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全國(guó)高效課堂九大教學(xué)模式解讀全國(guó)高效課堂九大教學(xué)模式解讀全國(guó)高效課堂九大“教學(xué)范式”分別是:山東杜郎口中學(xué)“10+35”模式、山東昌樂二中“271”模式、山東兗州一中“循環(huán)大課堂”、江蘇灌南新知學(xué)校“自學(xué)交流”學(xué)習(xí)模式、河北圍場(chǎng)天卉中學(xué)大單元教學(xué)、遼寧沈陽(yáng)立人學(xué)校整體教學(xué)系統(tǒng)、江西武寧寧達(dá)中學(xué)自主式開放型課堂、河南鄭州第102中學(xué)“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”和安徽銅陵銅都雙語學(xué)校五環(huán)大課堂?!罢n改”代名詞——山東杜郎口中學(xué)的“10+35”模式杜郎口中學(xué)因“改”而名揚(yáng)天下,成為當(dāng)下中國(guó)教育最火爆的風(fēng)景。其實(shí),杜郎口的經(jīng)驗(yàn)也沒有多么神秘,就是一句話,“讓學(xué)生動(dòng)起來、讓課堂活起來、讓效果好起來”,而核心是一個(gè)“動(dòng)”字,圍繞“動(dòng)”千方百計(jì)地彰顯學(xué)生學(xué)習(xí)的“主權(quán)”。杜郎口課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂還給學(xué)生上,主張能讓學(xué)生學(xué)會(huì)的課才是好課,一切以學(xué)生的“學(xué)”來評(píng)價(jià)教師的“教”,課堂必須體現(xiàn)出“生命的狂歡”。杜郎口模式到底有多大的可操作性,它是不是真正具有普適性?《中國(guó)教師報(bào)》試水課改的“田野研究”,在杜郎口中學(xué)掛牌成立了第一個(gè)“《中國(guó)教師報(bào)》全國(guó)教師培訓(xùn)基地”,為學(xué)習(xí)和研究杜郎口課改經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校和單位提供針對(duì)性服務(wù)。以鮮明的“行動(dòng)研究”特色,秉承“問題即課題”的務(wù)實(shí)態(tài)度,追求課堂理想和理想課堂的建設(shè),全情致力于課堂教育改革“途徑與方法”的研究與推廣?!?0+35”模式杜郎口“10+35”模式,即教師用10分鐘分配學(xué)習(xí)任務(wù)和予以點(diǎn)撥引導(dǎo),學(xué)生用35分鐘“自學(xué)+合作+探究”。杜郎口模式,呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn),即立體式、大容量、快節(jié)奏。杜郎口課堂在結(jié)構(gòu)上有三大模塊,即預(yù)習(xí)、展示、反饋。杜郎口的課堂展示模塊突出六個(gè)環(huán)節(jié),即預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。點(diǎn)評(píng):今天的杜郎口已經(jīng)成為了中國(guó)課改的代名詞,一所鄉(xiāng)村學(xué)校所創(chuàng)造的教育神話,再一次告訴我們:改,才有出路。領(lǐng)跑高中領(lǐng)著“改”——山東昌樂二中的“271”模式遠(yuǎn)在課改之前,昌樂二中就是聞名遐邇的高考名校了!被外界稱為“山東省領(lǐng)跑高中”。昌樂二中這樣已經(jīng)“功成名就”的名校竟然也課改?重新出發(fā)的昌樂二中從研究學(xué)生、重視自學(xué)開始,從新課改自主、合作、探究的理念里找到出路。如今,送孩子進(jìn)二中上學(xué),早已成為許多家長(zhǎng)的一個(gè)夢(mèng)想。在二中,幾乎所有人都不屑于談?wù)撋龑W(xué)率。如果你一定要打破砂鍋問到底,那他們會(huì)說:高考只是教育的副產(chǎn)品,“高考其實(shí)就是考人品,考的是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力?!薄?71”模式“271”模式,即課堂45分鐘按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”,要求教師的講課時(shí)間不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到70%,剩余的10%用于每堂課的成果測(cè)評(píng)。271還體現(xiàn)在學(xué)生的組成劃分上:即20%是優(yōu)秀生,70%是中等生,10%是后進(jìn)生。271體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上:即20%的知識(shí)是不用講學(xué)生就能自學(xué)會(huì)的,70%是通過討論才能學(xué)會(huì)的,10%是通過同學(xué)之間在課堂上展示,互相回答問題,加上老師的強(qiáng)調(diào)、點(diǎn)撥,并通過反復(fù)訓(xùn)練才能會(huì)的。每一間教室里都有三個(gè)“小組”,一個(gè)是行政組,一個(gè)是科研組,一個(gè)是學(xué)習(xí)小組,稱為學(xué)習(xí)動(dòng)車組。此模式強(qiáng)調(diào)“兩案并舉”,兩案即導(dǎo)學(xué)案和訓(xùn)練案。導(dǎo)學(xué)案要實(shí)施“分層要求”——分層學(xué)習(xí)、分層目標(biāo)、分層達(dá)標(biāo)、分層訓(xùn)練。點(diǎn)評(píng):昔日的高考名校,今日的課改名校。在昌樂二中有一句趙校長(zhǎng)的名言:高考就是考人品,高考只是教育的副產(chǎn)品。他們依靠課改找到了升學(xué)的秘訣。這里的學(xué)生管老師——山東兗州一中的“循環(huán)大課堂”模式杜郎口經(jīng)驗(yàn)適合高中嗎?高中課改如何選擇切入口?課改如何應(yīng)對(duì)和滿足升學(xué)的挑戰(zhàn)與要求?山東兗州一中在“師法”杜郎口經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)高中教學(xué)的特點(diǎn),漸變形成了“循環(huán)大課堂”模式。通過改變課堂結(jié)構(gòu),一改傳統(tǒng)的課后輔導(dǎo)、寫作業(yè)練習(xí)這樣的舊制,后段變前段,前置變成了預(yù)習(xí),課后變成了課前,“把練習(xí)變成預(yù)習(xí)”,從而創(chuàng)造性地解決了課下低效的難題。“循環(huán)大課堂”注重學(xué)生課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),讓學(xué)生帶著“?”號(hào)進(jìn)課堂,通過獨(dú)學(xué)(自學(xué))、對(duì)學(xué)(對(duì)子間的合作)、群學(xué)(小組間合作探究),形成“!”號(hào),然后再通過展示交流把新生成的“?”號(hào)最終變成“?!碧?hào)。兗州一中的突出亮點(diǎn)是圍繞著課堂改革構(gòu)建“課改文化”。尤其是注重發(fā)揮學(xué)生的“自主”和“主體”作用,他們不僅把學(xué)習(xí)權(quán)交給了學(xué)生,甚至連學(xué)校的管理權(quán)也交給了學(xué)生?!把h(huán)大課堂”“循環(huán)大課堂”把課分為兩截,“35+10”,即“展示+預(yù)習(xí)”。其中的“三步六段”是課堂的組織形式,前35分鐘的課堂展示內(nèi)容是上節(jié)課的后10分鐘加課下自主預(yù)習(xí)的成果,而預(yù)習(xí)的內(nèi)容正是下節(jié)課將要展示的內(nèi)容。導(dǎo)學(xué)案是“循環(huán)大課堂”的核心要素,一般要具有以下要素:學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)、學(xué)法指導(dǎo)。做到“四化”:知識(shí)問題化,問題層次化,層次梯次化,梯次漸進(jìn)化。導(dǎo)學(xué)案一般要在難度、內(nèi)容和形式上設(shè)計(jì)分為ABCD四個(gè)級(jí)別:A級(jí)為“識(shí)記類內(nèi)容”,要求學(xué)生在課前時(shí)間必須解決;B級(jí)為“理解級(jí)”,要求學(xué)生能把新知識(shí)與原有知識(shí)和生活掛鉤,形成融會(huì)貫通的銜接;C級(jí)為“應(yīng)用類”,學(xué)以致用,能解決例題和習(xí)題;D級(jí)為“拓展級(jí)”,要求學(xué)生能把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)以及最新科研成果掛鉤。點(diǎn)評(píng):從改變學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)入手,走出了一條光明的通途。伴隨課改生成的“學(xué)生自治”管理文化,重新解讀了教育的目標(biāo)是“使人成為人”。不讓教師進(jìn)課堂——江蘇灌南新知學(xué)校的“自學(xué)·交流”模式新知是中國(guó)名校共同體組建之后的第一所“實(shí)驗(yàn)校”。校長(zhǎng)徐翔認(rèn)為,僅僅像杜郎口不行。他又發(fā)明了“新理論”,他說新知的學(xué)習(xí)不光要臨帖,還要“入帖”直至“破帖”。所謂“破帖”,當(dāng)然是破繭成蝶的生成。于是,“特色自主學(xué)習(xí)模式”在新知誕生了。在這套模式里,自主是核心,而托起自主的是學(xué)生的自學(xué)和交流。然而隨著“特色自主學(xué)習(xí)模式”的實(shí)施,“主體”被喚醒了的學(xué)生在學(xué)習(xí)中發(fā)揮出極大的能動(dòng)作用,這也無形中將教師置于一個(gè)尷尬的境地:在新的教學(xué)模式中,有個(gè)別教師的步子總比學(xué)生慢半拍,有意無意地成為學(xué)生進(jìn)一步發(fā)展的“障礙”,甚至失去了自己的角色,他們漸漸成為“邊緣人”。當(dāng)然,也有另一種情況,個(gè)別教師漸漸跟不上學(xué)生學(xué)習(xí)的節(jié)奏,他們的知識(shí)半徑籠罩不了學(xué)生的求知范圍。怎么辦?徐翔說,那就干脆一改到底,再“偏激”一次,完全把學(xué)習(xí)的權(quán)利和課堂時(shí)空還給學(xué)生——不準(zhǔn)教師進(jìn)課堂。徐翔說,不管是什么教育,只要開始嘗試著去遵循本質(zhì)和規(guī)律,那就一定會(huì)在路上“遭遇”杜郎口的?!白詫W(xué)·交流”學(xué)習(xí)模式從提前一天將“學(xué)案”發(fā)放給學(xué)生,新知學(xué)校即開始了引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的過程。把原屬于學(xué)生的思維權(quán)利通過“自學(xué)”還給學(xué)生,通過“交流”表達(dá)自我的權(quán)利。新知對(duì)學(xué)生的自學(xué)有三個(gè)層次的要求。一是完成學(xué)案上老師預(yù)設(shè)的問題,了解學(xué)習(xí)文本需要掌握的知識(shí)、考查的技能等;二是要對(duì)學(xué)案中涉及到的問題進(jìn)行質(zhì)疑,提出自己的問題,對(duì)未涉及到的問題要進(jìn)行補(bǔ)充,豐富完善;三是敢于否定書本中既成的事實(shí)和結(jié)論,并發(fā)表自己的見解和結(jié)論。點(diǎn)評(píng):作為最早提出“臨帖”概念的學(xué)校,已然成為連云港市的一所名校。獨(dú)有的“自學(xué)·交流”模式把課堂完全交給學(xué)生,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)能力,最大可能地保證了學(xué)生的思維成果。這里的學(xué)生怕下課——河北圍場(chǎng)天卉中學(xué)的“大單元教學(xué)”模式與新知的徐翔校長(zhǎng)一樣,天卉中學(xué)的胡志民校長(zhǎng)也是一個(gè)主張“學(xué)習(xí)即臨帖”的校長(zhǎng)。因?yàn)椤芭R帖”的“不走樣”,天卉中學(xué)的課改很快就顯現(xiàn)出了成效,其在中考中,不僅一舉在全縣奪魁,而且有四門主要功課成績(jī)竟然名列全承德市第一。如今,天卉中學(xué)每天都有來自全國(guó)各地的老師參觀學(xué)習(xí),其“臨帖”杜郎口而“破帖”形成的“大單元教學(xué)”模式,因其更具課程的變革意義,愈發(fā)引起教育界的廣泛關(guān)注,被譽(yù)為“當(dāng)代最先進(jìn)的課改理念”。學(xué)生這樣評(píng)價(jià):“這種新的課堂,讓我感覺學(xué)習(xí)不再是一件苦差事了。過去怕上課,現(xiàn)在我怕下課。在這種課堂里,不但學(xué)到了知識(shí),又鍛煉了膽識(shí)和表達(dá)能力,現(xiàn)在只要放假一天,我就立刻想回學(xué)校?!薄疤旎芪幕弊钔怀龅氖撬麄儶?dú)創(chuàng)的“高效課堂班級(jí)文化巡展”。每到周五下午,他們借助各種文藝手段,說學(xué)逗唱演,比的正是誰的班級(jí)文化更出彩?!按髥卧虒W(xué)”“大單元教學(xué)”模式具有三大特色:大整合、大遷移、大貫通。其具體表現(xiàn)形式是“三型、六步、一論壇”。在“大單元教學(xué)”模式中,核心是“展示教育”。