2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文（35篇）

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文（35篇）

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文（通用35篇）

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇1

我于20_年_月一日開始到公司上班，從來公司的第一天開

始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多

月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，

多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好

的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分

類整理，為以后的工作提供便利；

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚

在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新

人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給

教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填

制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額

尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。（成本會(huì)計(jì)工作總

結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況）

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突

然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡

快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的

現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、

沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)

行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該

處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表

的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工

作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問

題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解

決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意

見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前

段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修

正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)

計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)

用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，

我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高

了，我們的公司才會(huì)整體的提高。（成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫一

點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)）

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的

問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，

統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概

念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)

和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，

不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單

據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送

貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)

分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)

單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，

庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日

的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同

一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們在處

理單據(jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟

練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配

合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以

后的工作中我會(huì)一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完

美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展

盡自己的一份力量。

上面的內(nèi)容就是我的成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)的范文，希望對你有

所啟發(fā)。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇2

成本會(huì)計(jì)工作規(guī)劃

每個(gè)人對于工作的理解和事情的看法都有所不同，根據(jù)洪經(jīng)

理及楊主管當(dāng)前移交給我的工作，我將先熟悉基本的賬務(wù)處理和

流程，在日常工作中關(guān)注并記錄下自己每天的工作完成情況、工

作中遇到的問題和需要調(diào)整的東西、每項(xiàng)工作完成所需要的時(shí)間

和公司對此項(xiàng)工作的要求，經(jīng)過一段時(shí)間后，根據(jù)我的日常記

錄，我可以整理一份適合自己的工作細(xì)則，將工作根據(jù)自己實(shí)際

情況進(jìn)行調(diào)整，然后根據(jù)工作細(xì)則來計(jì)劃自己的日常工作，并在

不斷的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

以下是本人對成本會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容的拙見：

一般來說，成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。

一、成本核算：

1、數(shù)據(jù)收集：要及時(shí)、完整、正確！

（1）收集材料單，入庫單，與倉庫保管員對接，做好協(xié)調(diào)

工作。

（2）確定最合適我公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后

進(jìn)先出，加權(quán)平均等，事實(shí)上我公司已經(jīng)在使用加權(quán)平均法。

（3）建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類。

（4）月底根據(jù)發(fā)出材料，購進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉庫

材料會(huì)計(jì)核對。

2、費(fèi)用整理：費(fèi)用、成本分類要精確完善！

（1）整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；

（2）做記賬憑證并登賬；

（3）月末對費(fèi)用進(jìn)行核算；

（4）統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

3、核算成本：高效高質(zhì)處理已收集的數(shù)據(jù)！

（1）生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，

應(yīng)根據(jù)國家、上級主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格

審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)，損失等

加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（2）確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)

賬。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對成本管理的要求，確定成本計(jì)

算對象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明

細(xì)賬。

(3)進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯

總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成

本明細(xì)賬。對能確認(rèn)某一成本計(jì)算對象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如

直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本”

賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)

按其發(fā)生的用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)

成本一輔助生產(chǎn)成本”等科目。

(4)原材料的領(lǐng)用和攤銷。我們公司對于原材料的領(lǐng)用比

較特殊，因此我們應(yīng)用特定適合的方法來處理，攤銷過程要謹(jǐn)

慎，及時(shí)與生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通。

(5)計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。前面步驟完善處理好

后，該部分相對就會(huì)容易很多。

二、成本分析：

整個(gè)成本核算的過程事實(shí)上應(yīng)當(dāng)追求這樣的三個(gè)目標(biāo)：呈現(xiàn)

現(xiàn)實(shí)一解釋變化一調(diào)試未來。

因此成本分析應(yīng)是“解釋變化”和“調(diào)試未來”這兩個(gè)步

驟，在確保核算成

本達(dá)到“呈現(xiàn)現(xiàn)實(shí)”之后，我們根據(jù)現(xiàn)實(shí)(相關(guān)報(bào)表)即應(yīng)

“解釋變化”，將各月份的成本報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，我

們要發(fā)現(xiàn)其變化的原因，對于所出現(xiàn)的變化再進(jìn)行“調(diào)試未

來”。而成本分析又有很多種方法，這對于我來說仍在探索中，

希望在以后工作中能有新的發(fā)現(xiàn)和好的改變。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇3

