2024財務主管年終個人總結(jié)（33篇）

2024財務主管年終個人總結(jié)（精選33篇）

2024財務主管年終個人總結(jié)篇1

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7o0系統(tǒng)上線”為重

點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7。0系統(tǒng)的各項管理和

操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信

息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并

行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎

上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明

度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定

額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水

平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。

目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為

銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基

層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本

實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共

享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬

戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降

低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次畤

越式變革。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇2

我們白玉片區(qū)財務過完了緊張而繁忙的一個月。在集團公司財務中

心的領導下，我們圓滿的結(jié)束了這個月的財務工作，以積極的態(tài)度迎接

下個月的各種工作。

回顧過去的一個月，我司財務人員主要完成以下財務工作：

1、月初一般的賬務處理、申報納稅處理、報送各單位有關(guān)資料報

表。完成日常工作中的瑣碎事務以及領導分配的各種工作。

2、協(xié)助白玉縣地方稅務局的所得稅匯算

白玉縣地稅局調(diào)我司記賬憑證、賬本、報表等財務資料做電力公司

的所得稅匯算，根據(jù)匯算結(jié)果顯示白玉縣電力公司的納稅存在以下問

題：農(nóng)網(wǎng)還貸基金的繳納問題，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收范

圍：各級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)銷售電量扣除應免征電量后的全部電量，征收標

準為0.02元/度，從承包之日起，每年以5萬元計提（共同協(xié)商）我司

實際繳納104285.32元，賬面反映應繳納81222.68元；附加稅的繳納

問題，從承包經(jīng)營起，賬面未交營業(yè)稅67982.25元，城建稅25475.69

元，教育費附加15286.38元，地方教育費附加5081.08元，合計113825.4

兀。

（當時通過雙方協(xié)商，對方不繳納電費，我方不繳納稅金）我建議

進一步做溝通。

3、本月共發(fā)電193.97萬度，其中阿色電站發(fā)電164.60萬度，麻

通電站發(fā)電29.37萬度,岳它電站機器已壞,本月收入共計303734元,

電費收入283836元，其他收入19998元。能源及電力公司營業(yè)執(zhí)照已

年檢。

4、本月配合電力公司體制改革的人事核對及資產(chǎn)評估工作，此次

電力改革分清產(chǎn)核資、財務審計、資產(chǎn)評估、通過四川華衡會計師事務

所對白玉縣電力公司的資產(chǎn)進行的評估，使電力體制改革的工作推向了

尾聲階段。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇3

本人在20_年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會

計主管、財務主管等財務相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務工

作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗

敬業(yè)，忠丁職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶

頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資

資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌

劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公

司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴

格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制

工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常

工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳

授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方

式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，

做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，

本人對_的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的

明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問

題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在

內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都

很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的

業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯

負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效

益的最大化，作出自己的貢獻。

20_年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)

度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻！

2024財務主管年終個人總結(jié)篇4

一、各類原始單據(jù)的錄入

分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)

（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等）填寫會計分錄輸

入電腦，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印

憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。

二、會計憑證的保管及管理

對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打

印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的‘呆存。

三、各項票據(jù)的領銷及保管

整理各小區(qū)票據(jù)，整理飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號,

蓋章，驗銷，領用。每次管理員驗銷、領取，己驗銷發(fā)票要整理，排序,

保存放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。

四、各項發(fā)票的購買及驗銷

整理停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月左右到相

關(guān)部門購買發(fā)票。整理停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，水電費發(fā)票，蓋章，