“預(yù)習(xí)展示課”環(huán)節(jié),先期讓學(xué)生達(dá)到掌握70%-80%的目標(biāo),并在小組內(nèi)部由組長(zhǎng)帶領(lǐng),要求每個(gè)成員對(duì)自己的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行“展示”;“提升展示課”是對(duì)小組合作學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示,通過教師的追問、質(zhì)疑,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目標(biāo),拓展聯(lián)系更多的相關(guān)內(nèi)容,讓學(xué)生能夠“舉一反三”,達(dá)到“提升”的目的;“鞏固展示課”則是追求知識(shí)的“再生成”,教師要善于利用某些奇思妙想,讓有“創(chuàng)見”的學(xué)生展示自己的獨(dú)到思維見解,通過學(xué)生“兵練兵”、“兵教兵”、“兵強(qiáng)兵”的過程,達(dá)到對(duì)知識(shí)的再認(rèn)識(shí)和鞏固的“目的”。點(diǎn)評(píng):“大單元教學(xué)”模式立足于“破”,對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)中的“教材編排”、“課時(shí)安排”、“學(xué)期計(jì)劃”、“學(xué)年任務(wù)”等進(jìn)行重新組合,實(shí)現(xiàn)了對(duì)教材的整體感知與把握。立的首先是“人”——遼寧沈陽(yáng)立人學(xué)校的整體教學(xué)系統(tǒng)和“124”模式教育絕不可單純以成績(jī)論英雄,但立人學(xué)校在升學(xué)成績(jī)上的“不講理”卻在沈陽(yáng)市成為“美談”。這所學(xué)校的中考成績(jī)竟然要超出縣里平均分273分之多。立人學(xué)校的高升學(xué)率來自于一直研究如何讓學(xué)生學(xué)得輕松、學(xué)得愉快、學(xué)得高效。立人首先立的是“人”。立人敢于實(shí)現(xiàn)“零作業(yè)”,是因?yàn)樗麄冊(cè)缇妥孕耪n上發(fā)揮了每一分鐘的效能,用不著再“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。立人的課堂完成了“六個(gè)變身”,變教師“講”為學(xué)生“做”,讓學(xué)生在“做”中思考,主動(dòng)探究;變教“書”為教“學(xué)”,變灌輸知識(shí)為指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法;變集中精力批改作業(yè)為集中精力備課;教師走下講臺(tái)參與,學(xué)生走上講臺(tái)展示;教師下海精選習(xí)題,學(xué)生上岸探究創(chuàng)新。中國(guó)教育學(xué)會(huì)初中專業(yè)委員會(huì)的李錦韜理事長(zhǎng)說,立人的課堂處理好了三個(gè)度,一是活與實(shí);二是動(dòng)與靜;三是收與放。整體教學(xué)系統(tǒng)和“124”模式整體教學(xué)系統(tǒng)包括“整體整合、兩案呼應(yīng)、兩型四步”三大板塊?!罢w教學(xué)”是“三加工”、“三導(dǎo)”循環(huán)式的教學(xué)過程。一是教師加工知識(shí)導(dǎo)圖,編制導(dǎo)學(xué)案,以圖導(dǎo)案;二是教師加工導(dǎo)學(xué)案,實(shí)施教學(xué),以案導(dǎo)學(xué);三是學(xué)生加工學(xué)案,理解、應(yīng)用、歸納總結(jié),形成學(xué)習(xí)導(dǎo)圖,以學(xué)導(dǎo)圖。“整體整合”包括整合教材、整體呈現(xiàn)、整體組合、整體包干、整體驗(yàn)收五個(gè)方面?!?24”模式,“1”即整合后一節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容;“2”即自學(xué)課和驗(yàn)收課兩種課型;“4”即四大教學(xué)操作環(huán)節(jié):目標(biāo)明確、指導(dǎo)自學(xué)、合作探究、訓(xùn)練驗(yàn)收。點(diǎn)評(píng):從整合教材、整體呈現(xiàn)、整體組合,到整體包干、整體驗(yàn)收,立人學(xué)校的整體教學(xué)體系,使師生在教與學(xué)的過程中享受課堂,從而使課堂走向重生。丑小鴨如何變天鵝——江西武寧寧達(dá)中學(xué)的“自主式開放型課堂”類似于“杜郎口旋風(fēng)”,寧達(dá)中學(xué)的崛起被媒稱之為“寧達(dá)現(xiàn)象”。寧達(dá)到底有什么樣的經(jīng)驗(yàn)?寧達(dá)的經(jīng)驗(yàn)是不是“二手貨”?是杜郎口的“翻版”,還是對(duì)杜郎口經(jīng)驗(yàn)“繼承與生成”的持續(xù)性發(fā)展?寧達(dá)的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)就是“把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生”。張項(xiàng)理校長(zhǎng)說過的“名言”是:教育必須完成進(jìn)化,既然要課改,就絕不做拖著尾巴的“類人猿”。他七下杜郎口,和大多數(shù)中國(guó)名校共同體的校長(zhǎng)達(dá)成共識(shí):要提高辦學(xué)質(zhì)量,就必須在“高效課堂”上做足文章,唯有“課堂”優(yōu)質(zhì),才能真正把學(xué)生從應(yīng)試教育的模式里“解救”出來。他們提出“把問題學(xué)生當(dāng)成生病的孩子”這樣的育人理念,他們想方設(shè)法激活每一個(gè)孩子,讓每一個(gè)孩子努力成為學(xué)習(xí)的主人?,F(xiàn)在只要隨意走進(jìn)寧達(dá)中學(xué)的任何一間教室,都如同走進(jìn)了人聲鼎沸的“學(xué)習(xí)超市”。這里幾乎就是杜郎口中學(xué)的“孿生”課堂。“自主式開放型課堂”寧達(dá)中學(xué)“自主式開放型”課堂在操作上主要包含了四個(gè)模塊:自學(xué)、交流、反饋、鞏固拓展。課堂劃分為三個(gè)模塊:預(yù)習(xí)、展示、測(cè)評(píng)。課堂三模塊大致按照時(shí)間劃分為:15(分鐘)+25(分鐘)+5(分鐘)。以學(xué)習(xí)小組為基本合作單位,每間教室分為9個(gè)小組。每個(gè)小組依據(jù)好、較好、一般三個(gè)層次組合,每組6到8人,設(shè)立小組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)兩名。預(yù)習(xí)課圍繞的學(xué)習(xí)目標(biāo)叫“課堂指南”,“課堂指南”主要由五部分構(gòu)成:一是學(xué)習(xí)目標(biāo);二是重點(diǎn)、難點(diǎn);三是學(xué)習(xí)過程;四是當(dāng)堂測(cè)評(píng);五是拓展提升。點(diǎn)評(píng):這所學(xué)校曾被認(rèn)為是“撿破爛兒的學(xué)?!保裉鞂庍_(dá)中學(xué)已經(jīng)成為全國(guó)課改名校,也成為了當(dāng)?shù)貙W(xué)生向往的學(xué)校?!白灾髋c開放”是其核心價(jià)值,真正讓每一個(gè)孩子成為學(xué)習(xí)的主人。新技術(shù)與新文化高度融合——河南鄭州第102中學(xué)的“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”今年兩會(huì)期間,香港《文匯報(bào)》曾以《鄭州102中學(xué)課改事件調(diào)查》為題大篇幅報(bào)道了102中學(xué)的課堂改革,引起了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。班額過大如何實(shí)施課改?崔振喜校長(zhǎng)說,找到一種東西取代黑板。這種東西就叫交互式電子白板。他們巧借地處省會(huì)、硬件條好的優(yōu)勢(shì),把杜郎口模式的“預(yù)習(xí)展示、調(diào)節(jié)達(dá)標(biāo)、教學(xué)探索”通過電子白板技術(shù)呈現(xiàn)出來,從而生成了鄭州市第102中學(xué)具有自主特色的“交互白板環(huán)境下的高效課堂”。崔校長(zhǎng)介紹說,這種交互式電子白板,充分發(fā)揮了計(jì)算機(jī)、投影、音響、實(shí)物展臺(tái)和校園網(wǎng)絡(luò)等多媒體設(shè)備的功能,推進(jìn)了新課程理念下新的課堂模式,師生的交互合作成為一種常態(tài)和現(xiàn)實(shí)。人機(jī)互動(dòng)、師生互動(dòng)、遠(yuǎn)程互動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主課堂”模式由“預(yù)習(xí)、展示、調(diào)節(jié)、達(dá)標(biāo)”四個(gè)環(huán)節(jié)組成。學(xué)生們把預(yù)習(xí)好的導(dǎo)學(xué)案及課堂展示的內(nèi)容課前上傳,板書、展示、表演、提升,上課時(shí)不用忙著記筆記和在黑板上臨時(shí)書寫,擠出的大量時(shí)間可以用于師生之間、同學(xué)之間的交流互動(dòng)。借助白板的快捷、方便,展示過程可以十分緊湊、高效,而且交互式電子白板還有儲(chǔ)存、記憶功能,自由調(diào)用,學(xué)生鞏固和反饋也變得十分方便快捷。每個(gè)班級(jí)的電子白板還依托網(wǎng)絡(luò)充分聯(lián)通,“班班通”,每一節(jié)課后,包括老師的課件,學(xué)生的解答過程、修改過程,教師的講解圈注等都可以儲(chǔ)存下來,自動(dòng)上傳至校園網(wǎng)絡(luò),供全體師生調(diào)閱、反饋、總結(jié)、互動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂主要依托交互式電子白板,推進(jìn)新課程理念下新的課堂模式,使師生的交互合作成為一種常態(tài)和現(xiàn)實(shí),人機(jī)互動(dòng)、師生互動(dòng)、遠(yuǎn)程互動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。點(diǎn)評(píng):102中學(xué)很好地回答了一個(gè)問題,硬件條件好的省會(huì)學(xué)校應(yīng)該如何學(xué)習(xí)杜郎口。他們把高效課堂的先進(jìn)理念與現(xiàn)代技術(shù)嫁接生成了自己的模式和課程,實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)與新文化的高度融合。安徽課改的“小崗村”——安徽銅陵銅都雙語學(xué)校的“五環(huán)大課堂”校長(zhǎng)盛國(guó)有給改革確立了16個(gè)字:立足校本,自主構(gòu)建,經(jīng)營(yíng)課堂,內(nèi)涵發(fā)展。而在具體的行動(dòng)研究中,他們以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為突破口,構(gòu)建并完善了一系列應(yīng)對(duì)新課程背景、符合現(xiàn)代有效教學(xué)理念的校本科研體系,“三模五環(huán)六度”高效課堂模式因此誕生。原創(chuàng)性、前瞻性、本土化的教學(xué)模式一經(jīng)問世,旋即引發(fā)了巨大的效應(yīng)。有人說,他們是安徽大地上的又一處“小崗”。如今的銅都雙語學(xué)校,已經(jīng)因其課改而成為全國(guó)名校,每天前來參觀學(xué)習(xí)的人絡(luò)繹不絕,人們?cè)u(píng)價(jià)說,銅都雙語學(xué)校的課改,破解了民辦學(xué)校“教師流動(dòng)性大”的難題,變“留人才”為“造人才”,使學(xué)校具有了師資自主再生能力;突破了民辦學(xué)校“生源基礎(chǔ)差”的瓶頸,變“選學(xué)生”為“育英才”,使學(xué)校具有了“促進(jìn)每一位學(xué)生成功”的核心教育能力?!拔瀛h(huán)大課堂”建構(gòu)“三模五環(huán)六度”課堂運(yùn)行機(jī)制,其中“自學(xué)指導(dǎo)”、“互動(dòng)策略”、“展示方案”三大課堂核心元素的設(shè)計(jì),將自主、合作、探究的課改理念化為高效課堂的實(shí)際生產(chǎn)力;自研課、展示課、訓(xùn)練課、培輔課、反思課等五種課型架構(gòu)成“五環(huán)大課堂”。“三模五環(huán)六度”模式在操作上,“結(jié)構(gòu)”和“方法”是兩大原點(diǎn)?!叭!笔侵浮岸ㄏ?qū)W(xué)、互動(dòng)展示、當(dāng)堂反饋”三大導(dǎo)學(xué)模塊;“五環(huán)”是指導(dǎo)學(xué)流程中要經(jīng)歷“自研自探——合作探究——展示提升——質(zhì)疑評(píng)價(jià)——總結(jié)歸納”五大環(huán)節(jié);“六度”是要求教師導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)及課堂操作過程中要重視學(xué)習(xí)目標(biāo)的準(zhǔn)確度、自學(xué)指導(dǎo)的明晰度、合作學(xué)習(xí)的有效度、展示提升的精彩度、拓展延伸的合適度、當(dāng)堂反饋的有效度。點(diǎn)評(píng):被譽(yù)為安徽課改的“小崗村”,破解了民辦學(xué)校教師流動(dòng)性的瓶頸,課堂開放而富有活力,成為當(dāng)?shù)卣n改典范。全國(guó)高效課堂九大范式之:山東兗州一中的“循環(huán)大課堂”“課變”——記山東兗州一中的“循環(huán)大課堂”“點(diǎn)火時(shí)間前置”的課堂金秋十月,正是賞花煮酒的季節(jié)。記者走進(jìn)兗州一中的教室聽課,發(fā)現(xiàn)這里的課堂讓人“眩暈”。一上課,教師不是站在講臺(tái)上忙著講題或布置學(xué)習(xí)任務(wù),而是組織學(xué)生熱熱鬧鬧地進(jìn)行學(xué)習(xí)成果展示!據(jù)校長(zhǎng)杜金山介紹,“展示”是兗州一中課改里最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。