建筑施工組織與管理課件

建筑施工組織與管理第一章緒論建筑施工組織與管理

研究對(duì)象：建造建筑物（構(gòu)筑物）的組織方法、理論和一般規(guī)律。

研究目的：使工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。內(nèi)容：

建筑工程的特點(diǎn)、施工程序，組織工程項(xiàng)目施工的基本原則；施工準(zhǔn)備的分類及其工作內(nèi)容；施工組織設(shè)計(jì)的基本概念、主要內(nèi)容及其編制、貫徹、檢查和調(diào)整。建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點(diǎn)1．產(chǎn)品的固定性與生產(chǎn)的流動(dòng)性（顯著區(qū)別于其它工業(yè)）地點(diǎn)、功能、使用單位固定；勞動(dòng)力、材料、機(jī)械流動(dòng)2．產(chǎn)品的多樣性與生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品隨地區(qū)、民俗、功能、地點(diǎn)、設(shè)計(jì)人……而變化；不同產(chǎn)品、地區(qū)、季節(jié)、施工條件，需不同的施工方法、組織方案。3．產(chǎn)品的龐大性與生產(chǎn)的協(xié)作性、綜合性產(chǎn)品高度大、體形大、重量大；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、構(gòu)件生產(chǎn)、材料供應(yīng)、運(yùn)輸……協(xié)作；綜合各個(gè)專業(yè)的人員、機(jī)具、設(shè)備在不同部位進(jìn)行立體交叉作業(yè)?！?.1建筑施工組織概念

建筑施工組織就是針對(duì)建筑工程施工的復(fù)雜性，研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律，制定建筑工程施工最合理的組織與管理方法的一門科學(xué)。緒論緒論緒論4、建設(shè)項(xiàng)目的組成（1）建設(shè)項(xiàng)目：基本建設(shè)中按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)來進(jìn)行施工，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算、行政上具有獨(dú)立的組織形式的建設(shè)工程。（2）單項(xiàng)工程：是（1）的組成部分，在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、建成后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。（3）單位工程：（2）的組成部分具有獨(dú)立組織施工條件、單獨(dú)作為計(jì)算成本對(duì)象，建成后不能獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。（4）分部工程：（3）的組成部分，一般是按單位工程的結(jié)構(gòu)部位、使用的材料、工種或設(shè)備種類、型號(hào)的不同劃分。（5）分項(xiàng)工程：按不同的施工方法、材料及構(gòu)件的規(guī)格將（4）分解為一些簡(jiǎn)單的施工過程是建設(shè)工程中最基本的內(nèi)容。（6）檢驗(yàn)批：按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。

緒論建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程

單項(xiàng)工程

單項(xiàng)工程

單位工程

單位工程

單位工程

檢驗(yàn)批

檢驗(yàn)批

檢驗(yàn)批

單項(xiàng)工程

單項(xiàng)工程

單項(xiàng)工程

分部工程

分部工程

分部工程

緒論二、建設(shè)程序定義：建設(shè)程序是建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收到投產(chǎn)交付使用的全過程中，各個(gè)階段、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)的先后順序，是擬建建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)過程中必須遵守的客觀規(guī)律。1、項(xiàng)目決策階段（1）項(xiàng)目建議書；（2）可行性研究；2、建設(shè)準(zhǔn)備階段（1）勘察設(shè)計(jì)；（2）建設(shè)準(zhǔn)備；3、工程實(shí)施；4、竣工驗(yàn)收；5、后評(píng)價(jià)：影響評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)緒論三、工程施工程序（五個(gè)步驟）緒論四、施工項(xiàng)目管理程序定義：擬建工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段中必須遵循的客觀規(guī)律，是長(zhǎng)期施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，反映了整個(gè)施工階段必須遵守的先后次序。管理程序的組成環(huán)節(jié)：1、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)）編制時(shí)間：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、文明施工和環(huán)境保護(hù)等。

2、編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)，簽訂施工合同3、選定項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”4、項(xiàng)目經(jīng)理部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制；經(jīng)會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5、施工期間按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理6、驗(yàn)收、交工與竣工結(jié)算7、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)8、項(xiàng)目回訪保修緒論§1.3施工組織設(shè)計(jì)概論一、施工組織設(shè)計(jì)分類與內(nèi)容1、按設(shè)計(jì)階段的不同分類（1）按兩階段設(shè)計(jì)進(jìn)行時(shí)：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（2）按三階段設(shè)計(jì)進(jìn)行時(shí)：施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)2、按編制對(duì)象范圍的不同分類（1）施工組織總設(shè)計(jì)（以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象）a、工程概況；b、施工準(zhǔn)備工作；c、施工布署；d、施工總進(jìn)度計(jì)劃；e、施工總平面圖；f、勞動(dòng)力及主要材料、半成品預(yù)制構(gòu)件、施工機(jī)具的需要量計(jì)劃?！?.4施工準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備工作的重要性1、是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。2、是建筑施工程序的重要階段。3、做好施工準(zhǔn)備工作，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。4、做好施工準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。二、施工準(zhǔn)備工作的分類和內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備工作的分類1、按施工準(zhǔn)備工作的對(duì)象分類⑴施工總準(zhǔn)備：以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象而進(jìn)行的需要統(tǒng)一部署的各項(xiàng)準(zhǔn)備。為全場(chǎng)性的施工做好準(zhǔn)備，也兼顧了單位單項(xiàng)工程施工條件。⑵單位工程施工準(zhǔn)備：指以單位工程為對(duì)象而進(jìn)行的施工條件準(zhǔn)備工作，它不反要為單位工程在開工前做好一切準(zhǔn)備。⑶分部分項(xiàng)工程準(zhǔn)備：以某分部工程為對(duì)象而進(jìn)行的作業(yè)條件的準(zhǔn)備。⑷季節(jié)性施工準(zhǔn)備：是指為冬季、雨季施工創(chuàng)造條件的施工準(zhǔn)備工作。三、施工準(zhǔn)備工作的要求1、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有組織、有計(jì)劃、分階段、有步驟地進(jìn)行。2、建立嚴(yán)格的施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和相應(yīng)的檢查制度。3、堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告制度。4、施工準(zhǔn)備工作必須貫穿施工全過程。5、施工準(zhǔn)備工作要取得各協(xié)作相關(guān)單位的友好支持與配合。緒論四、施工項(xiàng)目管理程序定義：擬建工程項(xiàng)目在整個(gè)施工階段中必須遵循的客觀規(guī)律，是長(zhǎng)期施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，反映了整個(gè)施工階段必須遵守的先后次序。管理程序的組成環(huán)節(jié)：1、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱（或施工組織設(shè)計(jì)）編制時(shí)間：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制內(nèi)容：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施條件、項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽定施工合同的策略、項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)和施工方案、工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃、成本目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖、投標(biāo)和簽定施工合同、文明施工和環(huán)境保護(hù)等。