我自今年一月份到公司上班，此刻已有—月的時(shí)間，這期間

在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的進(jìn)取配合下，

我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任

務(wù)。

下頭我將近幾個(gè)月年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大

家做簡要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我，每一天按時(shí)上下

班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司

的正常工作；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞

特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)

理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利

于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工

作：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會(huì)

計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)

務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工

作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，異常是發(fā)票

管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)

務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常

財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情景，按

時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)

機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，進(jìn)取為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每

個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情景給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)

了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出

合理化提議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和

助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不貼合要求的

做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取配合稅務(wù)部門的稽查工作。4月初，稅

務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能進(jìn)取配合，并加強(qiáng)和

稽查人員的配合，發(fā)揮自我的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問

題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護(hù)。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的

成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要

是：自我來公司時(shí)間短，一些情景還不熟悉，尤其是對每個(gè)銷售

人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人

員帶來了麻煩，同時(shí)也給公司對每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情景掌

握不夠準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最終，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體

的工作沒有談到，就今日我所談的，期望大家多提寶貴意見。二

是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感激我的助手

張曉莉，她對我的工作能進(jìn)取給予配合和支持，任勞任怨，異常

是在有身體不便的情景下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同

時(shí)，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有

我們今日的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。異常是在公司

生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，進(jìn)取為公司出謀劃

策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、

有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是期望大家在明年，能一如既往地支持配

合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)

濟(jì)效益做出努力。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇4

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在

實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢

業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就

學(xué)不到的知識(shí)，既開闊了視野，又增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一

步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

會(huì)計(jì)是對會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、

記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提

高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組

成部分c會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)

管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管

理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。

在老師的推薦下，來到無錫—有限公司，公司是由原無錫

—有限公司改制而成立的股份制企業(yè)。是主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷

售辦公設(shè)備、投影儀、銀幕成品和零部件的專業(yè)公司。建有投影

儀生產(chǎn)線兩條.銀幕生產(chǎn)線二條，書寫板等生產(chǎn)線一條.并擁有全

自動(dòng)模板車床及真空鍍膜機(jī)等整套菲涅透鏡生產(chǎn)線，光學(xué)冷加

工，機(jī)械沖壓、表面處理和注塑等設(shè)備。所生產(chǎn)的投影儀有反射

式、折射式、透射式三大系列近30個(gè)型號(hào)，銀幕也有電動(dòng)遙控

幕.支架幕、壁掛幕三個(gè)系列50多個(gè)型號(hào)，并具有自主獨(dú)享的專

利技術(shù)。我的崗位是成本會(huì)計(jì)，這對于一個(gè)既將畢業(yè)的大專生來

說，無疑是種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是種機(jī)會(huì)-----種讓自己專業(yè)知識(shí)得

到充分鍛煉的機(jī)會(huì)!

我們都知道現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、

成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核。其中成

本核算是最基本的職能，成本核算是根據(jù)一定的成本計(jì)算對象，

采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過各費(fèi)用要素

的歸集和分配，計(jì)算出個(gè)成本計(jì)算對象的總成本和單位成本。

會(huì)計(jì)告訴我，我們單位材料成本核算采用計(jì)劃成本法，產(chǎn)品

成本計(jì)算采用分類法。計(jì)劃成本我們都了解，分類法則是為了簡

化某些特定企業(yè)的成本計(jì)算工作，在產(chǎn)品成本基本計(jì)算方法基上

發(fā)展起來的一種方法。在核算上，它是先按產(chǎn)品類別設(shè)立生產(chǎn)成

本明細(xì)賬歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算出各類完工產(chǎn)品成本，然后再按一

定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算各類產(chǎn)品中的成本。

因此，第一天會(huì)計(jì)就提問我，要計(jì)算某項(xiàng)產(chǎn)品的成本，首先

考慮那些因素，我的回答是：原材料的成本、人工成本、生產(chǎn)中

的合理損耗。我的回答是從財(cái)務(wù)角度來分析核算，而成本會(huì)計(jì)的

核算，往往是給購貨方報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)中還應(yīng)該考慮與該產(chǎn)品相關(guān)的

直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，這其中就包括：運(yùn)費(fèi)、出口退稅（適用于

進(jìn)出口單位）國稅、地稅、匯率等等。

一些新的概念突然跑到腦袋里，對我真的是一種挑戰(zhàn)。以前

總是羨慕成本會(huì)計(jì)，心里也想有天可以嘗試，可如今身臨其境，

卻完全不知道怎么應(yīng)對!

