“紅旗杯”競賽總題庫-2班組長成本績效管理能力考試題庫（附答案）

“紅旗杯”競賽總題庫-2班組長成本績效管理能力考試題庫

(附答案)

一、單選題

1.分批法的主耍特點(diǎn)是()。

A、批內(nèi)產(chǎn)品都同時(shí)完工，不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題

B、以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象

C、費(fèi)用歸集和分配比較簡便

D、定期計(jì)算成本

答案：B

2.績效中的0原則即指標(biāo)選擇后，要保持相對的穩(wěn)定，不能隨意更改，至少在一

段時(shí)間內(nèi)需保持穩(wěn)定。

A、可比性

B、界定清楚

C、少而精

D、相對穩(wěn)定性

答案：D

3.正式績效改進(jìn)指引間隔時(shí)間長短主要取決于()。

A、工作需要

B、工作尋常性

C、工作情景

D、考核部門規(guī)定

答案：A

4.績效目的確立過程是()。

A、績效增進(jìn)

B、績效籌劃

C、績效反饋

D、績效輔導(dǎo)

答案：B

5.績效中的0原則即指標(biāo)不宜定得過高，應(yīng)最大限度地符合實(shí)際工作要求。

A、明確性

B、客觀性

C、細(xì)分化

D、可操作性

答案：D

6.常見工作分析中的()，是指工作人員在不影響被觀察人員正常工作的條件下,

通過觀察將有關(guān)的工作內(nèi)容、方法、程序、設(shè)備、工作環(huán)境等信息記錄下來，最

后將取得的信息歸納整理為適合使用的結(jié)果的一種工作分析方法。

A、訪談法

B、觀察法

C、問卷調(diào)查法

D、工作日志法

答案:B

7.下列有關(guān)可控成本的表述中錯(cuò)誤的是Oo

A、成本的可控性是就特定的責(zé)任中心、特定的期間和特定的權(quán)限而言的

B、某項(xiàng)成本對某責(zé)任中心是可控的，但對另一責(zé)任中心卻是不可控的

C、有些成本在這個(gè)時(shí)間是可控的，而在另一個(gè)時(shí)間可能是不可控的

D、下一級責(zé)任中心的可控成本，往往是上一級責(zé)任中心的不可控成本

答案：D

8.惠特尼、福特和戴爾在生產(chǎn)管理與效率改善中取得成就的共同點(diǎn)是()。

A、自動化

B、互換性

C、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

9.精益的成本觀是0。

A、售價(jià)=成本+利潤

B、成本二售價(jià)-利潤

C、利潤二售價(jià)-成本

D、以上都不是

答案:C

10.()不屬于班組目標(biāo)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的“效率”指標(biāo)。

A、半成品合格率

B、班組人均生產(chǎn)效率

C、班組人均加工值

D、班組人均利潤率

答案：A

11.在正常有效的生產(chǎn)條件下不應(yīng)該產(chǎn)生的，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)當(dāng)期作為損失轉(zhuǎn)銷的是0。

A、正常廢品

B、非正常廢品

C、返工品

D、殘料

答案：B

12.效益是指有效產(chǎn)出和其投入之間的一種比例關(guān)系。效益包括經(jīng)濟(jì)效益和0。

A、社會效益

B、企業(yè)效益

C、直接效益

D、間接效益

答案：A

13.用人單位違反規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固

定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付0的工資。

A、1倍

B、2倍

C、3倍

D、4倍

答案：B

14.在一項(xiàng)對操作工人的考評中，為了了解員工績效提高的程度，應(yīng)以0作為信

息的主要來源。

A、該員工的同事

B、該員工本人

C、該員工的直接主管

D、該員工的最高主管

答案：C

15.以下關(guān)于班組成本控制標(biāo)準(zhǔn)的說法，錯(cuò)誤的是()。

A、廠房選址

B、材料耗用

C、勞動定額

D、能源消耗

答案：A

16.()屬于分類法優(yōu)點(diǎn)。

A、能加強(qiáng)成本控制

B、能簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算

C、能提高成本計(jì)算的正確性

D、能分品種掌握產(chǎn)品成本水平

答案:B

17.分步法適用于0。

A、單件小批生產(chǎn)

B、大量大批生產(chǎn)

C、大量大批多步驟生產(chǎn)

D、單步驟生產(chǎn)

答案：C

18.在班組長的選用上要體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的()管理。

A、動態(tài)

B、靜態(tài)

C、周期

D、循環(huán)

答案：A

19.為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，一般應(yīng)以0作為成本考核指標(biāo)。

A、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成指標(biāo)

B、全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成率

C、標(biāo)準(zhǔn)成本

D、責(zé)任成本

答案：D

20.企業(yè)發(fā)生的索賠費(fèi)用和保修費(fèi)屬于質(zhì)量成本中的()。

A、預(yù)防成本

B、鑒定成本

C、內(nèi)部故障成本

D、外部故障成本

答案：D

21.在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將()作業(yè)所消耗的資源分配

至產(chǎn)品。

A、車間管理

B、直接人工

C、質(zhì)量檢驗(yàn)

D、機(jī)器調(diào)試

答案：A

22.常見工作分析中的：）,是指任職者按照時(shí)間順序詳細(xì)記錄自己的工作內(nèi)容和

工作過程，然后經(jīng)過工作分析人員的歸納、提煉，獲取所需工作信息的一種工作

分析方法。

A、問卷調(diào)查法

B、訪談法

C、觀察法

D、工作日志法

答案：D

23.某位管理者對下屬的某一績效要素（如“口頭表達(dá)能力”）的評價(jià)較高，導(dǎo)致

其對此員工其他所有績效要素的評價(jià)也較高,這屬于（）。

A、暈輪效應(yīng)

B、邏輯誤差

C、寬大化傾向

D、首因效應(yīng)

答案：A

24.績效結(jié)果的應(yīng)用不包括0。

A、培訓(xùn)需求的產(chǎn)生

B、績效薪資的計(jì)算和發(fā)放

C、員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

D、工作分析方法的選擇

答案：D

25.考慮客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的高低最主要應(yīng)該考察()。

A、還款事實(shí)

B、還款能力

C、還款態(tài)度

D、還款及時(shí)性

答案:B

26.質(zhì)量成本一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是0。

A、預(yù)防成本

B、壞賬損失

C、內(nèi)部故障成本

D、外部故障成本

答案：B

27.制造費(fèi)用科目應(yīng)按0設(shè)置明細(xì)賬。

A、車間、部門

B、產(chǎn)品品種

C、費(fèi)用項(xiàng)目

D、車間負(fù)責(zé)人

答案:A

28.與數(shù)量相關(guān)的動因不包括0。

A、產(chǎn)量

B、直接人工工時(shí)

C、機(jī)器工時(shí)

D、生產(chǎn)工人人數(shù)

答案:D

29.工作分析為崗位評價(jià)及其薪資水平的制定提供了客觀的依據(jù)，常見工作分析

中的()是指工作分析員親自從事所需要研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第

一手資料的一種工作分析方法。

A、訪談法

B、工作日志法

C、工作實(shí)踐法

D、典型事件法

答案：C

30.員工的業(yè)績管理()有貢獻(xiàn)。

A、對公司預(yù)算的完成

B、從長遠(yuǎn)角度對企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

C、以上都是

答案：C

31.下列變動成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。

A、變動制造費(fèi)用效率差異

B、變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

C、材料價(jià)格差異

D、直接人工差異

答案：C

32.在評估中，評估者對年齡大的員工“創(chuàng)造性”發(fā)展?jié)摿Φ染S度打分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于

年輕員工，這是()。

A、似我效應(yīng)

B、刻板印象

C、對比效應(yīng)

D、從眾效應(yīng)

答案:B

33.成本還原的對象是0。

A、本步驟生產(chǎn)費(fèi)用

B、上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費(fèi)用

C、庫存商品成本

D、各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本

答案：D

34.通過對比實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因

的方法稱為()。

A、因素分析法

B、差量分析法

C、對比分析法

D、相關(guān)分析法

答案：C

35.《勞動保障部〈關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知〉的通

知》中規(guī)定，職工全年月平均工作日為()。

A、20.83天

B、20.92天

C、21.75天

D、21.83天

答案：C

36.黨中央、國務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)投入問題，國家有關(guān)主管部門制定印發(fā)了

《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，明確了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和

監(jiān)督管理等工作要求，履行的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理原則是0。

A、企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用

B、政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)自律、保證使用

C、政府指導(dǎo)、行業(yè)規(guī)范、足額提取、確保使用

D、企業(yè)自提、專戶核算、集中管理、統(tǒng)籌使用

答案：A

37.績效中的()原則即指標(biāo)是對工作目標(biāo)的分解過程,要使指標(biāo)有較高的清晰度,

必須對考核內(nèi)容細(xì)分，直到指標(biāo)可以直接評定為上。

A、客觀性

B、可操作性

C、細(xì)分化

D、明確性

答案：C

38.績效考評管理是指為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，企業(yè)運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采

