【重磅政策】上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指南第13號(hào)-可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制（征求意見(jiàn)稿）

為幫助科創(chuàng)板上市公司（以下簡(jiǎn)稱上市公司）準(zhǔn)確理解適用《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《指引》）相關(guān)規(guī)定，規(guī)范編制可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，上海證券交易所（以下簡(jiǎn)稱本所）制定了《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指南第13號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制》之《第一號(hào)總體要求與披露框架》（以下簡(jiǎn)稱本指南）。第一章總體要求一、報(bào)告披露主體披露主體包括強(qiáng)制披露主體和自愿披露主體。強(qiáng)制披露主體是指根據(jù)《指引》的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)披露《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》的上證180指數(shù)、科創(chuàng)50指數(shù)樣本公司以及境內(nèi)外同時(shí)上市的公司。自愿披露主體是指自愿披露《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》的上市公司。前述所稱指數(shù)樣本公司是指在整個(gè)報(bào)告期內(nèi)持續(xù)被納入相關(guān)指數(shù)的公司。境內(nèi)外同時(shí)上市公司是指在境內(nèi)發(fā)行A股或B股，同時(shí)在境外發(fā)行H股、D股等境外股本以及存托憑證（GDR）的上市公司。二、報(bào)告范圍《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》的報(bào)告范圍與公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告合并報(bào)表范圍保持一致。三、報(bào)告期間《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》的報(bào)告期間與年度報(bào)告保持一致，覆蓋一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度，從當(dāng)年1月1日開(kāi)始，到當(dāng)年12月31日結(jié)束。四、報(bào)告發(fā)布時(shí)間披露主體應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后4個(gè)月內(nèi)按照《指引》規(guī)定編制并披露《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，披露時(shí)間應(yīng)當(dāng)不早于年度報(bào)告。五、報(bào)告名稱和發(fā)布方式報(bào)告名稱應(yīng)當(dāng)為《××公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》或者《××公司環(huán)境、社會(huì)和公司治理報(bào)告》（統(tǒng)稱《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》）。披露主體已經(jīng)按照《指引》的規(guī)定披露《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》的，可不再披露當(dāng)年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告?！犊沙掷m(xù)發(fā)展報(bào)告》應(yīng)當(dāng)以獨(dú)立報(bào)告形式發(fā)布。六、審議程序《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后方可披露；上市公司章程對(duì)審議程序有更為嚴(yán)格規(guī)定的，從其規(guī)定。七、議題設(shè)置《指引》設(shè)置了21項(xiàng)議題，其中：環(huán)境維度8項(xiàng)，社會(huì)維度9項(xiàng)，可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理4項(xiàng)。具體如下：表1：議題設(shè)置表環(huán)境（8項(xiàng)議題）社會(huì)（9項(xiàng)議題）可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理（4項(xiàng)議題）應(yīng)對(duì)氣候變化污染物排放廢棄物處理生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護(hù)環(huán)境合規(guī)管理能源利用水資源利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)村振興社會(huì)貢獻(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技倫理供應(yīng)鏈安全平等對(duì)待中小企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護(hù)員工盡職調(diào)查利益相關(guān)方溝通反商業(yè)賄賂及反貪污反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)八、議題的披露要求披露主體應(yīng)當(dāng)從“財(cái)務(wù)重要性”和“影響重要性”兩個(gè)方面對(duì)議題重要性進(jìn)行判斷，并根據(jù)議題的重要性評(píng)估情況，按照《指引》規(guī)定采用不同的披露框架。表2：議題披露要求表類(lèi)別是否具有財(cái)務(wù)重要性是否具有影響重要性披露要求《指引》規(guī)定的21項(xiàng)議題是是/否“治理-戰(zhàn)略-影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理-指標(biāo)與目標(biāo)”四要素內(nèi)容，以及《指引》具體議題的規(guī)定。否是《指引》具體議題的規(guī)定。否否可不披露，應(yīng)當(dāng)解釋說(shuō)明原因。公司自主識(shí)別出的其他議題是是/否“治理-戰(zhàn)略-影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理-指標(biāo)與目標(biāo)”四要素內(nèi)容，以及《指引》第十四條第三款規(guī)定的內(nèi)容。否是《指引》第十四條第三款規(guī)定的內(nèi)容。否否無(wú)需披露披露主體經(jīng)識(shí)別認(rèn)為相關(guān)議題既不具有財(cái)務(wù)重要性，也不具有影響重要性的，或者確不適用相關(guān)條款的，應(yīng)當(dāng)按照《指引》第七條的規(guī)定進(jìn)行解釋說(shuō)明。九、其他相關(guān)要求1、因相關(guān)信息涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密，或者由于其他特殊原因，披露主體無(wú)法按照《指引》個(gè)別條款的規(guī)定履行信息披露義務(wù)或者披露可能?chē)?yán)重?fù)p害披露主體利益的，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整披露內(nèi)容或者采取替代措施，但應(yīng)當(dāng)充分說(shuō)明原因。調(diào)整披露內(nèi)容或者采取替代措施可以采用匯總概括、代碼化等披露方式。法律法規(guī)對(duì)涉及國(guó)家秘密信息的披露、可持續(xù)發(fā)展信息強(qiáng)制性披露另有規(guī)定的，從其規(guī)定。2、披露主體應(yīng)當(dāng)關(guān)注利益相關(guān)方的訴求和關(guān)切，鼓勵(lì)披露主體了解、征集利益相關(guān)方意見(jiàn)，通過(guò)訪談、座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式，促進(jìn)與利益相關(guān)方的有效交流，提升可持續(xù)發(fā)展信息披露質(zhì)量。3、披露主體應(yīng)當(dāng)兼顧成本的可負(fù)擔(dān)性，使用與公司的能力、前期工作成果和資源相匹配的方法收集可合理獲得的信息。

第二章重要性議題識(shí)別和重要性分析披露主體應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身所處行業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)等情況，在《指引》設(shè)置的議題中識(shí)別每個(gè)議題是否預(yù)期在短期、中期和長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流、融資方式及成本等產(chǎn)生重大影響（簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)重要性），以及公司在相應(yīng)議題的表現(xiàn)是否會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生重大影響（簡(jiǎn)稱影響重要性），并說(shuō)明對(duì)議題重要性進(jìn)行分析的過(guò)程。除《指引》設(shè)置的議題外，披露主體還應(yīng)當(dāng)結(jié)合所處行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展階段、自身商業(yè)模式、所處價(jià)值鏈等情況，識(shí)別并按照《指引》的要求披露其他具有財(cái)務(wù)重要性或者影響重要性的議題。披露主體自身業(yè)務(wù)模式或所面臨的政策環(huán)境、自然環(huán)境未發(fā)生重大變化的，無(wú)需每年都開(kāi)展重要性議題的識(shí)別和分析工作。披露主體尚不具備相關(guān)能力與資源，或?qū)⒁虼烁冻鲞^(guò)高成本的，也可直接參考同行業(yè)優(yōu)秀公司的重要性議題實(shí)踐。一、《指引》對(duì)重要性議題的定義及要求披露主體應(yīng)從財(cái)務(wù)重要性和影響重要性兩大維度判斷議題重要性，具有財(cái)務(wù)重要性或影響重要性的議題，均可稱為“重要性議題”。議題重要性分析結(jié)果直接影響可持續(xù)發(fā)展報(bào)告披露框架，是上市公司可持續(xù)發(fā)展治理與管理工作的基礎(chǔ)。議題重要性分析可以幫助公司合理分配短、中、長(zhǎng)期用于該項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展議題的資源，明確可持續(xù)發(fā)展管理重點(diǎn)?！吨敢分性O(shè)置的議題對(duì)公司具有財(cái)務(wù)重要性的，不論是否具有影響重要性，均需按照“四要素內(nèi)容+《指引》具體議題規(guī)定”進(jìn)行披露。表3：《指引》關(guān)于議題重大影響的判斷依據(jù)重要性維度“重大影響”的說(shuō)明財(cái)務(wù)重要性議題是否預(yù)期在短期、中期和長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流、融資方式及成本等產(chǎn)生重大影響。影響重要性企業(yè)在相應(yīng)議題的表現(xiàn)是否會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境實(shí)際或者潛在產(chǎn)生重大影響。二、議題重要性分析步驟披露主體應(yīng)從“財(cái)務(wù)重要性”和“影響重要性”兩個(gè)方面識(shí)別分析議題的重要性，并說(shuō)明分析的過(guò)程及結(jié)果。公司可以采取如下工作流程開(kāi)展議題重要性分析，對(duì)分析過(guò)程中的文件記錄與結(jié)果進(jìn)行妥善保存，有助于內(nèi)部信息追溯或接受第三方機(jī)構(gòu)鑒證或?qū)忩?yàn)，確保可持續(xù)發(fā)展報(bào)告信息的真實(shí)性。示例1:議題重要性分析流程（一）步驟一：了解公司活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系背景披露主體可以將全面了解相關(guān)背景作為第一步，了解內(nèi)部活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系、外部客觀環(huán)境以及主要受影響的利益相關(guān)方。表4：了解公司活動(dòng)及業(yè)務(wù)關(guān)系考慮因素公司活動(dòng)和商業(yè)關(guān)系1.分析公司的商業(yè)計(jì)劃、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)報(bào)表，并在適用的情況下，分析向投資者提供的其他信息；2.考察公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，以及這些活動(dòng)的地理位置；3.繪制公司的業(yè)務(wù)關(guān)系圖，包括上游和/或下游價(jià)值鏈，以及業(yè)務(wù)關(guān)系的類(lèi)型和性質(zhì)。其他背景信息1.分析與公司相關(guān)的法律和監(jiān)管政策；2.分析公開(kāi)文件，如媒體報(bào)道、同業(yè)分析、特定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研究報(bào)告及出版物。了解受影響的利益相關(guān)方1.分析現(xiàn)有的利益相關(guān)者參與方式。例如，直接溝通、意見(jiàn)征詢、信息提供等；2.繪制公司在其活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系中受影響的利益相關(guān)方的分布圖。可以根據(jù)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)識(shí)別不同的受影響的利益相關(guān)方群體，并針對(duì)特定的議題進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。（二）步驟二：建立議題清單披露主體應(yīng)使用《指引》中設(shè)置的21個(gè)議題作為議題清單基礎(chǔ)，結(jié)合所處行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展階段、自身商業(yè)模式、所處價(jià)值鏈等情況，識(shí)別其他具有財(cái)務(wù)重要性或影響重要性的議題。公司可通過(guò)盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)部流程，以及整理相關(guān)監(jiān)管政策、規(guī)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展趨勢(shì)、同業(yè)分析等方式識(shí)別重要性議題，完善議題清單。表5：建立議題清單的參考方式政策分析1.參考運(yùn)營(yíng)所在地的宏觀政策以及所在行業(yè)的特定政策或標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別重要的通用議題和行業(yè)特定議題。2.公司在開(kāi)展政策分析時(shí)，可考慮以下兩方面影響：一是宏觀政策（如國(guó)家出臺(tái)的綜合性法律法規(guī)等）對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)的整體影響；二是公司運(yùn)營(yíng)所涉的行業(yè)和具體業(yè)務(wù)相關(guān)的特定政策法規(guī)（例如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家出臺(tái)的行業(yè)管理規(guī)范等）對(duì)于公司的特定影響。規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)參考《指引》的21個(gè)議題。也可同時(shí)參考境內(nèi)外其他可持續(xù)發(fā)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，選取其中要求披露的議題開(kāi)展重要性分析。同業(yè)分析1.參考可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)期表現(xiàn)較為優(yōu)異的同業(yè)或價(jià)值鏈上下游公司的重要性議題設(shè)定方式和排序結(jié)果，篩選出值得關(guān)注的重要性議題。由于同業(yè)的背景、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、可持續(xù)發(fā)展管理現(xiàn)狀等均有一定的差別，建議公司廣泛參考多家同業(yè)的重要性議題，以得出較為一致、可靠的識(shí)別結(jié)果。