在接下來的日子里，我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)

處理，一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。單位會(huì)計(jì)核算采用的是金磔財(cái)務(wù)

軟件，當(dāng)我使用財(cái)務(wù)軟件時(shí)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中我的名字已經(jīng)被主管設(shè)

置好，我主要負(fù)責(zé)登記轉(zhuǎn)帳類記帳憑證，首先是采購部門將購原

材料的—對應(yīng)入庫單（送貨回單），我將倉庫交來的記帳單與之對

應(yīng)，最后將審核完畢的原始憑證登記入帳。

實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。

課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變

化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)

時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺得，要是

沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會(huì)呢？

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，為以后在單位更好的做好工作打下基礎(chǔ)。我

學(xué)到是我大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處，相信人

際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)

習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己

也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟

別的部門例如采購部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效

率才會(huì)更高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是

不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下

神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不

一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)。

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我們的部長也曾問

我是不是很煩，或許是剛開始做的原因吧，一切都是新鮮的，我

并沒有感覺到厭煩。反之，越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超

說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)

生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何

事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！

實(shí)習(xí)將結(jié)束了，我也快正式轉(zhuǎn)正，我真的就要走上工作崗位

了，想想自己大學(xué)三年的生活，有許多讓我回味的思緒，在這個(gè)

生機(jī)勃勃的季節(jié)，伴隨著和煦的風(fēng)一起飛揚(yáng)，飛向遠(yuǎn)方，去追逐

我的夢！

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬

上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年

來自己的工作情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司

上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工

作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作；

同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積

極合作；

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)

計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任

成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要

包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的

處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃為、是

否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信

息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)

據(jù)；

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收

到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及

時(shí)繳納；

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最

新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得

了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差

距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能

及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深

入，我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提

高。

針對上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)

學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自

己，更好的做好本職工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對

我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的

一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力?！?/p>

畢業(yè)出來社會(huì)工作近三年中，兩年是從事成本核算工作。走

過好幾家企業(yè)，接觸過SAP、INFOR、用友、金蝶ERP軟件，采

用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本、工作中

心、成本還原、因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動(dòng)成本分析、非正

常損失跟蹤、損耗浪費(fèi)分析、毛利率分析、量本利分析、替換材

料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來的經(jīng)

驗(yàn)。一、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分

析重點(diǎn)是不同的。成本都是由料工費(fèi)三部分組成，材料一般占大

部分。占用企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)最大的是存貨（材料、產(chǎn)品、在成品）

存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期，銷售接單與排產(chǎn)模式，

采購到貨周期、采購成本與材料價(jià)格趨勢，PMC與制造部門的管

理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實(shí)相符。企業(yè)比較混亂，

管理水平較低的企業(yè)賬實(shí)不符，收發(fā)記錄錯(cuò)亂不齊。這是倉庫管

理的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一。規(guī)范物料收發(fā)存之前，首先如何科學(xué)規(guī)范

物料編碼與代碼的歸類命名，應(yīng)考慮到簡便操作易記憶與區(qū)分；

物料存放方式；計(jì)量單位的設(shè)定；收發(fā)流程的控制，

20_年注冊會(huì)計(jì)師考試指導(dǎo)大綱解讀備考指導(dǎo)課件講義

模擬試題歷年真題

二、成本核算流程設(shè)計(jì)C

三、成本分析。

四、成本控制決策。

我于一年一月一日開始到公司上班，從來公司的第一天開

始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多

月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，

多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好

的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分

類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我

自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，

還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該

著重注意的問題都教給，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)

傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填

制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額

尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突

然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡

快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的

現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、

沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)

行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該

處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表

的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工

作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問

題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解

決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意

見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，所以前

段時(shí)間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修

正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)

計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)

用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，

我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高

了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的

問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，

統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概

念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)

和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，

不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單

據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送

貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)

分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未

達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)

確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤

點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出

現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們

在處理單據(jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟

練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配

合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以

后的工作中我會(huì)一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完

美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展

盡自己的一份力量。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇6

您好！時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)

間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫

助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算

崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己

的工作情況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠

內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以

外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心（車間、

技術(shù)、經(jīng)營、管理部門）。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確

責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)

督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了

鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本

計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是

成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)

