5-企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理-生產(chǎn)管理

企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

—生產(chǎn)管理第五章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置簡(jiǎn)單生產(chǎn)直接入庫(kù)生產(chǎn)匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)第一節(jié)概述

總體介紹功能結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理與其他系統(tǒng)的關(guān)系基本概念生產(chǎn)管理概述本章的主要內(nèi)容是介紹生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本功能，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上完成簡(jiǎn)單生產(chǎn)、直接入庫(kù)生產(chǎn)、匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程。一、總體介紹生產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合工程數(shù)據(jù)管理、庫(kù)存管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)，以生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程為主線，提供了集成的生產(chǎn)業(yè)務(wù)支持，為企業(yè)提供從生產(chǎn)計(jì)劃、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)、生產(chǎn)訂單結(jié)案等生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理全過(guò)程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率。二、主要功能結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領(lǐng)料退貨處理完工入庫(kù)簡(jiǎn)單生產(chǎn)報(bào)表分析三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系四、基本概念物料清單：物料清單簡(jiǎn)稱BOM，用來(lái)表達(dá)組成某個(gè)產(chǎn)品所需要的原材料、零部件或半成品等的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。BOM反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)，表明了產(chǎn)品各個(gè)層次物料的從屬關(guān)系和數(shù)據(jù)關(guān)系，是生產(chǎn)制造系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。班次：是生產(chǎn)加工過(guò)程中，用來(lái)安排一個(gè)生產(chǎn)單元（人、機(jī)器等）工作的時(shí)間片段和時(shí)間順序，主要用來(lái)定義工廠每班具體的工作時(shí)間。班制：主要用來(lái)定義工廠每天的工作時(shí)間，選取已定義好的班次，是排產(chǎn)和能力計(jì)算的基本數(shù)據(jù)。工作日歷模板：是用戶設(shè)置的工作日規(guī)則及班制規(guī)則。工作日歷模板是工作日與休息日的抽象，以班制為使用前提，可進(jìn)行套用，套用后則為對(duì)應(yīng)組織的默認(rèn)工作日歷。第二節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置

物料清單班次班制工作日歷生產(chǎn)訂單參數(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置概述華商制造為了合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，需要對(duì)生產(chǎn)管理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置。本節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作，未作特別說(shuō)明，均由華商制造完成。一、物料清單

新增物料清單，要求由華商集團(tuán)定義，分配給華商制造，信息如表所示。物料清單BOM簡(jiǎn)稱父項(xiàng)物料名稱子項(xiàng)物料名稱分子分母電池電池電芯11保護(hù)板11平板Ⅰ平板Ⅰ電池11機(jī)板Ⅰ11外殼11屏幕11平板Ⅱ平板Ⅱ電池11機(jī)板Ⅱ11外殼11屏幕11操作步驟

（1）切換當(dāng)前組織。確保當(dāng)前組織為華商集團(tuán)。（2）打開(kāi)物料清單列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖工程數(shù)據(jù)〗-〖物料清單〗-〖物料清單列表〗。（3）新增物料清單。單擊工具欄〖新增〗，錄入BOM簡(jiǎn)稱，在主產(chǎn)品中選擇父項(xiàng)物料編碼，在子項(xiàng)明細(xì)中批量選擇子項(xiàng)物料編碼，核對(duì)分子與分母用量，保存、提交、審核；反復(fù)增加，直到所有物料清單錄入完畢。（4）分配物料清單。在物料清單列表中勾選相應(yīng)物料清單，單擊工具欄〖業(yè)務(wù)操作〗-〖分配〗，選擇“華商制造”，選中“分配后自動(dòng)顯示分配明細(xì)”“分配后自動(dòng)審核”，單擊下一步，執(zhí)行分配，系統(tǒng)自動(dòng)分配并審核記錄。友情提示

物料清單為分配型數(shù)據(jù)，華商集團(tuán)定義后，分配給相應(yīng)組織使用。二、班次

核對(duì)班次。班次為系統(tǒng)中默認(rèn)班次，信息如表所示。班次班次名稱工作時(shí)間開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間上午班4小時(shí)08：0012：00下午班4小時(shí)14：0018：00操作步驟

（1）切換當(dāng)前組織。確保當(dāng)前組織為華商制造。（2）打開(kāi)班次列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖工程數(shù)據(jù)〗-〖工作日歷〗-〖班次列表〗。（3）核對(duì)班次。檢查班次信息是否符合要求。三、班制

班制為系統(tǒng)中默認(rèn)班制，采取兩班制，上午班和下午班，全天工作時(shí)間8小時(shí)。操作步驟

（1）核對(duì)當(dāng)前組織。確保當(dāng)前組織為華商制造。（2）打開(kāi)班制列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖工程數(shù)據(jù)〗-〖工作日歷〗-〖班制列表〗。（3）核對(duì)班制。檢查班制信息是否符合要求。四、工作日歷設(shè)置

華商集團(tuán)修改工作日歷模板，信息如表所示。以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建新日歷，要求延長(zhǎng)該日歷到2030年12月31日。定義完成后，華商制造選擇該日歷作為默認(rèn)日歷。工作日歷周日期類型是否生產(chǎn)班制周日工作日√默認(rèn)班制周一工作日√默認(rèn)班制周二工作日√默認(rèn)班制周三工作日√默認(rèn)班制周四工作日√默認(rèn)班制周五工作日√默認(rèn)班制周六工作日√默認(rèn)班制操作步驟