2.涉及同業(yè)較多、業(yè)務(wù)類(lèi)型較為復(fù)雜的公司可以梳理并提煉同業(yè)關(guān)注度較高的重要性議題，作為輔助識(shí)別議題的決策依據(jù)。3.新的公司活動(dòng)、業(yè)務(wù)關(guān)系以及運(yùn)營(yíng)環(huán)境的重大變動(dòng)都可能導(dǎo)致公司所在行業(yè)背景及其影響的改變，因此公司應(yīng)持續(xù)評(píng)估其行業(yè)背景并及時(shí)更新重要性議題識(shí)別結(jié)果。（三）步驟三：議題重要性的評(píng)估與確認(rèn)披露主體可以結(jié)合自身所處行業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)等情況，判斷步驟二議題清單中的議題是否具有財(cái)務(wù)重要性或影響重要性。評(píng)估重要性的方法包括定量分析和定性分析，公司可與利益相關(guān)方溝通，咨詢相關(guān)的內(nèi)外部專(zhuān)家。1、影響重要性評(píng)估影響重要性信息主要為滿足受影響利益相關(guān)方的信息需求，旨在提供有助于評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)外部性的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息。影響重要性評(píng)估的具體流程可參考以下四個(gè)步驟進(jìn)行。示例2:影響重要性評(píng)估流程（1）影響重要性評(píng)估因素對(duì)于負(fù)面影響，實(shí)際的負(fù)面影響的重要性取決于影響的規(guī)模、范圍和不可補(bǔ)救性，潛在的負(fù)面影響的重要性取決于影響的規(guī)模、范圍、不可補(bǔ)救性和可能性。表6：負(fù)面影響重要性評(píng)估因素定義與說(shuō)明因素定義與說(shuō)明規(guī)模影響的大小程度。對(duì)于負(fù)面影響，其規(guī)?？赡苋Q于影響是否導(dǎo)致公司違反應(yīng)當(dāng)遵守的法律法規(guī)等，也可能取決于影響發(fā)生的背景。范圍影響的廣泛程度。例如，受影響的個(gè)人數(shù)量或環(huán)境破壞的區(qū)域范圍。不可補(bǔ)救性抵消或彌補(bǔ)傷害的難度?？赡苄?.潛在負(fù)面影響的可能性是指負(fù)面影響發(fā)生的概率。2.影響的可能性可以定性衡量（例如，采用“非常有可能”、“很可能”、“一般可能”、“不可能”等的一般術(shù)語(yǔ)；采用“每年一次”、“三年一次”、“五年一次”等頻率）或定量衡量（例如，采用0-100%的概率法）。表7：負(fù)面影響重要性評(píng)估因素打分示例規(guī)模量化打分范圍量化打分不可補(bǔ)救性量化打分無(wú)0無(wú)0很容易補(bǔ)救0極小1有限1短期內(nèi)相對(duì)容易補(bǔ)救1輕度2集中2可努力補(bǔ)救（需要時(shí)間和成本）2中度3中度3難以補(bǔ)救或需要在中期內(nèi)補(bǔ)救3高度4廣泛4很難補(bǔ)救或需要在長(zhǎng)期內(nèi)補(bǔ)救4十分嚴(yán)重5全球/全部5無(wú)法補(bǔ)救5注：表格中文字、數(shù)值僅供示例參考，公司應(yīng)結(jié)合自身情況確定。對(duì)于正面影響，實(shí)際的正面影響的重要性取決于影響的規(guī)模和范圍，潛在的正面影響的重要性取決于影響的規(guī)模、范圍和可能性。表8：正面影響重要性評(píng)估因素定義與說(shuō)明因素定義與說(shuō)明規(guī)模影響的大小程度。對(duì)于正面影響，其規(guī)模是指影響有益或可能有益的程度。范圍影響的廣泛程度。例如，受到或可能受到正面影響的個(gè)人數(shù)量或環(huán)境資源范圍?？赡苄?.潛在正面影響的可能性是指正面影響發(fā)生的概率。2.影響的可能性可以定性衡量（例如，采用“非常有可能”、“很可能”、“一般可能”、“不可能”等的一般術(shù)語(yǔ)；采用“每年一次”、“三年一次”等頻率）或定量衡量（例如，采用0-100%的概率法）。（2）關(guān)鍵利益相關(guān)方與專(zhuān)家的參與披露主體可以與關(guān)鍵受影響的利益相關(guān)方（如員工代表等）進(jìn)行溝通，了解利益相關(guān)方可能受到的影響，深入評(píng)估影響的規(guī)模、范圍和可能性。利益相關(guān)方調(diào)研是公司得出影響重要性分析結(jié)果的重要方式，其主要流程包括確定關(guān)鍵利益相關(guān)方、設(shè)計(jì)與發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷、確定利益相關(guān)方的權(quán)重、綜合形成調(diào)研結(jié)果等。公司可以采用問(wèn)卷的方式開(kāi)展利益相關(guān)方調(diào)研，還可以通過(guò)利益相關(guān)方座談會(huì)等方式提升調(diào)研結(jié)果的精確性和平衡性。公司也可以采用不同背景的專(zhuān)家評(píng)分方式，作為利益相關(guān)方調(diào)研的替代方案。（3）設(shè)置判定影響重要性的閾值披露主體可以設(shè)置適當(dāng)?shù)拈撝祦?lái)評(píng)估實(shí)際和潛在影響是否重大，根據(jù)影響的重要性排定優(yōu)先順序，進(jìn)一步提供優(yōu)先級(jí)排序結(jié)果。（4）形成影響重要性評(píng)估結(jié)論基于利益相關(guān)方調(diào)研或?qū)＜以u(píng)分結(jié)果等方式，將各議題影響重要性評(píng)分與閾值進(jìn)行比較，公司可以得出議題影響重要性的分析結(jié)果。當(dāng)特定議題的影響重要性已成為行業(yè)共識(shí)時(shí)，公司可以直接得出結(jié)論認(rèn)為這種影響是重要的，而無(wú)須對(duì)其規(guī)模、范圍和不可補(bǔ)救性再進(jìn)行深入分析。2、財(cái)務(wù)重要性評(píng)估財(cái)務(wù)重要性信息主要滿足通用目的財(cái)務(wù)報(bào)告主要使用者的信息需求。財(cái)務(wù)重要性評(píng)估首先需要識(shí)別影響或可能影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流等的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，然后評(píng)估是否產(chǎn)生重大財(cái)務(wù)影響。（1）財(cái)務(wù)重要性評(píng)估因素財(cái)務(wù)重要性評(píng)估要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇發(fā)生的可能性、財(cái)務(wù)影響的程度判斷。其中，財(cái)務(wù)影響的程度可考慮從資源使用的連續(xù)性、對(duì)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系依賴性（例如，投資者、上游供應(yīng)商、下游客戶等）等角度進(jìn)行分析。如在評(píng)估“水資源利用”議題時(shí)，考慮未來(lái)水資源可用供給、價(jià)格對(duì)公司產(chǎn)品定價(jià)和利潤(rùn)的影響程度；在評(píng)估“產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量”議題時(shí)，考慮與客戶的關(guān)系中，產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于品牌聲譽(yù)、產(chǎn)品銷(xiāo)量、收入等的影響程度。公司可深入考慮和識(shí)別議題進(jìn)一步對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表（例如，收入、成本、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等）可能產(chǎn)生的正面或負(fù)面影響。表9：財(cái)務(wù)影響程度分析示例資源使用的連續(xù)性方式1：財(cái)務(wù)影響程度定性判斷方式2：定量貨幣價(jià)值影響（萬(wàn)元）或百分比（%）關(guān)系的依賴性方式1：財(cái)務(wù)影響程度定性判斷方式2：定量貨幣價(jià)值影響（萬(wàn)元）或百分比（%）例如，能源利用、水資源利用等短期、中期和長(zhǎng)期內(nèi)都沒(méi)有影響（影響極?。?lt;100或<凈利潤(rùn)的1%例如，產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、供應(yīng)鏈安全、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等目前中立，未來(lái)可能有反應(yīng)（影響極?。?lt;100或<凈利潤(rùn)的1%在短期、中期和長(zhǎng)期內(nèi)可能有影響（影響較?。?00-500或凈利潤(rùn)的1%-5%目前或?qū)?lái)有消極反應(yīng)（影響較?。?00-500或凈利潤(rùn)的1%-5%短期內(nèi)可能有影響，中期內(nèi)使用成本高昂，長(zhǎng)期內(nèi)使用成本非常高昂（影響中等）500-1000或凈利潤(rùn)的5%-10%目前有消極反應(yīng)，將來(lái)可能出現(xiàn)負(fù)面反應(yīng)（影響中等）500-1000或凈利潤(rùn)的5%-10%短期內(nèi)可能使用但成本高昂，中期內(nèi)資源匱乏或成本非常高昂，長(zhǎng)期不可能使用（影響較大）1000-5000或凈利潤(rùn)的10%-15%目前有負(fù)面反應(yīng)，將來(lái)可能出現(xiàn)強(qiáng)烈的負(fù)面反應(yīng)（影響較大）1000-5000或凈利潤(rùn)的10%-15%不可能使用，成本非常高昂，或在短期內(nèi)無(wú)法獲得（影響極大）>5000或>凈利潤(rùn)的15%目前或?qū)?lái)很可能出現(xiàn)強(qiáng)烈的負(fù)面反應(yīng)（影響極大）>5000或>凈利潤(rùn)的15%注：表格中文字、數(shù)值僅供示例參考，公司應(yīng)結(jié)合自身情況確定。此外，可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中財(cái)務(wù)重要性評(píng)估重點(diǎn)側(cè)重未來(lái)信息，而財(cái)務(wù)報(bào)表主要反映歷史信息，兩者時(shí)間跨度不一致。公司可能需要考慮可持續(xù)議題在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)收入、成本等財(cái)務(wù)因素的累積影響。同樣，對(duì)于財(cái)務(wù)影響發(fā)生的可能性，也需要考慮一段時(shí)間內(nèi)的累積概率，以涵蓋長(zhǎng)期范圍。（2）設(shè)置判定財(cái)務(wù)重要性的閾值定量和定性因素均可被作為財(cái)務(wù)重要性的判斷閾值。如某項(xiàng)可持續(xù)議題在當(dāng)前無(wú)法量化其財(cái)務(wù)影響，其閾值可以依據(jù)定性因素和可能影響的范圍（高/中/低）進(jìn)行評(píng)估。例如，根據(jù)公司所在的行業(yè)、其商業(yè)模式的特點(diǎn)或運(yùn)營(yíng)情況，公司可能面臨特定的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，雖然現(xiàn)金流影響難以量化，但聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響資金可得性或融資成本，因此可能具有財(cái)務(wù)重要性。表10：定性閾值判斷示例財(cái)務(wù)影響是否具有財(cái)務(wù)重要性（假設(shè)閾值為“中等”）極小否較小否中等是較大是極大是注：表格中文字、數(shù)值僅供示例參考，公司應(yīng)結(jié)合自身情況確定。定量角度下，公司可考慮設(shè)定絕對(duì)貨幣閾值或相對(duì)閾值，例如與其主要財(cái)務(wù)報(bào)表的收入、成本、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、利潤(rùn)等項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的金額的百分比，以便判斷影響的重大程度。示例如下：表11：定量閾值判斷示例1項(xiàng)目貨幣價(jià)值（萬(wàn)元人民幣）是否具有財(cái)務(wù)重要性（假設(shè)閾值為“500”）預(yù)期可能發(fā)生的財(cái)務(wù)影響對(duì)收入、成本、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等產(chǎn)生的影響<100否100～500否500～1000是1000～5000是＞5000是注：表格中文字、數(shù)值僅供示例參考，公司應(yīng)結(jié)合自身情況確定。表12：定量閾值判斷示例2項(xiàng)目百分比是否具有財(cái)務(wù)重要性（假設(shè)閾值為“凈利潤(rùn)的5%”）預(yù)期可能發(fā)生的財(cái)務(wù)影響占收入、成本、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等的百分比<凈利潤(rùn)的1%否凈利潤(rùn)的1%-5%否凈利潤(rùn)的5%-10%是凈利潤(rùn)的10%-15%是>凈利潤(rùn)的15%是注：表格中文字、數(shù)值僅供示例參考，公司應(yīng)結(jié)合自身情況確定。在合理預(yù)期下，某項(xiàng)可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇信息的忽略、錯(cuò)報(bào)或模糊處理會(huì)影響信息使用者據(jù)此作出決策的，該信息具有重要性。在實(shí)踐中，用于評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表編制中項(xiàng)目重要性的類(lèi)似方法可以作為財(cái)務(wù)重要性評(píng)估閾值的參考。（3）利益相關(guān)方與專(zhuān)家參與通過(guò)對(duì)公司股東、投資者和債權(quán)人等利益相關(guān)方開(kāi)展調(diào)研、就財(cái)務(wù)重要性議題評(píng)估與閾值進(jìn)行溝通，可以幫助公司確定財(cái)務(wù)重要性議題，也可通過(guò)采用不同背景的專(zhuān)家評(píng)分方式，作為利益相關(guān)方調(diào)研的替代方案。（4）形成財(cái)務(wù)重要性評(píng)估結(jié)論基于利益相關(guān)方調(diào)研或?qū)＜以u(píng)分結(jié)果等方式，公司可以得出財(cái)務(wù)重要性評(píng)估的量化分析結(jié)果。就特定議題形成的財(cái)務(wù)重要性評(píng)估結(jié)果與設(shè)置的重要性閾值進(jìn)行比較，確定該議題是否具有財(cái)務(wù)重要性。3、整合影響與財(cái)務(wù)重要性結(jié)果在評(píng)估了各議題的影響、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇后，公司可以對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯總。公司可根據(jù)識(shí)別出各議題是否具備“重要性”，以及具體的“財(cái)務(wù)重要性”或“影響重要性”評(píng)分，用類(lèi)似圖示法予以體現(xiàn)。（四）步驟四：議題報(bào)告在完成重要性評(píng)估流程后，公司應(yīng)當(dāng)披露議題重要性的分析過(guò)程及其結(jié)果。

