CTPAT員工反恐手冊(cè)

CTPAT員工反恐手冊(cè)

編號(hào)：

分發(fā)號(hào)：

編制：日期：2022年3月10日

審核：日期：2022年3月12日

批準(zhǔn)：日期：2022年3月31日

2022?03?12發(fā)布2022?03?12實(shí)施

章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼

53-

1目錄111.8信息、包裹和技術(shù)安全

54

2手冊(cè)修改記錄211.9生產(chǎn)、裝配、包裝控制程序55

3企業(yè)概況311.10生產(chǎn)工廠安全工作指引56

4組織結(jié)構(gòu)圖411.11包裝區(qū)安全工作指引57

5目的與適用范圍511.12停車場(chǎng)安全工作指引58

59-

6定義611.13保安安全工作指引

60

61-

7手冊(cè)管理711.14保安巡邏、交接工作指引

62

8反恐政策811.15保安員行為守則63

64-

9.1反恐安全保安計(jì)劃9-1111.16保安崗位職責(zé)

65

9.2文件控制程序12-1311.17保安人員入職要求66

9.3緊急事故處理程序1411.18安全管理責(zé)任制67

9.4安全調(diào)查處理程序1511.19保安通告68

9.5內(nèi)審檢查控制程序16-1811.20辦公室安全工作指引69

9.6反恐安全經(jīng)理授權(quán)書1911.21門匙管理規(guī)定70

9.7反恐培訓(xùn)材料20-2111.22反恐設(shè)備管理程序71

9.8突發(fā)事件的處理辦法22-2311.23反偷竊程序72

73-

9.9員工自我安全、防恐意識(shí)程序24-2511.24安全保衛(wèi)管理制度

75

76-

9.10利器管理程序2611.25收貨和運(yùn)輸程序

77

XX潛在安全隱患報(bào)告程序27-2812.1計(jì)算機(jī)安全管理制度78

9.12C—XXX安全控制程序29-3012.2電腦系統(tǒng)安全工作指引79

80-

10.1人力資源安全程序3112.3電子郵件和電子文檔安全程序

81

10.2人事工作指引32-3313.1貨物憑據(jù)管理程序82

83-

10.3員工背景調(diào)查控制程序34-3514.1倉(cāng)庫(kù)安全控制程序

84

85-

10.4廠牌及訪客證管理程序36-3714.2倉(cāng)庫(kù)安全工作指引

86

10.5離職員工及終止合作商控制程序3814.3物料倉(cāng)和原料倉(cāng)安全工作指引87

10.6員工轉(zhuǎn)崗控制程序3914.4貨物過剩和短缺處理程序88

11.7貨物接收安全控制程序5214.5貨柜保安程序89

10.8反恐安全培訓(xùn)管理程序4114.6封條控制程序90

91-

11.1物理安全措施程序4215.1供應(yīng)商安全評(píng)審程序

92

11.2出入廠控制程序43-4415.2運(yùn)輸安全管制程序93

94-

11.3員工出入廠安全控制程序4515.3商業(yè)合作伙伴管理規(guī)定

95

11.4來(lái)賓健康安全指引46-4715.4服務(wù)承辦商及公司安全要求96

11.5外來(lái)人員、車輛管理規(guī)定48-4916.1貨柜運(yùn)輸安全控制程序97

11.6貨柜檢查安全控制程序50-5116.2船務(wù)部安全工作指引98

11.7貨物接收安全控制程序52

章節(jié)修改頁(yè)碼版本修改人/日期批準(zhǔn)人/日期

企業(yè)名稱:

董事長(zhǎng)：

總經(jīng)理：

電話:

傳真:

企業(yè)地址:

郵政編碼:

目的：

木手冊(cè)根據(jù)反恐中的c?xxx進(jìn)n商安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及公司特點(diǎn)編制而成。手冊(cè)規(guī)定了公司在反恐方面的

政策、原則、目標(biāo)、程序和實(shí)踐，作為公司履行反恐、維護(hù)員工、公司及顧客的安全，公司將定期對(duì)自

身情況進(jìn)行自我審查，必要時(shí)，及時(shí)采取有效補(bǔ)救和糾正行動(dòng)，以確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終符合國(guó)家、出