（1）核對(duì)當(dāng)前組織。確保當(dāng)前組織為華商集團(tuán)。（2）打開(kāi)工作日歷模板列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖工程數(shù)據(jù)〗-〖工作日歷〗-〖工作日歷模板列表〗。（3）核對(duì)默認(rèn)模板。雙擊默認(rèn)模板所在行，核對(duì)日期類型、班制，核對(duì)“是否生產(chǎn)”已勾選。（4）創(chuàng)建新日歷。單擊菜單〖業(yè)務(wù)操作〗-〖套用〗，選擇創(chuàng)建新日歷，單擊確定。（5）延長(zhǎng)并更新日歷。單擊菜單〖業(yè)務(wù)操作〗-〖套用〗，選擇延長(zhǎng)關(guān)聯(lián)日歷，修改延長(zhǎng)日期為2030/12/31，核對(duì)是否已選中關(guān)聯(lián)日歷，單擊確定。操作步驟

（6）更新關(guān)聯(lián)日歷。單擊菜單“業(yè)務(wù)操作”-“套用”選項(xiàng)，選擇“更新關(guān)聯(lián)日歷”單選框，核對(duì)是否已選中關(guān)聯(lián)日歷，單擊“確定”按鈕。（7）打開(kāi)工作日歷設(shè)置。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖工程數(shù)據(jù)〗-〖工作日歷〗-〖工作日歷設(shè)置〗。（8）工作日歷設(shè)置。左邊的組織機(jī)構(gòu)列表中選中“華商制造XXX”。右邊的標(biāo)準(zhǔn)日歷編碼選擇系統(tǒng)內(nèi)置日歷，保存。友情提示

工作日歷為共享數(shù)據(jù)，只需要定義一份日歷，供其他組織調(diào)用。工作日歷中日期的增加只能在工作日歷模板通過(guò)套用完成。可以使用工作日歷設(shè)置功能為每個(gè)組織機(jī)構(gòu)定義個(gè)性化的工作日歷?？梢葬槍?duì)組織整體設(shè)置，也可以針對(duì)組織下的部門(mén)設(shè)置，為私有屬性，不受工作日歷公共屬性影響，工作日歷為公共，并不代表工作日歷設(shè)置為公共。工作日歷設(shè)置一旦完成，無(wú)法刪除，只能修改；工作日歷設(shè)置不完成，不能開(kāi)展生產(chǎn)業(yè)務(wù)；可以對(duì)生成的日歷明細(xì)進(jìn)行微調(diào)，調(diào)整每一天的日期類型、是否生產(chǎn)、班制等。五、生產(chǎn)訂單參數(shù)

生產(chǎn)訂單列表選項(xiàng)設(shè)置，將選項(xiàng)中的執(zhí)行日期由“系統(tǒng)生成”改為“手工指定”。操作步驟

操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖生產(chǎn)管理〗-〖生產(chǎn)訂單〗-〖生產(chǎn)訂單列表〗。在生產(chǎn)訂單列表狀態(tài)下，單擊工具欄〖選項(xiàng)〗-〖選項(xiàng)〗，將業(yè)務(wù)參數(shù)中的執(zhí)行日期改為“手工指定”，保存。第三節(jié)簡(jiǎn)單生產(chǎn)

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)解析操作步驟友情提示課堂練習(xí)簡(jiǎn)單生產(chǎn)概述生產(chǎn)管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)單生產(chǎn)功能主要滿足中小企業(yè)的快捷生產(chǎn)管理模式，降低客戶進(jìn)行生產(chǎn)管理的應(yīng)用門(mén)檻，實(shí)現(xiàn)無(wú)訂單的領(lǐng)料與入庫(kù)，并支持成本核算。簡(jiǎn)單生產(chǎn)只記錄物料的領(lǐng)用，產(chǎn)品的入庫(kù)，不記錄生產(chǎn)過(guò)程，不進(jìn)行生產(chǎn)訂單過(guò)程管理。簡(jiǎn)單生產(chǎn)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景一般適用于：信息化基礎(chǔ)弱、應(yīng)用簡(jiǎn)單的企業(yè)；企業(yè)中管理粗放的某些車間；企業(yè)的某些特殊業(yè)務(wù)，如樣品生產(chǎn)等。一、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

華商制造一車間新增電池生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)簡(jiǎn)單生產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料和簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)，領(lǐng)料信息和入庫(kù)信息如表所示。華商制造月末進(jìn)行存貨核算，本批產(chǎn)品入庫(kù)成本計(jì)算明細(xì)如表所示。簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單明細(xì)領(lǐng)料日期領(lǐng)用物料申請(qǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)對(duì)象2023/12/2電芯10001000原料倉(cāng)電池保護(hù)板10001000原料倉(cāng)電池入庫(kù)日期物料名稱應(yīng)收數(shù)量實(shí)收數(shù)量倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)車間2023/12/7電池10001000成品倉(cāng)一車間簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單明細(xì)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量合格入庫(kù)數(shù)量直接材料直接人工制造費(fèi)用入庫(kù)成本電池10001000￥80,000.00￥30,000.00￥10,000.00￥120,000.00完工入庫(kù)成本明細(xì)二、實(shí)驗(yàn)解析