取科學(xué)的方法對工作實(shí)績做出()的過程。

A、價(jià)值判斷

B、業(yè)績判斷

C、工作判斷

D、成績判斷

答案：A

39.阿米巴經(jīng)營會計(jì)核算體系所使用的報(bào)表是0。

A、資產(chǎn)負(fù)債表

B、損益表

C、現(xiàn)金流量表

D、單位時(shí)間核算表

答案：D

40.績效的優(yōu)劣受多種因素的影響，如0是員工的主觀性影響因素。

A、激勵(lì)、環(huán)境

B、激勵(lì)、技能

C、個(gè)性、動機(jī)

D、技能、環(huán)境

答案：C

41.()是班組勞動組織、經(jīng)濟(jì)核算、成本管理的基礎(chǔ)。

A、班組定額管理

B、勞動定額

C、消耗定額

D、績效管理

答案：A

42.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的()是指結(jié)合歷史情況及當(dāng)前目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的方法,

適合延續(xù)性的指標(biāo)。

A、主觀經(jīng)驗(yàn)法

B、等級排序法

C、對偶加權(quán)法

D、歷史環(huán)比法

答案：D

43.參與績效結(jié)果申訴會議的成員不包括()。

A、高層領(lǐng)導(dǎo)

B、客戶

C、一般員工代表

D、主管經(jīng)理

答案:B

44.常見的績效考核方法0,是指部門主管在日常管理工作中，注意記錄影響績

效的關(guān)鍵事件，并據(jù)此評價(jià)員工工作績效的一種方法。

A、強(qiáng)制分布法

B、關(guān)鍵事件法

C、序列比較法

D、目標(biāo)管理法

答案：B

45.一般來說,QC小組在()內(nèi)計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益。

A、一年

B、兩年

C、小組注冊周期

D、活動期(含鞏固期)

答案：A

46.員工業(yè)績監(jiān)控的正式方法包括0。

A、審計(jì)

B、例會

C、審計(jì)、例會及關(guān)鍵績效指標(biāo)跟蹤等

答案：C

47.既要對收入負(fù)責(zé)，又要對成本費(fèi)用負(fù)責(zé)的是()。

Av成本中心

B、費(fèi)用中心

C、利潤中心

D、投資中心

答案：C

48.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()科目。

A、基本生產(chǎn)成本

B、制造費(fèi)用

C、管理費(fèi)用

D、輔助生產(chǎn)成本

答案：A

49.班組定額管理是班組合理組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)或作業(yè)過程中，提高()的必

要手段。

A、產(chǎn)量

B、交付時(shí)間

C、勞動生產(chǎn)率

D、管理水平

答案：C

50.()是按照員工為企業(yè)服務(wù)期的長短而支付或增加薪酬的管理制度，往往與終

身雇用制相關(guān)聯(lián)，基本特點(diǎn)是員工的企業(yè)年齡越長，工資越高。

A、基于績效的薪酬體系

B、基于技能的薪酬體系

C、基于市場的薪酬體系

D、基于年功的薪酬體系

答案:D

51.考評等級之間應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生較鮮明的界限，才會有激勵(lì)作用，指的是績效考核原

則中的()。

A、客觀評價(jià)原則

B、全面考評原則

C、公開原則

D、差別原則

答案：D

52.下列方法中，屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是0。

A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

答案：B

53.為了達(dá)到?jīng)Q策最優(yōu)方向，在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮()。

A、已消耗成本

B、未消耗成本

C、支出成本

D、機(jī)會成本

答案：D

54.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的()是指選擇某個(gè)考核要素，將其設(shè)為1,將其他

要素和其進(jìn)行重要性對比的方法。

A、主觀經(jīng)驗(yàn)法

B、等級排序法

C、對偶加權(quán)法

D、對數(shù)加權(quán)法

答案：D

55.績效評估中，評估者未能區(qū)別被評估者績效的不同方面，產(chǎn)生一好百好、一

壞百壞傾向的效應(yīng)是()。

A、近因效應(yīng)

B、似我效應(yīng)

C、光環(huán)效應(yīng)

D、暗示效應(yīng)

答案:C

56.工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，視為延長工作時(shí)間，支付按勞動合同規(guī)

定的本人日或小時(shí)工資()倍的工資。

A、1

B、1.5

C、2

D、3

答案：B

57.在估算成本時(shí)，必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成

本，()不是直接成本。

A、項(xiàng)目經(jīng)理的工資

B、分包商的成本

C、項(xiàng)目所用的材料

D、電費(fèi)

答案：D

58.以下哪一屆美國政府開始關(guān)注制造業(yè)0。

A、里根政府

B、老布什政府

C、克林頓政府

答案：A

59.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)跨月完工產(chǎn)品的數(shù)量較多，且月末批

內(nèi)完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重較大，則完工產(chǎn)品成本可按()計(jì)算。

A、計(jì)劃單位成本

B、約當(dāng)產(chǎn)量比例分配

C、近期同種產(chǎn)品的實(shí)際單位成本

D、定額單位成本

答案：B

60.()不屬于企業(yè)績效評價(jià)的現(xiàn)代方法。

A、六西格瑪管理法

B、EVA法

C、平衡計(jì)分卡

D、雷達(dá)圖法

答案：D

61.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A、基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B、基本生產(chǎn)成本總賬

C、基本生產(chǎn)成本二級賬

D、以上都不是

答案：C

62.按照上級部門規(guī)定的班組管理臺賬，及時(shí)準(zhǔn)確做好各種原始記錄;發(fā)揮班組()

的作用，做到分工負(fù)責(zé)填記，管理好臺賬；有效運(yùn)用班組臺賬各種信息，服務(wù)班

組管理。

A、工班長

B、安全員

C、核算員

D、工管員

答案:D

63.()是量表法與關(guān)鍵事件評價(jià)法綜合運(yùn)用的產(chǎn)物。

A、描述法

B、強(qiáng)制分配法

C、行為錨定量表法

D、目標(biāo)管理

答案：C

64.經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修，可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失，

應(yīng)作為0處理。

A、營業(yè)費(fèi)用

B、廢品損失

C、管理費(fèi)用

D、銷售損益

答案：D

65.績效管理的重要目的在于0。

A、規(guī)模效益

B、系統(tǒng)地保障業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C、評價(jià)

D、考核

答案：B

66.僅按照崗位專業(yè)內(nèi)容開展工作，結(jié)果必然發(fā)生的現(xiàn)象是()。

A、似我效應(yīng)

B、感情效應(yīng)

C、戰(zhàn)略稀釋

D、刻板印象

答案：C

67.通常應(yīng)對不利的材料價(jià)格差異的部門是()。

A、質(zhì)量控制部門

B、采購部門

C、工程設(shè)計(jì)部門

D、生產(chǎn)部門

答案：B

68.工作群體中，不存在積極的協(xié)同作用，群體的總體績效()各成員績效之和。

A、等于或小于

B、等于

C、小于

D、大于

答案：A

69.班組進(jìn)行生產(chǎn)過程成本控制可采取的方法不包括0。

A、重點(diǎn)控制

B、例外控制

C、質(zhì)量控制

D、差額控制

答案：C

70.職工因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病，且()的，享受工傷保險(xiǎn)待遇。

A、經(jīng)醫(yī)院鑒定

B、住院治療

C、為重傷

D、經(jīng)工傷認(rèn)定

答案：D

71.()是根據(jù)指標(biāo)的形態(tài)來劃分的。

A、組織指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)

B、靜態(tài)指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)

C、定量指標(biāo)和定性指標(biāo)

D、業(yè)績指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)

答案：B

72.工傷醫(yī)務(wù)鑒定為r6級(不含從事工作的5~6級)工傷的人員，()當(dāng)年的年休

假。

A、享受

B、不孚受

C、享受一半

D、可以享受

答案：B

73.為了嚴(yán)格勞動紀(jì)律，充分調(diào)動廣大員工的積極性，必須制定科學(xué)合理的考核

方法和有效的()。

A、工作制度

B、基本制度

C、崗位責(zé)任制

D、獎(jiǎng)懲制度

答案：D

74.基于()的薪酬體系適用于企業(yè)中的技術(shù)工人、技師、科技研發(fā)人員、專業(yè)管

理者等。

Av崗位

B、績效

C、技能

D、市場

答案：C

75.在績效管理體系中，首要環(huán)節(jié)是0。

A、績效籌劃

B、績效評價(jià)

C、績效評估

D、績效指標(biāo)

答案：A

76.責(zé)任中心的成本考核應(yīng)以()為重點(diǎn)。

A、責(zé)任成本

B、產(chǎn)品成本

C、變動成本

D、可控成本

答案:D

77.“庫存是萬惡之首”是0提出的。

A、戴明

B、戴爾

C、大野耐一

答案：C

78.班組生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常會發(fā)生0現(xiàn)象，這也是一種浪費(fèi)。

A、“跑、撐、滴、漏”

B、“跑、冒、滴、流”

C、“跑、冒、漏、流”

D、“跑、冒、滴、漏”

答案：D

79.按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工

計(jì)算并預(yù)測的方法稱為()。

A、定量預(yù)測方法

B、定性預(yù)測方法

C、趨勢預(yù)測方法

D、因果預(yù)測方法

答案:C

80.職工工作時(shí)間包括準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間、（）、自然需要中斷時(shí)間和工藝中斷時(shí)間，