計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本

決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保

證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分

析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段c目前，我的工作

主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在

柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改

進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉

及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)

工作。

三、個(gè)人情況

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)

章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的

相關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中

立足本崗位，虛心向老師傅請教。

（一）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以

來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私

事的關(guān)系；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)

結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜

接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)

制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

（二）能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)

計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在

前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，

現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好

成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，

并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做

好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了

很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得

到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面

的不足：

（一）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足c來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到很

多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)

中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車

間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成

本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)

還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

（二）理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)

到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)

來指導(dǎo)實(shí)際工作。

（三）成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的

成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成

本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本

分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管

理會(huì)計(jì)的高度。

五、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面

努力：

（一）注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教，多向身邊同事

學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以

防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

（二）逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算

工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理

工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

（三）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，

需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理

論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

六、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我

覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧！作

為成本會(huì)計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本

核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善！以下是我對財(cái)務(wù)工作

的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到最大化。在柳機(jī)，銷售市場基本沒

有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我

們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)

的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生

存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還

是市場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公

司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購

成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事

情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全

方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。也許

實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在

一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，

而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)

表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法

為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅

僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，

是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場

競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低

稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)

選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。

我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收

籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗

位，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努

力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如

果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)

習(xí)C

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望

在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，

共同努力，為公司的發(fā)展而努力。主辦會(huì)計(jì)工作總結(jié)會(huì)計(jì)工作總

結(jié)審計(jì)會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇7

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，

我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界運(yùn)是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事

上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年

以來的工作、學(xué)習(xí)情景匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是經(jīng)過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)

貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的一大、一屆三中、

全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理

論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺按照國家的財(cái)

經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)取參加相關(guān)部門

組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照—提出的“勤于學(xué)習(xí)、善

于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正

氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則；

始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)

謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改善學(xué)習(xí)方

法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，

堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知

識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年

齡增長，使自身綜合本事不斷得到提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)

導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由

于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特

點(diǎn)，所以結(jié)合具體情景，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，

完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真

總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會(huì)計(jì)

檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、

殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；二

季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生

的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目

統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)

計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)供給相關(guān)信息、資

料，以便正確決策。

主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)堅(jiān)持聯(lián)系，提出用款申請計(jì)劃，以到達(dá)

資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守

國家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理

行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送

“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情景表，報(bào)送上

半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人

財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對年以來的賬目按《中華人

民共和國會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對照自查，完

善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情景、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情

景及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情景，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資

事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、

工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)

保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審

核等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)

守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于理解安排的常規(guī)和

臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政

專項(xiàng)治理自查自糾情景報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文材料的撰寫。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作

者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心

的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的

工作，都應(yīng)當(dāng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，

也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇8

根據(jù)公司《關(guān)于成立成本研究會(huì)通知》和成本研究會(huì)成立動(dòng)

員大會(huì)精神的要求，分廠在2月份成立成本研究分會(huì)，確定了分

會(huì)職責(zé)和任務(wù)，對分會(huì)主要工作進(jìn)行了安排。

分會(huì)職責(zé)：主要負(fù)責(zé)查找本部門、本班組、本崗位在成本管

理方面的漏洞，提出書面建議；分析分廠成本構(gòu)成，研究成本控

制因素，制定降低成本的具體計(jì)劃和措施;監(jiān)督執(zhí)行成本控制措

施的實(shí)施，跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況，進(jìn)行階段性總結(jié)分析;撰寫降低

成本研究方面的文章。

分會(huì)的主要任務(wù)：分析分廠成本構(gòu)成，總結(jié)分廠成本管理的

經(jīng)驗(yàn)，研究成本管理;調(diào)查研究成本管理中的問題，探討解決問

題的途徑和辦法，并積極向有關(guān)部門提出建議;舉辦各種形式的

活動(dòng)，普及成本管理的基礎(chǔ)知識(shí)，宣傳成本管理的重要意義;研

究和介紹國內(nèi)、國外成本管理的理論和經(jīng)驗(yàn)，交流相關(guān)的信息

等。成本研究體系是從設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)整個(gè)過程的成本控制、

研究，從各個(gè)過程、環(huán)節(jié)入手，使每個(gè)部門、每名員工樹立“節(jié)