展示真是熱鬧,仿佛在“打仗”,整座教學(xué)樓里像炸了鍋。可記者禁不住疑竇叢生:看不到事先的預(yù)習(xí),學(xué)生們?cè)趺淳湍芤簧蟻怼皯{空”開始展示呢?眼見著時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)地過去了,可師生仍然陶醉在“展示”里,意猶未盡。記者看著表,開始替上課教師擔(dān)起心來——都“展示”35分鐘了,45分鐘的課只剩下10分鐘的“小尾巴”了。正當(dāng)記者擔(dān)心時(shí),原本沸沸揚(yáng)揚(yáng)的教室驟然安靜下來,整幢教學(xué)樓也顯得寧?kù)o了。這時(shí)老師站到了講臺(tái)上,開始在黑板上寫“預(yù)習(xí)目標(biāo)”。剛才還手舞足蹈的學(xué)生這時(shí)也都坐回座位,一邊等著課代表和幾位小組長(zhǎng)發(fā)“導(dǎo)學(xué)案”,一邊在本子上認(rèn)真記錄。老師寫完“目標(biāo)”后,就領(lǐng)著學(xué)生作“預(yù)習(xí)”。記者低頭看看學(xué)生手里的“導(dǎo)學(xué)案”,發(fā)現(xiàn)上面密密麻麻都是字,反正面共有四頁(yè),內(nèi)容真不少。這么多的內(nèi)容,區(qū)區(qū)10分鐘能預(yù)習(xí)完嗎?又怎么能保證預(yù)習(xí)的效果?另外,剛才的“展示”和現(xiàn)在的“預(yù)習(xí)”,有什么必然聯(lián)系嗎?為什么展示完了卻又要“預(yù)習(xí)”呢?記者百思不解,下課后采訪了剛才在給高三上語文課的李平老師。李平老師告訴我,兗州一中的所有課都分為兩段,是“35+10”,也即“展示+預(yù)習(xí)”。課堂前半段占35分鐘,就一個(gè)目標(biāo),組織學(xué)生充分展示,而展示的內(nèi)容就是上節(jié)課的最后10分鐘里布置的“學(xué)習(xí)任務(wù)”。在每節(jié)課后半段的10分鐘內(nèi),教師要圍繞“導(dǎo)學(xué)案”領(lǐng)著學(xué)生做下節(jié)課的預(yù)習(xí),將預(yù)習(xí)目標(biāo)具體化。原來兗州一中每節(jié)課的起點(diǎn)在一節(jié)課的后10分鐘。這個(gè)起點(diǎn)雖然短,“尾巴”卻很長(zhǎng),一直延伸到第二天,與下節(jié)課的前35分鐘對(duì)接,形成一個(gè)“環(huán)狀大課堂鏈”,將教師導(dǎo)學(xué)、學(xué)生預(yù)習(xí)和展示這三步貫穿起來,即“一課分兩段”,“三步為一課”。記者和兗州一中老師座談時(shí),化學(xué)老師劉海清用自己的專業(yè)術(shù)語形容該校的課堂是:10分鐘是預(yù)熱,“課下”時(shí)間是自我加熱,35分鐘展示時(shí)熊熊燃燒。劉老師說,我們是把“點(diǎn)火時(shí)間”前置了,讓學(xué)生在“預(yù)熱”過程中發(fā)現(xiàn)問題,再想辦法自行解決。一個(gè)調(diào)查引發(fā)的“學(xué)案”兗州一中從2004年開始課改。杜校長(zhǎng)說,課改源自我們所做的一項(xiàng)針對(duì)傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“兩率”調(diào)查——“課堂精力流失率”和“高效學(xué)習(xí)率”。調(diào)查分為針對(duì)教師的和針對(duì)學(xué)生的。對(duì)教師的調(diào)查涉及教學(xué)能力、教學(xué)態(tài)度和總體評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生的調(diào)查包括“該科課上你精力流失?”:A、一、兩分鐘B、5分鐘左右C、10分鐘左右D、20分鐘左右?!霸摽普n上你高效學(xué)習(xí)?”:A、35分鐘以上B、30分鐘左右C、20分鐘左右D、10分鐘左右。調(diào)查出來的數(shù)據(jù)觸目驚心:課堂精力流失率竟高達(dá)38%,而高效學(xué)習(xí)率不到50%。回想起那時(shí)的課堂,杜校長(zhǎng)說:“校園飛來一只鳥,幾乎全校學(xué)生都能知道。稍有風(fēng)吹草動(dòng),學(xué)生的目光唰一下就飄走了,精力流失太高了?!彼€發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)現(xiàn)象,患了感冒的老師課堂效果是最好的,因?yàn)槔蠋熒ぷ硬皇娣蜁?huì)少講。他在和學(xué)生的攀談中也了解到,很多學(xué)生最怕老師遇到高興事,因?yàn)槔蠋熐榫w高漲時(shí)往往嘴巴就剎不住車,講起來沒完沒了。教師少講才能提高學(xué)習(xí)效率,這樣的事實(shí)發(fā)人深思?!皟陕省闭{(diào)查同樣讓教師感到震驚。李平老師說,那一刻自己真的感覺成了“悲劇英雄”——嗓子教啞了,身體累垮了,結(jié)果卻事與愿違。老師們也認(rèn)識(shí)到再這樣下去不行了。學(xué)校適時(shí)提出“嚴(yán)格規(guī)范管理+課堂教學(xué)改革=誰都能成功”,高效課堂必須從激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性開始。在課堂上,兗州一中的教師開始不講了,改為鼓勵(lì)學(xué)生展示,遇到學(xué)生“卡殼”時(shí),老師也只是適度“點(diǎn)撥”。兗州一中初步形成了“預(yù)習(xí)+展示”的高效課堂模式。杜校長(zhǎng)并不諱言兗州一中曾經(jīng)師從杜郎口中學(xué)。他認(rèn)為,杜郎口教改的意義在于讓傳統(tǒng)課堂從低效轉(zhuǎn)變?yōu)橛行踔粮咝?。杜郎口中學(xué)的“人人參與”、“個(gè)個(gè)精彩”從哪里來?從解放學(xué)生的學(xué)習(xí)主權(quán)上來,開放課堂就是“放生”!然而,“高效課堂”的探索沒實(shí)施多久,問題就出現(xiàn)了。因?yàn)楦咧袩o法像初中那樣設(shè)置專門的預(yù)習(xí)課,沒有預(yù)習(xí)就不會(huì)有展示,沒有展示哪會(huì)有高效?可一節(jié)課滿打滿算也就45分鐘,老師們難免顧此失彼。時(shí)間的矛盾導(dǎo)致高效課堂效果不好,老師們垂頭喪氣,有些人又悄悄改回“老路子”上去了。怎么辦?那就反復(fù)調(diào)整,把課堂重新“洗牌”試試。當(dāng)這個(gè)大膽的想法冒出來后,杜校長(zhǎng)一下從辦公室的沙發(fā)上跳起來!他和老師們商量,咱建個(gè)“教學(xué)孵化室”吧。他說孵化室可不是“實(shí)驗(yàn)室”,不是試驗(yàn)行與不行,而是認(rèn)定能行,需要找到推廣的“方法”的。學(xué)校每天都會(huì)在孵化室安排一些課程,讓老師們?nèi)ブv,去品,去研究。他們把原有課堂的結(jié)構(gòu)打破,把展示前置到一上課就開始,預(yù)習(xí)時(shí)間放在課下,學(xué)生課后和晚自習(xí)的時(shí)間都變成了“預(yù)習(xí)”時(shí)間。但接下來又一個(gè)問題凸顯出來,怎樣才能保證課下的預(yù)習(xí)效果?他們繼續(xù)“孵化”,搞預(yù)習(xí)目標(biāo),然后又把“預(yù)習(xí)目標(biāo)”孵化成今天的“導(dǎo)學(xué)案”。通過“導(dǎo)學(xué)案”引領(lǐng)學(xué)習(xí),并培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。可自學(xué)能力非一日之功。他們又孵化出另一個(gè)解決方案,在學(xué)生課下的“獨(dú)學(xué)”之外,鼓勵(lì)學(xué)生走向社區(qū),和同學(xué)結(jié)成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行“對(duì)學(xué)+群學(xué)”。杜金山打了個(gè)比喻,這叫“學(xué)騎自行車”,一輛自行車,幾個(gè)人一起學(xué),會(huì)的教給不會(huì)的,相互把持,相互切磋。孵化室的成果出來了,兗州一中的課堂“變革”也隨之成型了。杜校長(zhǎng)決定向全校的各個(gè)年級(jí)推廣,就連面臨著高考升學(xué)的畢業(yè)班也得改!導(dǎo)學(xué)案:教與學(xué)的“路線圖”在兗州一中,教師要把主要工作放在課前的“引導(dǎo)”準(zhǔn)備上,“導(dǎo)學(xué)案”成為能否高效的關(guān)鍵。在課改初期,教師上課前要編制“預(yù)習(xí)提綱”。最初的“預(yù)習(xí)提綱”的結(jié)構(gòu)比較隨意,除了一個(gè)教學(xué)目標(biāo)外,對(duì)功能、容量、格式、結(jié)構(gòu)等都沒有做出具體要求。很快,他們發(fā)現(xiàn),“預(yù)習(xí)提綱”逐漸變成了習(xí)題集和考試卷,有些老師甚至圖省事用電腦下載、復(fù)制別人的資料。其結(jié)果是學(xué)生預(yù)習(xí)的難度越來越大,面對(duì)大量的習(xí)題,不知如何下手,預(yù)習(xí)效果越來越差。他們分析了原因,認(rèn)為“預(yù)習(xí)提綱”這種方式,無法承載課堂改革的重任,必須圍繞引導(dǎo)學(xué)生“實(shí)現(xiàn)高效和充滿興趣的學(xué)習(xí)前置”為目標(biāo),重點(diǎn)應(yīng)該在“學(xué)習(xí)引導(dǎo)”上。導(dǎo)和學(xué)兩個(gè)字,促成他們想到了“導(dǎo)學(xué)案”?!皩?dǎo)”是目的,是關(guān)鍵,預(yù)習(xí)材料必須具有引導(dǎo)學(xué)習(xí)和突破問題的功能。“學(xué)”,應(yīng)以幫助學(xué)生學(xué)習(xí)方便為根本出發(fā)點(diǎn)。新出爐的導(dǎo)學(xué)案和“作業(yè)”、“試卷”有根本的不同,分為8個(gè)環(huán)節(jié):學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)鏈接、學(xué)法指導(dǎo)、問題邏輯、學(xué)習(xí)反思、作業(yè)布置、歸納小結(jié)。他們要求教師在編制導(dǎo)學(xué)案時(shí),必須把握好對(duì)教材的“翻譯”,把教材嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑦壿嬓詷O強(qiáng)的、抽象的知識(shí),翻譯成能讀懂、易接受的、通俗的、具體的知識(shí)。好老師要能夠深入淺出,設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案要做到知識(shí)問題化,問題層次化。教師在編制導(dǎo)學(xué)案時(shí),要求在難度、內(nèi)容和形式上設(shè)計(jì)分為ABCD四個(gè)級(jí)別:A級(jí)為“識(shí)記類內(nèi)容”,要求學(xué)生在課前時(shí)間必須解決;B級(jí)為“理解級(jí)”,要求學(xué)生能把新知識(shí)與原有知識(shí)和生活掛鉤,形成融會(huì)貫通的銜接;C級(jí)為“應(yīng)用類”,學(xué)以致用,能解決例題和習(xí)題;D級(jí)為“拓展級(jí)”,要求學(xué)生能把知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)以及最新科研成果掛鉤?!八募?jí)要求”便于學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)力自主選擇。對(duì)于老師而言,導(dǎo)學(xué)案則實(shí)現(xiàn)了從教師帶著書本走向?qū)W生,變?yōu)榻處煄е鴮W(xué)生走向書本,學(xué)生帶著問題走向教師的轉(zhuǎn)變。每個(gè)導(dǎo)學(xué)案都經(jīng)三次生成。第一次是教師課前備課,一般是每人每周備一節(jié)課,或者兩人備一節(jié);第二次是在課中,經(jīng)師生碰撞生成;第三次是教師課后要備“課后課”,通過課堂反思實(shí)現(xiàn)生成。這樣經(jīng)三次生成的導(dǎo)學(xué)案會(huì)被存放在學(xué)校的“導(dǎo)學(xué)案室”,作為財(cái)富留給后人。他們組織“曬學(xué)案”活動(dòng),定期出版“高效課堂”簡(jiǎn)訊,在學(xué)生中搞“高效課堂問卷”,公開公布高效課堂檢查情況。在推行導(dǎo)學(xué)案時(shí),學(xué)校提出“五個(gè)強(qiáng)制規(guī)范”:必須一課一案;杜絕學(xué)案的剪貼化、簡(jiǎn)單化和習(xí)題化;必須采用35+10的課堂模式,教師在講臺(tái)上精講和點(diǎn)撥時(shí)間絕對(duì)不能超過10分鐘;必須讓學(xué)生在課堂上使用雙色筆,明確已知和未知問題;杜絕單人板書現(xiàn)象。教師:上課也是“上學(xué)”“啟發(fā)引導(dǎo),做最優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者”。課改首先要轉(zhuǎn)變教師角色,給教師重新定位,從一個(gè)傳統(tǒng)的“講者”變成“教者”,從一個(gè)“教者”變成“學(xué)者”,即做和學(xué)生一起“上學(xué)”的人。教務(wù)處主任曹民山說,讓老師們做學(xué)習(xí)者,改變了過去教師的枯燥單調(diào)重復(fù)的工作,喚醒了教師對(duì)職業(yè)的理解和追求,增強(qiáng)了工作幸福感。教師角色和觀念的轉(zhuǎn)變,引發(fā)了課堂的根本變化。王雪鈺老師說,以前的課堂是教師的“單口相聲”,現(xiàn)在是“三句半”,三句是學(xué)生,那說在“點(diǎn)子”上的半句是老師。樊慶勇老師形象地說,以前上課是教師揪著學(xué)生的頭發(fā)“硬拔”,現(xiàn)在是給了學(xué)生一把“梯子”;以前上課是對(duì)老師“嗓子”要求高,現(xiàn)在是對(duì)“腦袋”要求高了。