登記。填寫驗銷單準確無誤，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排

號，登記入購領本，每次管理員驗銷、領取，已驗銷發(fā)票要整理，排序,

放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯.保管好。

五、復核憑證

查賬是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理

處，每人每天都打一通電話來耍求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。

所以，我們并不輕松。登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停

車費臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，分賬是一個重工程，馬虎

不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。復核會計憑證，復核各項單

據(jù)登記；必須嚴密核對；以至核對相符；如有不符，及時查明原因并予

以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。

六、對財務工作的認識

財務工作不僅責任重，而且有不少學問和技術(shù)技能，需要好好學習

才能掌握。并且我的業(yè)務水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有

一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很的困

難，但在自我調(diào)整、自我學習和各位同事的助下，我知道了如何管理全

套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完

整，還了解了如何申報稅務，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實

踐中指導，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的‘

提高。

經(jīng)過了將近一年的工作，我知道要做好財務工作絕不可以用“輕松”

來形容，財務工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重

的崗位，財務工作是財務工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的

牽導線，這個財務關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。

因此，它耍求會計人員要有全面精通的業(yè)務水平，熟練高超的業(yè)務技能，

嚴謹細致的工作作風。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇5

1按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務主管工作總結(jié)

情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度，當好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基

本做到了這幾點：

1、我認真遵守勞利紀律，工作出勤率為100%。

2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改

革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

3、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務工

作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施：

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己

的工作。下一步，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓，把主要精力放在

自己的業(yè)務學習方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)

濟效益為出發(fā)點。

2、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的DOS版本的財務軟件,

無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財

務部的號召。財務主管工作總結(jié)下一步，從第三季度開始，一定將采用

集團公司的光盤版Windows視察下的財務軟件處理會計帳務，將本單位

的財務基礎工作力求規(guī)范化。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇6

忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新

之際，我代表財務部對討去一年來給予財務部工作理解、支持和配合的

各位員工表示衷心的感謝！

回顧20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作

下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地

完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作

用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回

顧和總結(jié)。

一、認真做好常規(guī)性財務工作

1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票

據(jù)審核等工作。

同時還要配合公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資

料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平

常而繁瑣的工作，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項

工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部

門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清

晰、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保

存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、

標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，

使得財務部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)

配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資

金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積

極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20xx年公司營

業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門

完成項目投標工作。

四、提高部門的綜合業(yè)務能力

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力，我們在工作之余，安排學習企業(yè)

會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短,有效的提高了本部門

的業(yè)務能力。

五、存在問題及應對方法

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。

針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)

務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討

論。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還

能夠充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防

患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合

下，取得了較好的成績。20xx年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都

表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。

雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務會更重，壓力會更大,

還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務實、積極的態(tài)度去迎

接新的挑戰(zhàn)，積極進取,開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的

核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！

2024財務主管年終個人總結(jié)篇7

20xx年，我市國稅系統(tǒng)財務管理工作在省局財務管理處的業(yè)務指導

下和市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞稅收中心工作，認真學習黃徹省

局、市局國稅工作會議和財務工作會議精神。堅持依法理財、科學管理

的原則，牢固樹立改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征

管和基層服務意識，不斷夯實財務核算基礎，強化部門預算和內(nèi)部審計,

加強財務人員培訓，全面提升財務核算水平，充分發(fā)揮服務、保障和監(jiān)

督作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、搞好全市系統(tǒng)經(jīng)費調(diào)研工作。

為了全面掌握全市國稅系統(tǒng)的經(jīng)費預算執(zhí)行情況，今年7月一9月，

由市局財務科設計調(diào)查表格，組織了全市系統(tǒng)8個獨立核算單位的經(jīng)費

水平的全面調(diào)查。對人員、公用經(jīng)費從20xx年實際支出、20xx年實際

需求與預算批復數(shù)進行測算、比較分析，有理有據(jù)地分析和掌握了20xx

年的缺口，對加強經(jīng)費計劃管理，編制20xx年預算工作做好了準備，

同時以專題報告形式上報省局，使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情

況。

二、規(guī)范崗責體系，健全財務制度，實行財務公開。

為了適應工作的需要，根據(jù)《國家稅務局系統(tǒng)財務管理崗位職責規(guī)