但不包括輪班間歇制的間歇時(shí)間。

A、工作中休息時(shí)間

B、通勤時(shí)間

C、學(xué)習(xí)時(shí)間

D、作業(yè)時(shí)間

答案：D

81.在簡化的分批法下，累計(jì)間接費(fèi)用分配率0。

A、只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)

B、是完工批別與月末在產(chǎn)品批別之間的分配間接費(fèi)用的依據(jù)

C、只是在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)

D、既是各批產(chǎn)品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)

答案：D

82.績效考核的縱向程序，是指按企業(yè)層次逐級考核的過程。一般而言是。的順

序。

A、由下而上

B、由上而下

C、由左至右

D、由右至左

答案：A

83.建立用于溝通和評估被考核者主要績效的定量化或行為化的標(biāo)準(zhǔn)體系，對企

業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境進(jìn)行研究，以便找出對企業(yè)發(fā)展有影響的指標(biāo)及關(guān)鍵要素的績效

管理方法的是()。

A、目標(biāo)管理法

B、關(guān)鍵績效指標(biāo)法

C、平衡計(jì)分卡法

D、360度績效評估法

答案：B

84.對于副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)，一般可以從總成本的0項(xiàng)目中扣除。

A、直接工資

B、制造費(fèi)用

C、廢品損失

D、直接材料

答案:D

85.作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。

A、實(shí)施成本較高

B、實(shí)施效果較差

C、成本決策相關(guān)性較弱

D、間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱

答案:A

86.由于0原因產(chǎn)生的等級產(chǎn)品不能采用分類法計(jì)算成本。

A、所耗原材料的質(zhì)量不同

B、工人操作不當(dāng)

C、工藝技術(shù)上的要求不同

D、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不同

答案：B

87.下列有關(guān)責(zé)任成本的表述中，正確的是()。

A、責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的目標(biāo)是不一致的

B、責(zé)任成本是發(fā)生在成本中心的成本

C、責(zé)任成本只包括可控成本

D、責(zé)任成本與產(chǎn)品成本完全不同

答案：C

88.分類法是按照()歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。

A、批別

B、品種

C、步驟

D、類別

答案：D

89.從使用的價(jià)值角度，按照它的自然單位來表示的指標(biāo)是()。

A、實(shí)物指標(biāo)

B、價(jià)值指標(biāo)

C、數(shù)量指標(biāo)

D、質(zhì)量指標(biāo)

答案：A

90.()是企業(yè)根據(jù)崗位工作說明書，對員工的工作業(yè)績，包括工作行為和工作效

果，進(jìn)行全面系統(tǒng)的考察與評估的過程。

A、行為考核

B、績效考核

C、人事考核

D、能力考核

答案:B

91.作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有()特征的企業(yè)。

A、間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小

B、作業(yè)環(huán)節(jié)較少

C、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高

D、產(chǎn)品品種較少

答案：C

92.確定員工考核指標(biāo)的方法有()。

A、定量的

B、定性的

C、定量的或定性的

D、定量的和定性的

答案：D

93.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為0繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

A、從業(yè)人員

B、工傷人員

C、管理人員

D、責(zé)任人

答案：A

94.企業(yè)向員工下達(dá)任務(wù)書時(shí)須確定()。

A、工作職責(zé)

B、考核指標(biāo)

C、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

D、以上都是

答案：D

95.現(xiàn)代企業(yè)人力資源部的定位是()。

A、擁有人事的決定權(quán)

B、組織和服務(wù)的角色

C、確定員工的工資福利

D、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)者

答案:D

96.班組長在指導(dǎo)員工進(jìn)行績效改善的過程中，不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。

A、了解員工，確認(rèn)任務(wù)

B、厘清目標(biāo)，完善方案

C、實(shí)施方案，優(yōu)化推進(jìn)

D、將員工表現(xiàn)向上級匯報(bào)

答案：D

97.簡化的分批法適用于0的企業(yè)。

A、投產(chǎn)批數(shù)繁多，而且未完工批數(shù)較多

B、投產(chǎn)批數(shù)繁多，而且完工批數(shù)較多

C、投產(chǎn)批數(shù)繁多，而未完工批數(shù)較少

D、投產(chǎn)批數(shù)較少，而未完工批數(shù)較多

答案：A

98.()是根據(jù)市場價(jià)格確定企業(yè)薪酬水平，根據(jù)地區(qū)及行業(yè)人才市場的薪酬調(diào)查

結(jié)果來確定崗位的具體薪酬水平。

A、基于崗位的薪酬體系

B、基于績效的薪酬體系

C、基于技能的薪酬體系

D、基于市場的薪酬體系

答案：D

99.常見的績效考核方法0,是指根據(jù)被考評人完成工作目標(biāo)的情況來進(jìn)行考核。

在工作起步之前，考評人與被考評人應(yīng)對需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考評

標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致；限期結(jié)束時(shí)，考評人根據(jù)被考評人工作狀況及原先議定的考評標(biāo)

準(zhǔn)來進(jìn)行考評。

A、強(qiáng)制分布法

B、關(guān)鍵事件法

C、序列比較法

D、目標(biāo)管理法

答案：D

100.班組為保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，確保預(yù)算編制在0全過程中做到全面、準(zhǔn)確、有

序、合理、合規(guī)。

A、資料收集一審查匯總一預(yù)算調(diào)整一結(jié)果確認(rèn)

B、資料收集一預(yù)算調(diào)整一審查匯總一結(jié)果確認(rèn)

C、審查匯總一資料收集一預(yù)算調(diào)整一結(jié)果確認(rèn)

D、預(yù)算調(diào)整一審查匯總一資料收集一結(jié)果確認(rèn)

答案：A

101.日勤制職工年休假按工作日計(jì)算，如休假期間遇有法定休假日、休息日的()

休假。

A、不可順延

B、取消

C、不再

D、順延

答案：D

102.基本養(yǎng)老金由統(tǒng)籌養(yǎng)老金和()組成。

A、個(gè)人養(yǎng)老金

B、政府補(bǔ)貼

C、企業(yè)上繳養(yǎng)老金

D、個(gè)人企業(yè)年金

答案:A

103.采用簡化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本計(jì)算單0。

A、只登記直接材料費(fèi)用

B、不登記任何費(fèi)用

C、只登記直接材料和生產(chǎn)工時(shí)

D、登記間接費(fèi)用，不登記直接費(fèi)用

答案:C

104.產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費(fèi)用方面的特征是()。

A、性能

B、壽命

C、經(jīng)濟(jì)性

D、可靠性

答案：C

105.()適用于大批大量多步驟多階段的生產(chǎn)企業(yè)；冶金、紡織、造紙企業(yè)及其他

一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本。

Av品種法

B、分步法

C、ABC法

D、分批法

答案：B

106.原始記錄的內(nèi)容特性不包括()。

A、真實(shí)

B、規(guī)范

C、及時(shí)

D、信息

答案：D

107.平衡計(jì)分卡運(yùn)作基本程序第四步是()。

A、建立愿景

B、溝通

C、業(yè)務(wù)規(guī)劃

D、反饋與學(xué)習(xí)

答案:D

108.績效工資由()、一次性獎(jiǎng)勵(lì)和基本績效工資組成。

A、技能工資

B、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

C、崗位工資

D、效益工資

答案：B

109.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金個(gè)人賬戶不得提前支取，個(gè)人死亡的，個(gè)人賬戶余額()。

A、不可以繼承

B、可以支取

C、可以繼承

D、劃為統(tǒng)籌養(yǎng)老金

答案：C

110.某產(chǎn)品由四個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行

成本還原的次數(shù)是0。

A、5次

B、4次

C、3次

D、2次

答案：C

111.績效管理是綜合管理企業(yè)組織績效和()績效的管理體系。

A、部門

B、班組

C、員工

D、崗位

答案：C

112.完整的績效管理不包括0。

A、計(jì)劃績效

B、監(jiān)控績效

C、評價(jià)績效

D、跟蹤績效

答案：D

113.下列表述不正確的是0。

A、KPI是戰(zhàn)略導(dǎo)向的，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)

B、各部門承擔(dān)的責(zé)任雖有不同，但可以建立完全相同的KPI體系

C、公司可以根據(jù)職組職系工作性質(zhì)的不同建立KPI體系

D、公司可以根據(jù)平衡計(jì)分卡建立KPI體系

答案：B

114.()應(yīng)向車間和班組下達(dá)零部件目標(biāo)成本及材料、燃料動力、工時(shí)定額、生產(chǎn)

均衡率、設(shè)備利用率、工時(shí)利用率、良品率等指標(biāo)。

A、制造技術(shù)部門

B、生產(chǎn)管理部門

C、人力資源部門

D、以上都是

答案:D

115.常見的績效考核方法0又稱全視角考核法，即上級、同事、下屬、自己和客

戶對被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過這種多維度的評價(jià)，綜合不同評價(jià)