第三章治理一、建立可持續(xù)發(fā)展/ESG治理架構(gòu)1、披露主體應(yīng)當(dāng)建立健全公司可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理架構(gòu)，明確負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的機(jī)構(gòu)（例如董事會(huì)及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì)等）以及管理層設(shè)置?？沙掷m(xù)發(fā)展相關(guān)治理架構(gòu)一般分為決策層、管理層及執(zhí)行層三級(jí)。常見(jiàn)的可持續(xù)發(fā)展/ESG治理架構(gòu)設(shè)計(jì)中，董事會(huì)在決策層中發(fā)揮核心作用，直接參與ESG治理。決策層主要包括四種類(lèi)型：ESG決策工作由董事會(huì)整體統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、董事會(huì)授權(quán)現(xiàn)有專(zhuān)門(mén)委員會(huì)負(fù)責(zé)、董事會(huì)下設(shè)置ESG專(zhuān)門(mén)委員會(huì)、或由董事長(zhǎng)/董事會(huì)成員牽頭成立某個(gè)可持續(xù)發(fā)展/ESG相關(guān)議題的委員會(huì)。（1）董事會(huì)可直接統(tǒng)籌可持續(xù)發(fā)展/ESG治理工作，同時(shí)維持現(xiàn)有專(zhuān)門(mén)委員會(huì)架構(gòu)及職責(zé)。（2）董事會(huì)授權(quán)某一個(gè)現(xiàn)有專(zhuān)門(mén)委員會(huì)統(tǒng)籌可持續(xù)發(fā)展工作。例如，將“戰(zhàn)略委員會(huì)”調(diào)整為“戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)”或“戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)”，委員會(huì)成員兼顧戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展/ESG背景，使戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展/ESG治理相融合。此外，董事會(huì)也可授權(quán)現(xiàn)有的兩個(gè)或以上專(zhuān)門(mén)委員會(huì)統(tǒng)籌可持續(xù)發(fā)展/ESG治理工作。例如，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)估ESG相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、審查ESG政策和程序；ESG委員會(huì)或戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略、審議ESG相關(guān)提案等，各委員會(huì)可定期溝通，以確保相關(guān)委員會(huì)了解影響公司的最新ESG相關(guān)議題。（3）董事會(huì)下設(shè)置“ESG委員會(huì)”，在組成上可更多考慮成員ESG相關(guān)背景及多元化因素，單獨(dú)或者與其他董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)聯(lián)合協(xié)助董事會(huì)開(kāi)展ESG治理工作，提高決策效率。（4）由董事長(zhǎng)或董事會(huì)成員牽頭成立某個(gè)可持續(xù)發(fā)展/ESG相關(guān)議題的委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)策略及管理方法、監(jiān)管相關(guān)議題的風(fēng)險(xiǎn)，并定期向董事長(zhǎng)及董事會(huì)匯報(bào)相關(guān)進(jìn)展。管理層和執(zhí)行層的選擇較為多元，包括在管理層設(shè)立ESG管理委員會(huì)，在執(zhí)行層設(shè)立ESG執(zhí)行小組、專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)或?qū)Ｂ殟徫?，公司可以結(jié)合內(nèi)部管理情況設(shè)計(jì)管理與執(zhí)行架構(gòu)。表13：常見(jiàn)的可持續(xù)發(fā)展/ESG治理架構(gòu)類(lèi)型架構(gòu)（示意圖）類(lèi)型一：董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型二：董事會(huì)及專(zhuān)門(mén)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型三：董事會(huì)及設(shè)置可持續(xù)發(fā)展或ESG專(zhuān)門(mén)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型四：董事會(huì)及多個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)2、披露主體應(yīng)當(dāng)明確可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理架構(gòu)各層級(jí)的人員構(gòu)成、職權(quán)范圍、工作任務(wù)及目標(biāo)，并確保機(jī)構(gòu)和人員在執(zhí)行、監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的戰(zhàn)略、制度等方面的專(zhuān)業(yè)技能和能力。（1）人員構(gòu)成及職權(quán)范圍常見(jiàn)的決策層、管理層和執(zhí)行層三級(jí)治理架構(gòu)中，各層級(jí)人員構(gòu)成和職權(quán)范圍示例如下。表14：常見(jiàn)可持續(xù)發(fā)展/ESG治理架構(gòu)人員構(gòu)成及職權(quán)范圍層級(jí)人員構(gòu)成職權(quán)范圍決策層由公司董事會(huì)成員組成。職責(zé)可包括了解、分析和掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展相關(guān)政策，了解并掌握公司經(jīng)營(yíng)管理的全面情況；監(jiān)督公司的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)估；指導(dǎo)及審閱公司可持續(xù)發(fā)展方針、戰(zhàn)略、及目標(biāo)；定期監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展相關(guān)目標(biāo)進(jìn)展及完成情況；審批公司《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》；對(duì)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并適時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)等。管理層成員包括具備適當(dāng)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)知識(shí)的高級(jí)管理人員、各相關(guān)職能部門(mén)及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。職責(zé)可包括評(píng)估、管理重要性議題以提供分析、建議供決策層討論，以確保董事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督；確定及管理為識(shí)別、減緩、管理及監(jiān)察可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所需分配的成本及資源（如員工、技術(shù)）等。執(zhí)行層設(shè)立ESG執(zhí)行小組，成員包括具體工作人員以及對(duì)ESG及公司業(yè)務(wù)有充分認(rèn)識(shí)的員工，也可以是專(zhuān)兼職崗位。職責(zé)范圍可包括制定利益相關(guān)方參與計(jì)劃，組織利益相關(guān)方溝通活動(dòng)；協(xié)調(diào)編制可持續(xù)發(fā)展報(bào)告；負(fù)責(zé)公司可持續(xù)相關(guān)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、投資者及研究機(jī)構(gòu)溝通等方面的能力構(gòu)建；定期工作成果向管理層匯報(bào)。（2）工作任務(wù)及目標(biāo)設(shè)定公司各層級(jí)的工作任務(wù)可結(jié)合職權(quán)范圍以及公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行分配，例如報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)定期審查公司在可持續(xù)發(fā)展方面的績(jī)效，并根據(jù)結(jié)果提出建議。目標(biāo)一般包括定性或定量目標(biāo)。公司可以結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、《指引》要求以及自身需要，參考我國(guó)鄉(xiāng)村全面振興、碳達(dá)峰碳中和、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）、《巴黎協(xié)定》等設(shè)定可持續(xù)發(fā)展相關(guān)目標(biāo)。具體目標(biāo)設(shè)定的要求，詳見(jiàn)本指南“第六章指標(biāo)與目標(biāo)”。（3）專(zhuān)業(yè)技能及勝任能力確保公司相關(guān)人員具備足夠的專(zhuān)業(yè)技能和能力，可通過(guò)如下方式：一是選聘具有相關(guān)領(lǐng)域背景的專(zhuān)業(yè)人士，公司可以聘用具備環(huán)境或社會(huì)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的獨(dú)立董事，對(duì)公司開(kāi)展氣候變化等重要性議題研究工作提供專(zhuān)業(yè)支持和指導(dǎo)；二是制定提升相關(guān)人員可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域?qū)I(yè)技能的培訓(xùn)計(jì)劃、參與課程等。例如，邀請(qǐng)行業(yè)資深專(zhuān)家對(duì)最新ESG政策背景、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐進(jìn)行培訓(xùn)，以確保董事會(huì)及管理層獲悉ESG最新發(fā)展情況，掌握ESG專(zhuān)業(yè)知識(shí)。二、建立可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息報(bào)告、監(jiān)督機(jī)制（一）關(guān)于信息報(bào)告機(jī)制披露主體應(yīng)當(dāng)建立可持續(xù)發(fā)展信息的內(nèi)部報(bào)告機(jī)制，明確報(bào)告方式和報(bào)告頻率，保障治理架構(gòu)各層級(jí)人員及時(shí)獲取相關(guān)信息。報(bào)告方式可包括專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、進(jìn)展報(bào)表等方式，報(bào)告頻率可依據(jù)自身情況設(shè)定，如季度、半年度、年度等。（二）關(guān)于監(jiān)督機(jī)制披露主體應(yīng)當(dāng)建立可持續(xù)發(fā)展監(jiān)督機(jī)制，并披露相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員監(jiān)督管理可持續(xù)發(fā)展相關(guān)目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略執(zhí)行、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展的情況，包括內(nèi)部控制制度、監(jiān)督程序、監(jiān)督措施及考核情況等。例如，董事會(huì)可以通過(guò)審批戰(zhàn)略、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)定目標(biāo)、監(jiān)督執(zhí)行、審查績(jī)效和確保透明溝通等方式來(lái)監(jiān)督公司可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。表15：建立董事會(huì)監(jiān)督機(jī)制的流程參考步驟一建立可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理架構(gòu)：確保已就可持續(xù)發(fā)展相關(guān)/ESG事項(xiàng)建立穩(wěn)健的治理架構(gòu)。步驟二評(píng)估重要性：審議公司重要性議題清單。步驟三討論已識(shí)別的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇如何影響公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。步驟四在業(yè)務(wù)策略及風(fēng)險(xiǎn)管理程序中加入重要風(fēng)險(xiǎn)因素。步驟五建立內(nèi)部機(jī)制以監(jiān)察及監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展相關(guān)/ESG事項(xiàng)的管理，例如在《公司章程》中明確董事會(huì)的監(jiān)督責(zé)任。步驟六確保已適當(dāng)披露所面臨的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇、已采取的措施及目標(biāo)的完成進(jìn)度；審閱公司《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》并向利益相關(guān)方披露。步驟七在必要時(shí)更新、完善并改進(jìn)。公司可決定是否以及如何將相關(guān)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)目標(biāo)納入考核制度，明確該制度涵蓋的人員范圍，如高管或更廣泛的員工。為激勵(lì)管理層優(yōu)化資源分配，實(shí)現(xiàn)既定的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，公司可考慮將管理層考核與相關(guān)可持續(xù)發(fā)展議題表現(xiàn)掛鉤。表16：公司可持續(xù)發(fā)展/ESG治理機(jī)制機(jī)制內(nèi)容具體行動(dòng)參考示例信息報(bào)告機(jī)制董事會(huì)于董事會(huì)會(huì)議期間，每半年監(jiān)管可持續(xù)相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并確保其納入公司戰(zhàn)略。例如，管理層每季度向董事會(huì)報(bào)告一次可持續(xù)發(fā)展相關(guān)目標(biāo)進(jìn)展。監(jiān)督程序及措施監(jiān)督層定期進(jìn)行會(huì)面，以識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)察及報(bào)告相關(guān)議題的影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。例如，公司可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)共計(jì)召開(kāi)多次專(zhuān)門(mén)會(huì)議，探討可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的優(yōu)先級(jí)，決議和審核公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的中期目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)?？己饲闆r公司將具體部門(mén)的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)/ESG目標(biāo)納入考核。例如，將報(bào)告期內(nèi)溫室氣體減排作為相關(guān)負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)。