范》的要求，建議調(diào)整充實了市局機關(guān)和部分縣局的財務人員，并按職

責共劃分了7個崗位，對每個崗位職責重新進行了細化，進行明確分工,

量化了工作目標，把預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產(chǎn)

管理、內(nèi)部審計等工作職責落實到每個具體崗位，做到職責到崗，工作

到人，職責明確。

按照省局規(guī)定，結(jié)合我局的工作實際，針對審計中存在的問題和管

理薄弱環(huán)節(jié)，重新制定下發(fā)了，進一步明確了內(nèi)部工作權(quán)限職責、工作

流程，規(guī)范了系統(tǒng)經(jīng)費撥付、機關(guān)財務收支的報銷、審批程序，使財務

管理工作進一步程序化、規(guī)范化、制度化，做到有章可循、有法可依。

按照省局下發(fā)的《財務公開辦法》的要求，結(jié)合我市的實際情況制

定下發(fā)了，按照其規(guī)定的公開內(nèi)容、范圍、時限、方法等公開財務的有

關(guān)事項，增強了財務工咋的透明度，使財務工作在廣大群眾的監(jiān)督下按

章辦事，群眾的知情權(quán)、監(jiān)杼權(quán)得到進一步落實。

三、精心組織，順利完成了2。2版財務網(wǎng)絡軟件的上線運行。

財務人員在去年省局統(tǒng)一培訓的基礎上，按照“全面系統(tǒng)學習、熟

悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求，根據(jù)崗位分工，

今年3-4月我們對全市國稅系統(tǒng)的出納、會計、固定資產(chǎn)管理人員、

財務主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓、演練，對各自的分工業(yè)務認真

學習演練，并聯(lián)系實際將習慣做法與政策規(guī)定相對照，尋找政策規(guī)定與

實際工作的切入點，突出了財務管理的可操作性和實用性特點，7月1

日順利實現(xiàn)了2。2版財務網(wǎng)絡軟件的上線運行。

四、認真組織編報了20xx年度的“一、二上”預算，認真落實最

低保障線和市局機關(guān)支出限額規(guī)定。

預算安排緊緊圍繞國稅工作中心，堅持“公開、公平、公正”的原

則，按照“面向基層、面向業(yè)務、面向大多數(shù)人”的基本要求，優(yōu)先安

排基層基本支出，嚴格財務管理，壓縮不必要的招待費、會議費等開支,

進一步提高資金使用效益。努力推進財務管理工作從“事務型”向“管

理型”的轉(zhuǎn)變，強化了預算管理。同時，領導重視，向省局及時反映我

市經(jīng)費的實際困難并爭取支持，從而保證了稅收工作的順利開展和基層

辦公條件的改善。

五、加強基建項目庫管理，項目經(jīng)費管理規(guī)范。

今年年初，經(jīng)過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務分局綜合

業(yè)務用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務分局綜合業(yè)務用房修建、漳縣國

稅局辦公樓裝修等基建項目的立項，并對臨洪縣局綜合業(yè)務用房修建、

隴西首陽稅務所綜合業(yè)務用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務用房新建等基本

建設項目上報開工的各種手續(xù)資料。對所有在建項目簽訂了，認真貫徹

落實《國家稅務局系統(tǒng)基本建設項目審批管理辦法》，嚴格執(zhí)行先立項、

再審批、后建設的原則。同時，加強基建財務核算，做好項目竣工后的

決算審計和財務決算審計，強化專項資金管理。全年對巾局辦公樓裝修、

岷縣綜合樓建設兩個項目申請省局委托會計師事務所進行了工程決算

審計和財務決算審計。

六、全面提高內(nèi)審工作質(zhì)量，進一步發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用。