他們出臺(tái)了與眾不同的課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)生的“學(xué)”來評(píng)價(jià)教師的“教”,以師生相長(zhǎng)來評(píng)價(jià)教學(xué)效績(jī)。讓學(xué)生敢問,敢說,敢上黑板展示,敢下桌討論。要求教師在課堂上要關(guān)注學(xué)生智慧火花的迸濺和靈感的生成,要關(guān)注學(xué)生的心靈成長(zhǎng),要注意課堂上學(xué)生參與課堂教學(xué)的人數(shù)和密度,力爭(zhēng)人人參與。他們的高效課堂從教師傳統(tǒng)的一言堂變成了百家鳴,教師由傳授者變成了策劃者,由單純的知識(shí)型變?yōu)橹R(shí)能力情感型;學(xué)生的學(xué)習(xí)也由接受式變?yōu)樘骄渴?,變死記硬背為體驗(yàn)感悟,從而實(shí)現(xiàn)了課堂根本性的變革。兗州一中同時(shí)建立了關(guān)于高效課堂的“體驗(yàn)性學(xué)習(xí)”、“激勵(lì)性評(píng)價(jià)”、“即時(shí)化管理”機(jī)制。在他們的課堂上,師亦生,生即師,師生相長(zhǎng),教師上課也是“上學(xué)”。在生生互動(dòng)、師生互動(dòng)的激蕩和交流中,教師作為“首席學(xué)習(xí)者”,成為全班最優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者。地理老師梁忠說,以前在講述“喀斯特地貌形成”時(shí),連教材也一致認(rèn)為是由可溶性的碳酸鹽形成的,可一個(gè)學(xué)生卻改變了這個(gè)結(jié)論,他通過在課下查閱資料,了解到加拿大有一片喀斯特地貌恰恰是硫酸鹽“微溶”形成的。梁老師說,是學(xué)生豐富了他的知識(shí),也成了他學(xué)習(xí)的“伙伴”。解放了學(xué)生,也成就了自己。杜校長(zhǎng)說,這種師生合作共同成長(zhǎng)的教學(xué)方式,在兗州一中被叫做“與泰森合作打敗泰森”,“把教學(xué)相長(zhǎng)拓展到整個(gè)課堂,讓差異資源衍生出萬千學(xué)長(zhǎng)”。學(xué)生:爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)長(zhǎng)”兗州一中每天只有7節(jié)課,上午四節(jié)課,7:55—11:40;下午三節(jié)課,14:00—16:55;晚上19:05—21:55是住校生的自主學(xué)習(xí)時(shí)間,走讀生也可來校,但在20:55就應(yīng)離校。杜校長(zhǎng)對(duì)記者說,“循環(huán)大課堂”不僅解決了課堂高效的問題,也解決了從“高效課堂走向高效學(xué)習(xí)的問題”。他還給記者算了筆帳,以前由于各校盛行周末和假期補(bǔ)課,學(xué)生校外自主時(shí)間每個(gè)月只有1天,一年累積自主時(shí)間也不超過30天?,F(xiàn)在山東實(shí)行規(guī)范辦學(xué),學(xué)生每年校外自主時(shí)間達(dá)170天。每年減少100多天上課時(shí)間,尚能保證辦學(xué)質(zhì)量不下滑,這就取決于學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)。兗州一中的每個(gè)學(xué)生都懂得,要學(xué)習(xí)好,就必須保持這樣的學(xué)風(fēng):主動(dòng)參與、注重體驗(yàn)、善于質(zhì)疑、勇于創(chuàng)新、規(guī)范細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)縝密。如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生的高效學(xué)習(xí)能力?杜校長(zhǎng)的回答是:從“解放學(xué)生”入手。兗州一中致力于從五個(gè)方面解放學(xué)生。解放學(xué)生的身份,把學(xué)生從一個(gè)受教育者,變成一個(gè)教育者和教育資源的提供者。解放學(xué)生的地位,使學(xué)生從課堂知識(shí)的被動(dòng)接受者變成教學(xué)活動(dòng)的主動(dòng)參與者和學(xué)習(xí)的主人。解放學(xué)生的學(xué)習(xí)身心,讓學(xué)生不只用眼睛看課、用耳朵聽課,還要調(diào)動(dòng)各種感官,運(yùn)用一切方法,全身心參與到學(xué)習(xí)中來。解放學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓學(xué)習(xí)與學(xué)生的生活和體驗(yàn)緊密結(jié)合,形成活潑的綠色生態(tài)“大課堂”。解放對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),由用一把尺子變成用多把尺子評(píng)價(jià)學(xué)生?!拔宕蠼夥拧睅砹藢W(xué)習(xí)自覺性和主動(dòng)性的變革,學(xué)生們“飛”起來了,“動(dòng)”起來了,“游”起來了。高二年級(jí)的李欣同學(xué)對(duì)記者說,課上,老師給了我們學(xué)案,讓我們明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)方法。然后我們課下進(jìn)行預(yù)習(xí),一般先是獨(dú)學(xué),能學(xué)懂50%,剩下的我們會(huì)尋找自己的“對(duì)子”,進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),一般可以弄懂70%。兗州一中把高效學(xué)習(xí)組織,從課堂拓展到了校園和社區(qū)里。兗州一中的課上同樣分為幾個(gè)小組。每個(gè)組都由學(xué)力較高的學(xué)生擔(dān)任“學(xué)長(zhǎng)”,但學(xué)力一般的同學(xué)也有可能在某一問題上有著更好的理解和見解,那么這位同學(xué)就會(huì)成為某一問題的“學(xué)長(zhǎng)”,他自然會(huì)受到大家尊崇。爭(zhēng)當(dāng)學(xué)長(zhǎng),成為學(xué)生課下學(xué)習(xí)的動(dòng)力。學(xué)生郭俊飛和住在同一社區(qū)的幾個(gè)同學(xué)結(jié)成了自己的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),在節(jié)假日、雙休日里,幾個(gè)孩子會(huì)聚在一起學(xué)習(xí)。郭俊飛的爸爸對(duì)記者說,郭俊飛原來學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng),自從升入高中后,他不僅學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),而且自主學(xué)習(xí)和自我管理的能力都增強(qiáng)了。這位父親說:“孩子告訴我,假如不好好學(xué),一上課要展示的時(shí)候,自己不僅丟了面子,還給小組抹黑!”為了便于學(xué)生在課下自學(xué),學(xué)校會(huì)把每節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)方法刊登在網(wǎng)站上,學(xué)生們只要下載,就可以“自己成為自己的老師”了。王杰同學(xué)告訴記者,以前覺得課上45分鐘難捱,現(xiàn)在感覺時(shí)間真短;以前一上課就緊張,總怕老師提問,現(xiàn)在是爭(zhēng)著發(fā)言,因?yàn)檎故竞蟮玫胶迷u(píng),感覺得到了尊重,心里愉悅高興。課上高效和課下高效,在兗州一中催生了一大批會(huì)學(xué)習(xí)的“學(xué)長(zhǎng)”。李平老師班上有個(gè)“學(xué)長(zhǎng)”,在學(xué)《荊軻》時(shí)語出驚人,他從書本中找出了四個(gè)依據(jù),歸結(jié)出荊軻是位“入世的出世者”,顛覆了荊軻作為“俠客和英雄”的形象。這位學(xué)生還在自己學(xué)案后面的“感悟與反思”里寫道:“圖窮匕現(xiàn)驚秦天,燕士俠入秦宮殿。漸離擊筑抒胸臆,一世悲歌易水邊?!鄙綎|省教育廳原副廳長(zhǎng),著名教育專家王恩大在調(diào)研了兗州一中的課改之后,欣喜地評(píng)價(jià)說,兗州一中的課改,是“一場(chǎng)課堂教學(xué)制度的革命”,從調(diào)整“課堂結(jié)構(gòu)”入手,創(chuàng)造性地解決“預(yù)習(xí)”問題,激活學(xué)生預(yù)習(xí)中的合作和探究欲望,實(shí)現(xiàn)了從“高效課堂”走向“高效學(xué)習(xí)”的飛躍。記者在兗州一中采訪,巧遇了前來交流的山東昌樂二中趙豐平校長(zhǎng)。趙校長(zhǎng)對(duì)記者說,兗州一中的思與行,證明高中學(xué)校只要抓住關(guān)鍵,是可以解決高中素質(zhì)教育的課堂問題的。他認(rèn)為兗州一中的課改模式,帶有很強(qiáng)的普適性。對(duì)話杜金山:從高效課堂走向高效學(xué)習(xí)踩在杜郎口的肩膀上摘星星中國(guó)教師報(bào):杜校長(zhǎng),我們?cè)趦贾菀恢械恼n改中似乎看到了杜郎口的影子?杜金山:兗州一中的課改的確吸取了杜郎口課改的精髓。我們2004年開始課改,遇到了很多困惑,課堂怎樣才能高效?怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情?怎樣培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力?怎樣解決教師的課堂觀念?困惑就集中在課堂上。這個(gè)時(shí)候讀到《中國(guó)教師報(bào)》對(duì)杜郎口課改的報(bào)道,然后我就組織人去取經(jīng),回來結(jié)合我們的“三步六段”開始了高中教學(xué)的改革實(shí)驗(yàn)。兗州一中還被山東省教育廳列為學(xué)習(xí)杜郎口的實(shí)踐典型,2007年4月21日,山東省學(xué)習(xí)實(shí)踐杜郎口教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在兗州一中召開。中國(guó)教師報(bào):與杜郎口做個(gè)比較吧。你們從杜郎口吸收到的精髓是什么?又從此基礎(chǔ)上有了哪些進(jìn)步與完善?杜金山:我一直以為崔其升了不起。他帶給中國(guó)教育的最大貢獻(xiàn)在于,讓我們終于恍然大悟,知道了該如何讓學(xué)生“自主”。有人評(píng)價(jià)說,杜郎口解決的是“課上”效益,兗州一中解決的是“課上和課下”效益。如果要說兩校的不同,杜郎口是從改變課堂“組織”入手,我們是從改變傳統(tǒng)課堂的“結(jié)構(gòu)”入手,杜郎口是“10+35”,我們是“35+10”。別看是時(shí)間的顛倒,但意義完全不同,杜郎口課堂三個(gè)環(huán)節(jié)“預(yù)習(xí)、展示、反饋”是連貫的,我們的“展示+預(yù)習(xí)”則是截然不同的兩段。展示是屬于上節(jié)課的內(nèi)容,預(yù)習(xí)是下節(jié)課的預(yù)習(xí)。但相同的是,兩者都屬“自主學(xué)習(xí)”,瞄準(zhǔn)的都是“高效”,殊途同歸!“踩在杜郎口的肩膀上摘星星”,兗州一中無論走多遠(yuǎn),都始終對(duì)杜郎口充滿感激,兗州一中愿意和杜郎口一起,承擔(dān)課堂改革的使命。中國(guó)教師報(bào):你當(dāng)初怎么會(huì)想到打破傳統(tǒng)課堂的結(jié)構(gòu)呢?杜金山:打破傳統(tǒng)課堂的結(jié)構(gòu),形成“循環(huán)大課堂”,這應(yīng)該是我們的“獨(dú)創(chuàng)”。在杜郎口,可以設(shè)置專門的預(yù)習(xí)課,可高中不同于初中,我們沒有那么多的課時(shí)拿來做專門預(yù)習(xí)課??蓻]有預(yù)習(xí)就不會(huì)有精彩的展示。怎么辦?我們絞盡腦汁。就想到了把預(yù)習(xí)延伸,向課下延伸。也有老師形象地說我們的“循環(huán)大課堂”,是揪住課上10分鐘的“小尾巴”,一直讓它對(duì)接到第二天的課上。打破傳統(tǒng)課堂的“結(jié)構(gòu)”,形成“循環(huán)大課堂”。“課變”有更深層的含義中國(guó)教師報(bào):為什么把課改叫“課變”?杜金山:“課改”更多地是指“方法”上的轉(zhuǎn)變,而課變則是教育制度的變革,一個(gè)是轉(zhuǎn)變,一個(gè)是顛覆。我建議今天的課改應(yīng)該學(xué)習(xí)“舊城改造”,一些積重難返的問題,僅僅靠敲敲打打、修修補(bǔ)補(bǔ)是解決不了的,修繕和修葺不行了,應(yīng)該“推倒重來”,課改的力度大些,再大些!中國(guó)教師報(bào):你說“推倒重來”,應(yīng)從哪個(gè)角度入手?杜金山:當(dāng)然是課堂!我去很多學(xué)校參觀,發(fā)現(xiàn)有些老師腰里別著擴(kuò)音器一個(gè)勁地講呀講,為什么我們總在探討教學(xué)方法的同時(shí),卻可以忽略學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)?所以,轉(zhuǎn)變教師的課堂觀念成為重中之重的問題,我們當(dāng)校長(zhǎng)的要明白,有什么樣的教師就有什么樣的課堂,有什么樣的課堂就有什么樣的教育,當(dāng)然有什么樣的教育就有什么樣的國(guó)民。教師要少講,甚至不講,把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生。中國(guó)教師報(bào):教師不講,就能讓學(xué)生學(xué)會(huì)嗎?高中教育階段,能行嗎?