第四章戰(zhàn)略一、識(shí)別可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)公司的影響1、披露主體應(yīng)識(shí)別可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)公司造成重大影響的時(shí)間范圍。同時(shí)，應(yīng)明確對(duì)短期、中期和長(zhǎng)期的定義，以及相關(guān)定義與公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和資源分配計(jì)劃的匹配情況。公司可結(jié)合行業(yè)及公司實(shí)際情況對(duì)“短期”“中期”和“長(zhǎng)期”的時(shí)間范圍進(jìn)行定義，并與公司用于戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間范圍相關(guān)聯(lián)。表17：短中長(zhǎng)期的定義短期一般是指公司可持續(xù)信息報(bào)告期間結(jié)束后1年以內(nèi)（含1年）中期一般是指公司可持續(xù)信息報(bào)告期間結(jié)束后1年至5年（含5年）長(zhǎng)期一般是指公司可持續(xù)信息報(bào)告期間結(jié)束后5年以上短期、中期和長(zhǎng)期的時(shí)間范圍可能因公司而異，并取決于眾多因素，包括行業(yè)特征，如現(xiàn)金流、投資和業(yè)務(wù)周期，相關(guān)政策的法律管轄區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇的性質(zhì)、資產(chǎn)使用壽命等。表18：評(píng)估影響的時(shí)間范圍的因素類(lèi)型說(shuō)明示例行業(yè)特征公司可結(jié)合所在行業(yè)的現(xiàn)金流特征、投資和業(yè)務(wù)周期來(lái)判斷時(shí)間范圍。例如房地產(chǎn)行業(yè)或采用較長(zhǎng)的時(shí)間范圍，因其地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃存續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，而部分消費(fèi)類(lèi)行業(yè)的規(guī)劃時(shí)間可能較短。投資周期和資本配置公司可考慮其慣常的投資持有期限，并根據(jù)投資周期調(diào)整時(shí)間范圍。例如一家投資公司通常持有其股權(quán)投資項(xiàng)目的期限為3年至5年（中期投資周期），可根據(jù)中期投資周期調(diào)整時(shí)間范圍。相關(guān)政策的法律管轄區(qū)域以中國(guó)內(nèi)地作為主要運(yùn)營(yíng)地的公司，其時(shí)間范圍設(shè)計(jì)可匹配中國(guó)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃。例如公司在2030年之前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”，2060年之前實(shí)現(xiàn)“碳中和”。風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇的性質(zhì)公司可根據(jù)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇類(lèi)型來(lái)確定時(shí)間范圍。例如海平面上升及流域水資源短缺等氣候相關(guān)的長(zhǎng)期物理風(fēng)險(xiǎn)的影響，可能需要較長(zhǎng)的時(shí)間范圍。資產(chǎn)使用壽命持有資產(chǎn)的公司可考慮設(shè)立匹配其資產(chǎn)使用壽命的時(shí)間范圍。公司可結(jié)合資產(chǎn)折舊的最低年限來(lái)判斷。例如電子設(shè)備最低折舊年限為3年；房屋、建筑物等最低折舊年限為20年。2、披露主體可以結(jié)合實(shí)際披露可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇在當(dāng)期對(duì)公司商業(yè)模式、主要供應(yīng)商和其他利益相關(guān)方產(chǎn)生的影響，以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇集中的區(qū)域、設(shè)施或資產(chǎn)類(lèi)型等，并預(yù)測(cè)未來(lái)的影響。同時(shí)，披露主體應(yīng)當(dāng)充分識(shí)別、評(píng)估公司的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、內(nèi)部管理、對(duì)外投資、社會(huì)活動(dòng)等對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境是否存在重大影響。關(guān)于可持續(xù)相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別及評(píng)估結(jié)果詳見(jiàn)“第二章重要性議題識(shí)別和重要性分析”。3、披露主體應(yīng)當(dāng)通過(guò)定性、定量的方式披露可持續(xù)發(fā)展相關(guān)重大影響，以及公司為監(jiān)測(cè)、預(yù)防、管理、控制、減緩相關(guān)重大影響所采取的措施和行動(dòng)。監(jiān)測(cè)、預(yù)防、管理、控制、減緩相關(guān)重大影響所采取的措施和行動(dòng)詳見(jiàn)“第五章影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理”。二、制定應(yīng)對(duì)“影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”的策略、方法和規(guī)劃披露主體應(yīng)當(dāng)分析可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)公司戰(zhàn)略和決策的影響，包括但不限于：1、公司在戰(zhàn)略制定和重大決策過(guò)程中為應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采用的方法，如戰(zhàn)略決策機(jī)制、管理辦法等。2、公司為實(shí)現(xiàn)相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的計(jì)劃以及衡量計(jì)劃進(jìn)展的定性、定量信息。應(yīng)對(duì)方法可以包括：公司已經(jīng)或?qū)?lái)計(jì)劃在其戰(zhàn)略決策納入可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇信息；公司計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)任何其所設(shè)定的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的目標(biāo)；為應(yīng)對(duì)相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇就公司業(yè)務(wù)模式（包括資源分配等）作出的調(diào)整；已經(jīng)或預(yù)期將進(jìn)行的任何適應(yīng)或減緩措施等。公司可以將公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)融入公司戰(zhàn)略，并由董事會(huì)審議批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為執(zhí)行計(jì)劃并分配對(duì)應(yīng)資源。管理層通過(guò)定期監(jiān)督與評(píng)估確保戰(zhàn)略實(shí)施效果，并根據(jù)反饋調(diào)整計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)并促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)估、判斷情況詳見(jiàn)“第二章重要性議題識(shí)別和重要性分析”，為衡量計(jì)劃進(jìn)展制定的定性、定量信息詳見(jiàn)“第六章指標(biāo)與目標(biāo)”。三、評(píng)估當(dāng)期和預(yù)期財(cái)務(wù)影響1、披露主體應(yīng)當(dāng)分析可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇如何影響公司當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流，以及是否會(huì)對(duì)公司下一年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響。公司分析當(dāng)期財(cái)務(wù)影響，可對(duì)財(cái)務(wù)狀況具體分析，包括總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、總負(fù)債等項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)成果可具體分析收入、成本、凈利潤(rùn)等項(xiàng)目。例如：（1）氣候事件對(duì)資產(chǎn)造成的物理?yè)p壞所產(chǎn)生的成本與資產(chǎn)減值；（2）低碳經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的收入增長(zhǎng)；（3）為應(yīng)對(duì)水資源或能源短缺風(fēng)險(xiǎn)，用水或用能效率提升所帶來(lái)的營(yíng)運(yùn)開(kāi)支變動(dòng)；（4）人力資本管理良好，員工創(chuàng)新能力提高，技術(shù)和產(chǎn)品革新帶來(lái)收入的增加；（5）發(fā)生賄賂及貪污事件，可能因調(diào)查或訴訟導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)暫停，面臨巨額罰款和訴訟成本。2、鼓勵(lì)披露主體基于相關(guān)戰(zhàn)略，分析預(yù)計(jì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流的短期、中期和長(zhǎng)期內(nèi)的變化趨勢(shì)。公司基于相關(guān)戰(zhàn)略分析預(yù)期財(cái)務(wù)影響時(shí)，戰(zhàn)略可具體包括如資本性支出計(jì)劃、重大收購(gòu)和撤資、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展、資產(chǎn)報(bào)廢等方面，例如：（1）下一年購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)新型可持續(xù)包裝的機(jī)械設(shè)備發(fā)生的支出變動(dòng)；（2）未來(lái)3年為建造綠色建筑進(jìn)行的可持續(xù)融資安排的融資成本變動(dòng)；（3）未來(lái)3年內(nèi)推出符合凈零排放目標(biāo)的新產(chǎn)品帶來(lái)的收入變動(dòng)；（4）與氣候適應(yīng)或減緩相關(guān)的支出變動(dòng)，如未來(lái)3年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)節(jié)能設(shè)備如LED燈的支出等；（5）未來(lái)5年以純電汽車(chē)代替燃油車(chē)的收入及支出變動(dòng)；（6）未來(lái)將生效的新法規(guī)或稅收政策出臺(tái)生效導(dǎo)致公司稅費(fèi)增加、產(chǎn)品難以滿足市場(chǎng)需求，或可能導(dǎo)致利潤(rùn)下降等。公司可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的當(dāng)期財(cái)務(wù)影響和預(yù)期財(cái)務(wù)影響，往往與財(cái)務(wù)報(bào)表信息形成關(guān)聯(lián)。若影響具有重要性且符合確認(rèn)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)確認(rèn)；如不符合確認(rèn)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，可在財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露，并通過(guò)交叉索引等方式與公司當(dāng)期的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》關(guān)聯(lián)。四、評(píng)估戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式對(duì)可持續(xù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)性本所鼓勵(lì)披露主體評(píng)估公司的戰(zhàn)略及商業(yè)模式對(duì)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)性。公司可以通過(guò)情景分析、定性或定量的方法評(píng)估并披露可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的不確定性，及時(shí)對(duì)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式作出調(diào)整，旨在幫助信息使用者了解和評(píng)估公司在不同情景下應(yīng)對(duì)和抵御可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)能力和恢復(fù)能力。有條件的公司可以采用情景分析等方式對(duì)可持續(xù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)行評(píng)估；公司也可采用定性方法評(píng)估可持續(xù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，如通過(guò)與投資者和其他利益相關(guān)者以及行業(yè)專(zhuān)家的接觸，結(jié)合其對(duì)行業(yè)和業(yè)務(wù)的了解，對(duì)可持續(xù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)行評(píng)估。關(guān)于戰(zhàn)略的披露框架可詳見(jiàn)“第七章報(bào)告披露”相關(guān)內(nèi)容。

第五章影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理一、識(shí)別、評(píng)估“影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”的流程披露主體應(yīng)當(dāng)識(shí)別、評(píng)估可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的方法，以及評(píng)估這些影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇發(fā)生的可能性、大小和影響的途徑。披露主體應(yīng)當(dāng)明確對(duì)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的優(yōu)先級(jí)排序及排序標(biāo)準(zhǔn)。流程可以包括用于識(shí)別、評(píng)估潛在和實(shí)際影響的流程和用于識(shí)別、評(píng)估具有或可能具有財(cái)務(wù)影響的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的流程，流程所采用的方法和假設(shè)以及與前期相比這些流程是否發(fā)生變化，上次修改流程的時(shí)間及重要性評(píng)估的未來(lái)修改日期。關(guān)于識(shí)別、評(píng)估可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的流程、方法以及優(yōu)先級(jí)排序，詳見(jiàn)本指南“第二章重要性議題識(shí)別和重要性分析”。二、監(jiān)測(cè)與管理影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇披露主體應(yīng)當(dāng)監(jiān)測(cè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的情況，如建立管理機(jī)制、流程等。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理流程融入內(nèi)部管理流程。公司監(jiān)測(cè)與管理影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可以通過(guò)制定管理制度、明確監(jiān)測(cè)流程以及采取管理措施的步驟開(kāi)展工作。步驟一：制定管理制度公司為預(yù)防、減輕和補(bǔ)救實(shí)際和潛在影響、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和尋求機(jī)遇而制定的管理制度，包括：1、明確制度的一般目標(biāo)（如有），制度涉及哪些重大影響、風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇；2、明確制度適用的范圍（或制度的排除范圍），包括所覆蓋的業(yè)務(wù)活動(dòng)、上下游價(jià)值鏈、地理區(qū)域、受影響的利益相關(guān)方；3、明確公司內(nèi)部負(fù)責(zé)實(shí)施制度的最高管理級(jí)別；4、公司在制定制度時(shí)是如何考慮關(guān)鍵利益相關(guān)方的；5、公司將制度告知潛在受影響的利益相關(guān)方的方式，明確需要幫助實(shí)施制度的利益相關(guān)方。步驟二：建立影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的監(jiān)測(cè)流程1、公司監(jiān)測(cè)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的流程；2、影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理流程是否融入公司內(nèi)部管理流程；3、公司可以使用的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工具，包括使用信息化手段優(yōu)化管理流程，記錄和保存相關(guān)信息，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等工具，對(duì)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇情況的實(shí)時(shí)在線監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)分析；4、明確公司監(jiān)測(cè)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的頻率并在《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中披露在報(bào)告期內(nèi)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。步驟三：采取管理措施1、制定公司已采取措施和未來(lái)擬采取的措施清單，明確預(yù)期結(jié)果以及采取的措施如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；以及計(jì)劃完成每個(gè)措施的時(shí)間范圍；2、明確關(guān)鍵措施的范圍（如覆蓋的業(yè)務(wù)活動(dòng)、地理區(qū)域和受影響的利益相關(guān)方）；3、公司就已造成的實(shí)際重大影響以及為受到實(shí)際重大影響的群體提供的補(bǔ)救措施；4、公司對(duì)措施計(jì)劃進(jìn)展情況所進(jìn)行的定性和定量分析，包括監(jiān)測(cè)目標(biāo)完成情況、采取措施所投入的資源（人力和財(cái)力）等。