本實(shí)驗(yàn)采取簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式，簡(jiǎn)單生產(chǎn)只記錄物料的領(lǐng)用和產(chǎn)品的入庫(kù)，不記錄生產(chǎn)過(guò)程，不進(jìn)行生產(chǎn)訂單過(guò)程管理。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，通過(guò)簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料，完成出庫(kù)成本核算并生成生產(chǎn)領(lǐng)料憑證；通過(guò)簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單進(jìn)行入庫(kù)后，完成入庫(kù)成本維護(hù)并生成生產(chǎn)入庫(kù)憑證。三、操作步驟

1、生成簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單（1）打開(kāi)簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖生產(chǎn)管理〗-〖簡(jiǎn)單生產(chǎn)〗-〖簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單列表〗。（2）新增簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單。單擊工具欄〖新增〗，進(jìn)入簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單新增頁(yè)面，修改單據(jù)日期，選擇生產(chǎn)車間；表體〖明細(xì)〗頁(yè)簽中選擇物料編碼，錄入申請(qǐng)數(shù)量，選擇倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)對(duì)象，保存、提交、審核。三、操作步驟

2、出庫(kù)成本核算操作路徑：〖成本管理〗-〖存貨核算〗-〖存貨核算〗-〖出庫(kù)成本核算〗。按提示操作，核算完成后，結(jié)果頁(yè)面點(diǎn)擊“核算單據(jù)查詢”，單據(jù)類型選擇“簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料”，查看領(lǐng)料單成本核算結(jié)果。3、生成生產(chǎn)領(lǐng)料憑證操作路徑：〖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〗-〖智能會(huì)計(jì)平臺(tái)〗-〖賬務(wù)處理〗-〖憑證生成〗。選擇賬簿，選擇來(lái)源單據(jù)，選擇單據(jù)范圍，找到對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單，憑證生成。三、操作步驟

4、生成簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單（1）打開(kāi)簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖生產(chǎn)管理〗-〖簡(jiǎn)單生產(chǎn)〗-〖簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單列表〗。（2）新增簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單。單擊工具欄〖新增〗，進(jìn)入簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單新增頁(yè)面，修改單據(jù)日期；表體〖明細(xì)〗頁(yè)簽中選擇物料編碼，錄入應(yīng)收數(shù)量，選擇倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間，保存、提交、審核。三、操作步驟

5、入庫(kù)成本維護(hù)（1）打開(kāi)入庫(kù)成本維護(hù)功能。操作路徑：〖成本管理〗-〖存貨核算〗-〖存貨核算〗-〖入庫(kù)成本維護(hù)〗。（2）修改入庫(kù)成本維護(hù)過(guò)濾條件。將單據(jù)名稱改為“簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單”，確定，自動(dòng)打開(kāi)入庫(kù)成本維護(hù)窗口。（3）錄入物料入庫(kù)成本。針對(duì)物料在金額欄填寫(xiě)手工計(jì)算的物料入庫(kù)成本，含直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等所有成本之和，系統(tǒng)自動(dòng)反算出單價(jià)，保存。三、操作步驟

6、生成入庫(kù)憑證操作路徑：〖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〗-〖智能會(huì)計(jì)平臺(tái)〗-〖賬務(wù)處理〗-〖憑證生成〗。選擇賬簿，選擇來(lái)源單據(jù)，選擇單據(jù)范圍，找到對(duì)應(yīng)的簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單，憑證生成。四、友情提示

簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單是處理生產(chǎn)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)之間領(lǐng)料業(yè)務(wù)關(guān)系的書(shū)面憑證，是財(cái)務(wù)人員據(jù)以記賬、核算成本的重要原始憑證。簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單支持通過(guò)錄入產(chǎn)品編碼或者BOM編碼，樹(shù)形展開(kāi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，選擇所需物料生成簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單。簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單的生成方式包括：簡(jiǎn)單入庫(kù)單分錄下推生成、簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單上拉物料清單或者簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單生成、簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單新增界面，手動(dòng)新增生成。簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單是處理生產(chǎn)訂單的入庫(kù)業(yè)務(wù)類型的庫(kù)存單據(jù)，是確認(rèn)生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)貨物出庫(kù)的書(shū)面證明，也是財(cái)務(wù)人員據(jù)以記賬、核算成本的重要原始憑證。簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單支持批量下推簡(jiǎn)單生產(chǎn)領(lǐng)料單。課堂練習(xí)

自擬條件練習(xí)平板1或平板2的簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。第四節(jié)直接入庫(kù)生產(chǎn)

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)解析操作步驟友情提示課堂練習(xí)直接入庫(kù)生產(chǎn)概述生產(chǎn)管理系統(tǒng)支持完善的生產(chǎn)訂單管理，以生產(chǎn)訂單狀態(tài)為主線，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行管控。生產(chǎn)訂單是企業(yè)為滿足客戶的需求，由計(jì)劃部門(mén)向生產(chǎn)車間下達(dá)，并要求生產(chǎn)車間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)。車間管理人員根據(jù)計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)訂單，領(lǐng)用物料和組織生產(chǎn)，并進(jìn)行車間資源的調(diào)度和分配。不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型，生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)流程遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置。比較常見(jiàn)的有直接入庫(kù)、匯報(bào)入庫(kù)和工序匯報(bào)入庫(kù)三種類型。本節(jié)主要介紹直接入庫(kù)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程。一、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

