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文檔簡介

養(yǎng)老院財務管理與審計制度一、引言隨著我國人口老齡化程度的不斷加深，養(yǎng)老院作為老年人晚年生活的重要場所，其財務管理與審計制度的重要性日益凸顯。為保障養(yǎng)老院資金的安全、合理使用，提高財務管理水平，加強內部監(jiān)督，特制定本養(yǎng)老院財務管理與審計制度。二、制度總則1.本制度適用于本養(yǎng)老院所有財務活動，包括但不限于預算管理、收支管理、資產管理、成本管理等方面。2.本制度遵循國家有關財務管理的法律法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行國家財政紀律。3.本制度旨在規(guī)范財務行為，加強內部監(jiān)督，提高資金使用效益，保障養(yǎng)老院可持續(xù)發(fā)展。三、財務管理職責1.財務部門負責制定養(yǎng)老院財務管理制度，組織實施財務活動，確保財務工作的順利進行。2.財務負責人對財務部門全面負責，對院長負責，確保財務制度的有效執(zhí)行。3.各部門負責人對本部門財務活動負責，確保財務活動的合規(guī)性。四、預算管理1.預算編制：每年根據國家政策、養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務需求，編制下一年度預算，經院長批準后執(zhí)行。2.預算執(zhí)行：嚴格執(zhí)行預算，確保各項支出在預算范圍內。3.預算調整：如遇特殊情況，需對預算進行調整時，應報請院長批準。五、收支管理1.收入管理：嚴格執(zhí)行國家稅收政策，確保養(yǎng)老院收入合法、合規(guī)。2.支出管理：按照預算和審批程序，合理安排支出，嚴格控制成本。3.資金管理：確保養(yǎng)老院資金的安全、合規(guī)使用，實行收支兩條線管理。六、資產管理1.資產登記：建立健全資產登記制度，對養(yǎng)老院固定資產進行分類、登記、造冊。2.資產使用：合理使用資產，確保資產保值增值。3.資產處置：資產處置需經院長批準，按照國家相關規(guī)定進行。七、成本管理1.成本核算：建立健全成本核算制度，對養(yǎng)老院各項成本進行核算。2.成本控制：加強成本控制，降低成本，提高資金使用效益。3.成本分析：定期進行成本分析，找出成本控制中的問題，提出改進措施。八、審計制度1.內部審計：設立內部審計機構，對養(yǎng)老院財務活動進行全面審計。2.審計內容：審計內容包括預算執(zhí)行、收支管理、資產管理、成本管理等方面。3.審計程序：審計程序嚴格按照國家審計法規(guī)執(zhí)行，確保審計質量。4.審計報告：審計結束后，向院長提交審計報告，提出改進意見和建議。九、附則1.本制度由財務

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