按照年初工作計劃安排，抽調(diào)人員組成內(nèi)審組，對我市安定、臨洪、

通渭、隴西4個縣局的日常財務收支核算、財務決算編報、固定資產(chǎn)管

理、基本建設項目審批和建設程序、政府采購程序和“兩費”收支情況

等進行了審計。審計面超過了50%。審計中重點對“兩費”、“辦案”、

“雙代”專項經(jīng)費核算進行了核實檢查，并對固定資產(chǎn)管理進行帳實核

對等。制作審計工作底稿，做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、客

觀公正，保證了審計質(zhì)量。審結(jié)結(jié)束后及時下發(fā)審計結(jié)論，反饋審計中

發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改目標和期限，進一步規(guī)范核算管理，防止違規(guī)、

違紀等問題的發(fā)生。

七、不斷加強固定資產(chǎn)管理。

為了保證2。2版財務網(wǎng)絡軟件的順利運行，完成好固定資產(chǎn)的清

理工作，確保固定資產(chǎn)眠實相符，由科室牽頭對全市系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進

行了全面清理，與固定資產(chǎn)管理部門的賬務核對，認真、準確的登記固

定資產(chǎn)賬簿，做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實相符；并按照

規(guī)定的權(quán)限和程序，對到期、報廢、不使用固定資產(chǎn)的處置，先經(jīng)有資

質(zhì)的'資產(chǎn)評估部門進行評估后，再上報市局黨組會議按照規(guī)定權(quán)限報

告或?qū)徟?。通過盤點清理，對臨洪、渭源、岷縣的盤虧及時按照程序上

報審批，固定資產(chǎn)清理報表按照規(guī)定期限上報，固定資產(chǎn)清理和清查工

作如期完成。

八、進一步規(guī)范政府采購管理。

七個縣、區(qū)局均按規(guī)定成立了“政府采購領導小組”，該領導小組

成員基本都由局領導、紀檢、監(jiān)察、辦公室等部門的人員組成，個別縣

的組長由一把手擔任。采購工作歸口辦公室管理（縣區(qū)局財務崗位設在

辦公室），崗位設置齊全，職責分工明確。并根據(jù)制定了各自的工作制

度。

今年年初我們對全市國稅系統(tǒng)的公務用車保險實行了政府采購，確

定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點保險公司，根據(jù)約

定，除交強險外的其他商業(yè)險一律優(yōu)惠30%,僅這一項全年可以節(jié)約保

險費5萬多元。

九、精心組織，認真搞好財務檢查工作。

根據(jù)省局財務處的統(tǒng)一安排，我市的財務檢查以市局財務科為主，

從20xx年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國稅系統(tǒng)的財務工作（包

括“三代”手續(xù)費、基本建設、政府采購工作、固定資產(chǎn)管理等）進行

了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題毫不留情的指出并要求糾正，

提出了具體的整改措施，達到了預期的目的，為今后進一步規(guī)范財務工

作必將起到促進作用。

十、統(tǒng)籌安排，精心準備，做好財務決算工作，確保20xx年部門

財務決算的編制上報工作的進度和質(zhì)量。

總之，在20xx年的財務管理工作中，雖然取得了一定成績，但還

存在基礎工作有待進一步加強，各項管理制度需不斷完善細化，政府采

購程序還需進一步規(guī)范等不足之處，需在今后工作中改進、提高。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇8

XX年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年

度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財

務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完

成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反?/p>

及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把

手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，

及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的

部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，

整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、

共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的

'32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門認真核對、仔

細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關(guān)政策

法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的

嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,

組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程

序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設

置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)「6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財

務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務

人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化

核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定

額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水

平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。

目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為

銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基

層延伸奠定了堅實的基礎

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本

實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共

享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬

戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降

低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨

越式變革。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇9

20xx年，是我在公司工作的第一年，在各級領導指導帶領下，面對

財務工作復雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任

務，現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結(jié)。

一、修正了財務管理理念

在未加入公司之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工

作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入燕之坊后，

特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務管

理更加細致的理解，特別是財務分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)