2023年12月1日，華商制造一車間新增電池生產(chǎn)訂單，訂單信息和領(lǐng)料信息如表所示。12月7日，一車間完成生產(chǎn)入庫(kù)。華商制造月末進(jìn)行存貨核算，本批產(chǎn)品入庫(kù)成本計(jì)算明細(xì)如表所示。生產(chǎn)訂單明細(xì)原材料領(lǐng)用明細(xì)完工入庫(kù)成本明細(xì)生產(chǎn)日期完工日期生產(chǎn)車間物料名稱數(shù)量生產(chǎn)方式2023/12/12023/12/8一車間電池1000直接入庫(kù)-普通生產(chǎn)領(lǐng)料日期領(lǐng)用物料一車間領(lǐng)料數(shù)量2023/12/2電芯1000保護(hù)板1000產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量合格入庫(kù)數(shù)量直接材料直接人工制造費(fèi)用入庫(kù)成本電池10001000￥80,000.00￥30,000.00￥10,000.00￥120,000.00二、實(shí)驗(yàn)解析

直接入庫(kù)生產(chǎn)為訂單級(jí)別的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。生產(chǎn)訂單管理主要包括訂單的維護(hù)及業(yè)務(wù)處理。業(yè)務(wù)處理包括計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開(kāi)工、完工、結(jié)案，對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單的不同業(yè)務(wù)狀態(tài)。生產(chǎn)訂單保存時(shí)，根據(jù)BOM版本中的信息自動(dòng)生成生產(chǎn)用料清單。生產(chǎn)訂單下達(dá)后，可以推送領(lǐng)料單。開(kāi)工是指生產(chǎn)訂單已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)或即將開(kāi)始生產(chǎn)。生產(chǎn)訂單開(kāi)工后，可以推送入庫(kù)單。生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)入庫(kù)單是處理生產(chǎn)訂單的領(lǐng)料、入庫(kù)業(yè)務(wù)類型的庫(kù)存單據(jù)，是確認(rèn)生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)貨物出入庫(kù)的書(shū)面證明，也是財(cái)務(wù)人員記賬、核算成本的重要原始憑證。完工是指生產(chǎn)訂單已經(jīng)生產(chǎn)完成或生產(chǎn)終止。生產(chǎn)完工后，不允許再進(jìn)行生產(chǎn)入庫(kù)處理，但可以生產(chǎn)領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料處理。生產(chǎn)訂單完工時(shí)，要求下游的生產(chǎn)入庫(kù)單都已經(jīng)審核。結(jié)案是指所有流程全部完成，只有滿足原材料全部領(lǐng)料、產(chǎn)品已全部入庫(kù)、生產(chǎn)全部完工三個(gè)條件才能結(jié)案。結(jié)案后，生產(chǎn)訂單分錄不再允許領(lǐng)退補(bǔ)、匯報(bào)、入庫(kù)等處理。直接入庫(kù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程三、操作步驟

1、審核生產(chǎn)訂單（1）打開(kāi)生產(chǎn)訂單列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖生產(chǎn)管理〗-〖生產(chǎn)訂單〗-〖生產(chǎn)訂單列表〗。（2）新增生產(chǎn)訂單。單擊工具欄〖新增〗，進(jìn)入生產(chǎn)訂單新增頁(yè)面，單據(jù)類型選擇“直接入庫(kù)-普通生產(chǎn)”（默認(rèn)），修改單據(jù)日期；表體〖明細(xì)信息〗頁(yè)簽中選擇物料編碼、生產(chǎn)車間，錄入數(shù)量，修改計(jì)劃開(kāi)工日期和完工日期，保存、提交、審核，將生產(chǎn)訂單分錄狀態(tài)更新為“計(jì)劃確認(rèn)”。三、操作步驟

2、審核生產(chǎn)用料清單生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇〖業(yè)務(wù)查詢〗-〖用料清單查詢〗，打開(kāi)生產(chǎn)用料清單頁(yè)面，確認(rèn)無(wú)誤后，保存、提交、審核。三、操作步驟

3、生產(chǎn)領(lǐng)料（1）下達(dá)生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇〖行執(zhí)行〗-〖執(zhí)行至下達(dá)〗，下達(dá)日期填寫(xiě)“2023-12-1”，將生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)更新為“下達(dá)”。（2）生成領(lǐng)料單。生產(chǎn)訂單（或生產(chǎn)用料清單）下推生產(chǎn)領(lǐng)料單，修改日期；表體〖明細(xì)〗頁(yè)簽，核對(duì)實(shí)發(fā)數(shù)量和倉(cāng)庫(kù)，保存、提交、審核。三、操作步驟