第六章指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)與目標(biāo)，即公司用于計(jì)量、管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià)其應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的指標(biāo)和目標(biāo)。披露主體應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、《指引》要求以及自身需要設(shè)定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)，并跟蹤報(bào)告期末相關(guān)目標(biāo)整體實(shí)現(xiàn)情況以及報(bào)告期內(nèi)的進(jìn)展情況。公司可參考本指南相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)的設(shè)定和管理?？沙掷m(xù)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)與目標(biāo)的信息披露，有助于報(bào)告使用者了解披露主體在可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇方面的管理成果及目標(biāo)取得進(jìn)展。公司可以先設(shè)定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)定義等信息，拆解出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，以監(jiān)測(cè)和審查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展。如公司暫未設(shè)定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，也可參考相關(guān)法律法規(guī)和《指引》要求及公司自身需要，設(shè)定在相關(guān)可持續(xù)發(fā)展議題下的指標(biāo)，對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展績(jī)效開(kāi)展監(jiān)測(cè)和管理，并為后續(xù)目標(biāo)設(shè)定工作提供基礎(chǔ)信息。一、設(shè)定和管理目標(biāo)（一）設(shè)定目標(biāo)公司可以根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、《指引》要求以及自身需要設(shè)定可持續(xù)發(fā)展相關(guān)目標(biāo)。目標(biāo)來(lái)源、說(shuō)明及參考示例如下表所示。表19：目標(biāo)來(lái)源、說(shuō)明及參考示例目標(biāo)來(lái)源說(shuō)明示例法律法規(guī)要求披露的目標(biāo)在一些可持續(xù)發(fā)展議題方面，公司根據(jù)法律法規(guī)的要求需要披露的目標(biāo)，這類(lèi)目標(biāo)通常具有議題特征或行業(yè)特征。例如，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《加快構(gòu)建碳排放雙控制度體系工作方案》，“建立地方碳排放目標(biāo)評(píng)價(jià)考核制度，各省份可進(jìn)一步細(xì)化分解碳排放雙控指標(biāo)，壓實(shí)地市及重點(diǎn)企業(yè)控排減排責(zé)任?！痹谠撜呦?，部分企業(yè)可制定并披露相關(guān)法律法規(guī)要求的碳排放目標(biāo)?！吨敢芬笈兜哪繕?biāo)《指引》要求披露的目標(biāo)包括：減排目標(biāo)、主要污染物減排目標(biāo)、廢棄物減排目標(biāo)、能源節(jié)約目標(biāo)、水資源節(jié)約目標(biāo)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、科技創(chuàng)新的目標(biāo)以及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)等。《指引》要求披露的目標(biāo)詳見(jiàn)各議題指南。例如，根據(jù)運(yùn)營(yíng)所在地子公司的核定排污量，設(shè)定在此基礎(chǔ)上的百分比減排目標(biāo)。公司自身需要設(shè)定的目標(biāo)公司用于跟蹤可持續(xù)發(fā)展相關(guān)行動(dòng)效果的目標(biāo)，可參考國(guó)際組織及倡議、企業(yè)外部要求（如客戶）、企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)、同業(yè)企業(yè)目標(biāo)等設(shè)定。例如，公司將聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）融入公司戰(zhàn)略，設(shè)定相關(guān)目標(biāo)。如果公司因?yàn)樯形丛O(shè)定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)而無(wú)法披露《指引》所要求披露的相關(guān)信息，公司可以對(duì)此事實(shí)進(jìn)行披露，說(shuō)明尚未設(shè)定目標(biāo)的理由，并說(shuō)明擬設(shè)定目標(biāo)的時(shí)間范圍，以及是否設(shè)定了相關(guān)指標(biāo)以監(jiān)測(cè)和管理公司可持續(xù)發(fā)展績(jī)效。（二）目標(biāo)管理公司可以監(jiān)測(cè)并定期審查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展。若目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，建議公司及時(shí)制定新的目標(biāo)；若目標(biāo)未按預(yù)期進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，建議公司分析原因、采取相關(guān)措施改善提升，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。關(guān)于目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)進(jìn)展的披露，公司可參考第七章相關(guān)內(nèi)容。二、設(shè)定和管理指標(biāo)（一）設(shè)定指標(biāo)公司可以披露根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、《指引》要求以及自身需要設(shè)定的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)。指標(biāo)來(lái)源、說(shuō)明及參考示例如下表所示。表20：指標(biāo)來(lái)源、說(shuō)明及參考示例指標(biāo)來(lái)源說(shuō)明示例法律法規(guī)要求披露的指標(biāo)在一些可持續(xù)發(fā)展議題方面，公司根據(jù)法律法規(guī)要求需要披露的指標(biāo)，這類(lèi)指標(biāo)通常具有議題特征或行業(yè)特征。例如，根據(jù)生態(tài)環(huán)境部《企業(yè)環(huán)境信息依法披露管理辦法》第七條的規(guī)定，“下列企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定披露環(huán)境信息：（一）重點(diǎn)排污單位；（二）實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)；（三）符合本辦法第八條規(guī)定的上市公司及合并報(bào)表范圍內(nèi)的各級(jí)子公司；（四）符合本辦法第八條規(guī)定的發(fā)行企業(yè)債券、公司債券、非金融企業(yè)債務(wù)融資工具的企業(yè)；（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)披露環(huán)境信息的企業(yè)?！币虼?，公司可結(jié)合《辦法》相關(guān)要求設(shè)立污染物的種類(lèi)、名稱、排放總量、核定排放總量、超標(biāo)排放情況、環(huán)?？?jī)效等級(jí)情況等指標(biāo)。《指引》要求披露的指標(biāo)《指引》要求披露的指標(biāo)包括：溫室氣體排放指標(biāo)、污染物排放指標(biāo)、有害及無(wú)害廢棄物指標(biāo)、能源消耗指標(biāo)、水資源使用指標(biāo)、鄉(xiāng)村振興投入指標(biāo)、員工相關(guān)指標(biāo)等?！吨敢芬笈兜闹笜?biāo)詳見(jiàn)各議題指南。例如，披露主體報(bào)告期末應(yīng)付賬款（含應(yīng)付票據(jù)）余額超過(guò)300億元或占總資產(chǎn)的比重超過(guò)50%的，應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期末逾期未支付款項(xiàng)的金額，以及擬采取的解決方案。公司可以設(shè)立逾期未支付款項(xiàng)、應(yīng)付賬款占總資產(chǎn)的比重等指標(biāo)。公司自身需要設(shè)定的指標(biāo)公司用于計(jì)量和監(jiān)控其可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的指標(biāo)，以及衡量可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理業(yè)績(jī)和效果的指標(biāo)，包括與特定業(yè)務(wù)模式、活動(dòng)或者其他表明企業(yè)具有某一行業(yè)的共同特征相關(guān)的指標(biāo)。例如，汽車(chē)行業(yè)企業(yè)所關(guān)注和設(shè)定具有行業(yè)特征指標(biāo)，如自身或供應(yīng)鏈企業(yè)通過(guò)IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的百分比等。關(guān)于指標(biāo)的設(shè)定和披露，公司可參考“第七章報(bào)告披露”相關(guān)內(nèi)容。（二）管理指標(biāo)公司可以在內(nèi)部建立ESG指標(biāo)管理體系，對(duì)ESG指標(biāo)開(kāi)展體系化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確管理架構(gòu)及職責(zé)、指標(biāo)填報(bào)單位以及指標(biāo)填報(bào)流程、審核流程及頻率等內(nèi)容，形成內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)操作文件《ESG指標(biāo)管理手冊(cè)》，內(nèi)容參考如下。表21：《ESG指標(biāo)管理手冊(cè)》大綱參考一、《ESG指標(biāo)管理手冊(cè)》說(shuō)明背景依據(jù)修訂主要內(nèi)容（如適用）二、ESG指標(biāo)管理體系管理架構(gòu)及職責(zé)指標(biāo)填報(bào)單位指標(biāo)填報(bào)流程、審核流程及頻率各填報(bào)單位指標(biāo)索引《手冊(cè)》審查與修訂三、ESG指標(biāo)詳解（一）環(huán)境維度環(huán)境合規(guī)管理、能源利用、水資源利用、污染物排放、廢棄物處理、應(yīng)對(duì)氣候變化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護(hù)議題的指標(biāo)詳解（二）社會(huì)維度員工、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護(hù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技倫理、供應(yīng)鏈安全、平等對(duì)待中小企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)貢獻(xiàn)議題的指標(biāo)詳解（三）可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理維度盡職調(diào)查、利益相關(guān)方溝通、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)議題的指標(biāo)詳解附錄一、ESG指標(biāo)體系對(duì)標(biāo)索引表ESG指標(biāo)體系對(duì)標(biāo)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指引》的索引表

第七章報(bào)告披露在可持續(xù)發(fā)展報(bào)告/ESG報(bào)告框架的搭建過(guò)程中，公司可根據(jù)自身特征、可持續(xù)發(fā)展理念、利益相關(guān)方關(guān)切重點(diǎn)等設(shè)計(jì)報(bào)告框架。報(bào)告應(yīng)以《指引》為依據(jù)，報(bào)告框架應(yīng)符合《指引》要求披露的內(nèi)容。以重要性議題構(gòu)成主要章節(jié)，結(jié)合公司識(shí)別及分析的重要性議題結(jié)果，報(bào)告框架建議以《指引》中的21個(gè)議題等構(gòu)成主體章節(jié)。對(duì)于具有財(cái)務(wù)重要性的議題以四要素為披露方式。每個(gè)議題按照“治理”“戰(zhàn)略”“影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理”“指標(biāo)與目標(biāo)”的四要素框架進(jìn)行披露，其中“治理”部分可在報(bào)告中整合披露。表22：《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》框架參考一、報(bào)告編制說(shuō)明二、公司基本信息三、議題重要性評(píng)估（一）雙重重要性分析（二）盡職調(diào)查、利益相關(guān)方溝通（三）議題重要性分析結(jié)論四、公司ESG治理安排公司可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)、可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息報(bào)告、監(jiān)督與考核機(jī)制五、環(huán)境維度議題應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護(hù)、環(huán)境合規(guī)管理、能源利用、水資源利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等議題的治理，戰(zhàn)略，影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理，指標(biāo)與目標(biāo)等內(nèi)容的披露六、社會(huì)維度議題員工、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護(hù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技倫理、供應(yīng)鏈安全、平等對(duì)待中小企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)貢獻(xiàn)議題的治理，戰(zhàn)略，影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理，指標(biāo)與目標(biāo)等內(nèi)容的披露七、可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理維度議題反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)議題的治理，戰(zhàn)略，影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理，指標(biāo)與目標(biāo)等內(nèi)容的披露八、ESG數(shù)據(jù)表和附注九、對(duì)標(biāo)索引表十、第三方鑒證/審驗(yàn)報(bào)告（可選）該報(bào)告框架下，環(huán)境、社會(huì)、可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理維度的重要性議題應(yīng)進(jìn)行逐一拆解披露，說(shuō)明如下。