管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的

財務逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務工作指明了

方向。

二、嚴守財經(jīng)制度、認真履行職責，按月提報報表

在這半年以來，作為財務部負責人，我本著客觀、嚴謹、細致的工

作態(tài)度，復核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序

的資金支出，堅決不予結(jié)算，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審

批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整；每月按照燕之坊要求，

準時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而

保證了收入、利潤核算的正確性。

三、防范稅務風險

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處

理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月、2%提升至下半年每月1樂

將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份，彌補了收入無法開

票結(jié)算的問題，為了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通，

認真仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避

稅務風險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

四、建立健全財務管理，實施有效財務監(jiān)控，減少資金流失

剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，

從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加

強整個業(yè)務流程中財務控制，使財務管理工作更加正規(guī)化，針對財務管

理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》，為公司

提高經(jīng)濟效益。

1、采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險，我財務部要求采購部必須做好以下

幾點：

（1）淘汰不合格供應商，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算，爭

取有利于我區(qū)的方式，保證合法開票、質(zhì)量安全，貨款有保障。通過這

個方式，半年以來，采購共淘汰不合格供應商近1家左右，取得供應商

返利85元，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

（2）必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。通過淘汰不合格供應商,

按照財務要求的手續(xù)，開具發(fā)票，直接解決了亂票、多票行為，保證了

會計核算的有效性。

（3）調(diào)整貨款支付時間，我財務部要求采購貨款必須到貨延后一

月至兩月支付，且全部對公結(jié)算，主耍是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確

定性因素帶來的損失，確保貨物質(zhì)量有保障，也同時起到占用供應商資

金達到融資的效果。

2、銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入，為

此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證

最終利潤的實現(xiàn)，我財務主要在對外價格流程上加強管控，上半年我區(qū)

購銷外賣單品虧損嚴重，導致整體毛利率下降，為此下半年我財務部在

購銷價格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單，先由財務審核毛利,

正常的財務批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準后在發(fā)貨，

并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表，雖然不能完全為市場提供

全方位的指導，但是基本上提高了購銷毛利率1%,從而做到了事先指導

的作用，確保了經(jīng)濟效益完成。

3、倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中職

責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整：

內(nèi)部控制上，制單和審核分開，制單員的部分職能直接劃入財務部

管理，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必須見到財務部主管審核簽

字的申請單方可制單，從而起到了避免購銷外賣奐毛利的效果；在物流

開單上，運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行，且必

須按照財務主管要求的方式登記明細表，方便核查，從而達到物流費用

監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風險，我財務要求采購、

倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量，且檢測安全后在單據(jù)

上簽字，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先控制

質(zhì)量風險。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況，倉庫日常管理一直較差，

為了改善這種狀況，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式，實行“小分工、大

合作”，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)

貨、配貨工作團結(jié)完成，日常管理每2天整理一次，截止到xx月xx日，

因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比

上半年，有所好轉(zhuǎn)，我堅信，只要適當調(diào)整考核力度及標準，一定可改

善倉庫管理水平。

倉庫盤點上實行月底大盤，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物，

雖然改進了方式，但是倉庫依然存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯

降低。

4、資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務管理中重要職責之一，為了確保公司資產(chǎn)安全完

整，我財務部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加，必須事先申請，且采

取以舊換新方式，使公司盡量減少資金流，對新增加的固定資產(chǎn)，及時

更新卡片；二是資產(chǎn)盤點中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記，從而確

保了公司資產(chǎn)安全完整，

5、應收賬款管理

應收賬款是營運資金指標科目之一，在20xx年出現(xiàn)過3萬元壞賬,

經(jīng)我多次強烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必須解決壞賬現(xiàn)象，誰經(jīng)辦誰