4、出庫(kù)成本核算操作路徑：〖成本管理〗-〖存貨核算〗-〖存貨核算〗-〖出庫(kù)成本核算〗。按提示操作，核算完成后，結(jié)果頁(yè)面點(diǎn)擊“核算單據(jù)查詢”，單據(jù)類型選擇“普通生產(chǎn)領(lǐng)料”，查看領(lǐng)料單成本核算結(jié)果。5、生成生產(chǎn)領(lǐng)料憑證操作路徑：〖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〗-〖智能會(huì)計(jì)平臺(tái)〗-〖賬務(wù)處理〗-〖憑證生成〗。選擇賬簿，選擇來(lái)源單據(jù)，選擇單據(jù)范圍，找到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)料單，單擊〖憑證生成〗。三、操作步驟

6、生成生產(chǎn)入庫(kù)單（1）生產(chǎn)訂單開(kāi)工。生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇〖行執(zhí)行〗-〖執(zhí)行至開(kāi)工〗，開(kāi)工日期填寫(xiě)“2023-12-1”，將生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)更新為“開(kāi)工”。（2）生成生產(chǎn)入庫(kù)單。生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)入庫(kù)單，修改日期，選擇倉(cāng)庫(kù)“成品倉(cāng)”，勾選“完工”，保存、提交、審核。三、操作步驟

7、生產(chǎn)訂單結(jié)案生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇菜單〖行執(zhí)行〗-〖執(zhí)行至結(jié)案〗，結(jié)案日期填寫(xiě)“2023-12-8”，將生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)更新為“結(jié)案”。三、操作步驟

8、入庫(kù)成本維護(hù)（1）打開(kāi)入庫(kù)成本維護(hù)功能。操作路徑：〖成本管理〗-〖存貨核算〗-〖存貨核算〗-〖入庫(kù)成本維護(hù)〗。（2）修改入庫(kù)成本維護(hù)過(guò)濾條件。將單據(jù)名稱改為“生產(chǎn)入庫(kù)單”，確定，自動(dòng)打開(kāi)入庫(kù)成本維護(hù)窗口。（3）錄入物料入庫(kù)成本。針對(duì)物料在金額欄填寫(xiě)物料入庫(kù)成本，含直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等所有成本之和，系統(tǒng)自動(dòng)反算出單價(jià)，保存。三、操作步驟

9、生成入庫(kù)憑證操作路徑：〖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〗-〖智能會(huì)計(jì)平臺(tái)〗-〖賬務(wù)處理〗-〖憑證生成〗。選擇賬簿，選擇來(lái)源單據(jù)，選擇單據(jù)范圍，找到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)入庫(kù)單，單擊〖憑證生成〗。四、友情提示

生產(chǎn)訂單的生成方式支持手工新增、關(guān)聯(lián)銷售訂單、生成下級(jí)生產(chǎn)訂單以及計(jì)劃訂單投放等。生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)支持反向變更：反計(jì)劃確認(rèn)、反下達(dá)、反開(kāi)工、反完工以及反結(jié)案，選擇〖行執(zhí)行〗-〖反執(zhí)行〗的相應(yīng)操作即可。用料清單既可以在生產(chǎn)訂單頁(yè)面進(jìn)行查詢，也可以通過(guò)用料清單列表進(jìn)行查詢。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖生產(chǎn)管理〗-〖生產(chǎn)訂單〗-〖生產(chǎn)用料清單列表〗。直接入庫(kù)生產(chǎn)所需的領(lǐng)料單既可以由生產(chǎn)訂單推送，也可由生產(chǎn)用料清單推送生成。生產(chǎn)訂單行執(zhí)行至開(kāi)工時(shí)，系統(tǒng)會(huì)提示報(bào)錯(cuò)“不能從開(kāi)工執(zhí)行至開(kāi)工”，原因在于生產(chǎn)訂單的參數(shù)設(shè)置為“生產(chǎn)訂單領(lǐng)料時(shí)自動(dòng)開(kāi)工”，忽略報(bào)錯(cuò)即可?？梢栽谏a(chǎn)訂單的參數(shù)設(shè)置中設(shè)置各類自動(dòng)執(zhí)行參數(shù)，以簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)操作。直接入庫(kù)類型的生產(chǎn)訂單，不啟用產(chǎn)品檢驗(yàn)的情況下，生產(chǎn)數(shù)量都是按合格品入庫(kù)的，生產(chǎn)匯報(bào)單是可選流程，匯報(bào)的數(shù)據(jù)只是作參考，不作為入庫(kù)依據(jù)。如果要嚴(yán)格按生產(chǎn)匯報(bào)單的數(shù)據(jù)入庫(kù)，生產(chǎn)訂單的類型要使用匯報(bào)入庫(kù)類型。由于直接人工與制造費(fèi)用需要到月末才能得到，此業(yè)務(wù)的入庫(kù)成本維護(hù)一般需要到月末進(jìn)行。本實(shí)驗(yàn)領(lǐng)用的是期初庫(kù)存物料，可以在領(lǐng)料后直接進(jìn)行出庫(kù)成本核算。如果領(lǐng)用的是尚未進(jìn)行入庫(kù)成本維護(hù)的自制半成品，則該物料的出庫(kù)成本核算也需要在月末進(jìn)行入庫(kù)成本維護(hù)后進(jìn)行。課堂練習(xí)

