安全生產(chǎn)例會制度范例（3篇）

安全生產(chǎn)例會制度范例一、會議目的安全生產(chǎn)例會旨在強化安全生產(chǎn)工作的組織與管理，確保安全生產(chǎn)責任的切實履行，提升全員的安全意識與應急響應能力，以保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定與有序進行。二、會議時間安全生產(chǎn)例會定于每月舉行一次，具體時間為每月第一個星期一的下午2點至4點。三、會議地點安全生產(chǎn)例會地點為公司會議室。四、會議主持安全生產(chǎn)例會由安全主管擔任主持人，并負責通知相關(guān)部門負責人準備會議報告。五、會議準備1.安全主管需提前通知參會人員，并明確告知會議議程。2.相關(guān)部門負責人需準備會議報告，詳細匯報工作進展及存在的安全隱患。3.準備會議所需材料，包括但不限于工作匯報、事故案例分析、安全目標完成情況等。六、會議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作匯報：各部門負責人依次匯報安全生產(chǎn)工作的進展情況，涵蓋事故防范、安全培訓等方面。2.安全事故案例分析：基于最近發(fā)生的安全事故案例進行深入剖析，查找潛在的安全隱患和問題，并提出相應的改進措施。3.安全目標完成情況：評估上月設定的安全目標完成情況，對未完成目標的原因進行說明，并提出補救措施。4.安全責任追究：針對安全事故的發(fā)生，明確責任歸屬，提出整改措施，以防止類似事故的再次發(fā)生。5.安全培訓與意識提升：每次會議均設置安全培訓環(huán)節(jié)，以提高全員的安全意識和應急處理能力。6.其他事項：會議期間，鼓勵參會人員提出與安全生產(chǎn)相關(guān)的問題和建議，并進行充分討論。七、會議記錄與整改1.會議記錄員負責詳細記錄會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決策及責任追究情況。2.相關(guān)責任人須按照會議要求制定整改措施，并確保整改計劃的實施。3.安全主管對整改情況進行監(jiān)督與檢查，確保整改措施的有效執(zhí)行。八、會議總結(jié)與評估1.安全主管負責對每次會議進行總結(jié)評估，評估內(nèi)容涵蓋會議的組織、內(nèi)容及其效果。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整會議形式和內(nèi)容，以提升安全生產(chǎn)例會的質(zhì)量與效果。3.安全主管需將會議總結(jié)與評估報告上報至企業(yè)管理層，并跟蹤落實相關(guān)改進措施。九、其他規(guī)定1.安全生產(chǎn)例會采用現(xiàn)場會議形式，會議期間嚴禁使用手機、電腦等電子設備干擾會議進行。2.會議期間，所有參會人員需保持秩序，嚴禁隨意離席或打斷他人發(fā)言。3.會議結(jié)束后，相關(guān)部門負責人須按時提交會議相關(guān)材料及整改報告。十、附件1.安全生產(chǎn)例會會議記錄模板。2.安全目標完成情況統(tǒng)計表格。3.安全事故案例分析表格。4.其他相關(guān)材料與報告。安全生產(chǎn)例會制度范例（二）一、目的本制度的設立旨在強化安全生產(chǎn)工作的組織與管理，確保員工人身及財產(chǎn)安全，并提升生產(chǎn)過程中的安全意識和應急處理能力。二、適用范圍本制度覆蓋企業(yè)內(nèi)所有部門及崗位。三、會議形式安全生產(chǎn)例會可采取周期性模式，依照企業(yè)實際，可選擇每月、每季度或每半年召開一次。四、召集人安全生產(chǎn)例會由企業(yè)相關(guān)負責人或安全生產(chǎn)管理部門負責人擔任召集人，負責例會的召集、議程的制定以及參會人員的組織工作。五、參會人員安全生產(chǎn)例會的參會人員應涵蓋企業(yè)領導、相關(guān)部門負責人、安全生產(chǎn)管理人員、崗位負責人以及其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員。六、會議內(nèi)容安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容應包括但不限于以下幾個方面：1.安全生產(chǎn)工作的總結(jié)與回顧；2.安全生產(chǎn)工作中問題的分析與解決方案的提出；3.安全生產(chǎn)管理制度的修訂與完善；4.安全生產(chǎn)培訓與教育的計劃安排；5.安全事故案例的分析與警示教育；6.對個人安全工作表現(xiàn)及先進事跡的通報表彰；7.安全工作目標的設定與考核；8.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的事項。七、會議記錄每次安全生產(chǎn)例會應設專人記錄，內(nèi)容涵蓋會議主題、議程、參會人員、討論內(nèi)容及后續(xù)行動計劃等。八、會議紀律所有參會人員應積極參與會議，按時到場，不得擅自離席；不得擅自更改會議議程；會議期間，不得發(fā)表不當言論或干擾會議秩序。九、后續(xù)行動安全生產(chǎn)例會后，各部門及崗位負責人應依據(jù)會議討論內(nèi)容制定具體的行動計劃，并確保按計劃實施，以保障安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。十、修訂與完善企業(yè)可根據(jù)實際需要，對本制度進行修訂與完善。修訂與完善的內(nèi)容應依照相關(guān)程序進行，并及時通知所有相關(guān)人員。安全生產(chǎn)例會制度范例（三）一、目的與依據(jù)為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，提升全員安全生產(chǎn)意識與技能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進行，特制定本制度。本制度嚴格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，旨在為企業(yè)提供明確的安全生產(chǎn)管理指導。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)各級管理人員、操作人員及施工人員，確保安全生產(chǎn)工作覆蓋全員。三、召開方式與周期1.安全生產(chǎn)例會由企業(yè)負責人或安全生產(chǎn)管理人員負責召集并主持。2.例會周期定為每月一次，如遇特殊情況，可根據(jù)實際需要適時調(diào)整。四、例會內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理人員將全面匯報安全生產(chǎn)工作進展、存在的問題與風險以及應急預案等。2.對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督檢查，通報檢查結(jié)果，并提出整改意見與建議。3.各部門負責人須詳細報告本部門內(nèi)隱患排查與整改情況，包括隱患數(shù)量、整改進展與效果。4.反饋安全生產(chǎn)培訓情況，包括培訓內(nèi)容、參與人數(shù)等關(guān)鍵信息。5.對近期發(fā)生的特殊事件或事故進行深入分析與處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出有效的防范措施。6.根據(jù)企業(yè)實際及安全生產(chǎn)工作需要，制定年度、季度及月度安全生產(chǎn)目標與計劃。7.安全生產(chǎn)管理人員及與會人員可就其他相關(guān)事項進行充分討論與交流。五、紀要記錄與落實1.每次安全生產(chǎn)例會均設專人記錄，內(nèi)容涵蓋開會時間、與會人員、會議內(nèi)容、責任分工及落實時間等。2.會議紀要須及時告知與會人員，并由會議組織者指定負責人負責記錄、歸檔及后續(xù)落實工作。六、制度宣傳與培訓企業(yè)應積極開展本制度的宣傳與培訓工作，確保每位員工充分了解并嚴格遵