約并榮、浪費(fèi)可恥”成本意識(shí)，有效的降低產(chǎn)品成本，為公司職

代會(huì)提出的“降低成本20%”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

液壓控制閥分廠成本研究分會(huì)圍繞今年的主要工作安排開展

工作，結(jié)合職代會(huì)錢總提出的“六個(gè)千萬工程”和降低成本20%

的目標(biāo)開展工作。通過近半年的努力，取得了階段性的成果。

一、雙增雙節(jié)，廢料增值

清理原分廠庫存的閥類及零件，適時(shí)的利用，基本對有利價(jià)

值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。

對分廠零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機(jī)床直接收

集，當(dāng)班歸總的辦法，解決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和混

雜的問題，最大限度達(dá)到回收

價(jià)值。

著手和下料中心配合，利用下料的邊角余料加工管路附件的

工作，進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料。

二、新工藝、新技術(shù)、新材料

在加工中心機(jī)床上配置組合夾具，實(shí)現(xiàn)加工中心每工作臺(tái)多

工件裝夾，減少裝夾時(shí)間，理論上100%利用機(jī)床運(yùn)行時(shí)間。通

過半年多的實(shí)踐驗(yàn)證，單機(jī)生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎(chǔ)二，將

原來的每人一臺(tái)機(jī)床操作，調(diào)整為每人操作兩臺(tái)機(jī)床，加工中心

原有人員不增加的情況下實(shí)現(xiàn)機(jī)床三班24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，完整地增

加一個(gè)班次的效率，每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計(jì)，

單機(jī)效率提高60%乂上，極大地降低了單位制造成本。

通過實(shí)驗(yàn)，在高端閥產(chǎn)品上成功采用ylcrl7mo新型不銹鋼

材料，有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題，極大

地減少了由此帶來的用戶索賠和服務(wù)費(fèi)用，同時(shí)提升了產(chǎn)品品

質(zhì)，改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽(yù)。

通過組合刀具的研究和應(yīng)用，加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高

數(shù)控機(jī)床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。

三、優(yōu)化設(shè)計(jì)

分廠在閥的設(shè)計(jì)上力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度的最大化。

已經(jīng)對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用

化設(shè)計(jì)整理，極大減少零件的品種和數(shù)量，有利于生產(chǎn)組織和效

率提高，也有利于等現(xiàn)代管理手段和工具的應(yīng)用。將與煤機(jī)

研究院共同努力，對所有支架配閥（液壓系統(tǒng)）按大類進(jìn)行模板式

配置，以期最大限度的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成

本降低。

四、降低采購成本

分廠所需的原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、易耗品、設(shè)備備件等都由物流

中心采購，分廠積極支持物流中心比值比價(jià)招標(biāo)采購，參與相關(guān)

的招標(biāo)評議活動(dòng)，特別是對閥類零件及采購閥進(jìn)行了招標(biāo)，相應(yīng)

降低采購成本。

五、質(zhì)量損失控制

分廠狠抓質(zhì)量控制，打造產(chǎn)品品牌取得良好效果，今年直接

質(zhì)量損失和用戶三包幾乎為零，極大地降低了質(zhì)量損失成本。

六、節(jié)能降耗

分廠從完善制度、嚴(yán)格考核等方面入手，加強(qiáng)對低值易耗品

的管理，降低消耗，同時(shí)通過qc小組活動(dòng)，對數(shù)控刀片的重復(fù)

利用、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用，對中央空調(diào)等采用

定人、定時(shí)、定溫等措施盡量降低消耗。

七、精細(xì)管理，降本提效

強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，細(xì)化工序輪班，保障工序銜接順暢，減

少停工待料和工序等待的停機(jī)和停工時(shí)間；強(qiáng)化生產(chǎn)指揮的責(zé)任

意識(shí)，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象，保證生產(chǎn)效率。

通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份，

分廠產(chǎn)值同比凈增_39.1萬元，同比增漲38%,分廠內(nèi)部利潤凈

增1181.64萬元，同比增漲105虬分廠變動(dòng)加工成本同比去年

直接降低28.88萬元，降低16.7%；比今年的預(yù)算指標(biāo)直接降低

107.37萬元，比預(yù)算指標(biāo)降低了42.86%；按萬元產(chǎn)值變動(dòng)加工成

本計(jì)算，同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273.8元/萬元

產(chǎn)值，降低39機(jī)其中動(dòng)力及燃料費(fèi)用（風(fēng)、水、電、氣等）按每

萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降29.2%；工裝刃具、刀具消耗直接減

少13.75萬元，降低18.95%,按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降

61.4元/萬元產(chǎn)值，下降32%。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來—財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間