負責，并提供解決辦法，截止到20xx年12月31日，所有壞賬損失可

能性消失，從而為公司挽回了損失，預計在20xx年2月收回所有壞賬。

五、綜述

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整，起到管控的效果，但是因

各部門個人能力水平及責任心問題，無法解決全部問題，需要在20xx

年繼續(xù)努力完成完善財務管理，20xx年度財務存在問題：

（1）報表上，存貨占用資金太大，部分銷售成本一直未確認，應

收債權(quán)比重太小，存在近千萬元收入未確認。

（2）會計核算上：我區(qū)財務部雖然編制3人，但是整體專業(yè)知識

在有些方面不夠?qū)I(yè)，需要待提高。

（3）稅務風險上：流轉(zhuǎn)稅稅負偏低，截止達20xx年12月，稅負、

7%,存在一定的稅務風險。

（4）財務分析上：20xx年因部分財務數(shù)據(jù)不全，導致財務分析不

夠全面，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經(jīng)營管理提供指導性意見。

針對以上問題，我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習，鉆研財務管

理細節(jié)，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用控制、資產(chǎn)

調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務管理，使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部

門。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇10

一、首先要明確對財務主管的要求

1、系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識，基本了解國內(nèi)外財

會理論研究最新動態(tài)；

2、熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平；

3、有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型

企業(yè)或事一業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷；

4、具有豐富的實務工作經(jīng)驗，精通業(yè)務，有解決實際工作中復雜

的會計問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績；

5、有較強的會計理論水平，公開發(fā)表、出版有較高水平的論文、

著作；

6、有培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導會計師工作的能力；

7、有運用外語獲取信息和進行學術(shù)交流活動以及運用計算機處理

有關(guān)信息；

8、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

所以我們寫自己總結(jié)的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專

業(yè)知識達到了什么層次，制定了什么制度，培養(yǎng)了什么人才，并且一定

要說自己具備了一定的管理才能。

二、再說真話的前提下，如何更好地描寫我們的才能?

我認為應該按財務主管的要求米寫自己所作的工作，財務主管都作

了什么呢?都是怎么做的呢？

把自己的實際工作中的業(yè)務融合這些合格主管所作，相信大家都會

寫出好的業(yè)績的。

道德素質(zhì)

誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企業(yè)為家。

知識素質(zhì)

微觀與宏觀經(jīng)濟學知識，熟練掌握會計知識，相關(guān)的專業(yè)知識，了

解企業(yè)各方面全盤知識，

職業(yè)素質(zhì)

對上司：要認真的擔負起自己的責任。尊重并執(zhí)行上司的決定。歡

迎上司的指導與培養(yǎng)。以自己的實際工作為上司排憂解難。

對下屬：要予以幫助、扶持。給他們以成長關(guān)口鍛煉的機會。搞好與

下屬的關(guān)系，提倡團隊精神。充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理

財重任。協(xié)助下屬達到他們的工作目標。保持充沛精力，樂觀與自信，

讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇11

20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓

力也相應的添加了！羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽了不少！而我到

覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因

為上學就當過班干部，工作后也有從事過維護的崗位。又是一個新的起

點新的開始，確實是個鍛煉人的機會！

一、加深了對銀行價值最大化的理會

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，

充分思慮資金的時間價值和風險與報酬的聯(lián)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成

長的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合

拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和防止了“規(guī)

模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不一樣于利

潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也思慮了企

業(yè)未來價值增長的成長潛力，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營耗損和風險成本，

也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和

成長性的高度統(tǒng)一。作為當代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理

念，深刻識別和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的

有效途徑。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠

景。其實質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行

的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；

樹立徹底的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益有關(guān)者提供

優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓練不一樣于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種

通過每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體

驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的

交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，

團隊的力量是無限的，“1+1>2!:一私人不可能圓滿，但團隊可以；每

個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。成長的道路并不

平坦，難處和挑戰(zhàn)無處不在，有些是咱們難以想象的，有些是咱們不敢

逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只

身一人無法完成的任務，

三、模擬銀行演練

20xx年銀行會計主管工作總結(jié)：在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀

行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是獨一持

久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營維護實戰(zhàn)演練”，使咱們近

距離地親身體會和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)