1、自擬條件練習(xí)電池、平板1或平板2的直接入庫(kù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。2、掌握直接入庫(kù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，可以畫(huà)出流程圖。第五節(jié)匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)解析操作步驟友情提示課堂練習(xí)匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)概述生產(chǎn)車間在執(zhí)行生產(chǎn)訂單時(shí)，如果希望提高管理的顆粒度對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋，了解生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)工時(shí)或生產(chǎn)質(zhì)量等數(shù)據(jù)，可以選擇匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程。一、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

2023年12月1日，華商制造一車間新增電池生產(chǎn)訂單，訂單信息和領(lǐng)料信息如表所示。一車間按要求開(kāi)展生產(chǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)匯報(bào)，12月7日完工入庫(kù)。華商制造月末進(jìn)行存貨核算，本批產(chǎn)品入庫(kù)成本計(jì)算明細(xì)如表所示。生產(chǎn)訂單明細(xì)原材料領(lǐng)用明細(xì)完工入庫(kù)成本明細(xì)生產(chǎn)日期完工日期生產(chǎn)車間物料名稱數(shù)量生產(chǎn)方式2023/12/12023/12/8一車間電池1000匯報(bào)入庫(kù)-普通生產(chǎn)領(lǐng)料日期領(lǐng)用物料一車間領(lǐng)料數(shù)量2023/12/2電芯1000保護(hù)板1000產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量合格入庫(kù)數(shù)量報(bào)廢數(shù)量直接材料直接人工制造費(fèi)用入庫(kù)成本電池100099010￥80,000.00￥30,000.00￥10,000.00￥120,000.00二、實(shí)驗(yàn)解析

匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)為訂單級(jí)別的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，在生產(chǎn)過(guò)程中增加匯報(bào)環(huán)節(jié)。生產(chǎn)匯報(bào)是生產(chǎn)車間在執(zhí)行生產(chǎn)訂單時(shí)，對(duì)生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)進(jìn)度的反應(yīng)，一般用于匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)的開(kāi)工和完工時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)質(zhì)量等數(shù)據(jù)。匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程中，生產(chǎn)用料清單在生產(chǎn)訂單保存時(shí)自動(dòng)生成，可以審核或修改生產(chǎn)用料清單；生產(chǎn)訂單下達(dá)后，基于生產(chǎn)訂單進(jìn)行領(lǐng)料，完成出庫(kù)成本核算并生成生產(chǎn)領(lǐng)料憑證。開(kāi)工后，通過(guò)生產(chǎn)訂單生成生產(chǎn)匯報(bào)單。匯報(bào)完畢，通過(guò)生產(chǎn)匯報(bào)單生成生產(chǎn)入庫(kù)單，生產(chǎn)訂單完工；生產(chǎn)入庫(kù)后，完成入庫(kù)成本維護(hù)并生成生產(chǎn)入庫(kù)憑證。匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程三、操作步驟

1、審核生產(chǎn)訂單（1）打開(kāi)生產(chǎn)訂單列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖生產(chǎn)管理〗-〖生產(chǎn)訂單〗-〖生產(chǎn)訂單列表〗。（2）新增生產(chǎn)訂單。單擊工具欄〖新增〗，進(jìn)入生產(chǎn)訂單新增頁(yè)面，單據(jù)類型選擇“匯報(bào)入庫(kù)-普通生產(chǎn)”，修改單據(jù)日期；表體〖明細(xì)信息〗頁(yè)簽中選擇物料編碼、生產(chǎn)車間，錄入數(shù)量，修改計(jì)劃開(kāi)工日期和完工日期，保存、提交、審核，將生產(chǎn)訂單分錄狀態(tài)更新為“計(jì)劃確認(rèn)”。三、操作步驟

2、審核生產(chǎn)用料清單生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇〖業(yè)務(wù)查詢〗-〖用料清單查詢〗，打開(kāi)生產(chǎn)用料清單頁(yè)面，確認(rèn)無(wú)誤后，保存、提交、審核。3、生產(chǎn)領(lǐng)料（1）下達(dá)生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇〖行執(zhí)行〗-〖執(zhí)行至下達(dá)〗，下達(dá)日期填寫(xiě)“2023-12-1”，將生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)更新為“下達(dá)”。（2）生成領(lǐng)料單。生產(chǎn)訂單（或生產(chǎn)用料清單）下推生產(chǎn)領(lǐng)料單，修改日期；表體〖明細(xì)〗頁(yè)簽，核對(duì)實(shí)發(fā)數(shù)量和倉(cāng)庫(kù)，保存、提交、審核。三、操作步驟

4、出庫(kù)成本核算操作路徑：〖成本管理〗-〖存貨核算〗-〖存貨核算〗-〖出庫(kù)成本核算〗。按提示操作，核算完成后，結(jié)果頁(yè)面點(diǎn)擊“核算單據(jù)查詢”，單據(jù)類型選擇“普通生產(chǎn)領(lǐng)料”，查看領(lǐng)料單成本核算結(jié)果。5、生成生產(chǎn)領(lǐng)料憑證操作路徑：〖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〗-〖智能會(huì)計(jì)平臺(tái)〗-〖賬務(wù)處理〗-〖憑證生成〗。選擇賬簿，選擇來(lái)源單據(jù)，選擇單據(jù)范圍，找到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)料單，單擊〖憑證生成〗。三、操作步驟