者的意見，則可以得出一個(gè)較為全面、公正的評價(jià)。

A、目標(biāo)管理法

B、360度考核法

CxKPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法

D、平衡計(jì)分卡考核法

答案:B

116.靜態(tài)指標(biāo)中的()是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級，并且是運(yùn)用最廣泛的

一種。

A、量表式指標(biāo)

B、評語式指標(biāo)

C、分段式指標(biāo)

D、行為特征指標(biāo)

答案：B

117.靜態(tài)指標(biāo)中的()是將每個(gè)要素分為若干個(gè)等級，然后對分配給各個(gè)要素的分

數(shù)賦予權(quán)重，劃分為相應(yīng)的等級，再將每個(gè)等級的分值分成若干個(gè)小檔。

A、分段式指標(biāo)

B、評語式指標(biāo)

C、量表式指標(biāo)

D、行為特征指標(biāo)

答案：A

118.預(yù)算編制過程中，不考慮預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的變化，適用于業(yè)務(wù)水

平比較穩(wěn)定的企業(yè)的是()。

A、固定預(yù)算

B、滾動預(yù)算

C、零基預(yù)算

D、成本核算

答案：A

119.豐田的成本管理中，對于價(jià)格、成本以及利潤的計(jì)算公式是()。

A、價(jià)格一利潤;目標(biāo)成本

B、價(jià)格-成本二利潤

C、成本+利潤二價(jià)格

D、以上都不是

答案:B

120.員工工作目標(biāo)的設(shè)定包括0。

A、考核指標(biāo)、考核指標(biāo)的目標(biāo)以及為達(dá)成該目標(biāo)必須采取的行動目標(biāo)

B、具體的工作目標(biāo)即可

C、考核指標(biāo)的目標(biāo)額確定即可

答案：A

121.單位、車間、班組要逐層建立0臺賬，做到完全一致，準(zhǔn)確掌握職工出勤及

休假情況。

A、職工聯(lián)系方式

B、職工考勤管理

C、職工技術(shù)管理

D、職工簡歷管理

答案：B

122.班組成本控制的主要措施是()。

A、建立健全班組經(jīng)濟(jì)核算制度

B、建立成本控制

C、抓好成本的綜合治理

D、以上都是

答案：D

123.績效中的()原則即所提取的指標(biāo)應(yīng)以崗位特征為依據(jù)，不能用一把尺子量所

有的崗位。

A、客觀性

B、明確性

C、可操作性

D、細(xì)分化

答案：A

124.為評估與被評估者提供基本評價(jià)原則，便于衡量與討論的是()。

A、績效標(biāo)桿

B、績效責(zé)任

C、績效評價(jià)

D、績效指標(biāo)

答案:B

125.張班長在和班組成員討論勞動定額制度時(shí)，出現(xiàn)了以下四種意見，正確的選

項(xiàng)是0。

A、張班長認(rèn)為勞動定額是考核用的，因此，應(yīng)該選擇最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)

B、李副班長認(rèn)為定額標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，并有助于班組職員積極性的調(diào)

動

C、小常認(rèn)為為使絕大多數(shù)職員能超額完成任務(wù)，應(yīng)該選擇最低的定額標(biāo)準(zhǔn)

D、小師認(rèn)為應(yīng)考慮到職員操作水平的差異性，定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選最高與最低標(biāo)準(zhǔn)的

平均值

答案：B

126保證績效面談信息回饋的有效性，最好的方式是0。

A、進(jìn)行“一對一”的回饋面談

B、組成一個(gè)面談小組來進(jìn)行面談

C、在小組其他成員在場的情況下面談

D、針對部門的共同問題，進(jìn)行小組或部門的討論

答案：A

127.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的()是指將各考核要素進(jìn)行比較，然后將比較結(jié)果

進(jìn)行匯總，從而計(jì)算出權(quán)重的方法，這種方法適用于指標(biāo)不多的情況。

A、等級排序法

B、對偶加權(quán)法

C、對數(shù)加權(quán)法

D、主觀經(jīng)驗(yàn)法

答案:B

128.采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)成本二級賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無

法核對的項(xiàng)目是()。

A、月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額

B、月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額

C、完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)

D、月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額

答案：D

129.動態(tài)指標(biāo)中的。是對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評價(jià)的指標(biāo)，即從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)

境的相互關(guān)系出發(fā)來設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表，由下級對上級進(jìn)行評價(jià)，然后按一定的指

標(biāo)轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。

A、行為特征指標(biāo)

B、目標(biāo)管理指標(biāo)

C、情景評價(jià)指標(biāo)

D、工作模擬指標(biāo)

答案：C

130.在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差

額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。

A、采購數(shù)量

B、入庫數(shù)量

C、領(lǐng)用數(shù)量

D、耗用數(shù)量

答案:D

131.固定制造費(fèi)用的能量差異，可以進(jìn)一步分為

A、閑置能量差異和耗費(fèi)差異

B、閑置能量差異和效率差異

C、耗費(fèi)差異和效率差異

D、以上任何兩種差異

答案：B

132.在考核面談中，考核者應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括

A、考核者應(yīng)與雇員坦誠相見

B、考核者應(yīng)盡量掌握員工“誠實(shí)”的回答，取得他們的信任

C、考核者對雇員的評價(jià)長期有效

D、考核者在與雇員面談中應(yīng)摘出要點(diǎn)，將要談的重要問題談透徹

答案：C

133.選拔班組長預(yù)備職的條件可比照班組長任職條件，并定期對預(yù)備職班組長進(jìn)

行()。

A、檢查

B、指導(dǎo)

C、考核

D、監(jiān)督

答案：C

134.（）不是企業(yè)績效考核常用的基準(zhǔn)。

A、同比與環(huán)比

B、市場占有率和競爭對手

C、實(shí)際完成任務(wù)預(yù)算、規(guī)劃比

D、銷售收入

答案：D

135.IS09004是（）。

A、說明性的標(biāo)準(zhǔn)

B、用于體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)

C、用于組織績效改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)

D、提供審核質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的指南

答案：C

13&若公司老總對公司內(nèi)部情況非常了解，對基層非常熟悉，可以采用（）。

A、從上到下的預(yù)算編制方式

B、從下到上的預(yù)算編制方式

C、上下結(jié)合的預(yù)算編制方式

D、由上級統(tǒng)一負(fù)責(zé)的預(yù)算編制方式

答案：A

137.企業(yè)績效管理的策略層包含()等過程。

A、建立目標(biāo)、建模

B、規(guī)劃、分析

C、監(jiān)控、報(bào)告

D、建立目標(biāo)、規(guī)劃

答案：A

138.對年度考核不稱職的班組長，要予以解聘，并在預(yù)備職中進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)下

達(dá)相關(guān)0。

A、通知書

B、人事命令通知書

C、段長命令

D、車站命令

答案：B

139.績效考核的縱向程序往往是以()為起點(diǎn)。

A、基層

B、中層

C、高層

D、管理層

答案:A

140.企業(yè)績效考核就是對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及()等方面完成情況的考核。

A、產(chǎn)量

B、效益

C、效率

D、效果

答案：B

141.在績效管理系統(tǒng)中，通常作為考核者和決策人的分別是0。

A、高層管理者與員工

B、人力資源管理專業(yè)人員與直線管理者

C、直線管理者與高層管理者

D、人力資源管理者專業(yè)人員與高層管理者

答案：C

142.以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無故障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而

制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。

A、基本標(biāo)準(zhǔn)成本

B、理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

答案：B

143.班組實(shí)施控制浪費(fèi)的措施，包括0。

A、做實(shí)基礎(chǔ)，即準(zhǔn)確理解班組成本的概念、本班組成本的構(gòu)成及重點(diǎn)

B、形成能力，即指發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的能力，在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確判斷班組的浪

費(fèi)現(xiàn)象，厘清浪費(fèi)與企業(yè)、班組及個(gè)人的關(guān)系

C、掌握方法，即掌握班組進(jìn)行直接材料的收、發(fā)、存及對異常的處理

D、以上都是

答案：D

144.績效計(jì)劃包含0。

A、考核內(nèi)容及目標(biāo)值

B、各項(xiàng)所占權(quán)重

C、考核衡量標(biāo)準(zhǔn)

D、以上都是

答案:D

145.工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是()。

A、產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B、期間費(fèi)用

C、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

D、各成本項(xiàng)目的費(fèi)用

答案：C

146.通過對預(yù)期與現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析，確定指標(biāo)之間的差異，以揭露矛盾、挖掘

潛力為手段的經(jīng)濟(jì)活動分析方法是0。

A、對比分析法

B、因果分析法

C、平衡分析法

D、成本管控法

答案:A

147.績效中的。原則即每項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)涵和外延都應(yīng)界定清楚，避免產(chǎn)生歧義。

A、界定清楚

B、可比性

C、相對穩(wěn)定性

D、少而精

答案：A

148.屬于節(jié)約額核算的有()。

A、產(chǎn)量指標(biāo)

B、質(zhì)量指標(biāo)

C、工時(shí)利用指標(biāo)