營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營維護理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和

實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源維護、市場

營銷、證券投資、財務維護等方面執(zhí)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳

細實施；使咱們真實體驗了如何在市場競爭的環(huán)璜下規(guī)避和控制風險，

如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，全力實現(xiàn)銀行價值最

大化和股東價值最大化,

四、更加深刻的理會了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各

家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，咱們切身體驗了如何在

市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的

約束”以及“資金流動性”的聯(lián)系；體驗了他們之間相互矛盾乂相互依

存的運動流程，理會了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的要

領去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”

是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大

化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存成長的基礎，進而將其貫穿于全行

經(jīng)營維護的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以

經(jīng)濟添加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機

制。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇12

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前

二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。

不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了兒天，我一直就這樣

平平淡淡的度過了一年，

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感

慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有

轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司，財務部是**公司的關(guān)鍵部門之一，對

內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機

關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工

任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相

比20xx又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)

理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標

上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方

面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx

年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面

一、財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一

個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工

作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家

都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,

制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)

系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核

算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積

極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題

并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作

熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人

之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極

性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面1勺管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項

目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛

車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，

減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需耍、不論

那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某

一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,

及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢

查中，積極配合相關(guān)人員工作。

2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指

導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會

計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將

共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在

無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊

公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評

定組有史以來，評給分的一家公司。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個

追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自

己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再

厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管

理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手

段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,

做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套

相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通

過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”

死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜

的事情?，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本

還是財務，我知道了我自己的事情.

2024財務主管年終個人總結(jié)篇13

新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：

一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的情況下，財務贏利

結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些

指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占

74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全

年計提超勞務都在這一塊，由此得出現(xiàn)，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入

1%,成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，

藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,

去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追

醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定

為38：62是可信的，我也希望通過領導能調(diào)節(jié)到這個比例，我希望在

比例結(jié)構(gòu)達到目標時，每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,

在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計

劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31：69,此時將貢獻利潤100左右,

我將每月結(jié)果報告領導，借領導掌握來實現(xiàn)之。

二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，

各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導

作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意

義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的

利益。

2.人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務組多與

中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員普娟的管理職能，傾聽他們的

意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，

隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務

組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北

兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，

我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏

固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方

法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，

預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施

中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”

事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個

“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一

計戈IJ,大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計

劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)

院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸

中有數(shù)。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇14

一、財務管理方面

1、積極抓好內(nèi)部財務管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進財

務管理有序發(fā)展。

2、認真貫徹《義務教育法》，積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制，

規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。

3、認真履行學校預算管理工作，嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支

預算，并按預算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育發(fā)展提供財

力支撐。

4、配合本校財務收支內(nèi)部審計工作，對學校行政賬和食堂賬做到

了一期一審，并及時上報了審計報告。

5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。

6、做到了以收定支，不負債消費。

7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目，對小型維

修不等不靠，并嚴把質(zhì)量關(guān)，完善學校教學條件。

二、固定資產(chǎn)管理方面

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和

維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳，定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,