杜金山:其實(shí),無論什么學(xué)段,都應(yīng)該致力于學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),讓學(xué)生始終懂得“學(xué)習(xí)是自己的事”。2004年,我們針對(duì)于傳統(tǒng)課堂的“兩率”進(jìn)行了調(diào)查,兩率是“精力流失率”和“高效學(xué)習(xí)率”,我今天提起這個(gè)當(dāng)初的“兩率”,仍感到觸目驚心。去現(xiàn)在大多數(shù)高中的課堂里看看吧,我們還剩下多少效益?還有幾個(gè)孩子懂得什么是學(xué)習(xí)?“題海戰(zhàn)術(shù)”、“文明監(jiān)獄”、“考試機(jī)器”,這些詞拷問著我們的教育良知,所以我建議我的同行們,都能從“兩率”上看到問題所在!這個(gè)“兩率”調(diào)查的結(jié)果讓我們下了改革的決心。我們的課改就是為了實(shí)現(xiàn)三個(gè)解放:解放學(xué)生,解放教師,解放學(xué)校。解決教師專業(yè)成長(zhǎng)的“老大難”中國(guó)教師報(bào):高效課堂和教師專業(yè)化成長(zhǎng)有什么必然的聯(lián)系?杜金山:教師專業(yè)化是個(gè)老大難的問題,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式應(yīng)該講“不管用”,一是缺乏實(shí)效性,老師們?nèi)菀赘杏X理論跟自己的教學(xué)實(shí)踐聯(lián)系不大,操作不強(qiáng);二是這些傳統(tǒng)的方法擠占了老師們的課余時(shí)間,大大增強(qiáng)了老師們的工作負(fù)擔(dān)。這兩方面的問題,制約了教師主動(dòng)發(fā)展的熱情,教師的專業(yè)成長(zhǎng)自然而然變成了校長(zhǎng)們的一廂情愿。鑒于此,我們必須尋找到在不增加教師負(fù)擔(dān)的前提下實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的途徑,在教師的實(shí)踐過程中,實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展,讓他們切實(shí)體會(huì)到理論的指導(dǎo)意義,從而自覺地學(xué)習(xí)。中國(guó)教師報(bào):兗州一中是怎樣實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)的?杜金山:我們認(rèn)為教師專業(yè)發(fā)展的最佳模式是實(shí)踐——反思模式。校本培訓(xùn)、校本教研是當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)也是最有效的專業(yè)發(fā)展途徑,開放課堂是校本培訓(xùn)和校本教研最簡(jiǎn)捷有效的方法。在我們學(xué)校,我套用老祖宗的話:教學(xué)相長(zhǎng)。也就是通過開放課堂,把這四個(gè)字變成現(xiàn)實(shí)。中國(guó)教師報(bào):“學(xué)者”一詞體現(xiàn)出教師的專業(yè)發(fā)展。杜金山:我們學(xué)校有這樣一句話,是說老師的,叫“57人中最優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者”,師生實(shí)現(xiàn)角色的平等轉(zhuǎn)變,一個(gè)班級(jí)師生57人,人人是教者,人人是學(xué)者,教師就是這樣在成就學(xué)生中發(fā)展了自己。我們還有一句話叫“與泰森合作打敗泰森”,教師正是在這樣的發(fā)展中,體會(huì)到與學(xué)生合作的意義。中國(guó)教師報(bào):有人說課改最難改變的是老師?杜金山:2004年我們課改之初,我曾對(duì)老師們講,你們想不想不再重復(fù)機(jī)械地批改作業(yè)?想不想夜里不再上自習(xí)?想不想不再整天板著臉孔裝圣人?會(huì)有哪個(gè)老師不想?關(guān)鍵是怎樣引導(dǎo),要讓他們明白,要實(shí)現(xiàn)這樣的“理想”,就必須去改變!在變中體驗(yàn)成功,在學(xué)中體會(huì)成長(zhǎng),在習(xí)中感悟升華?!罢加小笔菫榱恕斑€給”中國(guó)教師報(bào):會(huì)不會(huì)有人說你們還是“死揪”時(shí)間的應(yīng)試教育?杜金山:怎么會(huì)是應(yīng)試??jī)贾菀恢性缭谏綎|省規(guī)范化辦學(xué)之前就不應(yīng)試了。傳統(tǒng)教育,學(xué)生“課上”除了聽講還是聽講,“課下”除了做作業(yè)還是做作業(yè)。我們這種課堂體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的“時(shí)間效益”,把課下的時(shí)間用于學(xué)生更有益地發(fā)展上,“導(dǎo)學(xué)案”既是方向盤也是路線圖,既有目標(biāo)又有方法。我們常說,“工作即學(xué)習(xí)、進(jìn)步和創(chuàng)造”,教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為他們終身?yè)碛械哪芰?。兗州一中的學(xué)生很少有參加校外舉辦的補(bǔ)習(xí)班的,更很少有去網(wǎng)吧上網(wǎng)打游戲的。不是簡(jiǎn)單的時(shí)間占有問題,是層次高了,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)了,“占有”是為了“還給”。即把“課堂還給學(xué)生”、“把班級(jí)還給學(xué)生”、“把校園還給學(xué)生”,三個(gè)“還給”旨在明確學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和實(shí)踐能力,讓學(xué)生敢說話,敢評(píng)價(jià),也會(huì)評(píng)價(jià)。我們認(rèn)為,未來的學(xué)校,校園里其實(shí)只有一個(gè)人,那就是“學(xué)生”。中國(guó)教師報(bào):兗州一中不追求升學(xué)率嗎?杜金山:不以追求升學(xué)率為唯一目的。山東省不搞升學(xué)率排名。但我可以坦蕩地說,家長(zhǎng)對(duì)我們的升學(xué)是滿意的,而且非常滿意。對(duì)一個(gè)學(xué)校來講,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)了,升學(xué)自然也不會(huì)差!必須走向高效學(xué)習(xí)中國(guó)教師報(bào):有人在看過兗州一中的課改后,感慨地說,也就是在山東……杜金山:兗州一中是乘山東省規(guī)范辦學(xué)的“春風(fēng)”涌現(xiàn)出來的,有人說叫“異軍突起”。其實(shí),教育早就應(yīng)該這樣“規(guī)范”,規(guī)范證明了山東的教育管理者有水平,有眼光。這不單純是一個(gè)教育問題,而是一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族必須面對(duì)的未來問題!我剛才說到傳統(tǒng)課堂的積重難返,我現(xiàn)在要說的是,“規(guī)范”讓我們看到了曙光,看到了明天!中國(guó)教師報(bào):一進(jìn)校門,兗州一中綠樹成蔭,水池前的兩棵樹上掛滿了中國(guó)結(jié),上面還寫著學(xué)生的名字。杜金山:高效課堂學(xué)習(xí)模式不僅解放了學(xué)生,也培養(yǎng)了學(xué)生極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我們一直認(rèn)為,學(xué)習(xí)能力就是課堂生存能力,也是素質(zhì)教育最關(guān)鍵的那個(gè)“素質(zhì)”。高效課堂讓學(xué)生從繁重的學(xué)習(xí)中解脫出來,他們有時(shí)間搞一系列活動(dòng),比如社團(tuán)活動(dòng),我們有英語節(jié)、語文節(jié)、體育節(jié)、激情合唱節(jié)、感恩教育節(jié)等,全部由學(xué)生自己策劃和組織,教師退居“二線”。高考前夕,我校高一的同學(xué)把兩棵大樹裝飾一新,掛上中國(guó)結(jié),激勵(lì)自己的學(xué)長(zhǎng)能實(shí)現(xiàn)上理想大學(xué)的夢(mèng)想,那些中國(guó)結(jié)是祝福。中國(guó)教師報(bào):據(jù)說你們總結(jié)出來的“十大自主學(xué)習(xí)能力”,風(fēng)靡了全國(guó)。杜金山:風(fēng)靡我可不敢說,兗州一中畢竟還處在成長(zhǎng)階段,現(xiàn)在有不少同行前來交流,比如天津躍華中學(xué)、山東昌樂二中、江蘇翔宇中學(xué)等,他們對(duì)兗州一中的評(píng)價(jià)是“素質(zhì)教育”,說兗州一中找到了素質(zhì)教育的“出口”,也解決了高中教育諸多的難點(diǎn)。杜郎口中學(xué)的崔其升校長(zhǎng)也來過,他“看”了我們的課堂,評(píng)價(jià)很高,當(dāng)然他這個(gè)人一向謙遜,是鼓勵(lì)我們。剛才我說,高效課堂培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,我們總結(jié)為“十大能力”,包括自我學(xué)習(xí),能夠讓學(xué)生自主、自覺、自愿地學(xué)習(xí)。假如沒有這些能力,學(xué)生們就不會(huì)走出課堂,走向校園,走向社區(qū)。十大能力還包括,“敢作敢為”、“會(huì)感知知識(shí)”、“聯(lián)想拓展”、“交流合作”、“善于表達(dá)”、“整理筆記”,等等。必須從“高效課堂”走向“高效學(xué)習(xí)”才能從根本上解決教循環(huán)大課堂讓我們從高效課堂走向高效學(xué)習(xí)一、課堂概述三步六段:35+10課堂循環(huán)模式三步:課前、課中、課后六段:指重申目標(biāo)、學(xué)情調(diào)查、問題匯總、精講點(diǎn)撥、當(dāng)堂檢測(cè)、小結(jié)作業(yè)。簡(jiǎn)稱循環(huán)大課堂第1節(jié)第3節(jié)高效學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型人才前置內(nèi)驅(qū)力展示大課堂傳統(tǒng)課堂第2節(jié)第4節(jié)新在何處:時(shí)間結(jié)構(gòu)、空間分布、課堂角色、教學(xué)資源呈現(xiàn)方式:(教的方式、學(xué)的方式、評(píng)價(jià)方式)總之是課堂制度的根本變革。靈魂:一個(gè)轉(zhuǎn)變(師生角色)、兩個(gè)前置(教師前置、學(xué)生前置)、三個(gè)方法(自主、合作、探究)、四個(gè)形態(tài)(展示交流、糾錯(cuò)落實(shí)、點(diǎn)撥提升、開放拓展)。二、效能分析:高效益、高效率課上課下的雙高效學(xué)生和老師的雙效益四個(gè)統(tǒng)一:兩種高效學(xué)習(xí)態(tài)的銜接統(tǒng)一;全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一;學(xué)生發(fā)展與教師的統(tǒng)一;學(xué)校教書育人功能的統(tǒng)一。三、實(shí)施條件傳統(tǒng)課堂與循環(huán)大課堂的最大區(qū)別:主動(dòng)、被動(dòng),不能只盯課堂,高效課堂的背后是管理。四、發(fā)展沿革從兩率(課上精力流失率38%、課上高效學(xué)習(xí)率50%)到預(yù)習(xí)提綱講學(xué)稿導(dǎo)學(xué)案從六段教學(xué)法三步六段教學(xué)法35+10大循環(huán)模式向課下延伸全國(guó)高效課堂九大范式之洋思的課堂教學(xué)改革洋思人首創(chuàng)的課堂教學(xué)模式是“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”。洋思中學(xué)正是得利于這八個(gè)字,質(zhì)量才年年上升,連創(chuàng)奇跡。洋思的每口教室里都有這么一句話,“課堂教學(xué)的過程是學(xué)生在老師指導(dǎo)下自學(xué)的過程”。蔡校長(zhǎng)說這一思想和做法是當(dāng)年特殊的困境逼出來的。80年代初,學(xué)校剛創(chuàng)辦時(shí),設(shè)備簡(jiǎn)陋,生源差,教師多數(shù)是代課教師,民辦教師。他們上課“滿堂灌”,從上課一直講到下課,作業(yè)壓到課外。學(xué)生始終處在壓抑、被動(dòng)的狀態(tài),學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)不起來,主體作用得不到發(fā)揮。他們逐漸體會(huì)到:課上只有讓學(xué)生緊張地學(xué)習(xí),才能提高質(zhì)量。于是,他就狠抓了“當(dāng)堂完成作業(yè)”這第一步,逼著老師不講,當(dāng)時(shí),有的人反對(duì),經(jīng)過不屈不撓地追求,初見了成效,他們不斷地更新觀念,邁出新步,終于形成了新的教學(xué)模式。各年級(jí)、各學(xué)科普遍地靈活運(yùn)用了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)?!跋葘W(xué)”,就是在課堂上,學(xué)生按教師提示的教學(xué)目標(biāo)及學(xué)前指導(dǎo),看書、練習(xí)?!昂蠼獭保褪轻槍?duì)學(xué)生自學(xué)中暴露出來的問題及練習(xí)中的錯(cuò)誤,教師引導(dǎo)學(xué)生討論,“兵”教“兵”,會(huì)的學(xué)生教不會(huì)的學(xué)生,教師只作評(píng)定,補(bǔ)充更正。