D、工時(shí)利用指標(biāo)升降

答案：D

149.班組成本管理的主要任務(wù)是對班組生產(chǎn)全過程成本投入進(jìn)行()，用較少的消

耗取得較多的利益。

A、預(yù)算一控制一核算一考核一分析

B、預(yù)算一控制一核算一考查一分析

C、計(jì)劃一控制一核算一考核一分析

D、預(yù)防一控制一核算一考核一分析

答案：A

150.關(guān)于班組消除浪費(fèi)的方法，下列說法中不正確的是0。

A、注意生產(chǎn)安全

B、充分利用場地

C、增加運(yùn)輸

D、消除返工現(xiàn)象

答案：C

151.()屬于內(nèi)部損失成本。

Ax復(fù)檢費(fèi)用

B、退貨損失

C、保修損失

D、折價(jià)損失

答案：A

152.作為人力資源管理的基本和重要文獻(xiàn)，績效評估基本信息的來源是0o

A、績效考核表

B、職務(wù)說明書

C、職位闡明書

D、績效記錄

答案：B

153.()是企業(yè)目標(biāo)成本管理的核心。

A、責(zé)任成本

B、標(biāo)準(zhǔn)成本

C、定額成本

D、產(chǎn)品成本

答案：A

154.職工患病或非因工負(fù)傷治療期間，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付

其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)，病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支

付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的()。

A、0.6

B、0.7

C、0.8

D、0.9

答案:C

155.在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長、費(fèi)用不多的情況下，副產(chǎn)品也可以()。

A、按固定成本計(jì)價(jià)

B、按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)

C、不計(jì)價(jià)

D、以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)

答案：B

156.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是()。

A、生產(chǎn)工時(shí)比例法

B、年度計(jì)劃分配率分配法

C、機(jī)器工時(shí)比例法

D、生產(chǎn)工資比例法

答案：B

157.在估算項(xiàng)目成本中遇到困難，最有可能的原因是0。

A、范圍定義不充分

B、所需要的資源不具備

C、進(jìn)度計(jì)劃編制中存在困難

D、缺乏足夠的預(yù)算

答案：A

158.預(yù)算規(guī)劃的組織層主要負(fù)責(zé)的工作是()。

A、戰(zhàn)略反饋、戰(zhàn)略評估

B、把戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每一個(gè)部門

C、將部門任務(wù)分派給員工

D、控制和調(diào)度

答案：C

159.實(shí)行日勤制的職工，每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為40小時(shí)，月

均工作時(shí)間()小時(shí)。

A、183

B、166.6

C、174

D、160

答案：B

160.常見工作分析中的()，是指根據(jù)工作分析的目的、內(nèi)容等事先設(shè)計(jì)一套調(diào)查

問卷，由被調(diào)查者填寫，并對所獲得的信息進(jìn)行匯總和整理的一種工作分析的方

法。

A、問卷調(diào)查法

B、工作日志法

C、訪談法

D、觀察法

答案：A

161.根據(jù)我國《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，連續(xù)工作10年以上的，可享受失業(yè)保險(xiǎn)

待遇的時(shí)間為()個(gè)月。

A、12

B、18

C、24

D、36

答案：C

162.()屬于外部損失成本。

Ax復(fù)檢費(fèi)用

B、停工損失

C、返修費(fèi)用

D、退貨損失

答案:D

163.在新興績效管理工具中，充分體現(xiàn)了客戶、股東、員工是公司核心利益相關(guān)

者的工具是()。

A、360度考核法

B、平衡計(jì)分卡

C、核心績效指標(biāo)

D、工資原則

答案：B

164.在生產(chǎn)過程中，設(shè)備效率與生產(chǎn)設(shè)備的成本：)關(guān)系。

A、呈正比

B、呈反比

C、沒有

答案：B

165.以下不是人員使用成本構(gòu)成內(nèi)容的是()。

A、維持成本和獎(jiǎng)勵(lì)成本

B、調(diào)劑成本

C、勞動事故保障成本

D、招聘成本

答案：D

166.目前國內(nèi)常見的企業(yè)規(guī)劃方法中最科學(xué)的是：)。

A、拍腦袋的方法

B、在前一年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提高若干個(gè)百分點(diǎn)，再根據(jù)市場行情做適當(dāng)?shù)?/p>

調(diào)整

C、根據(jù)過去幾年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行回歸分析和時(shí)間序列分析，再以求得的數(shù)據(jù)

為基準(zhǔn)進(jìn)行市場分析，做相應(yīng)的調(diào)整

D、市場調(diào)研法

答案：C

167.班組經(jīng)濟(jì)活動分析的主要內(nèi)容不包括0。

A、生產(chǎn)分析

B、指標(biāo)分析

C、投入產(chǎn)出分析

D、勞動定額分析

答案:D

168.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方法，可

以分為()。

A、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C、實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法和計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

答案：D

169.簡化的分批法與分批成本法的主要區(qū)別是()。

A、不分配間接費(fèi)用

B、分批計(jì)算直接材料成本

C、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本

D、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本

答案：C

170.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是()。

A、差量損益分析法

B、相關(guān)成本分析

C、邊際分析法

D、線性規(guī)劃法

答案：D

171.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的()是指依靠專家經(jīng)驗(yàn)和推算判斷指標(biāo)權(quán)重的方

法，這種方法對決策者的能力要求很高，比較適合小規(guī)模的企業(yè)。

A、主觀經(jīng)驗(yàn)法

B、等級排序法

C、對偶加權(quán)法

D、對數(shù)加權(quán)法

答案：A

172.()是根據(jù)績效考核視角的不同進(jìn)行分類的。

A、組織指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)

B、業(yè)績指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)

C、靜態(tài)指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)

D、定量指標(biāo)和定性指標(biāo)

答案：A

173.作業(yè)成本法所采用的成本動因()。

A、不考慮輔助作業(yè)

B、只考慮某些生產(chǎn)作業(yè)

C、將作業(yè)與產(chǎn)品直接朕系在一起

D、將作業(yè)與產(chǎn)品間接聯(lián)系在一起

答案：C

174.常見的績效考核方法()，是指根據(jù)被考核者的工作業(yè)績，將被考核者按一定

的比例強(qiáng)制分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。這種方

法根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于

中間者居多。

A、序列比較法

B、目標(biāo)管理法

C、強(qiáng)制分布法

D、關(guān)鍵事件法

答案：C

175.在編制預(yù)算與規(guī)劃的過程中，更需要的溝通方式是0。

A、事前溝通

B、事中溝通

C、事后溝通

D、以上都是

答案：A

176.下列選項(xiàng)不屬于班組經(jīng)濟(jì)核算環(huán)節(jié)的是0。

A、選擇班組經(jīng)濟(jì)核算員

B、確定班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容

C、確定班組經(jīng)濟(jì)核算形式

D、制定班組獎(jiǎng)懲制度

答案：D

177.銷售人員的績效考評宜采用（）。

A、行為觀察法

B、以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法

C、以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評方法

D、以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評方法

答案：B

178.()不是節(jié)能降耗的工作思路。

A、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)節(jié)拍

B、管理中的節(jié)能導(dǎo)向

C、準(zhǔn)確的能耗計(jì)算和考核

D、直接壓縮水電用量

答案：D

179.下列各種分步法中，半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是()。

A、按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

答案：D

180.動態(tài)指標(biāo)中的0是通過觀察分析，選擇一種關(guān)鍵行為作為評價(jià)的指標(biāo)。

A、行為特征指標(biāo)

B、工作模擬指標(biāo)

C、情景評價(jià)指標(biāo)

D、目標(biāo)管理指標(biāo)

答案：A

181.在設(shè)定績效目標(biāo)時(shí)，可使用常用的三級評價(jià)目標(biāo)，目標(biāo)一般分為基本目標(biāo)（1

00%的達(dá)標(biāo)）、期望目標(biāo)（至少70%的達(dá)標(biāo)）、挑戰(zhàn)目標(biāo)（10%~20%的達(dá)標(biāo)）3個(gè)等級。

（）是“績效紅線”，是每個(gè)員工都必須達(dá)到的目標(biāo)。

A、基本目標(biāo)

B、期望目標(biāo)

C\挑戰(zhàn)目標(biāo)

D、績效目標(biāo)

答案：A

182.（）可以成為評價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來對存貨和銷貨成本計(jì)價(jià)。

A、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

B、基本標(biāo)準(zhǔn)成本

C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D、理想標(biāo)準(zhǔn)成本

答案：A

183.所謂（），其實(shí)就是在考核指標(biāo)確定以后，由主管和員工共同商定員工考核周

期內(nèi)的考核指標(biāo)和行動計(jì)劃，然后以文字的形式確認(rèn)。

A、績效合同

B、績效考核

C、績效會議

D、績效目標(biāo)

答案:A

184.對團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)崗位人員薪資構(gòu)造大多分為：）大級別。

A、1或2個(gè)

B、2或3個(gè)

C、3或4個(gè)

D、4或5個(gè)

答案:C

185.新興的測度方式不包括0。

A、柔性

B、質(zhì)量

C、財(cái)務(wù)報(bào)表

答案：C

186.常見的績效考核方法0是指從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)

和成長四個(gè)角度進(jìn)行評價(jià)，并根據(jù)戰(zhàn)略要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)