了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助

下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算

崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己

的工作情況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在_,財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，

還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心（車間、技

術(shù)、經(jīng)營、管理部門）。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)

任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)

督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了

鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本

計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是

成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)

計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決

策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保

證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分

析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作

主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在

—成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改

進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支

9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉

及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)

工作C

三、個(gè)人情況

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)

章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相

關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足

本崗位，虛心向老師傅請教。

（一）嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，

我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的

關(guān)系；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同

事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另

外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或

者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

（二）能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),

我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任

成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已

基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本

核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以

成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項(xiàng)

目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了

很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得

到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面

的不足：

（一）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到很多

新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中

成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間

和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本

核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還

不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。

（二）理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到

的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來

指導(dǎo)實(shí)際工作。

（三）成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成

本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本

核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分

析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理

會(huì)計(jì)的高度。

五、努力方向

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面

努力：

（一）注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)

習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防

今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

（二）逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工

作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工

作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

（三）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需

要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論

知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

六、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我

覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚魄!作

為成本會(huì)計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本

核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善！以下是我對財(cái)務(wù)工作

的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到最大化。在_,銷售市場基本沒有

什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我們只

有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核

心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的

命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市

場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合—實(shí)際，我覺得公司還存

在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、

銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)?/p>

成本主要發(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全方位、全

過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來

比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍

之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，

而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)

表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法

為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅

僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，

是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇。市場

競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低

稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)

選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。

我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收

籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗

位，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努

力的地方?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如

果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)

習(xí)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望

在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，

共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇10

首先總結(jié)完成的工作：

1、日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門簽章、生產(chǎn)訂

單情況檢查通報(bào)、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料

盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對賬以及

日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作;

2、每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各

部門預(yù)算提報(bào)情況檢查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)

算匯總表等的編制；

3、月末參與庫存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果

進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因；

4、月末結(jié)賬：下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng)，下

月標(biāo)準(zhǔn)成本評估標(biāo)記，將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁?/p>

生產(chǎn)性成本中心，實(shí)際成本分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月

生產(chǎn)訂單，對訂單進(jìn)行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行，外

幣評估，往來清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等；

5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫、外庫盤點(diǎn)情況匯總表的

編制，積壓庫存匯總，費(fèi)用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效

能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編

制，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報(bào)；6、

7、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供；外部審

計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來，每天

圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好，

但是對于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在

相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100隊(duì)偶爾出現(xiàn)誤差，需要

科長檢查指正；

2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂

單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒有大的

進(jìn)步。

分析原因可能主要有二：

1、未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱

乏，不能提出降低機(jī)物料消耗等降成本的有效措施：

2、對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料

采購成本的內(nèi)外部因素，進(jìn)而推動(dòng)降成本；

3、對sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘

問題。

針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部

分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

1、從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報(bào)表100%正確；

2、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過

程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施；

3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相

關(guān)的問題；

4、不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，自我完善，做好個(gè)人工作及職

業(yè)規(guī)劃，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐;

5、經(jīng)常總結(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作

思路，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大

化。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契，同時(shí)也請求大家

繼續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的

未來！

二成本會(huì)計(jì)教學(xué)計(jì)劃

課程簡介《成本會(huì)計(jì)》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的

各種費(fèi)用，通過一系列的方法進(jìn)行歸集、分配，從而計(jì)算出完工

產(chǎn)品的總成本和單位成本，為企業(yè)進(jìn)行成本管理、計(jì)算損益提供

真實(shí)、準(zhǔn)確的成本信息。另外，根據(jù)提供的成本信息編制成本計(jì)

劃、成本報(bào)表，同時(shí)進(jìn)行成本控制和成本分析，為企業(yè)降低成

本、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

本課程將全面介紹成本會(huì)計(jì)的基本理論以及成本計(jì)算、成本

控制和成本分析的方法，包括四編二十五章內(nèi)容：第一編為總

論，包括成本的涵義分類和作用、成本會(huì)計(jì)的「發(fā)展及其職能和

種類、成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和工作組織等三章內(nèi)容；第二編為成

本核算，包括產(chǎn)品成本核算概述、要素費(fèi)用的歸集和分配、輔助

生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算、生產(chǎn)損失的核算、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品