所謂“當(dāng)堂訓(xùn)練”,就是讓學(xué)生當(dāng)堂獨(dú)立完成作業(yè)〔時(shí)間不少于15分鐘),進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練,形成能力,這樣,使課堂教學(xué)的過程變成學(xué)生自學(xué)、探索、實(shí)踐的過程。例如:數(shù)學(xué)課上,先引導(dǎo)學(xué)生按照自學(xué)指導(dǎo)看例題,找規(guī)律,再讓學(xué)生做與例題類似的習(xí)題,然后引導(dǎo)學(xué)生更正、討論,解決疑難問題,最后讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè)。作文指導(dǎo)課上,先讓學(xué)生獨(dú)立審題立意、選材、編寫綱目,同時(shí),教師巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生討論,教師只作很少的必要的點(diǎn)撥,很快解決了作文中的主要傾向性問題,最后再讓學(xué)生獨(dú)立作文。復(fù)習(xí)課,也采用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),有時(shí)一課時(shí)一個(gè)循環(huán),有時(shí)幾課時(shí)一個(gè)循環(huán)。如復(fù)習(xí)每一單元,常這樣安排:第一課時(shí),讓學(xué)生看書,質(zhì)疑問難;第二課時(shí),讓學(xué)生綜合練習(xí),力求達(dá)到本單元的訓(xùn)練要求;第三課時(shí),引導(dǎo)學(xué)生更正訓(xùn)練中的錯(cuò)誤,再針對(duì)問題當(dāng)堂強(qiáng)化訓(xùn)練。課堂教學(xué)的全過程,都讓學(xué)生自學(xué)。但是,其中的每一步部離不開老師的引導(dǎo),這如同汽車進(jìn)入高速公路,如沒有引橋,就上不去,如沒有路標(biāo),就可能上岔路,教師就要當(dāng)“引橋”,當(dāng)“路標(biāo)”。的確,洋思中學(xué)的老師已從過去“滿堂灌”的“第一線”退到“第二線”,由知識(shí)的傳授者,變成學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者。教師的作用主要表現(xiàn)在:開始上課時(shí),教師三言兩語,或用影幕顯示,準(zhǔn)確地揭示教學(xué)目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。以后,提出明確的自學(xué)要求,即自學(xué)什么內(nèi)容,用多長(zhǎng)時(shí)間,屆時(shí)如何檢測(cè)。還要交給學(xué)生自學(xué)的方法,如看書,是獨(dú)立圍繞思考題看書—,找答案,還是邊看書,邊討論,邊解決疑難等等。在學(xué)生自學(xué)時(shí),教師一方面督促學(xué)生按照老師的指導(dǎo)自學(xué),確保完成好自學(xué)任務(wù),可及時(shí)表?yè)P(yáng)速度快,效果好的學(xué)生,可給后進(jìn)生說幾句悄悄話,幫助其端正學(xué)習(xí)態(tài)度;另一方面通過行間巡視,個(gè)別詢問,特別是通過板演,練習(xí)等檢測(cè)形式進(jìn)行調(diào)查,最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)中的疑難問題,并認(rèn)真分析帶傾向性的問題,進(jìn)行整理、歸類,為“后教”作好準(zhǔn)備。學(xué)生自學(xué)之后,教師注意三點(diǎn):(1)教的內(nèi)容應(yīng)該是學(xué)生自學(xué)后還不能掌握的地方,即自學(xué)中暴露出來的主要傾向性的疑難問題,對(duì)學(xué)生通過自學(xué)已掌握的,一律不教。(2)教的要求,不就題講題,只找出答案,而要尋找出規(guī)律,真正讓學(xué)生知其所以然。還要引導(dǎo)學(xué)生預(yù)防運(yùn)用時(shí)可能出現(xiàn)的毛病。(3)教的方式即讓已掌握的學(xué)生先講〔即使傾向性問題,也可能有人會(huì)),如學(xué)生講對(duì)了,教師肯定,不必重復(fù);講得不完整,達(dá)不到深度的,教師要補(bǔ)充;講錯(cuò)了的,教師則要更正。這樣,教師講的時(shí)間就少了,一般不超過五分鐘,就能通過補(bǔ)充、更正的方式達(dá)到解決疑難問題的目的。最后,引導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè),進(jìn)行嚴(yán)格洲練。教師要保證訓(xùn)練的時(shí)間不少于十五分鐘,讓學(xué)生能夠把剛學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,還要保證訓(xùn)練的形式像考試那樣完全獨(dú)立地,快節(jié)奏地按時(shí)完成,教師不做輔導(dǎo),學(xué)生不得抄襲??傊捎谩跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),由傳統(tǒng)的“集體授課制”變?yōu)椤皞€(gè)體”和“集體”相結(jié)合,以“個(gè)體”為主的形式,課堂教學(xué)過程由過去老師滿堂撞,變?yōu)槿缃裨诶蠋熤笇?dǎo)下學(xué)生循序漸進(jìn)地自學(xué)的過程,從而提高了教學(xué)質(zhì)量。這種課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),為素質(zhì)教育的實(shí)施提供了良好的載體。這種課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),確保了學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè),從根本上保證了減輕學(xué)生課外過重的負(fù)擔(dān),讓學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)。洋思中學(xué)成功之道(一)江蘇省有個(gè)泰興市,泰興市有個(gè)天星鎮(zhèn),天星鎮(zhèn)有個(gè)洋思村,洋思村有個(gè)聞名遐邇的洋思中學(xué)。洋思中學(xué)是一個(gè)奇跡,但實(shí)實(shí)在在是一個(gè)實(shí)績(jī)。這所中學(xué)連續(xù)十年來一直保持著百分之百的入學(xué)率、鞏固率、合格率、畢業(yè)率,全校幾乎每一位學(xué)生、每一門功課都在90分以上,優(yōu)秀率名列全市之首的好成績(jī)。這所曾經(jīng)是被稱做“三流的硬件”、“三流的師資”、“三流的學(xué)生”的農(nóng)村聯(lián)辦初中,如今已是:省德育先進(jìn)、省教育現(xiàn)代化示范初中、省模范學(xué)校、省先進(jìn)集體、省文明單位,全國(guó)初中教育的一面旗幟(“全國(guó)十所薄弱學(xué)校變?yōu)槊!敝唬S谑?,遠(yuǎn)近各地各階層望子成材的家長(zhǎng),紛紛都把自己的孩子送到這里來受教育,現(xiàn)在2500名在校生中,有2100多名是交費(fèi)的外地學(xué)生。于是,各地教育界的同仁紛紛踏來,每天都有幾百人前來參觀學(xué)習(xí)。前來考查的領(lǐng)導(dǎo)與來賓已超過25萬人次。于是商家也打起了“洋思”的主意,豎起了“洋思中學(xué)招待所”之類的招牌,一所學(xué)校居然帶動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一時(shí)間,刮起了一股不大不小的“洋思旋風(fēng)”,有人稱“洋思熱”,有人稱“洋思現(xiàn)象”,洋思中學(xué)成了一個(gè)迷。人們?cè)谟酶鞣N目光打量洋思,不少人也帶有各種疑惑,有人贊嘆,有人驚訝,有人說:“中國(guó)的學(xué)校不要說都辦成這樣,要有一半這樣,哪怕只有十分之一這樣,中國(guó)也就會(huì)成為教育強(qiáng)國(guó)了?!币?、洋思中學(xué)創(chuàng)造了什么樣的奇跡l、神奇的質(zhì)量。這所三年制的農(nóng)村初級(jí)中學(xué),入學(xué)的學(xué)生成績(jī)是其它中學(xué)選拔之后錄取的,有1/2的學(xué)生語文、數(shù)學(xué)兩科成績(jī)不足120分,而入學(xué)之后,期中、期未經(jīng)市里統(tǒng)一檢測(cè)的成績(jī)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它學(xué)校。2001年秋季開學(xué)檢測(cè)編班時(shí),初一新生有一半不及格,但是當(dāng)期中考試時(shí)學(xué)生成績(jī)卻十分喜人,班班英語成績(jī)平均都在96分以上。與一些學(xué)校“笑臉迎領(lǐng)導(dǎo),冷眼看家長(zhǎng)”不同,蔡林森校長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)教師說,家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校,是對(duì)我們的信任,寄予了很大的希望。評(píng)判一個(gè)學(xué)校辦得好不好,“主裁判”是家長(zhǎng),是廣大人民群眾。學(xué)校就是要“教好每一個(gè)學(xué)生”,“讓每一位家長(zhǎng)滿意”。每學(xué)期,學(xué)校都定期召開家長(zhǎng)會(huì),會(huì)上年級(jí)組向家長(zhǎng)作出承諾,匯報(bào)承諾情況和今后打算,請(qǐng)家長(zhǎng)監(jiān)督。學(xué)校設(shè)了六個(gè)校長(zhǎng)信箱,歡迎家長(zhǎng)隨時(shí)提出批評(píng)改進(jìn)意見。每個(gè)月,學(xué)校都要發(fā)一份問卷調(diào)查給每位家長(zhǎng),征求家長(zhǎng)對(duì)教師、對(duì)教學(xué)、對(duì)學(xué)校的意見和建議,填好的問卷不交給班主任,學(xué)生回校時(shí)交到門衛(wèi)處,而大量的統(tǒng)計(jì)工作都由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自完成。對(duì)家長(zhǎng)好的建議,學(xué)校盡量吸收;對(duì)家長(zhǎng)指出的問題,提出的批評(píng)意見,學(xué)校毫不怠慢地進(jìn)行查處、糾正。到洋思上初一的學(xué)生都稚氣未脫,大多第一次遠(yuǎn)離親人,他們?cè)谘笏紝W(xué)習(xí),生活得怎么樣,是家長(zhǎng)時(shí)刻牽掛的。洋思中學(xué)堅(jiān)持“從學(xué)生進(jìn)校第一天抓起”,不僅抓學(xué)生的學(xué)習(xí),而且抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成,從細(xì)微處關(guān)懷學(xué)生,千方百計(jì)地組織豐富多彩的教育活動(dòng),鼓舞學(xué)生的士氣,幫助學(xué)生擺脫遠(yuǎn)離親人的孤寂感、陌生感,讓學(xué)生迅速融入洋思大家庭。今年進(jìn)校的一位外地學(xué)生初到洋思,因?yàn)閾?dān)心被蚊子咬,在廁所里大便拉不出,班主任馬老師便一連幾次陪他上廁所,為他扇蚊子,直到他習(xí)慣為止,家長(zhǎng)得知后萬分感動(dòng)。一(4)班一位學(xué)生告訴我們,他有一次晚上12點(diǎn)鐘起來上廁所,看到班主任刁老師還沒有休息,在—一檢查他們的被子蓋好了沒有。2000年秋季開學(xué)后,一位家長(zhǎng)打電話給學(xué)校,反映孩子沒熱水洗澡,學(xué)校感到很驚訝,立即進(jìn)行調(diào)查,原來該生洗澡之前不知道要先將冷水放掉,一開見是冷水就不敢洗了。對(duì)這樣一件小事,學(xué)校并沒有輕易放過,而是從那時(shí)起,要求生活指導(dǎo)老師每次先將冷水放掉,再安排學(xué)生進(jìn)去洗澡,家長(zhǎng)對(duì)此非常滿意。為了讓學(xué)生冬天吃上熱飯菜,學(xué)校定做了幾百只泡沫蛋糕盒蓋,將每個(gè)餐桌上的飯菜罩?。粸榱税踩蜏p少噪音,將教室里的吊扇全部改裝成小型的搖頭壁扇。這些,雖都是些小事,但體現(xiàn)了洋思人“一切為了學(xué)生”的教育理念,贏得了家長(zhǎng)的稱贊和信任。2、神奇的發(fā)展。1980年,原泰興市天星鎮(zhèn)黨委經(jīng)過研究,決定合并洋思“五·七”學(xué)校和曹園“五·七”學(xué)校初中班,在洋思焦岱的荒地上組建洋思初級(jí)中學(xué)。經(jīng)過一年多的艱苦努力,依靠區(qū)區(qū)2.4萬元,在1981年5月,建立了占地78畝,有26間簡(jiǎn)易教室,一間廚房、2間廁所的學(xué)校,再加上10名老師和5本圖書資料。這就是當(dāng)時(shí)洋思中學(xué)的全部家當(dāng)。而眼前的洋思中學(xué)早已今非昔比了。它現(xiàn)在占地104畝,建筑面積3.7萬平方米,有一流的教學(xué)樓、綜合樓、400米的塑膠跑道、餐廳、浴室、師生公寓?!拔覀円膊皇亲儜蚍ǖ模@一切都是在我們蔡校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w老師的努力下取得的?!闭劦竭@一經(jīng)歷,周桂海副校長(zhǎng)感慨萬千。3、神奇的效益。據(jù)泰培元副校長(zhǎng)說,現(xiàn)在洋思中學(xué)有“三多”:一是要求送子女來洋思讀書的家長(zhǎng)多。洋思中學(xué)現(xiàn)有學(xué)生2500余名,其中外地學(xué)生就占了80%。僅2001年暑期,就有全國(guó)各地的2000多名家長(zhǎng)送子女前來洋思報(bào)名,盡管學(xué)校將計(jì)劃招生數(shù)由14個(gè)班增加到20個(gè)班,但還是滿足不了家長(zhǎng)的需要,無奈,學(xué)校只好用“捐助費(fèi)”作為“當(dāng)箭牌”,但還是擋不住洶涌而來的求學(xué)潮。