的綜合測評,從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

A、目標(biāo)管理法

B、360度考核法

CvKPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法

D、平衡計(jì)分卡考核法

答案：D

187.能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分

析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是()。

A、直接分配法

B、交互分配法

C、順序分配法

D、計(jì)劃成本分配法

答案：D

188.常見的績效考核方法()，是指對員工工作業(yè)績的好壞進(jìn)行排序考核的一種方

法。其通常的做法是：將相同職務(wù)的所有員工在同一考評模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)

他們的工作狀況排列順序，較好的排名在前，較差的排名在后。

A、序列比較法

B、強(qiáng)制分布法

C、關(guān)鍵事件法

D、目標(biāo)管理法

答案：A

189.員工業(yè)績監(jiān)控的方法()。

A、主要是正式的一類

B、應(yīng)該是正式及非正式兩類

C、只要平時(shí)與員工多些溝通即可，無所謂正式與非正式

答案:B

190.目標(biāo)成本責(zé)任制的核心是()。

A、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合

B、借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)

C、明確各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益

D、對目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本預(yù)算指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面的審核和評價(jià)

答案:A

191.班組經(jīng)濟(jì)核算的作用不包括()。

A、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動

B、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C、提高經(jīng)濟(jì)效益

D、設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝

答案：D

192.假設(shè)你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目存在一個(gè)中等水平并且未清楚定義的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)要求你進(jìn)

行成本估算，最佳的處理方法是()。

A、在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進(jìn)行成本估算

B、請團(tuán)隊(duì)成員幫助估算成本

C、根據(jù)已有的信息，計(jì)算一份參數(shù)估算

D、提供一份類比估算

答案：A

193.勞動者從事繁重緊張勞動、有毒有害和高空、高溫、水下作業(yè)等工作的，在

工作中必須適時(shí)休息，或因喝水、上廁所等生理上的需要而產(chǎn)生的中斷時(shí)間，是

()。

A、合理中斷時(shí)間

B、不合理中斷時(shí)間

C、非生產(chǎn)時(shí)間

D、間歇時(shí)間

答案:A

194.()不屬于人力資源部對績效考核表格進(jìn)行必要的檢查內(nèi)容。

A、考核指標(biāo)的相關(guān)性

B、考核標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性

C、考核表格的簡潔程度

D、考核中各單位主管履行的責(zé)任

答案：D

195.需要進(jìn)行成本還原的分步法是()。

A、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

答案：A

196.行為主導(dǎo)型的考評內(nèi)容以考評員工的()為主,效果主導(dǎo)型著眼于干出了什么,

重點(diǎn)在于產(chǎn)生和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過程。

A、工作效果

B、工作態(tài)度

C、工作業(yè)績

D、工作行為

答案：D

197.屬于統(tǒng)計(jì)核算范疇的是0。

A、搜集數(shù)據(jù)

B、勞動考勤

C、設(shè)置賬戶

D、登記賬簿

答案：A

198.將大指標(biāo)分解成小指標(biāo)，分解時(shí)，可以按車間、班組進(jìn)行分解，也可以按產(chǎn)

品類型和產(chǎn)品的工藝階段或零部件分解，還可以受工序分解的成本控制法是()0

A、指標(biāo)分解法

B、預(yù)算法

C、定額法

D、聯(lián)動管控法

答案：A

199.在分解績效考核指標(biāo)時(shí)，要遵循SMART原則，其中M代表0。

A、可衡量的

B、可記憶的

C、必備的

D、有動機(jī)的

答案：A

200.工作績效一般是指員工的勞動行為表現(xiàn)及其I)o

A、工作表現(xiàn)

B、工作成果

C、工作成績

D、工作效果

答案:B

201.如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)按()。

A、功能評價(jià)系數(shù)分解

B、歷史成本構(gòu)成百分比分解

C、產(chǎn)品制造過程分解

D、產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解

答案：C

202.提起環(huán)境損害賠償訴訟的實(shí)效時(shí)間為()o

Av1年

B、2年

C、3年

D、4年

答案：C

203.半成品成本中的變動成本屬于()。

A、相關(guān)成本

B、無關(guān)成本

C、專屬成本

D、機(jī)會成本

答案：B

204.銷售成本和調(diào)運(yùn)成本不包括0。

A、執(zhí)行訂單成本

B、裝運(yùn)成本

C、編制商品銷售價(jià)目表

D、材料采購

答案：D

205.企業(yè)績效指的是()。

A、個(gè)人工作績效

B、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率

C、總體業(yè)績效益

D、以上都是

答案：C

206.為便于不同班組之間的橫向比較，同時(shí)避免不同班組、不同部門基層員工薪

酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)遵循班組績效管理原則中的()。

A、統(tǒng)一規(guī)范化原則

B、目標(biāo)一致性原則

C、分級、分類考核原則

D、全面量化原則

答案：A

207.影響績效的主要因素有()。

A、技能、激勵(lì)、環(huán)境、機(jī)會

B、任務(wù)、環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo),機(jī)會

C、知識、技能、態(tài)度、能力

D、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力,機(jī)會

答案:A

208.產(chǎn)品產(chǎn)能增減引起的節(jié)約或浪費(fèi)金額二［實(shí)際產(chǎn)能-()］義產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定

費(fèi)用。

A、計(jì)劃產(chǎn)能

B、實(shí)際產(chǎn)能

C、預(yù)算產(chǎn)能

D、變動產(chǎn)能

答案：A

209.班組長高效工作的秘訣是0o

A、掌控生產(chǎn)周期

B、統(tǒng)籌安排任務(wù)切換

C、優(yōu)化工作程序

D、以上都是

答案：D

210.在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí)，計(jì)算成本降低率時(shí)，是用成本降低額除以

()o

A、按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本

B、按計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本

C、按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本

D、按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)際總成本

答案：C

211.工業(yè)工程專業(yè)強(qiáng)調(diào)的是0。

A、成本

B、系統(tǒng)

C、市場

答案：B

212.在實(shí)際工作中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種多樣的單件或小批生產(chǎn)采用0,反之，大批

量生產(chǎn)、加工時(shí)間短、自動化程度高的生產(chǎn)任務(wù)，則采用()。

A、工時(shí)定額、產(chǎn)量定額

B、產(chǎn)量定額、工時(shí)定額

C、生產(chǎn)工時(shí)、產(chǎn)量定額

D、產(chǎn)量定額、生產(chǎn)工時(shí)

答案：A

213.正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所產(chǎn)生的廢品，它是特定的生產(chǎn)流程中不

可避免的結(jié)果，因此，其成本0。

A、必須單獨(dú)核算

B、不需要單獨(dú)核算

C、不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本

D、被視為完工合格品成本的一部分

答案：D

多選題

1.成本差異的處理方法選擇要考慮許多因素，包括0。

A、差異的類型

B、差異的大小

C、差異的原因

D、差異的時(shí)間

答案：ABCD

2.下列屬于班組開展經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作是0。

A、認(rèn)真做好原始記錄，并完善計(jì)量檢查驗(yàn)收工作

B、加強(qiáng)定額管理

C、完善規(guī)章制度

D、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

E、加強(qiáng)效益意識宣傳教育

答案：ABCDE

3.承包獎(jiǎng)勵(lì)制的具體辦法是0。

A、逐級承包

B、技術(shù)攻關(guān)承包

C、單項(xiàng)指標(biāo)承包

D、后勤服務(wù)承包

答案：ABCD

4.提高原料出產(chǎn)率的方法有0。

A、加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少不良品的產(chǎn)出和返工

B、加強(qiáng)供應(yīng)商管理，降低進(jìn)料成本，提高進(jìn)料品質(zhì)

C、提高工藝水平，減少原材料的損失

D、提高設(shè)備的完好與精確程度，降低產(chǎn)出不良品的損失

答案：ABCD

5.班組可在0方面對保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行控制。

A、保險(xiǎn)標(biāo)的選擇

B、保險(xiǎn)公司選擇

C、保險(xiǎn)險(xiǎn)種選擇

D、通信費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

答案：ABC

6.關(guān)于班組成本與質(zhì)量的關(guān)系，正確的是()。

A、成本管理以質(zhì)量為前提

B、成本與質(zhì)量無關(guān)

C、成本管理應(yīng)追求與質(zhì)量的平衡點(diǎn)

D、成本控制是質(zhì)量提升的前提

答案：AC

7.班組員工績效評價(jià)工作的價(jià)值在于()。

A、檢驗(yàn)、總結(jié)并考核員工過去的工作，為人力資源部門提供決策依據(jù)

B、反饋員工自我實(shí)現(xiàn)方面的信息，鼓勵(lì)員工自我激勵(lì)及有效實(shí)施班組激勵(lì)