成本的核算、產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述、成本計(jì)算品種法、成本計(jì)

算分批法、成本計(jì)算分步法、成本計(jì)算分類法、作業(yè)成本計(jì)算與

倒推成本法和期間費(fèi)用的核算等十三章內(nèi)容；第三編為成本計(jì)劃

和成本控制，包括成本計(jì)劃、成本控制等三章內(nèi)容；第四編是成

本報(bào)表、成本分析和成本考核，包括成本報(bào)表、成本分析概述、

產(chǎn)品成本分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對成本影響的分析、成本效益分析

和成本考核等六章內(nèi)容。教學(xué)目標(biāo)

成本會(huì)計(jì)是通過成本計(jì)算工作，計(jì)算出產(chǎn)品的總成本和單位

成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的成本信息，以便于進(jìn)行成

本預(yù)測、決策、控制、分析和考核的一種管理方法。通過本課程

的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和方法，能根據(jù)企業(yè)生

產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配后，采用適當(dāng)?shù)姆?/p>

法計(jì)算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本；通過成本核算所提供的信息能

進(jìn)行有效的成本控制、編制成本會(huì)計(jì)報(bào)表、進(jìn)行成本分析和考

核，為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

預(yù)修課程

中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

課程結(jié)構(gòu)

本課程教學(xué)由以下幾部分組成：

1.課前準(zhǔn)備：

（1）閱讀教學(xué)計(jì)劃相關(guān)問題；

（2）閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補(bǔ)充材料；

（3）復(fù)習(xí)上一次課程講授內(nèi)容。

2.授課階段：

（1）講授基本原理與方法；

（2）討論重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；

（3）習(xí)題與案例解析

3.課后復(fù)習(xí)

（1）個(gè)人作業(yè)

（2）小組作業(yè)

教材及參考資料

L主要教材：

歐陽清萬壽義主編：《成本會(huì)計(jì)》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，

20—年月版。

2.參考資料：

學(xué)時(shí)分配

學(xué)時(shí)分配表

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇11

回顧一年來的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日

常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)

工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度筆措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)

量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為

我個(gè)人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)

工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)

工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程

中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條

件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管

理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公

司成本管理工作有地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位

主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫俁管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和

倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部

H,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。

制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在

月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，

三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面

地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各

種因素及其影響程度。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇12

20—年—銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù)、有

效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、

落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé)”，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，對外著

力打造銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了行的知名度和美譽(yù)度。在

行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下，—年年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)

會(huì)、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指

導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī)，用心研究會(huì)計(jì)

電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探索新方

法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬，能打硬仗，敢闖難

關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有

了新干勁，老工作有了新成績。

一、20_年年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況。

財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營狀況的總攬和歸

納，對于反映真實(shí)的經(jīng)營狀況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的

有效性有十分重要的好處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算，帶給真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說

明，為決策者決策帶給真實(shí)可靠的依據(jù)。同時(shí)，在總行制定的

“將行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的

政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下，我行歷來重視成本核算、盈利

指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收

支狀況和資產(chǎn)狀況：

1、收支狀況—年年我行各項(xiàng)收入總額為一元，其中貸款利息

收入一元，金融機(jī)構(gòu)往來收入—亓，中間業(yè)務(wù)收入一元，手續(xù)費(fèi)收

入一元，營業(yè)外收入為—年年我行各項(xiàng)支出總額為一元，其中

存款及債券利息支出一元，金融機(jī)構(gòu)往來支出一元，管理費(fèi)用支出

一元（其中固定資產(chǎn)折舊支出一元），主營業(yè)務(wù)稅金及附加一元，其

他支出一元。收支相抵—年年我行純損/益—元。

2、存款狀況及構(gòu)成截至—年_月_日，我行存款總額一元，其

中企業(yè)存款_元（含保證金存款_元），財(cái)政專項(xiàng)存款一元，其他存

款_0

3、貸款發(fā)放和收回狀況—年年初我行貸款總額一元，全年累

計(jì)發(fā)放貸款—元，累計(jì)收回貸款一元，年末貸款總額一元。一年年

我行僅發(fā)放了_流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，因此—年年貸款的發(fā)放和收