學(xué)校一再做工作,家長(zhǎng)們就是不改初衷:只要孩子能在洋思讀書,花多少錢我們都心甘情愿。二是前來考察學(xué)習(xí)的教師多。1994年,“洋思之路”聲名遠(yuǎn)播,每年都有數(shù)以萬計(jì)的教師涌入洋思。學(xué)校無償接待,壓力大、負(fù)擔(dān)重。為此,從1996年起,他們開始收取每人15元的“考察參觀費(fèi)”,截至2001年7月,洋思“賣經(jīng)驗(yàn)”收入已多達(dá)200萬元。盡管如此,每年來訪者仍遞增20%左右。三是應(yīng)邀外出講學(xué)、講課和獲得省級(jí)以上表彰的教師人數(shù)多。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1994年起,洋思中學(xué)有12名教師近百次外出講學(xué),有12名教師外出上示范課300余節(jié),有7人獲得省優(yōu)秀教育工作者、省勞動(dòng)模范、省特級(jí)教師、省名校長(zhǎng)和全國(guó)優(yōu)秀教師、模范教師等榮譽(yù)稱號(hào),校長(zhǎng)蔡林森還兩次受到江澤民總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的接見。與此同時(shí),學(xué)校獲得的榮譽(yù)也與日俱增:省德育先進(jìn)學(xué)校、省教育現(xiàn)代化示范初中、省模范學(xué)校、省先進(jìn)集體、省文明單位,……。二、洋思中學(xué)是怎樣創(chuàng)造奇跡的1、有一個(gè)堅(jiān)定不移的教育信念。(1)相信每一位學(xué)生都能教好。洋思人有一個(gè)堅(jiān)定不移的信念,這就是“沒有教不好的學(xué)生”,這堅(jiān)定有力的八個(gè)大字寫在洋思中學(xué)的教學(xué)樓上,也烙在洋思人的心坎上。從校長(zhǎng),到教師,到學(xué)生,都堅(jiān)信這八個(gè)大字,而且洋思人說起這句話時(shí),總是充滿了自信心和責(zé)任感。十幾年如一日,他們努力實(shí)踐這樣的教育理念,終于成就了洋思中學(xué)這番前無古人的偉大事業(yè)。洋思中學(xué)的這個(gè)信念是由蔡林森校長(zhǎng)樹立起來的,這是他從自己三個(gè)孩子的教育經(jīng)歷中悟出來的道理,并且在洋思中學(xué)的辦學(xué)過程中堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施了,才取得了如今這樣的效果。蔡林森有兩子一女,三個(gè)孩子小時(shí)候都在老家的小學(xué)里上學(xué),成績(jī)均不理想。大兒子上一年級(jí)時(shí),不識(shí)數(shù),跟不上班;二兒子上四年級(jí)時(shí),曾經(jīng)把成績(jī)報(bào)告單上的算術(shù)“68”分改成“88”分;小女兒小學(xué)畢業(yè)時(shí),成績(jī)?nèi)踔邪嗟箶?shù)第一,是全鎮(zhèn)26名未考取的學(xué)生之一。小學(xué)老師對(duì)蔡林森搖頭漢息:“你的孩子怎么一個(gè)不如一個(gè)?”三個(gè)孩子先后離開老家,進(jìn)了洋思中學(xué)讀初中。蔡林森義不容辭地成了三個(gè)孩子的“輔導(dǎo)老師”。每天中午,他叫孩子口述上午學(xué)過的例題,口答習(xí)題,如果哪一道錯(cuò)了,就在那道題的旁邊打一個(gè)“?”,但不告訴她答案,讓孩子自己看書、思考、更正。孩子拼命地動(dòng)腦筋,滿頭是汗,不停地自問:“怎么錯(cuò)了?怎么錯(cuò)了?”蔡林森只是默默地看著孩子,耐心地等待。等呀,等呀,孩子終于驚喜地叫起來。蔡林森笑著說:“對(duì)呀!”以后,蔡林森利用散步、洗腳和躺在床上臨睡前的時(shí)間再問一些類似的題目,看孩子是否真正理解掌握了。每天晚上,他還讓孩子默寫英語單詞,錯(cuò)了的,自己更正,并記下來,再反復(fù)默寫、檢查。星期六回家,蔡林森騎著自行車,帶著孩子,一邊趕路,一邊把本周學(xué)習(xí)中做錯(cuò)的題目再查一遍,如果錯(cuò)了,就再更正。這樣,20幾里的鄉(xiāng)間小路,成了孩子總結(jié)一周學(xué)習(xí)的“課堂”。三個(gè)孩子慢慢學(xué)會(huì)了自學(xué),讀完初一,都一躍成為優(yōu)秀生,并且越來越愛學(xué),越學(xué)越好。后來,大兒子考取上海交大,小女兒考取華東師大,并先后赴美留學(xué),大兒子已獲得博士學(xué)位;二兒子大學(xué)畢業(yè)后入了黨,提了干,現(xiàn)任中國(guó)石化二公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?;钌氖聦?shí)引起蔡林森的深思:如果像對(duì)待自己孩子那樣,去教每個(gè)學(xué)生,還有哪個(gè)教不好呢?由這個(gè)樸素的思想出發(fā),蔡林森帶領(lǐng)洋思的老師們開始了一項(xiàng)平凡卻是偉大的教育實(shí)驗(yàn),并取得了“從上帝般地令人敬愛,到上帝般的令人敬畏”的教育教學(xué)質(zhì)量。(2)信念產(chǎn)生膽識(shí)與氣魄。每年暑期,許多學(xué)校(包括一些名校、重點(diǎn)校),早早地就拉開了架勢(shì),全力以赴大打“生源”戰(zhàn),種種形式的廣告宣傳鋪天蓋地,而洋思中學(xué)卻沒有只言片語,只有七月上旬眼見人滿為患時(shí),才在媒體上登出“招生已滿,概不接受”的字樣,以免遠(yuǎn)道涌來的家長(zhǎng)們白跑一趟。多年來,凡到洋思來求學(xué)的,不管多調(diào)皮,不管成績(jī)多差,學(xué)校都收下。不選擇、不挑剔學(xué)生,在同行們看來是那樣不可思議,但是,洋恩人真的這樣做了。他們?yōu)槭裁磿?huì)這樣做?蔡林森是這樣說的,好學(xué)生是“寶”,“差生”也是“寶”。在蔡林森看來,“差生”就像一塊璞玉,和好學(xué)生一樣,存在著成“器”的可能,對(duì)于教育者來說,不是看“差生”目前的狀態(tài)(璞),而是要著力研究如何去“打磨”。讓學(xué)生由“璞”成“玉”,最有說服力。事實(shí)上,到洋思來的學(xué)生大多數(shù)都是“璞’,經(jīng)過洋思人創(chuàng)造性的“打磨”,最終使他們成為一塊塊熠熠閃光的美“玉”。不選擇、不挑剔學(xué)生,對(duì)于教育者來說,意味著更多的付出,同時(shí),還承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。洋思人為什么敢于這樣做?這是因?yàn)樗麕熛嘈艣]有教不好的學(xué)生。蔡林森說:“如果有的學(xué)生沒教好,那也是暫時(shí)的,是因?yàn)榉椒ú粚?duì)?!睅啄昵?,有些人曾經(jīng)這樣議論:好學(xué)生留在城里,差學(xué)生送到洋思去。洋思好像是“工讀學(xué)?!彼频摹Q笏嫉睦蠋熉犃瞬皇娣?,蔡林森聽了很是高興,他對(duì)老師們說:“大家不要‘生氣’,應(yīng)當(dāng)感到自豪才對(duì)。這就像給人看病一樣,小毛病衛(wèi)生室就能處理,大一點(diǎn)的要送醫(yī)院,疑難雜癥就要看專家門診。家長(zhǎng)之所以把通常認(rèn)為‘教不好’的學(xué)生送到洋思,就是因?yàn)橄嘈盼覀兡馨阉麄兊暮⒆咏毯??!弊孕牛⒎恰翱昭▉盹L(fēng)”,洋思人有十幾年成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有蔚然成為風(fēng)的愛生傳統(tǒng),有無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。2001年秋學(xué)期,盡管洋思一再擴(kuò)班,但還是有200多名“特差生”難以進(jìn)門。這些學(xué)生家長(zhǎng)很激動(dòng):“我們就相信洋思,來了就不想回去!”只要收下,給多少錢都愿意!“你們既然說沒有教不好的學(xué)生,就要收下我們的孩子!”面對(duì)家長(zhǎng)殷切期待的目光,洋思領(lǐng)導(dǎo)班子緊急磋商后決定:全部收下。2、有一套科學(xué)具體的操作辦法。(1)從堅(jiān)定信心抓起—一讓人人相信沒有教不好的學(xué)生,并把信念變成信心和行動(dòng)。學(xué)年開學(xué)初,洋思中學(xué)要舉辦三次全校演講會(huì),一次是教師演講會(huì),一次是學(xué)生演講會(huì),一次是新同學(xué)演講會(huì),主題都是“沒有教不好的學(xué)生”,師生用自己的親身經(jīng)歷來說明沒有教不好的學(xué)生,以此來堅(jiān)定師生的信心,鼓舞師生的士氣。平時(shí),又通過班會(huì),校內(nèi)傳媒與相關(guān)活動(dòng),樹立和宣傳典型事例。(2)從上課抓起——建立一個(gè)使每一位學(xué)生都能會(huì)學(xué)、都能學(xué)好的教學(xué)模式:先學(xué)后教、“當(dāng)堂訓(xùn)練”。我們可以把“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”擴(kuò)展為:提出目標(biāo),指導(dǎo)自學(xué),互學(xué)互教,當(dāng)堂反饋。這個(gè)教學(xué)模式的程序是:出示這堂課的學(xué)習(xí)目標(biāo)——出示這堂課的自學(xué)要求——學(xué)生根據(jù)自學(xué)要求自學(xué)、教師巡視發(fā)現(xiàn)學(xué)生自學(xué)中的問題——學(xué)生匯報(bào)自學(xué)結(jié)果(優(yōu)先差生)——糾正、討論、指導(dǎo)自學(xué)結(jié)果——學(xué)生完成當(dāng)堂作業(yè)、教師當(dāng)堂批改作業(yè)?!跋葘W(xué)”,不是讓學(xué)生泛泛地、單純地看書,而是在教師指導(dǎo)下自學(xué),首先是提出學(xué)習(xí)目標(biāo),并提出自學(xué)要求,進(jìn)行學(xué)前指導(dǎo)后,學(xué)生帶著思考題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自學(xué)相關(guān)的內(nèi)容,完成檢測(cè)性的練習(xí)。自學(xué)的形式多種多樣、靈活多變,可以是看例題、讀課文、看注釋、做實(shí)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)疑難做記號(hào)、做與例題類似的習(xí)題等等。在學(xué)生自學(xué)時(shí),教師巡視,發(fā)現(xiàn)問題記下來,但不講話,不干擾學(xué)生自學(xué)?!昂蠼獭?,不是教師漫天目的地教,而是在學(xué)生充分自學(xué)后,教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間互動(dòng)式的學(xué)習(xí)、洋思現(xiàn)在的“后教”環(huán)節(jié)是:學(xué)生在自學(xué)過程中,教師通過巡視,準(zhǔn)確掌握學(xué)生的自學(xué)情況,在學(xué)生自學(xué)結(jié)束之后,發(fā)動(dòng)學(xué)生通過討論、質(zhì)疑、交流等方式自行解決自學(xué)過程中暴露出的問題。讓已會(huì)的學(xué)生來教不會(huì)的學(xué)生,促使學(xué)生相互合作、互相幫助,達(dá)到“兵”教“兵”的目的?!爱?dāng)堂訓(xùn)練”是在“先學(xué)”、“后教”之后進(jìn)行的,一般不少于15分鐘,分必做題、選做題和思考題,著重讓學(xué)生通過一定量的訓(xùn)練,應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)解決問題,從而加深理解課堂上所學(xué)的重難點(diǎn)?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字,其中蘊(yùn)含的卻是先進(jìn)的教學(xué)理念:“教師的責(zé)任不在教,而在教學(xué)生學(xué)”;“先學(xué)后教,以教導(dǎo)學(xué),以學(xué)促教”,才能取得最佳的教學(xué)效果?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”是洋思人教學(xué)致勝的法寶。難能可貴的是,他們并沒有固步自封或?qū)⑵浣虠l化,而是結(jié)合自己在實(shí)踐中日漸逼近教學(xué)本質(zhì)的理解,不斷豐富和發(fā)展它?,F(xiàn)在,在洋思人的思想中,“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”不僅僅是一種教學(xué)模式,更體現(xiàn)著“一切為了學(xué)生”、“為了學(xué)生的一切”、“為了一切學(xué)生”的教育思想,正如洋思中學(xué)校歌中所唱的那樣:“先學(xué)后教,播下智慧和希望?!睆膶W(xué)生實(shí)際出發(fā)。教學(xué)過程中教師“教什么”、“怎么教”、學(xué)生“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”,誰更重要?是讓“學(xué)生走向教師”還是讓“教師走向?qū)W生”?洋思的做法是從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),“以學(xué)定教”——根據(jù)學(xué)生的學(xué)情確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略。洋思人的做法是——每周初進(jìn)行的集體備課活動(dòng)中,同年級(jí)中執(zhí)教相同科目的老師集中到一起,此時(shí),老師們考慮得最多的一個(gè)問題是:“如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)最有效”,這就要對(duì)教學(xué)進(jìn)度與得失情況進(jìn)行分析,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行深入了解。