表23：披露項(xiàng)分類(lèi)說(shuō)明體例說(shuō)明每個(gè)議題可包含的披露項(xiàng)其中：第一類(lèi)“議題概要”用以說(shuō)明企業(yè)在該議題中的基本情況。第二至五類(lèi)，即“治理”“戰(zhàn)略”“影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理”“指標(biāo)與目標(biāo)”，為“財(cái)務(wù)重要性四要素”。應(yīng)當(dāng)按照《指引》“第二章可持續(xù)發(fā)展信息披露框架”的細(xì)項(xiàng)要求披露。第六類(lèi)為“議題下的具體披露項(xiàng)”，與《指引》條文一一對(duì)應(yīng)，以滿足影響重要性披露要求。在實(shí)際使用時(shí)可以視情況與“議題概要”或“財(cái)務(wù)重要性四要素”合并披露。表24：戰(zhàn)略披露框架參考一、“可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”對(duì)公司影響1.公司識(shí)別出的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)公司造成重大影響的時(shí)間范圍。可討論與分析公司所屬行業(yè)情況及特點(diǎn)。2.公司對(duì)短期、中期和長(zhǎng)期的定義，以及相關(guān)定義與公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和資源分配計(jì)劃的匹配情況。二、公司應(yīng)對(duì)“影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”的策略、方法和規(guī)劃1.公司在戰(zhàn)略制定和重大決策過(guò)程中為應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采用的方法。2.公司為實(shí)現(xiàn)相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的計(jì)劃以及衡量計(jì)劃進(jìn)展的定性、定量信息（即公司的可持續(xù)發(fā)展/ESG戰(zhàn)略）。三、評(píng)估當(dāng)期和預(yù)期財(cái)務(wù)影響1.可持續(xù)發(fā)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇如何影響公司當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流，以及是否會(huì)對(duì)公司下一年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響。2.公司基于相關(guān)戰(zhàn)略，分析預(yù)計(jì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流的短期、中期和長(zhǎng)期內(nèi)的變化趨勢(shì)（鼓勵(lì)）。四、公司評(píng)估戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式對(duì)可持續(xù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)性五、其他披露事項(xiàng)表25：設(shè)定目標(biāo)的披露框架參考目標(biāo)定義；擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)水平，包括該目標(biāo)是絕對(duì)值、相對(duì)值還是定性目標(biāo)，采用何種計(jì)量單位等；目標(biāo)覆蓋的范圍，包括覆蓋公司自身運(yùn)營(yíng)、上游和下游價(jià)值鏈中的哪些范圍；目標(biāo)適用的時(shí)間范圍，包括該目標(biāo)是階段性目標(biāo)還是中長(zhǎng)期目標(biāo)；計(jì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展的基準(zhǔn)值和基準(zhǔn)年；設(shè)定目標(biāo)的方法、關(guān)鍵假設(shè)、方法的局限性以及使用的輸入值或者參數(shù)等；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展以及未來(lái)趨勢(shì)或者變化分析；目標(biāo)的修訂及原因（如適用）。表26：目標(biāo)進(jìn)展的披露框架參考議題指標(biāo)短期目標(biāo)中長(zhǎng)期目標(biāo)報(bào)告期內(nèi)進(jìn)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有利于減少碳排放的研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例到2025年，達(dá)到25%到2030年，達(dá)到30%20%短期目標(biāo)進(jìn)行中較上年增長(zhǎng)2%研發(fā)人員占比到2025年，達(dá)到25%到2028年，達(dá)到30%30%短期目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)表27：指標(biāo)的披露框架參考指標(biāo)定義；指標(biāo)類(lèi)型，包括該指標(biāo)是絕對(duì)值、相對(duì)值還是定性指標(biāo)，采用何種計(jì)量單位等；指標(biāo)計(jì)算方法、關(guān)鍵假設(shè)、方法的局限性以及使用的輸入值或者參數(shù)等；指標(biāo)計(jì)算方法及結(jié)果是否以及如何經(jīng)獨(dú)立第三方驗(yàn)證；指標(biāo)的修訂及原因（如適用）。每個(gè)披露項(xiàng)根據(jù)其定性或定量分類(lèi)，應(yīng)包含內(nèi)容要點(diǎn)（對(duì)定性披露項(xiàng)），或定義、計(jì)算公式、參數(shù)、依據(jù)（對(duì)定量披露項(xiàng)）。表28：定性披露項(xiàng)披露要點(diǎn)參考示例定性披露項(xiàng)內(nèi)容要點(diǎn)公司涉及能源利用的主要運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)及能源類(lèi)別能源利用涉及的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)包括但不限于生產(chǎn)、辦公環(huán)節(jié)等，需說(shuō)明各環(huán)節(jié)涉及的能源類(lèi)型，包括煤炭、石油、電力等傳統(tǒng)能源，以及天然氣、風(fēng)能、太陽(yáng)能、水能等清潔能源。公司在能源利用方面的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部制度治理架構(gòu)包括但不限于公司能源管理體系建設(shè)情況、人員構(gòu)成及專(zhuān)業(yè)能力、職權(quán)范圍、信息報(bào)告機(jī)制，以及監(jiān)督程序、監(jiān)督措施及考核情況等。公司在能源利用方面的規(guī)劃（策略和方法）公司識(shí)別出的能源利用相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇，包括類(lèi)別、影響的時(shí)間范圍、影響的程度等，以及公司為應(yīng)對(duì)能源利用相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理策略，或做出的商業(yè)模式調(diào)整等。公司在能源利用方面的管理流程和措施管理流程包括公司對(duì)能源利用相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、排序、監(jiān)測(cè)和管理的流程；管理措施包括但不限于采購(gòu)節(jié)能生產(chǎn)設(shè)備、節(jié)能照明設(shè)備、節(jié)能溫控設(shè)備，采用余熱余壓利用、能源梯級(jí)利用等?！?9：定量披露項(xiàng)披露要點(diǎn)參考示例定量披露項(xiàng)單位定義計(jì)算公式參數(shù)參數(shù)來(lái)源/依據(jù)綜合能源消耗量噸標(biāo)煤報(bào)告期內(nèi)企業(yè)消耗各類(lèi)能源的噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算總量。原煤用量*原煤（噸）折合噸標(biāo)準(zhǔn)煤+天然氣用量*天然氣（立方米）折合噸標(biāo)準(zhǔn)煤+汽油用量*汽油（升）折合噸標(biāo)準(zhǔn)煤+柴油用量*柴油（升）折合噸標(biāo)準(zhǔn)煤+外購(gòu)電力用量*電力（兆瓦時(shí)）折合噸標(biāo)準(zhǔn)煤+外購(gòu)蒸汽用量*蒸汽（吉焦）折合噸標(biāo)準(zhǔn)煤+自產(chǎn)可再生能源用量+其他類(lèi)型能源用量相關(guān)參數(shù)來(lái)自《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589-2020）、《中國(guó)能源統(tǒng)計(jì)年鑒》（2023）等?！毒C合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589-2020）等。其中：按能源類(lèi)型分類(lèi)原煤用量噸報(bào)告期內(nèi)企業(yè)直接控制或擁有設(shè)施的原煤總消耗量。原煤包括無(wú)煙煤、煙煤、泥煤、褐煤等。報(bào)告期內(nèi)的絕對(duì)數(shù)值————天然氣用量立方米報(bào)告期內(nèi)企業(yè)直接控制或擁有設(shè)施的天然氣總消耗量。報(bào)告期內(nèi)的絕對(duì)數(shù)值————汽油用量升報(bào)告期內(nèi)企業(yè)直接控制或擁有設(shè)施的汽油總消耗量。報(bào)告期內(nèi)的絕對(duì)數(shù)值————……

上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指南第13號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制第二號(hào)應(yīng)對(duì)氣候變化議題

目錄第一章氣候相關(guān)影響重要性評(píng)估 1一、氣候相關(guān)影響 1二、氣候相關(guān)影響重要性評(píng)估流程 1第二章氣候相關(guān)財(cái)務(wù)重要性評(píng)估 4一、氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 4（一）氣候相關(guān)物理風(fēng)險(xiǎn) 4（二）氣候相關(guān)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn) 4（三）氣候相關(guān)機(jī)遇 5二、氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)披露主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響 5（一）對(duì)披露主體商業(yè)模式和價(jià)值鏈的影響 5（二）對(duì)披露主體戰(zhàn)略和決策的影響 6三、氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的財(cái)務(wù)影響 7四、氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響的評(píng)估流程 11第三章氣候適應(yīng)性和氣候相關(guān)情景分析 13一、氣候適應(yīng)性 13二、氣候相關(guān)情景分析 13三、氣候相關(guān)情景分析的一般流程 14第四章核算溫室氣體排放量的流程和方法 18一、界定組織邊界 18二、界定運(yùn)營(yíng)邊界 19三、界定時(shí)間邊界 19四、識(shí)別溫室氣體排放源 19五、計(jì)算溫室氣體排放量 20第五章氣候相關(guān)轉(zhuǎn)型計(jì)劃 26第六章披露要點(diǎn) 28一、氣候相關(guān)治理 28披露要點(diǎn)1氣候相關(guān)治理機(jī)構(gòu) 28披露要點(diǎn)2氣候相關(guān)治理機(jī)構(gòu)（人員）專(zhuān)業(yè)技能和能力 28披露要點(diǎn)3氣候相關(guān)治理機(jī)構(gòu)（人員）獲取信息的機(jī)制 28披露要點(diǎn)4氣候相關(guān)治理機(jī)構(gòu)（人員）監(jiān)督情況 28披露要點(diǎn)5氣候相關(guān)治理機(jī)構(gòu)將氣候相關(guān)因素納入決策的情況 29二、氣候相關(guān)戰(zhàn)略 29披露要點(diǎn)6氣候相關(guān)重大影響 29披露要點(diǎn)7氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 29披露要點(diǎn)8氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)商業(yè)模式和價(jià)值鏈的影響（鼓勵(lì)） 29披露要點(diǎn)9氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)公司戰(zhàn)略和決策的影響 30披露要點(diǎn)10氣候相關(guān)轉(zhuǎn)型計(jì)劃 30披露要點(diǎn)11當(dāng)期氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響 30披露要點(diǎn)12預(yù)期氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響（鼓勵(lì)） 31披露要點(diǎn)13氣候適應(yīng)性 31三、氣候相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇管理 32披露要點(diǎn)14氣候相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇管理的流程 32四、氣候相關(guān)指標(biāo)與目標(biāo) 32披露要點(diǎn)15氣候相關(guān)目標(biāo) 32披露要點(diǎn)16氣候相關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展 33披露要點(diǎn)17溫室氣體排放量 33披露要點(diǎn)18溫室氣體減排實(shí)踐 34披露要點(diǎn)19碳信用額度來(lái)源和數(shù)量（如涉及） 34披露要點(diǎn)20碳排放配額清繳情況（如涉及） 34披露要點(diǎn)21全國(guó)溫室氣體自愿減排項(xiàng)目和核證自愿減排量（CCER）的登記與交易情況（如涉及） 34披露要點(diǎn)22參與其他減排機(jī)制的項(xiàng)目和減排量登記與交易情況（如涉及） 35附錄 36溫室氣體排放量披露模板示例 36PAGEPAGE12為了幫助科創(chuàng)板上市公司（以下簡(jiǎn)稱上市公司）準(zhǔn)確理解適用《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《指引》）相關(guān)規(guī)定，規(guī)范編制可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中涉及氣候變化議題有關(guān)內(nèi)容，上海證券交易所（以下簡(jiǎn)稱本所）制定了《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指南第13號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制》之《第二號(hào)應(yīng)對(duì)氣候變化議題》（以下簡(jiǎn)稱本指南）。第一章氣候相關(guān)影響重要性評(píng)估通常情況下，應(yīng)對(duì)氣候變化議題兼具有影響重要性和財(cái)務(wù)重要性，本指南的重要性評(píng)估流程旨在為披露主體提供工作參考，進(jìn)一步幫助披露主體理解氣候相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。一、氣候相關(guān)影響披露主體在應(yīng)對(duì)氣候變化議題方面的表現(xiàn)可能對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生影響（氣候相關(guān)影響）。氣候相關(guān)影響可能來(lái)自公司的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、融資方式以及價(jià)值鏈等活動(dòng)。氣候相關(guān)影響可能是實(shí)際的或潛在的，可能是正面的或負(fù)面的。