C、為管理者提供了對員工進(jìn)行反饋的機(jī)會

D、準(zhǔn)確公正地確定員工的行為狀態(tài)及行為結(jié)果

答案：ABCD

8.固定費(fèi)用包括()。

A、折舊費(fèi)用

B、能源消耗

C、管理人員工資

D、廠房租金

答案:ACD

9.分批零件法的成本計(jì)算對象包括0o

A、各批主要庫存商品

B、各批主要零件

C、全部部件

D、各批主要部件

答案:ABD

10.班組成本管理是0。

A、周期性的

B、全員性的

C、日常性的

D、持續(xù)性的

答案：BCD

11.直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本，包括()兩方面。

A、標(biāo)準(zhǔn)用量

B、單位成本

C、用量

D、標(biāo)準(zhǔn)單位成本

答案：AD

12.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的主要區(qū)別是()。

A、成本核算的對象不同

B、成本核算的原則不同

C、成本核算的內(nèi)容不同

D、成本核算的目的不同

E、成本信息來源不同

答案：ABCD

13.成本按照計(jì)入歸屬的難易程度可分為()。

A、固定成本

B、可變成本

C、直接成本

D、間接成本

答案:CD

14.下列關(guān)于班組經(jīng)濟(jì)活動分析的說法，正確的選項(xiàng)是0。

A、班組經(jīng)濟(jì)活動分析，是運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和核算資料，對班組的生產(chǎn)活動過

程及其成果進(jìn)行分析研究，使班組經(jīng)濟(jì)活動有方向、有目的、有未來，以促進(jìn)班

組經(jīng)濟(jì)效益

B、經(jīng)濟(jì)活動分析的表現(xiàn)形式包括登記表、統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖等。如班組的產(chǎn)量、

質(zhì)量可按日登記，次日公布；月末匯總統(tǒng)計(jì)，下月初公布

C、經(jīng)濟(jì)活動分析的原則，根據(jù)需要靈活掌握。一旦決定公布分析報(bào)表則應(yīng)做到：

格式簡潔、內(nèi)容準(zhǔn)確、編報(bào)及時(shí)

D、班組經(jīng)濟(jì)活動分析可按以下步驟進(jìn)行：首先，制訂計(jì)劃，擬出提綱；其次，

收集資料，掌握情況；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，寫出報(bào)告，提出措施

答案：ABCD

15.班組長要制定各車間班組對成本管控的具體措施，要求各小組結(jié)合()的重點(diǎn),

制定出可行的消耗控制舉措。

A、物資消耗

B、人工消耗

C、成本消耗

D、設(shè)備消耗

答案:ABCD

16.績效管理的流程為：）、（）、監(jiān)控、考核、（）、考核結(jié)果提交。

A、目標(biāo)設(shè)定

B、員工認(rèn)同

C、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同

D、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

答案：ABD

17.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工不多的情況下，結(jié)轉(zhuǎn)完

工產(chǎn)品成本的方法可以（）。

A、按定額單位成本計(jì)算

B、按計(jì)劃單位成本計(jì)算

C、按近期同種產(chǎn)品實(shí)際單位成本計(jì)算

D、暫不結(jié)轉(zhuǎn)，待全部完工后一并計(jì)算

答案：ABC

18.下列降低班組費(fèi)用的說法，正確的是0。

A、全員參與成本管理

B、減少融資成本

C、采取措施糾正偏差

D、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)控制成本

答案：ACD

19.下列有關(guān)KPI的表述正確的是()。

A、KPI在中文里意為關(guān)鍵成果領(lǐng)域

B、KPI是從KRA中提出的主要工作目標(biāo)

C、KPI是對公司經(jīng)營最有價(jià)值的部分

D、KPI是公司用來衡量員工績效的重要指標(biāo)

答案：BD

20.基本生產(chǎn)車間編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制的計(jì)劃有()。

A、車間直接費(fèi)用計(jì)劃

B、車間間接費(fèi)用計(jì)劃

C、制造費(fèi)用計(jì)劃

D、車間產(chǎn)品成本計(jì)劃

答案：ACD

21.班組開展成本管理的一般步驟是()。

A、制訂成本計(jì)劃，確定目標(biāo)成本。按照上一工作循環(huán)成本定額要求，結(jié)合班組

的實(shí)際，確定階段性成本目標(biāo)

B、進(jìn)行成本分析。利用歷史資料對班組各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本差異比較，分析

產(chǎn)生成本的原因，找出降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或關(guān)鍵因素

C、實(shí)施成本控制。針對降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或關(guān)鍵因素，采取必要的措施加以

控制，達(dá)到降低成本、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的目的

D、成本核算。對班組在生產(chǎn)過程中所消耗的物化勞動和活勞動進(jìn)行計(jì)算，與所

確定的成本目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況是否達(dá)到預(yù)期效果

E、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整成本定額，改進(jìn)工作方法，指導(dǎo)下一個(gè)循環(huán)的成本管理

活動

答案：ABCDE

22.下列關(guān)于班組防范浪費(fèi)的說法，正確的是()o

A、減少拖延成本

B、減少管理失誤成本

C、降低隱性成本

D、降低人工成本，降低獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用額度

答案：ABC

23.項(xiàng)目成本管理的過程包括0。

A、資源規(guī)劃

B、成本預(yù)算

C、成本控制

D、資源分配

答案：ABC

24.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用包括()。

A、用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用

B、用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用

C、用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費(fèi)用

D、用于購置固定資產(chǎn)的費(fèi)用

答案:AC

25.下列關(guān)于班組長應(yīng)關(guān)注的成本費(fèi)用的說法，正確的是()o

A、班組長應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)成本，即班組為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)

用，包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用

B、班組長應(yīng)關(guān)注劣質(zhì)損耗成本，質(zhì)量低劣的設(shè)備由于其維護(hù)費(fèi)用高、使用壽命

短，相對于優(yōu)質(zhì)設(shè)備而言，無形之中增加了企業(yè)的成本支出

C、管理失誤成本，即由于對班組員工管理出現(xiàn)的種種問題，給公司及班組造成

經(jīng)濟(jì)、形象、信譽(yù)等各方面的損失

D、班組長應(yīng)關(guān)注隱性成本，即不直接體現(xiàn)在班組成本計(jì)算過程中的成本，這類

成本一般難以在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)或財(cái)務(wù)賬目中顯示出來

答案：ABCD

26.成本考核工作的內(nèi)容主要包括()。

A、編制責(zé)任成本預(yù)算

B、計(jì)算各責(zé)任中心的責(zé)任成本

C、修訂責(zé)任成本預(yù)算

D、確定成本考核指標(biāo)

E、進(jìn)行業(yè)績評價(jià)

答案：ACDE

27.下列屬于車間班組成本控制方法的是0。

A、作業(yè)成本控制法

B、成本目標(biāo)控制法

C、成本核算控制法

D、成本標(biāo)準(zhǔn)控制法

答案：AB

28.進(jìn)行殘料成本的核算應(yīng)考慮()等方面的問題。

A、殘料確認(rèn)的時(shí)間

B、殘料發(fā)生的原因

C、殘料確認(rèn)的方法

D、殘料價(jià)值的大小

答案：AC

29.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)為()。

A、原始成本信息是相同的

B、加工整理的主體是用同的

C、責(zé)任成本控制的有效與否將直接影響產(chǎn)品成本的耗費(fèi)水平

D、兩者的總目標(biāo)是一致的

答案：ACD

30.績效考核方法很多，不同方法考核的重點(diǎn)不同。常采用的方法有()。

A、內(nèi)部考核與外圍取證相結(jié)合

B、跟蹤考核和階段考核相結(jié)合

C、自上而下考核與自下而上考核相結(jié)合

D、考核小組考核與個(gè)人考核相結(jié)合

答案：ABCD

31.直接制造費(fèi)用包括班組在產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中，直接發(fā)生的零星修理

費(fèi)、低值易耗品、()、勞動保護(hù)費(fèi)等制造費(fèi)用。

A、辦公費(fèi)

B、差旅費(fèi)

C、運(yùn)輸費(fèi)

D、保險(xiǎn)費(fèi)

答案：ABCD

32.采用簡化的分批法，在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，對于沒有完工產(chǎn)品的月份,

只登記()。

A、生產(chǎn)工時(shí)

B、直接材料

C、直接人工費(fèi)用

D、制造費(fèi)用

答案：AB

33.()屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟。

A、收集和整理資料

B、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況

C、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算

D、進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測算

E、正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃

答案：ABCE

34.指標(biāo)考核內(nèi)容設(shè)置的原則有()。

A、加快短板提升

B、精簡

C、合理

D、與工作密切相關(guān)

答案：ABCD

35.指標(biāo)選擇得對與否，大大影響著考核的效果。因此，想要準(zhǔn)確考核某個(gè)項(xiàng)目

就必須找出這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵指標(biāo)來。選擇關(guān)鍵指標(biāo)的依據(jù)有0。

A、最能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B、根據(jù)考核總目標(biāo)選擇

C、根據(jù)崗位的特點(diǎn)選擇

D、根據(jù)其他考核需求選擇

答案：ABCD

36.班組長需要制定成本管理激勵(lì)機(jī)制，通過()的方式來調(diào)動班組所有人員參與

成本控制，將節(jié)約成本與班組成員的切身利益聯(lián)系起來。

A、設(shè)置目標(biāo)成本

B、過程監(jiān)控

C、開班組會

D、約束與激勵(lì)

答案：ABD

37.在進(jìn)行成本考核時(shí)，需要計(jì)算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是0。