回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

4、貸款利息收取狀況年年年初表內(nèi)科目無余額，表外

—科目收方余額一元，全年收方發(fā)生額一元，付方發(fā)生額一元，年

末收方余額一元。一年年表內(nèi)應(yīng)收利息一元，表外應(yīng)收利息一元，

實(shí)際收回利息一元，其中：一年年共收取表內(nèi)利息一元，所收利息

全部為貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金；共收取表

外利息一元，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼一元，地方財(cái)政補(bǔ)貼一元，企業(yè)自

籌資金元?！昴旰虽N呆賬貸款利息一元，計(jì)息沖正金額合計(jì)一

元，收息沖正金額合計(jì)一元，表內(nèi)沖表外利息金額為一元。

5、截至—年_月_日，我行固定資產(chǎn)賬面余額一元，累計(jì)折舊

一元，固定資產(chǎn)凈值一元。一年年我行全年共購置固定資產(chǎn)項(xiàng)，增

加固定資產(chǎn)賬面余額一元。一年年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)項(xiàng)，沖減固

定資產(chǎn)賬面余額一元，構(gòu)成營業(yè)外支出一元。

二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念，提高會(huì)計(jì)管理水平。

20—年至—年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打

造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工

程，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)

展，從—年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線，到一年年大系統(tǒng)二期

交易改造工作順利完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步

應(yīng)用走向成熟完善，繼一年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)揮

了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)

的應(yīng)用過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新、高效運(yùn)

轉(zhuǎn)。三年來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人

員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。應(yīng)對新的工作手段和

業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)

召，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下幾個(gè)

方面的工作：

變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀

行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利潛質(zhì)，在這種要

求下，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足

決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革，

一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的

直接結(jié)果，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行帶給了技術(shù)保證和組織保

證。另一方面在今年7月起，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制，為我

行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能帶給了可能，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門能

夠?qū)⒋蟛糠值木ν度氲娇刂瞥杀?、追求最大效益、考評績效上

來。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論，并結(jié)合發(fā)行的

實(shí)際狀況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中

來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

在準(zhǔn)備階段，每周安排特定的時(shí)刻學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論，一方

面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí)，建立大會(huì)計(jì)的思維框架，另一方

面，為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。

2024成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇13

根據(jù)中心工作重點(diǎn)、總體部署和思路，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各財(cái)

務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保了會(huì)計(jì)職

能有序、更好地履行，對保障中心財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行起到了積

極作用。我只是做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來，我們自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)的部署，努力做好各項(xiàng)工

作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作復(fù)雜，具有事務(wù)性和

突發(fā)性的特點(diǎn)，結(jié)合具體情況，全年工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

L及時(shí)準(zhǔn)確地完成月度記賬、結(jié)箕和賬務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確地

填寫全市各類月、季、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門匯報(bào)。完成

稅務(wù)申報(bào)和支付，以及銀行間的業(yè)務(wù)往來和各種日常費(fèi)用的支

付。

2.認(rèn)真參加西安市財(cái)政局所得稅集中培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記

賬和系統(tǒng)維護(hù)工作。

3.各類會(huì)計(jì)檔案已分類裝訂歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

L通過報(bào)紙、雜志、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電視新聞等媒體加強(qiáng)政

治、思想道德修養(yǎng)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政法規(guī)，自覺按照國家財(cái)政政策和程序辦事。

3.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技

能培訓(xùn)I,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，始終注重嚴(yán)

謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求實(shí)的工作，扎實(shí)工作。

4.不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)成果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)

習(xí)中工作；堅(jiān)持學(xué)以致用，注重掌握，理論聯(lián)系實(shí)際，用新知

識(shí)、新思維、新啟示鞏固和豐富綜合知識(shí)，不斷提高綜合技能。

三、存在的不足

雖然今年我們成功地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但我們必須看到

我們工作中的不足：

L理論水平不高。目前，社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新迅速，缺

乏對新業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)

計(jì)基礎(chǔ)工作的缺乏，影響工作水平的提高。

2,他忙于處理許多事務(wù)性工作，很少有深入的討論、思考和

認(rèn)真的研究狀況、財(cái)務(wù)管理方法和工作制度，他的工作有廣度但

沒有深度。

3.只做工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但效果

并不成正比。事半功倍的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后要逐步學(xué)會(huì)運(yùn)用科

學(xué)方法。善于總結(jié)和思考。逐步做到事半功倍。

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)工作

1.不斷學(xué)習(xí)，