6、生成生產(chǎn)匯報(bào)單（1）生產(chǎn)訂單開(kāi)工。生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇〖行執(zhí)行〗-〖執(zhí)行至開(kāi)工〗，開(kāi)工日期填寫(xiě)“2023-12-1”，將生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)更新為“開(kāi)工”。（2）生成生產(chǎn)匯報(bào)單。生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)匯報(bào)單，修改單據(jù)日期；表體〖明細(xì)〗頁(yè)簽，匯報(bào)類型選擇“正常生產(chǎn)“，修改生產(chǎn)匯報(bào)單中的合格數(shù)與不合格數(shù)，保存、提交、審核。三、操作步驟

7、生成生產(chǎn)入庫(kù)單生產(chǎn)匯報(bào)單下推生產(chǎn)入庫(kù)單，修改日期；表體〖明細(xì)〗頁(yè)簽，刪除不合格產(chǎn)品所在行，選擇倉(cāng)庫(kù)“成品倉(cāng)”，勾選“完工”，保存、提交、審核。三、操作步驟

8、生產(chǎn)訂單結(jié)案生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇菜單〖行執(zhí)行〗-〖執(zhí)行至結(jié)案〗，結(jié)案日期填寫(xiě)“2023-12-8”，將生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)更新為“結(jié)案”。三、操作步驟

9、入庫(kù)成本維護(hù)（1）打開(kāi)入庫(kù)成本維護(hù)功能。操作路徑：〖成本管理〗-〖存貨核算〗-〖存貨核算〗-〖入庫(kù)成本維護(hù)〗。（2）修改入庫(kù)成本維護(hù)過(guò)濾條件。將單據(jù)名稱改為“生產(chǎn)入庫(kù)單”，確定，自動(dòng)打開(kāi)入庫(kù)成本維護(hù)窗口。（3）錄入物料入庫(kù)成本。針對(duì)物料在金額欄填寫(xiě)物料入庫(kù)成本，含直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等所有成本之和，系統(tǒng)自動(dòng)反算出單價(jià)，保存。三、操作步驟

10、生成入庫(kù)憑證操作路徑：〖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〗-〖智能會(huì)計(jì)平臺(tái)〗-〖賬務(wù)處理〗-〖憑證生成〗。選擇賬簿，選擇來(lái)源單據(jù)，選擇單據(jù)范圍，找到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)入庫(kù)單，單擊〖憑證生成〗。四、友情提示

由于直接人工與制造費(fèi)用需要到月末才能得到，此業(yè)務(wù)的入庫(kù)成本維護(hù)一般需要到月末進(jìn)行。本實(shí)驗(yàn)領(lǐng)用的是期初庫(kù)存物料，可以在領(lǐng)料后直接進(jìn)行出庫(kù)成本核算。如果領(lǐng)用的是尚未進(jìn)行入庫(kù)成本維護(hù)的自制半成品，則該物料的出庫(kù)成本核算也需要在月末進(jìn)行入庫(kù)成本維護(hù)后進(jìn)行。生產(chǎn)匯報(bào)單下推生產(chǎn)入庫(kù)單時(shí)如存在不合格產(chǎn)品，可刪除不合格產(chǎn)品或入不合格品倉(cāng)庫(kù)。如果選擇入不合格品倉(cāng)庫(kù)，需要在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置時(shí)新增相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)。課堂練習(xí)

1、自擬條件練習(xí)電池、平板1或平板2的匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。2、掌握匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，可以畫(huà)出流程圖。3、掌握匯報(bào)入庫(kù)生產(chǎn)和直接入庫(kù)生產(chǎn)的異同點(diǎn)。第六節(jié)倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)解析操作步驟友情提示課堂練習(xí)倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)概述生產(chǎn)管理系統(tǒng)支持多種領(lǐng)料方式：直接領(lǐng)料、調(diào)撥領(lǐng)料、直接倒沖以及調(diào)撥倒沖，后兩種屬于倒沖領(lǐng)料。本節(jié)主要介紹調(diào)撥倒沖領(lǐng)料的應(yīng)用。調(diào)撥倒沖領(lǐng)料通常是先將物料調(diào)撥到車間倉(cāng)，生產(chǎn)產(chǎn)品使用物料后，再按產(chǎn)品數(shù)量推算物料耗用數(shù)量并辦理領(lǐng)料手續(xù)，這是生產(chǎn)中常用的一種物料領(lǐng)用方式。倒沖領(lǐng)料適合于價(jià)值不高的物料的領(lǐng)用。為了減少辦理領(lǐng)料手續(xù)工作量，采用先耗用再記賬的方法，或者物料由于包裝或本身的特點(diǎn)，在領(lǐng)用時(shí)必須按一定數(shù)量領(lǐng)用，先把倒沖的物料調(diào)撥到車間倉(cāng),待完工入庫(kù)后根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及物料耗用數(shù)量調(diào)用倒沖功能，生成領(lǐng)料單。一、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