在教學(xué)的內(nèi)容中,學(xué)生已經(jīng)具備了哪些知識(shí),哪些還比較模糊,已經(jīng)會(huì)的就不教,要教的是學(xué)生不會(huì)的。在此基礎(chǔ)上,教師共同研究下周各課時(shí)的教學(xué)方案,確定學(xué)生的自學(xué)范圍、自學(xué)內(nèi)容、自學(xué)方式、自學(xué)時(shí)間以及自學(xué)要求等。另外,學(xué)生自學(xué)時(shí)可能會(huì)遇到哪些疑難問題,設(shè)計(jì)怎樣的當(dāng)堂檢測(cè)才能最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后可能存在的問題,如何引導(dǎo)學(xué)生解決這些問題,等等。這些備課中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是根據(jù)學(xué)生的“學(xué)”來組織進(jìn)行的。教師引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。我們習(xí)慣上認(rèn)為,教師“深挖洞”——講得越多、越細(xì)、越深、越透,學(xué)生學(xué)得就越快、越好,教師帶領(lǐng)學(xué)生“鉆山洞”,總比學(xué)生自己摸索要來得更快一些。事實(shí)上,這樣做容易造成學(xué)生思維的惰性,學(xué)生成了被動(dòng)的“啞巴”。到洋思聽過課的人都有這樣一種感覺:課堂上都是學(xué)生在自學(xué),思考、講座交流,教師講得很少,幾乎成了“啞巴”。洋思的課堂上,教師一般講課都在10分鐘左右,最少的甚至只有4、5分鐘,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間通常達(dá)到35分鐘以上。理科如此,文科也是這樣。開始上課時(shí),教師三言兩語,或用投影顯示,準(zhǔn)確地提示教學(xué)目標(biāo),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。之后,提出明確的自學(xué)要求,即自學(xué)什么內(nèi)容,用多長(zhǎng)時(shí)間,如何檢測(cè)等,并指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的方法。學(xué)生自學(xué)時(shí),教師通過行間巡視、個(gè)別詢問,特別是通過板演、練習(xí)等形式進(jìn)行調(diào)查,最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)中的疑難問題,對(duì)帶有傾向性的問題進(jìn)行分析,為“后教”做好準(zhǔn)備。“教”也是有講究的:教什么?怎樣教?其中奧妙無窮?!皩W(xué)生會(huì)的不教,學(xué)生不會(huì)的盡量讓學(xué)生自行解決,教師少講精講,只作點(diǎn)撥性的引導(dǎo)”,這是洋思人摸索總結(jié)出來的教學(xué)策略。留心一下洋思的課堂,就會(huì)發(fā)現(xiàn)教師絕不就題講題,或只找出答案,而是尋找規(guī)律,真正讓學(xué)生知其所以然,引導(dǎo)學(xué)生預(yù)防運(yùn)用時(shí)可能出現(xiàn)的毛病。教的方式,都是讓已掌握的學(xué)生先講(既使傾向性問題,也可能有人會(huì)),如果學(xué)生講對(duì)了,教師肯定,不必重復(fù);講得不完整、達(dá)不到深度的,教師補(bǔ)充;講錯(cuò)了的,教師則更正。這樣,教師講的時(shí)間就少了。洋思課堂教學(xué)的全過程,幾乎都是讓學(xué)生自學(xué)。但是,其中的每一步都離不開教師的引導(dǎo)點(diǎn)撥。教師幾乎成了“啞巴”,不是說教師“無為”,而是從“一線”退到“二線”,為學(xué)生自學(xué)、思考、討論、答疑當(dāng)好“參謀”,創(chuàng)造條件盡可能地讓學(xué)生“有為”,讓學(xué)生由被動(dòng)的接受變?yōu)橹鲃?dòng)的建構(gòu),真正成為課堂學(xué)習(xí)的主人。對(duì)此,蔡林森有一個(gè)形象的比喻:在課堂上,學(xué)生的學(xué)習(xí)好比是在駕駛汽車,而教師好比是“引橋”、“路標(biāo)”,他的任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)生走上“高速公路”,不走“岔路”。生生互學(xué),師生互教?!氨苯獭氨?,是洋思人在“后教”這個(gè)環(huán)節(jié)上通過長(zhǎng)期實(shí)踐摸索出來的一種有效的“教法”;針對(duì)學(xué)生在自學(xué)中暴露出來的問題以及練習(xí)中的錯(cuò)誤,教師引導(dǎo)學(xué)生討論、讓會(huì)的學(xué)生教不會(huì)的學(xué)生,教師只作評(píng)定、補(bǔ)充、更正。這是一堂化學(xué)課——“化合價(jià)”,學(xué)生在自學(xué)之后,教師出示檢測(cè)題;標(biāo)出氯化鉀、氯化鎂、鐵、氫氧化鈉中各元素的化合價(jià)。四個(gè)學(xué)生板演,教師則在下面巡視,了解學(xué)生做的情況。幾分鐘過去了,教師鼓勵(lì)學(xué)生“看看板演的同學(xué)有沒有錯(cuò)誤的地方,有的話請(qǐng)上來更正,并署上自己的名字?!闭n堂上氣氛頓時(shí)活躍起來,學(xué)生爭(zhēng)著上去改正錯(cuò)誤。對(duì)鐵的化合價(jià)到底是多少產(chǎn)生了3種不同的意見,十2,十3,0。教師在評(píng)到這題時(shí),讓他們分別說出理由,寫“0價(jià)”的學(xué)生回答:“我認(rèn)為他們說得都不對(duì),因?yàn)殍F不是化合物而是單質(zhì),而單質(zhì)中元素的化合價(jià)規(guī)定為零價(jià)?!苯處熯M(jìn)行表?yè)P(yáng)。在活躍而熱烈的討論中,教師不費(fèi)一字一句,不會(huì)的學(xué)生理解了,會(huì)的學(xué)生通過自己的語言向不會(huì)的學(xué)生做了清楚的解釋,也得到了一定的提高。洋思的“兵”教“兵”是全過程、全方位的,更多地體現(xiàn)在課后。洋思的學(xué)生中,學(xué)習(xí)“有困難的”比較多,在課堂上,他們對(duì)知識(shí)的理解往往很不充分。對(duì)這部分學(xué)生,教師在課后都要進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),這樣下來,教師的負(fù)擔(dān)和壓力都比較大。洋思的學(xué)生多半是寄宿的,平時(shí)學(xué)生生活都在一起,洋思人正是利用一點(diǎn),開展了“一幫一”、“兵幫兵”的活動(dòng),讓優(yōu)秀生和后進(jìn)生搭配坐在一起,結(jié)成“幫扶”對(duì)子。初一(9)班的張春霞,家里比較貧困,學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好。老師讓班長(zhǎng)、數(shù)學(xué)課代表和學(xué)習(xí)委員坐在她的周圍,一起負(fù)責(zé)“補(bǔ)差”。剛開始學(xué)英語單詞時(shí),由于學(xué)習(xí)不得法,她老是記不住,負(fù)責(zé)英語補(bǔ)差的學(xué)習(xí)委員利用點(diǎn)滴時(shí)間幫助她過關(guān),還組織全班同學(xué)每人教會(huì)她一個(gè)單詞。另外,班級(jí)成立助困組,每?jī)蓚€(gè)星期到她家去一次,看望安慰她的家人。她被深深感動(dòng)了,各方面的表現(xiàn)都好了很多。馮璇是初三(1)班的插班生,剛進(jìn)來的時(shí)候物理只有三十幾分。教師幫他找了物理成績(jī)較好的黃磊作他的“師傅”,“承包”他的學(xué)習(xí)。黃磊立即制定了“扶貧”計(jì)劃,先讓馮漩對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,然后從學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)去幫助他。一堂課下來黃磊會(huì)隨時(shí)抽查課上的內(nèi)容。一天下來,他們又會(huì)在一起回憶當(dāng)天所學(xué)的內(nèi)容。天天如此,一段時(shí)間下來,馮璇的物理成績(jī)有了很大的提高?!氨苯獭氨?、“一幫一”不僅有力地解決了學(xué)困生的問題,而且還促進(jìn)了優(yōu)秀學(xué)生的提高。優(yōu)秀學(xué)生要想幫助他人,自己就得要充分地理解,學(xué)習(xí)上也有了緊迫感,還把自己理解的知識(shí)清晰地表述出來,這本身就是另一種提高。“教學(xué)”相長(zhǎng),這就是“兵”教“兵”的魅力。洋思中學(xué)成功之道(二)動(dòng)腦動(dòng)手學(xué)習(xí)。洋思人所說的從“做”中學(xué)不只是一般意義上的“操作感知”,而是讓學(xué)生通過自學(xué),親歷知識(shí)獲得的過程,悟道,乃至有所創(chuàng)新。在洋思,課堂上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓學(xué)生自學(xué),但自學(xué)并不只是單純地看書,在自學(xué)的過程中,學(xué)生可以動(dòng)手操作、動(dòng)眼觀察、動(dòng)腦思考、動(dòng)口交流,教師引導(dǎo)學(xué)生投入到這些活動(dòng)中,讓他們親身感悟知識(shí)的產(chǎn)生和發(fā)展過程。學(xué)生自學(xué)的過程更是一種創(chuàng)新的過程。對(duì)學(xué)生來說,在沒有自學(xué)之前知識(shí)一般都是陌生的,而通過經(jīng)歷自學(xué)過程,得到對(duì)這些知識(shí)的自我感悟,這本身就是一種創(chuàng)新。由于學(xué)生各自的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)體驗(yàn)各不相同,在學(xué)習(xí)過程中達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)的方法和途徑也往往有所不同,學(xué)生在教師明確目標(biāo)的引導(dǎo)下,通過各自的親歷體驗(yàn),往往對(duì)問題的解決能達(dá)到“條條大路通羅馬”的效果,這更是一種創(chuàng)新。學(xué)生在自學(xué)的過程中不僅學(xué)會(huì)了知識(shí),更重要的是學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),學(xué)生的“學(xué)習(xí)力”得到了很大程度的提高,具備了“可持續(xù)發(fā)展”的條件。因此,洋思的學(xué)生在畢業(yè)之后體現(xiàn)出了明顯的后勁。有一個(gè)學(xué)生在畢業(yè)之后,考入了某重點(diǎn)中學(xué),剛進(jìn)校的時(shí)候,成績(jī)并不突出,后來生病住院一段時(shí)間,由于在洋思養(yǎng)成的良好自學(xué)習(xí)慣,在沒有別人幫助的情況下,他通過自學(xué),不僅跟上了教學(xué)進(jìn)度,而且在康復(fù)后的考試中取得了很好的成績(jī)。從“最后一名學(xué)生”抓起。到洋思中學(xué)來的學(xué)生,相當(dāng)一部分是所謂“教不好的學(xué)生”,有的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谠瓉韺W(xué)校甚至是倒數(shù)第一。2001年,洋思初一收了200多名兩門功課不足120分的學(xué)生,有幾十名還是個(gè)位數(shù);初二收了200多名插班生,其中也有幾十名學(xué)習(xí)成績(jī)是個(gè)位數(shù)的學(xué)生。即便是對(duì)這樣的學(xué)生,洋思也沒有喪失可以教好的信心。從“最后一名學(xué)生”抓起,洋思人有三個(gè)做法:第一,合理分班,調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的力量。2001年他們將初一200多名兩門功課不足120分的學(xué)生,按照每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況,合理搭配,平均分到兩個(gè)分校20個(gè)班級(jí),并分別與分校長(zhǎng)、班主任簽定“目標(biāo)教育責(zé)任狀”,定期對(duì)這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行驗(yàn)收,優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰。第二,結(jié)對(duì)幫扶,調(diào)動(dòng)合作的力量。班主任將這些學(xué)生安排到教室前排的位置,與優(yōu)生同桌,結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子。第三,特別關(guān)注,調(diào)動(dòng)情感的力量。課上老師提問最多的是這些學(xué)生,板演最多的是這些學(xué)生,釋疑、點(diǎn)撥最多的是這些學(xué)生,課后談心交流最多的還是這些學(xué)生。老師不僅關(guān)心他們的學(xué)習(xí),也關(guān)心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上,以
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