氣候相關(guān)影響可以具體化為對(duì)社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、技術(shù)因素、政策法律、自然生態(tài)等維度產(chǎn)生影響，進(jìn)而對(duì)利益相關(guān)方產(chǎn)生影響。二、氣候相關(guān)影響重要性評(píng)估流程披露主體可以通過(guò)以下四個(gè)步驟評(píng)估其氣候相關(guān)表現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的影響以及評(píng)估氣候相關(guān)影響重要性。步驟一：了解與氣候相關(guān)的公司活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系背景公司可以首先了解與氣候相關(guān)的內(nèi)部活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系、外部客觀環(huán)境以及主要受影響利益相關(guān)方，以全面了解相關(guān)背景。表1：了解與氣候相關(guān)的公司活動(dòng)及業(yè)務(wù)關(guān)系考慮因素考慮因素示例公司活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系如公司減排規(guī)劃、碳中和戰(zhàn)略、與氣候相關(guān)的研發(fā)和投資計(jì)劃；公司氣候相關(guān)活動(dòng)、低碳產(chǎn)品與服務(wù)以及所處的地理位置等其他背景信息如公司業(yè)務(wù)活動(dòng)所在地區(qū)的氣候相關(guān)政策、法律以及監(jiān)管規(guī)則；現(xiàn)有與氣候相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、主要內(nèi)容和市場(chǎng)應(yīng)用情況；外部研究報(bào)告、出版物；同業(yè)分析、現(xiàn)有的行業(yè)基準(zhǔn)以及文獻(xiàn)和出版物研究成果了解受影響的利益相關(guān)方明確哪些利益相關(guān)方受到或可能受到公司在氣候相關(guān)表現(xiàn)的影響，如供應(yīng)商、承包商、客戶、員工、社區(qū)居民等步驟二：分析氣候相關(guān)影響的方式披露主體可以從氣候相關(guān)的公司活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系背景中，識(shí)別對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生的影響，進(jìn)而分析對(duì)利益相關(guān)方產(chǎn)生的影響。影響方式的分析要素包括：業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、融資方式及價(jià)值鏈等；氣候相關(guān)表現(xiàn)；對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的影響；對(duì)利益相關(guān)方的影響。圖1：氣候相關(guān)影響方式的分析示例在分析對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的影響時(shí)，披露主體可以通過(guò)引入社會(huì)因素、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、技術(shù)因素、政策法規(guī)、自然生態(tài)等具體要素框架，進(jìn)一步分析和細(xì)化對(duì)利益相關(guān)方的影響。披露主體需要廣泛收集開(kāi)展上述分析所需的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部信息，更多類(lèi)型的數(shù)據(jù)有助于全面分析氣候相關(guān)表現(xiàn)，進(jìn)而分析對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的影響。步驟三：氣候相關(guān)影響的評(píng)估與確認(rèn)披露主體應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身所處行業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)等情況，識(shí)別公司在應(yīng)對(duì)氣候變化議題方面的表現(xiàn)是否對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生重大影響。評(píng)估影響重要性的方法包括定量分析和定性分析，需要公司與利益相關(guān)方溝通或咨詢相關(guān)專(zhuān)家。影響重要性評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：分析影響重要性評(píng)估因素、利益相關(guān)方與專(zhuān)家的參與、設(shè)置判定影響重要性的閾值等。（具體影響重要性評(píng)估要點(diǎn)詳見(jiàn)《第一號(hào)總體要求與披露框架》指南）步驟四：氣候相關(guān)影響的報(bào)告在完成氣候相關(guān)影響重要性評(píng)估后，披露主體應(yīng)基于整體可持續(xù)發(fā)展相關(guān)議題的重要性評(píng)估情況，報(bào)告該評(píng)估流程及其結(jié)果。（具體要點(diǎn)詳見(jiàn)《第一號(hào)總體要求與披露框架》指南）第二章氣候相關(guān)財(cái)務(wù)重要性評(píng)估一、氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇氣候變化可能對(duì)披露主體的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流、融資方式及成本等產(chǎn)生負(fù)面或正面影響。氣候變化對(duì)披露主體產(chǎn)生的潛在負(fù)面影響，包括與氣候相關(guān)的物理風(fēng)險(xiǎn)和與氣候相關(guān)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。（一）氣候相關(guān)物理風(fēng)險(xiǎn)與氣候相關(guān)的物理風(fēng)險(xiǎn)是指由氣候變化導(dǎo)致的物理環(huán)境改變給經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。與氣候相關(guān)的物理風(fēng)險(xiǎn)可以分為急性物理風(fēng)險(xiǎn)和慢性物理風(fēng)險(xiǎn)。急性物理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于與天氣有關(guān)的事件，如風(fēng)暴、洪水、干旱或熱浪。慢性物理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自氣候的長(zhǎng)期變化，包括降水和溫度的變化，以及可能引發(fā)的海平面上升、水供應(yīng)減少、生物多樣性喪失和土壤生產(chǎn)力變化。氣候相關(guān)物理風(fēng)險(xiǎn)可能給披露主體帶來(lái)財(cái)務(wù)影響，如資產(chǎn)的直接損失和供應(yīng)鏈中斷的間接影響。披露主體的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)也可能受到水資源可用量和水體質(zhì)量變化，極端溫度變化對(duì)組織經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈、運(yùn)輸需求和員工安全的影響。（二）氣候相關(guān)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)與氣候相關(guān)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)是指披露主體向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括政策、法律、技術(shù)、市場(chǎng)和聲譽(yù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程可能涉及廣泛的政策、法律、技術(shù)和市場(chǎng)變化，如碳排放成本的提高、設(shè)備能耗要求變化、消費(fèi)者偏好的變化等。根據(jù)這些變化的性質(zhì)、速度和重點(diǎn)，轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)可能使披露主體承擔(dān)不同程度的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。（三）氣候相關(guān)機(jī)遇氣候相關(guān)機(jī)遇是指氣候變化對(duì)披露主體產(chǎn)生的潛在積極影響，或全球緩解和適應(yīng)氣候變化的努力可能為公司帶來(lái)的機(jī)遇。例如，通過(guò)提高資源效率和節(jié)約成本、采用低排放能源、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)、進(jìn)入新市場(chǎng)，以及建立起供應(yīng)鏈的韌性，將能夠?yàn)榕吨黧w創(chuàng)造更多機(jī)遇。氣候相關(guān)機(jī)遇將因披露主體經(jīng)營(yíng)的地區(qū)、市場(chǎng)和行業(yè)而異。典型的氣候相關(guān)機(jī)遇可涉及資源效率、能源來(lái)源、產(chǎn)品和服務(wù)、市場(chǎng)等方面。二、氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)披露主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響（一）對(duì)披露主體商業(yè)模式和價(jià)值鏈的影響極端天氣事件、自然災(zāi)害等氣候變化帶來(lái)的影響可能加劇披露主體的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，例如供應(yīng)鏈中斷、資產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷等。面對(duì)氣候變化相關(guān)不確定性時(shí)，披露主體可能調(diào)整其商業(yè)模式和戰(zhàn)略。此外，氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇亦可能影響披露主體價(jià)值鏈活動(dòng)。價(jià)值鏈?zhǔn)侵概c披露主體的商業(yè)模式及其所處外部環(huán)境有關(guān)的全部活動(dòng)、資源和關(guān)系。相關(guān)活動(dòng)、資源和關(guān)系包括披露主體將產(chǎn)品和服務(wù)從概念轉(zhuǎn)化到交付、消費(fèi)和報(bào)廢所使用和依賴的活動(dòng)、資源和關(guān)系，如披露主體經(jīng)營(yíng)中的活動(dòng)、資源和關(guān)系（人力資源）、供應(yīng)渠道、營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)渠道的活動(dòng)、資源和關(guān)系（材料和服務(wù)采購(gòu)以及產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售和交付）以及披露主體所處的融資、地理和監(jiān)管環(huán)境。披露主體無(wú)需每個(gè)報(bào)告年度重新評(píng)估其整個(gè)價(jià)值鏈的氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。在發(fā)生重大事件或情況發(fā)生重大變化時(shí)，披露主體才需考慮重新評(píng)估。表2：公司重新評(píng)估價(jià)值鏈氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的情形重大變化示例公司價(jià)值鏈發(fā)生重大變化如公司價(jià)值鏈中的供應(yīng)商做出的會(huì)顯著改變其溫室氣體排放的變化公司業(yè)務(wù)模式活動(dòng)或公司結(jié)構(gòu)的重大變化如拓展公司價(jià)值鏈的合并或收購(gòu)公司面臨氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的情況發(fā)生重大變化如公司價(jià)值鏈中的供應(yīng)商受到公司預(yù)期之外的溫室氣體排放法規(guī)出臺(tái)的影響（二）對(duì)披露主體戰(zhàn)略和決策的影響面對(duì)氣候相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，披露主體可能需要調(diào)整相關(guān)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃、資源配置等策略。為應(yīng)對(duì)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，披露主體戰(zhàn)略和決策發(fā)生的變化包括：管理或停止碳、能源或用水密集業(yè)務(wù)的計(jì)劃；因需求或供應(yīng)鏈變化導(dǎo)致的資源配置；通過(guò)資本支出或額外研發(fā)支出進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的資源配置；以及業(yè)務(wù)收購(gòu)或剝離等。直接的應(yīng)對(duì)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略和決策舉措，包括改變生產(chǎn)工藝或設(shè)備、搬遷設(shè)施、調(diào)整勞動(dòng)力和改變產(chǎn)品規(guī)格等。間接的應(yīng)對(duì)氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略和決策舉措，包括與客戶、供應(yīng)鏈合作等。

三、氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的財(cái)務(wù)影響氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇對(duì)披露主體的財(cái)務(wù)影響，是披露主體面臨的氣候相關(guān)物理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇引發(fā)的，也與披露主體管理這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的戰(zhàn)略和決策有關(guān)。氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可能會(huì)影響披露主體當(dāng)前和未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流，即實(shí)際財(cái)務(wù)影響和潛在財(cái)務(wù)影響。氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的財(cái)務(wù)影響主要涉及的財(cái)務(wù)類(lèi)別包括收入、支出（利潤(rùn)表）；資產(chǎn)和負(fù)債（資產(chǎn)負(fù)債表）以及現(xiàn)金流入和流出（現(xiàn)金流量表）等。表3：氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響的主要類(lèi)別財(cái)務(wù)類(lèi)別描述收入如消費(fèi)者偏好改變可能影響對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求、供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致停產(chǎn)影響收入等，公司應(yīng)考慮氣候變化對(duì)收入的潛在影響，同時(shí)關(guān)注增加或創(chuàng)造新收入的潛在機(jī)遇。特別是隨著碳定價(jià)政策的執(zhí)行及趨嚴(yán)，對(duì)于受影響的行業(yè)而言，可考慮對(duì)公司收入的潛在影響。支出如增加對(duì)新技術(shù)的研發(fā)支出，能源、水資源等使用成本的上升，氣候高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)資產(chǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用提高，高溫條件下戶外作業(yè)員工的保障設(shè)施升級(jí)支出等。資產(chǎn)和負(fù)債如氣候變化及相關(guān)政策出臺(tái)、制定減排目標(biāo)，部分固定資產(chǎn)需要提前淘汰，導(dǎo)致固定資產(chǎn)減值或折舊年限縮短；公司承擔(dān)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)等義務(wù)所計(jì)提的預(yù)計(jì)負(fù)債，由于技術(shù)進(jìn)步、法律要求或市場(chǎng)環(huán)境變化等原因，固定資產(chǎn)履行棄置義務(wù)的支出金額、預(yù)計(jì)棄置時(shí)點(diǎn)等變動(dòng)，從而引起的預(yù)計(jì)負(fù)債變動(dòng)。