2023年12月1日，華商制造一車間新增電池生產(chǎn)訂單，訂單信息如表所示。原材料由于包裝的特點(diǎn)，必須按一定數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)用。12月2日，將原材料從原料倉(cāng)調(diào)撥至車間倉(cāng)，調(diào)撥信息如表所示。12月7日，一車間完成生產(chǎn)入庫(kù)，系統(tǒng)調(diào)用倒沖功能，生成領(lǐng)料單，領(lǐng)料信息如表所示。華商制造月末進(jìn)行存貨核算，本批產(chǎn)品入庫(kù)成本計(jì)算明細(xì)如表所示。生產(chǎn)訂單明細(xì)倒沖領(lǐng)用明細(xì)完工入庫(kù)成本明細(xì)生產(chǎn)日期完工日期生產(chǎn)車間物料名稱數(shù)量生產(chǎn)方式2023/12/12023/12/8一車間電池500直接入庫(kù)-普通生產(chǎn)領(lǐng)料日期領(lǐng)用物料一車間領(lǐng)料數(shù)量2023/12/2電芯500保護(hù)板500單據(jù)類型調(diào)撥日期物料調(diào)撥數(shù)量調(diào)出倉(cāng)庫(kù)調(diào)入倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)直接調(diào)撥單2023/12/2電芯1000原料倉(cāng)車間倉(cāng)保護(hù)板1000原料倉(cāng)車間倉(cāng)直接調(diào)撥單明細(xì)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量合格入庫(kù)數(shù)量直接材料直接人工制造費(fèi)用入庫(kù)成本電池500500￥40,000.00￥15,000.00￥5,000.00￥60,000.00二、實(shí)驗(yàn)解析

直接入庫(kù)類型的生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較簡(jiǎn)單，無(wú)需匯報(bào)，可以直接通過(guò)生產(chǎn)訂單推送入庫(kù)單。生產(chǎn)用料清單在生產(chǎn)訂單保存時(shí)自動(dòng)生成，審核或修改生產(chǎn)用料清單；生產(chǎn)訂單下達(dá)后推送直接調(diào)撥單；開(kāi)工后，通過(guò)生產(chǎn)訂單生成生產(chǎn)入庫(kù)單，生產(chǎn)訂單完工；系統(tǒng)調(diào)用倒沖功能，生成倒沖領(lǐng)料單，完成出庫(kù)成本核算并生成生產(chǎn)領(lǐng)料憑證；生產(chǎn)入庫(kù)后，生產(chǎn)訂單結(jié)案，完成入庫(kù)成本維護(hù)并生成生產(chǎn)入庫(kù)憑證。本實(shí)驗(yàn)采用調(diào)撥倒沖領(lǐng)料，倒沖時(shí)機(jī)為入庫(kù)倒沖。領(lǐng)料單在生產(chǎn)入庫(kù)后根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及物料耗用數(shù)量調(diào)用倒沖功能，生成領(lǐng)料單。直接入庫(kù)生產(chǎn)（調(diào)撥倒沖領(lǐng)料）業(yè)務(wù)流程三、操作步驟

1、新增車間倉(cāng)庫(kù)（1）核對(duì)當(dāng)前組織。確保當(dāng)前組織為華商制造。（2）打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)列表。操作路徑：〖基礎(chǔ)管理〗-〖基礎(chǔ)資料〗-〖供應(yīng)鏈〗-〖倉(cāng)庫(kù)列表〗。（3）新增倉(cāng)庫(kù)。單擊工具欄〖新增〗，核對(duì)組織機(jī)構(gòu)，錄入倉(cāng)庫(kù)名稱，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)屬性，保存，提交，審核。三、操作步驟

2、審核生產(chǎn)訂單（1）打開(kāi)生產(chǎn)訂單列表。操作路徑：〖生產(chǎn)制造〗-〖生產(chǎn)管理〗-〖生產(chǎn)訂單〗-〖生產(chǎn)訂單列表〗。（2）新增生產(chǎn)訂單。單擊工具欄〖新增〗，進(jìn)入生產(chǎn)訂單新增頁(yè)面，單據(jù)類型選擇“直接入庫(kù)-普通生產(chǎn)”（默認(rèn)），修改單據(jù)日期；表體〖明細(xì)信息〗頁(yè)簽中選擇物料編碼、生產(chǎn)車間，錄入數(shù)量，修改計(jì)劃開(kāi)工日期和完工日期，保存、提交、審核，將生產(chǎn)訂單分錄狀態(tài)更新為“計(jì)劃確認(rèn)”。三、操作步驟

3、審核生產(chǎn)用料清單（1）打開(kāi)生產(chǎn)用料清單。生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇〖業(yè)務(wù)查詢〗-〖用料清單查詢〗，打開(kāi)生產(chǎn)用料清單。（2）修改發(fā)料方式、倒沖時(shí)機(jī)及倉(cāng)庫(kù)。切換〖物料控制〗頁(yè)簽，修改發(fā)料方式為“調(diào)撥倒沖”，倒沖時(shí)機(jī)選擇“入庫(kù)倒沖”，倉(cāng)庫(kù)選擇“車間倉(cāng)”。選擇〖下一行〗，修改其他物料。所有物料修改完畢，保存，提交，審核。注意：電芯和保護(hù)板都要進(jìn)行修改?。?！三、操作步驟

4、生成直接調(diào)撥單（1）下達(dá)生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)訂單頁(yè)面，〖明細(xì)〗頁(yè)簽，選擇〖行執(zhí)行〗-〖執(zhí)行至下達(dá)〗，下達(dá)日期填寫(xiě)“2023-12-1”，將生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)更新為“下達(dá)”。