A、產(chǎn)品單位成本

B、全部生產(chǎn)費(fèi)用

C、商品產(chǎn)品總成本

D、可比產(chǎn)品成本降低額

E、可比產(chǎn)品成本降低率

答案：BCDE

38.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或

損失，下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是()。

A、索賠費(fèi)用

B、退貨損失

C、保修費(fèi)

D、訴訟費(fèi)

E、產(chǎn)品降價(jià)損失

答案：ABCDE

39.班組成本聯(lián)控的改善對策主要包括實(shí)行全員成本管控和0。

A、創(chuàng)新成本聯(lián)控手段

B、推進(jìn)班組信息化建設(shè)

C、開展班組對標(biāo)管理

D、開展班組本質(zhì)安全管理

答案：ABCD

40.班組經(jīng)濟(jì)核算主要包括對生產(chǎn)成本、()和設(shè)備成本的核算。

A、物料成本

B、人力成本

C、制造費(fèi)用

D、質(zhì)量成本

答案：ABCD

41.作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有()特征的企業(yè)。

A、間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較大

B、企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)品品種多

C、作業(yè)環(huán)節(jié)多且易辨認(rèn)

D、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高

E、計(jì)算機(jī)技術(shù)較高

答案：ABCDE

42.()屬于成本考核的指標(biāo)。

A、實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)

B、數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)

C、可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)

D、直接指標(biāo)和間接指標(biāo)

E、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)

答案:ABE

43.在進(jìn)行成本考核時(shí)，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有()。

A、材料定額消耗的完成情況

B、工時(shí)定額消耗的完成情況

C、工具定額消耗的完成情況

D、產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況

E、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況

答案:ABC

44.建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括0o

A、市場與成本管理的關(guān)系

B、成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系

C、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系

D、企業(yè)效益與社會效益的關(guān)系

答案：ACD

45.班組績效管理工作開展要0。

A、公正

B、公開

C、公平

D、總結(jié)分析

答案：ABCD

46.標(biāo)準(zhǔn)成本按其所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的分類包括()。

A、基本標(biāo)準(zhǔn)成本

B、理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C、正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

答案：BC

47.項(xiàng)目管理過程應(yīng)遵循的原則是0。

A、不同項(xiàng)目選擇不同管理過程

B、不同項(xiàng)目的管理過程有不同的內(nèi)容和不同的工作順序

C、有些項(xiàng)目管理過程中的活動需要有既定前提條件

D、大型項(xiàng)目的管理過程需要更加集成和深入，小型項(xiàng)目或子項(xiàng)目的管理過程相

對簡單

E、項(xiàng)目發(fā)生變動，則項(xiàng)目管理過程也會發(fā)生變動

答案：ABODE

48.質(zhì)量成本趨勢分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括0。

A、工時(shí)基數(shù)

B、成本基數(shù)

C、銷售基數(shù)

D、利潤基數(shù)

E、單位基數(shù)

答案：ABCE

49.任務(wù)類目標(biāo)的設(shè)計(jì)原則有()。

A、具體性

B、可衡量性

C、可實(shí)現(xiàn)性

D、相關(guān)性

E、時(shí)限性

答案：ABCDE

50.績效管理的流程包括()。

A、計(jì)劃

B、實(shí)施

C、監(jiān)控

D、評價(jià)

答案：ABCD

51.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常有0o

A、操作疏忽致使廢品增加

B、機(jī)器或工具不適用

C、供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加，迫使降低材料用量

D、緊急訂貨形成的采購成本增加

E、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省用料

答案：ABCE

52.班組經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容取決于班組的生產(chǎn)特點(diǎn)，大體上可分為()o

A、生產(chǎn)分析

B、指標(biāo)分析

C、投入產(chǎn)出分析

D、對比分析

答案：ABC

53.下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于生產(chǎn)成本的是()。

A、直接材料費(fèi)

B、制造費(fèi)用

C、財(cái)務(wù)費(fèi)用

D、銷售費(fèi)用

E、直接人工費(fèi)

答案：ABE

54.班組長績效管理職責(zé)有()。

A、組織實(shí)施績效管理各項(xiàng)流程

B、根據(jù)績效考核結(jié)果實(shí)施績效應(yīng)用

C、組織制定班組崗位績效指標(biāo)、任務(wù)及其考評標(biāo)準(zhǔn)

D、按考核周期審核班組員工的績效計(jì)劃

E、實(shí)施績效輔導(dǎo)，注重績效考核反饋與面談

F、對班組員工的工作進(jìn)行管控、考評

答案:ACDEF

55.班組經(jīng)濟(jì)活動分析通常采用的方法是0。

A、對比分析法

B、因果分析法

C、平衡分析法

D、成本管控法

答案：ABC

56.下列說法中，正確的是()。

A、責(zé)任中心所計(jì)量和考核的責(zé)任成本必須是可控成本

B、責(zé)任中心發(fā)生的成本都是可控成本

C、可控成本是相對于不可控成本而言的

D、可控成本與不可控成本的劃分是絕對的

E、可控成本是對責(zé)任中心進(jìn)行成本考核的主要依據(jù)

答案：ACE

57.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括0。

A、目標(biāo)成本預(yù)測

B、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測

C、可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測

D、產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測

E、功能成本預(yù)測

答案：BCDE

58.班組經(jīng)濟(jì)核算的基本方法主要包括預(yù)算編制法、決策法、()等。

A、成本控制法

B、成本核算法

C、成本考核法

D、成本無差別點(diǎn)法

答案：ABCD

59.下列有關(guān)360度評估的優(yōu)點(diǎn)，表述正確的是()。

A、綜合性差，因?yàn)樗占答佇畔⒌姆秶螅杏眯畔⒑Y選困難

B、從多個(gè)人而非單個(gè)人那里獲取反饋信息，可以減少偏見對考核結(jié)果的影響

C、從員工周圍人那里獲取反饋信息，可以增強(qiáng)員工的自我發(fā)展意識

D、考核周期較長

答案：BC

60.下列做法中能夠促進(jìn)績效管理有效實(shí)施的是()。

A、成立解決績效管理:或特定績效問題)的專門組織

B、獲得高層管理者的支持

C、直線管理者的配合

D、對員工進(jìn)行企業(yè)文化方面的培訓(xùn)

答案：ABC

61.()應(yīng)通過落實(shí)班組資產(chǎn)管理責(zé)任制，努力盤活存貨占用資金，提高資金使用

效率。

A、財(cái)務(wù)部門

B、生產(chǎn)管理部門

C、物資管理部門

D、車間

答案：ABCD

62.以下關(guān)于班組成本控制的說法，正確的選項(xiàng)是()。

A、確定班組目標(biāo)成本。目標(biāo)成本是班組成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，確定目標(biāo)成本的方法

有打算法、預(yù)算法、定額法

B、班組成本核算。記錄料工費(fèi)的詳細(xì)耗費(fèi)

C、班組成本差異分析。將實(shí)際成本與目標(biāo)成本進(jìn)行比較，發(fā)掘差異并分析差異

產(chǎn)生的原因，找出控制和降低成本的措施

D、班組成本控制措施實(shí)施。組織班組全體成員按要求實(shí)施成本控制或降低的措

施，并做好相關(guān)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

答案：ABCD

63.考核數(shù)據(jù)的收集方法包括0。

A、觀察法

B、工作記錄法

C、他人反饋法

D、問卷調(diào)查法

答案：ABCD

64.定額標(biāo)準(zhǔn)的制定方法一般有()。

A、工藝分析法

B、統(tǒng)計(jì)分析法

C、經(jīng)驗(yàn)計(jì)算法

D、產(chǎn)線測定法

E、類推比較法

答案：ABDE

65.班組成本管理人員應(yīng)該包括0。

A、班組長

B、班組成本員

C、操作員工

答案：ABC

66.可以將班組績效考核的目標(biāo)分解成()。

A、生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)

B、質(zhì)量目標(biāo)

C、產(chǎn)量目標(biāo)

D、安全管理

E、成本控制目標(biāo)

答案:ABCDE

67.以下屬于班組經(jīng)濟(jì)活動分析具體方法的是0。

A、比較分析法和因素分析法

B、差額分析法和百分比分析法

C、比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法

D、動態(tài)分析法和實(shí)地調(diào)查分析法

答案：ABCD

68.質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括()。

A、產(chǎn)值質(zhì)量成本表

B、銷售收入質(zhì)量成本率

C、銷售利潤質(zhì)量成本率

D、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率

E、質(zhì)量成本利潤率

答案：ABCDE

69.作業(yè)的分類方式主要有0。

A、按作業(yè)所完成的職能分

B、按作業(yè)的執(zhí)行方式分

C、按作業(yè)的性質(zhì)分

D、按作業(yè)的受益對象分

E、按作業(yè)的時(shí)間長短分

答案：ABCD

70.下列有關(guān)非正常廢品的表述中，不正確的是()。

A、大多數(shù)的非正常廢品都被視為可避免和可控制的

B、非正常廢品的成本被視為完工合格品成本的一部分

C、非正常廢品的成本應(yīng)作為發(fā)現(xiàn)當(dāng)期的損失轉(zhuǎn)銷

D