2、編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)，簽訂施工合同3、選定項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”4、項(xiàng)目經(jīng)理部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制；經(jīng)會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5、施工期間按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理6、驗(yàn)收、交工與竣工結(jié)算7、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)8、項(xiàng)目回訪保修緒論課堂小結(jié)：1、建筑施工組織設(shè)計(jì)研究的對(duì)象和任務(wù)2、建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序3、建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)課后作業(yè)：P131、2、3緒論緒論§1.4施工組織設(shè)計(jì)概論一、施工組織設(shè)計(jì)分類與內(nèi)容1、按設(shè)計(jì)階段的不同分類（1）按兩階段設(shè)計(jì)進(jìn)行時(shí)：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（2）按三階段設(shè)計(jì)進(jìn)行時(shí)：施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)2、按編制對(duì)象范圍的不同分類（1）施工組織總設(shè)計(jì)（以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象）a、工程概況；b、施工準(zhǔn)備工作；c、施工布署；d、施工總進(jìn)度計(jì)劃；e、施工總平面圖；f、勞動(dòng)力及主要材料、半成品預(yù)制構(gòu)件、施工機(jī)具的需要量計(jì)劃。建筑施工組織

研究對(duì)象：建造建筑物（構(gòu)筑物）的組織方法、理論和一般規(guī)律。

研究目的：使工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。內(nèi)容：

建筑工程的特點(diǎn)、施工程序，組織工程項(xiàng)目施工的基本原則；施工準(zhǔn)備的分類及其工作內(nèi)容；施工組織設(shè)計(jì)的基本概念、主要內(nèi)容及其編制、貫徹、檢查和調(diào)整。第一節(jié)概述一、建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點(diǎn)1．產(chǎn)品的固定性與生產(chǎn)的流動(dòng)性（顯著區(qū)別于其它工業(yè)）地點(diǎn)、功能、使用單位固定；勞動(dòng)力、材料、機(jī)械流動(dòng)2．產(chǎn)品的多樣性與生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品隨地區(qū)、民俗、功能、地點(diǎn)、設(shè)計(jì)人……而變化；不同產(chǎn)品、地區(qū)、季節(jié)、施工條件，需不同的施工方法、組織方案。3．產(chǎn)品的龐大性與生產(chǎn)的協(xié)作性、綜合性產(chǎn)品高度大、體形大、重量大；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、構(gòu)件生產(chǎn)、材料供應(yīng)、運(yùn)輸……協(xié)作；綜合各個(gè)專業(yè)的人員、機(jī)具、設(shè)備在不同部位進(jìn)行立體交叉作業(yè)。二、工程施工程序（五個(gè)步驟）第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作二、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容（三）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備（四）場(chǎng)內(nèi)外準(zhǔn)備第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)概述一、施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和作用（一）任務(wù)針對(duì)建筑工程的施工任務(wù)，將人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法合理地安排，使之在一定的時(shí)間和空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃、有秩序地施工，以期達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的最優(yōu)效果。（二）作用1．標(biāo)前設(shè)計(jì)

指導(dǎo)投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂工程合同。2、標(biāo)后設(shè)計(jì)保證施工準(zhǔn)備的完成；指導(dǎo)施工全過程；協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系；進(jìn)行生產(chǎn)管理、計(jì)劃編制的依據(jù)。二、施工組織設(shè)計(jì)的分類（標(biāo)后）按編制對(duì)象、作用不同分按設(shè)計(jì)階段不同，施工組織設(shè)計(jì)的分類兩段設(shè)計(jì)三段設(shè)計(jì)三、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容四、施工組織設(shè)計(jì)的編制（一）編制方法形成初步方案；完整的方案提出后，組織討論、研究、修改→形成正式文件→報(bào)批（二）編制程序（見框圖）施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工條件施工圖計(jì)算工程量單位工程的直接費(fèi)用單位工程的施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃資源、運(yùn)輸、供應(yīng)計(jì)劃施工平面圖主要技術(shù)組織措施主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序否可可否否可單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部（項(xiàng)）工程施工條件施工圖施工預(yù)算分部（項(xiàng)）工程的直接費(fèi)用分部（項(xiàng)）工程施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃資源、運(yùn)輸、供應(yīng)計(jì)劃施工場(chǎng)地布置圖主要技術(shù)組織措施主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果分部（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序否可可否五、施