悉無線電基本原理熟悉電子線路。
對(duì)弱電設(shè)備、電子器材、通訊廣播器材、計(jì)算機(jī)技術(shù)等有廣泛的了解。
3、熟悉酒店的弱電設(shè)備設(shè)施和維修服務(wù)工作要求,能熟練地對(duì)弱電有關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、
保養(yǎng)。
4、具有大?;蚋咧幸陨衔幕潭?,經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)井具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
5、身體健康,精力充沛。
酒店工程崗位職責(zé)13
1、執(zhí)行部的工作指令,向部總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、按照設(shè)備、設(shè)施管理與預(yù)算管理的要求,負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理和費(fèi)用預(yù)算控
制。
4、針對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)制訂維修、保養(yǎng)(含一、二級(jí)保養(yǎng))、
大修改造計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并按分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,督促和指導(dǎo)各級(jí)人員按期完
成.
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)做好各工種
人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項(xiàng)目的計(jì)劃編制、實(shí)施、驗(yàn)收、移交工
作。
7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)鍋爐、壓力容器、變配電、電梯、起重設(shè)備、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)
備的.運(yùn)行使用情況和檢修工作,制止違章操作和使用。
8、根據(jù)供熱、供冷、變配電、電梯、供水、供汽及弱電系統(tǒng)等主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求,
以及總平面和設(shè)備、裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局,繪制出圖表。并根據(jù)變更情況,及時(shí)進(jìn)行
圖表修改。
9、按期組織設(shè)備完好狀態(tài)的查定工作,制定提高設(shè)備完好率的計(jì)劃和具體措施。10、協(xié)助
部經(jīng)理召開各類設(shè)備事故的分析會(huì),提出處理意見或建議,并督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制
度。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組冢有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)方針政策和技術(shù)業(yè)務(wù),配合有關(guān)部門做好技術(shù)人
員的技術(shù)考核,定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)特殊工種人員做好定期培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。
12、督促有關(guān)設(shè)備管理人員定期收集、匯總各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)圖紙、資料,并按規(guī)定上
繳、立卷、歸檔。
酒店工程崗位職責(zé)14
1、執(zhí)行部的工作指令,向部總監(jiān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作.
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備、設(shè)施管理工作的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn).
3、按照設(shè)備、設(shè)施管理與預(yù)算管理的要求,負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理和
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