現(xiàn)金流等如氣候變化導(dǎo)致的自然災(zāi)害、市場(chǎng)波動(dòng)以及原材料和運(yùn)輸成本的變動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流產(chǎn)生影響；增加新的資本支出或研發(fā)、提高債務(wù)水平，聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于再融資能力的削弱等對(duì)投資和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流產(chǎn)生影響。氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響包括當(dāng)期（報(bào)告期間）的財(cái)務(wù)影響，以及預(yù)期（短期、中期和長(zhǎng)期）的財(cái)務(wù)影響。表4：氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)影響的示例類(lèi)型氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)政策和法律-上漲的溫室氣體排放定價(jià)?強(qiáng)化的排放報(bào)告義務(wù)?現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的強(qiáng)制要求和監(jiān)管?訴訟風(fēng)險(xiǎn)?增加的運(yùn)營(yíng)成本（例如，更高的合規(guī)成本、增加的保險(xiǎn)費(fèi)）?由于政策變動(dòng)，現(xiàn)有資產(chǎn)的減值和提前報(bào)廢?由于罰款和判決，產(chǎn)品和服務(wù)的成本增加和/或相應(yīng)需求減少技術(shù)?對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的低排放量替代品?對(duì)新技術(shù)的投資失敗?向低排放技術(shù)轉(zhuǎn)換的成本?現(xiàn)有資產(chǎn)的注銷(xiāo)和提前報(bào)廢?對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的需求減少?在創(chuàng)新和替代技術(shù)方面的研發(fā)（R&D）支出?在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金投入?采用/部署新方法和流程的成本市場(chǎng)?不斷變化的消費(fèi)者行為?市場(chǎng)信號(hào)的不確定性?原材料成本的增加?由于消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變，商品和服務(wù)的需求減少?由于投入價(jià)格（如能源、水）和產(chǎn)出需求（如廢物管理）的不斷變化，生產(chǎn)成本增加?能源成本突然和意外的轉(zhuǎn)變?由于收入組合和來(lái)源的變化，收入減少?資產(chǎn)的重新定價(jià)（如化石燃料的儲(chǔ)備、土地估值、證券估值）聲譽(yù)?消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變?某些行業(yè)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?利益相關(guān)方的擔(dān)憂增加或負(fù)面反饋?由于商品/服務(wù)需求的減少，收入減少?由于生產(chǎn)能力下降（如計(jì)劃審批拖延、供應(yīng)鏈中斷），收入減少?由于勞動(dòng)力管理和規(guī)劃（如吸引和挽留員工）的負(fù)面影響，收入減少?可用資金的減少物理風(fēng)險(xiǎn)短期?由于生產(chǎn)能力下降（如運(yùn)輸困難、供應(yīng)鏈中斷），收入減少?由于對(duì)勞動(dòng)力的負(fù)面影響（如健康、安全、缺勤），收入減少和成本增加?現(xiàn)有資產(chǎn)的注銷(xiāo)和提前報(bào)廢（如在極端天氣高發(fā)地區(qū)對(duì)財(cái)產(chǎn)和資產(chǎn)的損壞）?運(yùn)營(yíng)成本的增加（如水電站的來(lái)水不足、核電站和火電廠缺乏足夠的冷卻水）?資金成本的增加（如設(shè)備損壞）?銷(xiāo)售/產(chǎn)出降低引起的收入減少?保險(xiǎn)費(fèi)提高以及極端天氣高發(fā)地區(qū)資產(chǎn)可投保險(xiǎn)種減少的可能性?極端天氣（如颶風(fēng)和洪水）惡劣程度的增加長(zhǎng)期?降水模式的變化和氣候模式的極端波動(dòng)?平均氣溫不斷上升?海平面不斷上升

表5：氣候相關(guān)機(jī)遇和財(cái)務(wù)影響的示例類(lèi)型氣候相關(guān)機(jī)遇財(cái)務(wù)影響資源效率?使用更有效率的運(yùn)輸模式?使用更有效率的生產(chǎn)和配送流程?使用回收品?搬到節(jié)能效率更高的建筑物?減少用水和消耗?降低運(yùn)營(yíng)成本（如通過(guò)效率提升和降低成本）?生產(chǎn)能力提高，從而增加收入?固定資產(chǎn)的價(jià)值增加（如節(jié)能效率等級(jí)高的建筑）?勞動(dòng)力管理和規(guī)劃的收益（如健康水平和安全條件的改善、員工的滿意度）而帶來(lái)的成本下降能源效率?使用低排放的能源?使用政策支持激勵(lì)?使用新技術(shù)?參與碳市場(chǎng)?轉(zhuǎn)向分散的能源產(chǎn)生?運(yùn)營(yíng)成本的降低（如通過(guò)使用最低成本的減排方法）?減少未來(lái)化石燃料價(jià)格上漲帶來(lái)的影響?減少溫室氣體的排放，從而減少對(duì)碳排放成本變化的敏感性?低排放技術(shù)投資的回報(bào)?可用資金的增加（如更多的投資者青睞低排放的制造商）?聲譽(yù)變好使產(chǎn)品/服務(wù)的需求增加產(chǎn)品和服務(wù)?低排放物品和服務(wù)的發(fā)展和/或擴(kuò)張?發(fā)展適應(yīng)氣候變化的需求（如保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)）?通過(guò)研發(fā)和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)?多元化經(jīng)營(yíng)的能力?消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變?對(duì)低排放產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加使收入增加?提供適應(yīng)需求的新解決方案增加收入（如保險(xiǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁產(chǎn)品和服務(wù)）?符合消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變而處于更好的競(jìng)爭(zhēng)位置，使收入增加市場(chǎng)?進(jìn)入新市場(chǎng)?申請(qǐng)獲得公共部門(mén)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)?進(jìn)入需要保險(xiǎn)覆蓋的新資產(chǎn)和地區(qū)?通過(guò)進(jìn)入新市場(chǎng)（如和政府、開(kāi)發(fā)銀行合作）增加了收入?增加金融資產(chǎn)的多元化（如綠色債券和基礎(chǔ)設(shè)施）適應(yīng)性?參與可再生能源項(xiàng)目，使用節(jié)能措施?資源替代/多樣化?通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵御項(xiàng)目提高市場(chǎng)估值（如基礎(chǔ)設(shè)施、土地、建筑）?提高在各種條件下供應(yīng)鏈的可靠性和經(jīng)營(yíng)能力?通過(guò)新產(chǎn)品和服務(wù)確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，從而增加收入四、氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響的評(píng)估流程在分析氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響之前，披露主體應(yīng)該了解并遵守與其相關(guān)的可持續(xù)和氣候標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和監(jiān)管政策，披露主體可以通過(guò)以下四個(gè)步驟分析氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響：步驟一：了解與氣候相關(guān)的公司活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系背景此步驟詳見(jiàn)本指南影響重要性評(píng)估部分步驟一。步驟二：分析氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響的方式披露主體可以針對(duì)識(shí)別的重大氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，分析對(duì)披露主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響以及產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響。分析要素包括：氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)遇；氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)遇產(chǎn)生的直接和間接結(jié)果；對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響，如商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、融資方式等；以及財(cái)務(wù)影響等。圖2：氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響方式的分析示例步驟三：氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響的評(píng)估與確認(rèn)披露主體應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身所處行業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)等情況，識(shí)別與氣候相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)因素對(duì)披露主體的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流、融資方式等產(chǎn)生的影響。氣候相關(guān)財(cái)務(wù)重要性評(píng)估要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇發(fā)生的可能性和財(cái)務(wù)影響的程度判斷。氣候相關(guān)財(cái)務(wù)重要性的評(píng)估流程包括：分析財(cái)務(wù)重要性評(píng)估因素、設(shè)置判定財(cái)務(wù)重要性的閾值、利益相關(guān)方與專(zhuān)家參與、形成財(cái)務(wù)重要性評(píng)估結(jié)論。就氣候議題財(cái)務(wù)重要性評(píng)估結(jié)果與設(shè)置的重要性閾值進(jìn)行比較，確定該議題是否具有財(cái)務(wù)重要性。（具體財(cái)務(wù)重要性評(píng)估要點(diǎn)詳見(jiàn)《第一號(hào)總體要求與披露框架》指南）此外，披露主體在評(píng)估氣候相關(guān)財(cái)務(wù)影響時(shí)，可以與投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)方保持溝通。（具體詳見(jiàn)《第一號(hào)總體要求與披露框架》指南）步驟四：氣候相關(guān)影響的報(bào)告在完成氣候相關(guān)財(cái)務(wù)重要性評(píng)估后，公司應(yīng)當(dāng)披露議題重要性的分析過(guò)程及其結(jié)果。（具體要點(diǎn)詳見(jiàn)《第一號(hào)總體要求與披露框架》指南）PAGEPAGE27第三章氣候適應(yīng)性和氣候相關(guān)情景分析一、氣候適應(yīng)性氣候適應(yīng)性是指披露主體管理與氣候有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和從與氣候有關(guān)的機(jī)遇中獲益的能力，包括其戰(zhàn)略適應(yīng)性和應(yīng)對(duì)氣候相關(guān)變化或不確定性的業(yè)務(wù)適應(yīng)性。情景分析是指在不確定的條件下，確定和評(píng)估未來(lái)事件的潛在結(jié)果范圍的過(guò)程和方法，是評(píng)估氣候適應(yīng)性的常見(jiàn)工具。就氣候變化而言，披露主體可以使用氣候相關(guān)情景分析，評(píng)估氣候變化的物理風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)可能如何影響其業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況。二、氣候相關(guān)情景分析在識(shí)別、分析和管理氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇時(shí)，披露主體可以利用與氣候相關(guān)的情景，了解氣候變化的物理風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，如何隨著時(shí)間的推移對(duì)其業(yè)務(wù)產(chǎn)生合理影響。整體而言，氣候相關(guān)情景分析通過(guò)模擬的方式，展示了在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源使用條件下世界可能演變的方式，以及相應(yīng)的氣候變化后果（如溫升效應(yīng)）。使用氣候相關(guān)情景分析，可以幫助披露主體建立和評(píng)估氣候變化對(duì)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響的潛在范圍，以及可能需要在戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃中考慮的行動(dòng)。將氣候相關(guān)情景與公司戰(zhàn)略相結(jié)合進(jìn)行分析，可以探究公司發(fā)展策略和方向，在未來(lái)潛在氣候相關(guān)情景中的風(fēng)險(xiǎn)敞口，能承受的風(fēng)險(xiǎn)程度，輔助公司識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇點(diǎn)，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。在缺乏具體可用的關(guān)系和趨勢(shì)數(shù)據(jù)時(shí)，氣候相關(guān)情景分析可以是定性分析，即依賴于描述性的非數(shù)值型信息。氣候相關(guān)情景分析也可以是定量分析，利用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)、模型和其他分析技術(shù)，評(píng)估可衡量的趨勢(shì)和關(guān)系。三、氣候相關(guān)情景分析的一般流程披露主體可以通過(guò)以下五個(gè)步驟進(jìn)行氣候相關(guān)情景分析：步驟一：確定開(kāi)展氣候相關(guān)情景分析的范圍披露主體在進(jìn)行情景分析時(shí)，可先考慮確定開(kāi)展氣候相關(guān)情景分析的范圍。隨著公司經(jīng)驗(yàn)積累，可考慮逐步擴(kuò)大情景分析所覆蓋的業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)范圍等。表6：氣候相關(guān)情景分析范圍的維度參考范圍描述業(yè)務(wù)覆蓋范圍是否對(duì)公司所有業(yè)務(wù)模塊展開(kāi)分析價(jià)值鏈覆蓋范圍除公司核心運(yùn)營(yíng)模塊外，是否覆蓋價(jià)值鏈上下游地理位置覆蓋范圍是否對(duì)分布在全球各個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)模塊展開(kāi)分析風(fēng)險(xiǎn)范圍依據(jù)公司重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，確認(rèn)需開(kāi)展氣候相關(guān)情景分析的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，是否需要開(kāi)展轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)和物理風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)間