建筑施工公司全套崗位職責(zé)

建筑施工公司全套崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目整體管理：負(fù)責(zé)項目的全面管理，包括進度、質(zhì)量、成本控制，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.團隊協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)各部門及外部單位的工作，確保信息暢通，資源合理配置。3.合同管理：審核和管理與業(yè)主、分包商及供應(yīng)商的合同，確保合同條款的執(zhí)行。4.風(fēng)險控制：識別項目風(fēng)險，制定應(yīng)對措施，確保項目順利推進。5.報告與溝通：定期向公司高層匯報項目進展，及時溝通項目中出現(xiàn)的問題及解決方案。二、施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)1.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工安全、文明施工。2.進度控制：根據(jù)項目計劃，合理安排施工進度，確保各項工作按時完成。3.質(zhì)量監(jiān)督：監(jiān)督施工質(zhì)量，確保施工符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.人員管理：管理現(xiàn)場施工人員，合理安排工人作業(yè)，確保人力資源的有效利用。5.安全管理：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織安全培訓(xùn)和安全檢查，確保施工安全。三、施工員崗位職責(zé)1.施工組織：根據(jù)施工圖紙和技術(shù)要求，組織實施具體施工任務(wù)。2.質(zhì)量控制：對施工過程進行質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.材料管理：負(fù)責(zé)施工材料的驗收、保管和使用，確保材料的合理利用。4.記錄與報告：及時記錄施工進度和質(zhì)量情況，向上級匯報工作進展。5.協(xié)調(diào)溝通：與其他工種和部門進行有效溝通，確保施工順利進行。四、技術(shù)員崗位職責(zé)1.技術(shù)支持：為施工現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)，解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。2.圖紙審核：審核施工圖紙，提出修改意見，確保圖紙的可施工性。3.技術(shù)交底：對施工人員進行技術(shù)交底，確保施工人員理解施工要求。4.資料整理：負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。5.新技術(shù)推廣：推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高施工效率和質(zhì)量。五、質(zhì)量員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢查：負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查，確保施工符合設(shè)計和規(guī)范要求。2.質(zhì)量記錄：及時記錄質(zhì)量檢查情況，形成質(zhì)量檢查報告，提出整改意見。3.材料檢驗：對進場材料進行檢驗，確保材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.質(zhì)量分析：對施工質(zhì)量問題進行分析，提出改進措施，防止類似問題再次發(fā)生。5.培訓(xùn)與指導(dǎo)：對施工人員進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量管理水平。六、安全員崗位職責(zé)1.安全檢查：定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2.安全培訓(xùn)：組織施工人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。3.事故處理：負(fù)責(zé)施工安全事故的調(diào)查和處理，提出改進措施，防止事故再次發(fā)生。4.安全記錄：建立安全管理檔案，記錄安全檢查、培訓(xùn)及事故處理情況。5.安全制度落實：監(jiān)督安全管理制度的落實，確保各項安全措施的執(zhí)行。七、預(yù)算員崗位職責(zé)1.預(yù)算編制：根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，編制項目預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。2.成本控制：對項目實施過程中的成本進行控制，提出成本控制建議。3.變更管理：負(fù)責(zé)項目變更的預(yù)算編制和審核，確保變更費用的合理性。4.資料整理：整理和歸檔預(yù)算相關(guān)資料，確保資料的完整性和可追溯性。5.財務(wù)對接：與財務(wù)部門溝通，確保預(yù)算與實際支出的一致性。八、采購員崗位職