保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務重新進行了明細錄入，

并按國資局的要求，對全校的資產(chǎn)核查，按時完成了國資局組織的三年

一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務處理工作。

三、加人經(jīng)費投入力度

為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學校多渠道籌措教育經(jīng)費，

切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。

1、爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，

爭取教育經(jīng)費。

2、積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學，充分發(fā)揮了

教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的

捐贈、助殘款、助學金,

3、力爭專項資金，加強了與上級部門及外界聯(lián)系，爭取專項和補

助資金對我校的投入。

四、規(guī)范學校收費行為方面

1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費，只依法收取了適量

伙食費。并加大了伙食費減免力度。

2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示，按月收取。

3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一月一開。

五、規(guī)范了學校采購工作

凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目，嚴格按照教育局

出臺的政府采購流程進行操作，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù)，并委托集中

采購代理機構(gòu)（政府采購中心）采購。

六、其它常規(guī)會計工作

1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳，并按月做好了各種帳表，并及時

對外報送表報。

2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、

資料等，如實認真地完成，并按時上交。

3、及時做好了票據(jù)的購買、領用和核銷工作。

4、及時完成了上級交辦的其他工作。

此外，不斷加強業(yè)務的學習、認真領會教育文件精神，積極參加教

育局及財政局組織的會計培訓，提高了業(yè)務素質(zhì)和工作能力，出色完成

了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力，爭取將工作做得更好。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇15

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從

外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，

由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大

華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，

公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫

感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及

時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；?/p>

于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多

的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到

適崗。

第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后

算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問

題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)

營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按

照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會

將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這

方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了以及組織我為學習了財政部，對我

們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之

處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的

問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或

停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題,

針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中

的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應

及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不

相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知

該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財

務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx

年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識,

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習

好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,

加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按

照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,

監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)

營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，

根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計戈"，同時也

為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部和的要求，做好日常會計核算工作。只有按照、做好日

常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實

有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評

為財務信用a類企業(yè)之后，陽倡司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷

售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財

務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時

也會影響到自己的財務工作。

所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教,

尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應

在徹底搞清楚之后，進行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一

種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種

信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地

方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避

稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)

理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理,

否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,

我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇16

對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外

地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由

于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華

的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公

司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感

和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，

讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@

個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問

題，希望在04年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后

算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問

題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)

營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按

照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會

將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這

方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了以及組織我們學習了財政部，對我

們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之

處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的

問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或

停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題,

針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中

的又一重點。

第四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)軒，對本部門以外的信息應

及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不

相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知

該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財

務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

一、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx

年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識,

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。

同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身

的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營

活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做

好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合

理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)

較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因

采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同口寸也為日后的計劃安排積累

經(jīng)驗。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部和的要求，做好日常會計核算工作。只有按照、做好日

常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實

有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評

為財務信用a類企業(yè)之后，陽倡司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷

售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財

務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時

也會影響到自己的財務工作。

所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教,

尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應

在徹底搞清楚之后，進行處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一

種聯(lián)動效應，對企、業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種

信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地

方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避

稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

1、對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理

進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否

則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

2、在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，

我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

2024財務主管年終個人總結(jié)篇17

20xx年，是我在工作的第一個半年，在各級領導指導帶領下，面對

財務工作復雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任

務，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié)。

一、修正了財務管理理念。

在未加入燕之坊之前，我所認為的財務管理概念是L匕較模糊，財務

工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，加入燕之坊

后，特別是每次財務會嘆都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財

務管理更加細致的理解，特別是財務分析，讓我深刻體會到合理分析是

企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳

型的財務逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務工作指

明了方向。

二、嚴守財經(jīng)制度、認真履行職責，按月提報報表。

在這半年以來，作為財務部負責人，我本著客觀、嚴謹、細致的工

作態(tài)度，復核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序

的資金支出，堅決不予結(jié)算，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審

批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求，

準時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而

保證了收入、利潤核算的正確性。

三、防范稅務風險，

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處

理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月.2%提升至下半年每月設，

將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份，彌補了收入無法開

票結(jié)算的問題，為了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通，

認真仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避

稅務風險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

四、建立健全財務管理，實施有效財務監(jiān)控，減少資金流失。

剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞，

從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加

強整個業(yè)務流程中財務控制，使財務管理工作更加正規(guī)化，針對財務管

理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》，為公司

提高經(jīng)濟效益。

1、采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險，我財務部要求采購部必須做好以下

幾點：

(1)淘汰不合格供應商，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算，爭取

有利于我區(qū)的方式，保證合法開票、質(zhì)量安全，貨款有保障。通過這個

方式，半年以來，采購共淘汰不合格供應商近1家左右，取得供應商返

利85元，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。