口國(guó)市場(chǎng)、顧客的反恐相關(guān)要求。

適用范圍：

本手冊(cè)適用于XXX五金電子有限公司所有涉及反恐方面的活動(dòng)，公司質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)c?xxx進(jìn)口

商安全標(biāo)準(zhǔn)中涉及到的所有內(nèi)容的改進(jìn)，包括貨柜安全、門崗控制、人員安全、程序安全、實(shí)體安全、

電腦安全、安全意識(shí)培訓(xùn)等內(nèi)容。

(1)公司

任何負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)定的組織，包括所有員工(即不論是直接聘用、合同制聘用或以其它

方式代表公司的人員)。

(2)供應(yīng)商

給公司提供貨物和/或服務(wù)的實(shí)體，它所提供的貨物和/或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和/或服務(wù)的

一部分，或者被用來(lái)生產(chǎn)公司貨物和/或服務(wù)。

(3)利益相關(guān)者

關(guān)心公司社會(huì)行為或受此影響的個(gè)人或團(tuán)體。公司主要利益相關(guān)者可分為四類，即a.員工及其

代表，b.所有者、股東投資者及其代表，c.客戶或消費(fèi)者，d.供應(yīng)商和分包商及其他商業(yè)伙伴。

(4)反恐政策

是公司在反恐方面的最高綱領(lǐng)和行動(dòng)指南，是公司內(nèi)部最高層次的法規(guī)之一，也是公司的反恐承

諾和公開聲明，它反映了公司最高管理層對(duì)反恐責(zé)任的態(tài)度。(如EHS政策聲明)

(5)管理手冊(cè)

公司根據(jù)反恐的C-XXX標(biāo)準(zhǔn)和公司反恐政策、目標(biāo)，全面地描述公司反恐管理體系的一系列文

件，集中表述公司的反恐保證能力，主要供公司管理層、客戶及第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)參考之用。

(6)CXXX

是Customs-TradePartnershipAgainstTerrorism"，即"海關(guān)■商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴"通過C-XXX的

安全是議，CBP希望能與相關(guān)業(yè)界合作建立供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng)，以確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸

安全、安全訊息及貨況的流通。

(7)CBP

國(guó)土安全部海關(guān)邊境保護(hù)局(即USCustomsandBorderProtection,簡(jiǎn)稱“CBP”)在9.11事件發(fā)

生后所倡議成立的與商界一起自發(fā)建立的自愿性計(jì)劃，2001年11月推出，并于2002年4月16日正

式實(shí)行。

(8)CSI

集裝箱安全倡議(簡(jiǎn)稱CSI)是全球反恐戰(zhàn)略部署的重要組成部分，目的在于防止恐怖蛆織或恐

怖分子利用海運(yùn)集裝箱襲擊。CSI的主導(dǎo)原則是，把甄別貨物安全風(fēng)險(xiǎn)和查驗(yàn)的環(huán)節(jié)前置在海運(yùn)集裝箱

的出口港和裝運(yùn)港，使的邊境或港口由第一道防線變?yōu)樽詈笠坏婪谰€。

廷立、實(shí)施和維持一套文件化的管理體系，有利于持續(xù)實(shí)現(xiàn)良好的反恐表現(xiàn)。一套完整的管理體系

文件包括管理手冊(cè)和記錄。

制訂管理手冊(cè)的目的在于明確公司的反恐政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作

業(yè)文件及具體實(shí)施提供指導(dǎo)，確保公司政策的穩(wěn)定性。

公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)反恐的建立、實(shí)施并維持本手冊(cè)，不斷完善公司管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)

者的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的反恐表現(xiàn)。

本手冊(cè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。

手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司質(zhì)量部。

反恐政策：

“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，消除隱患，保障安全”

1、對(duì)公司全體職工進(jìn)行法制、國(guó)家安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強(qiáng)公司員

工的法制觀念、政權(quán)意識(shí)和安全防范意識(shí)，預(yù)防和減少違法犯罪行為。

2、做好動(dòng)態(tài)信息工作；嚴(yán)防國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、非法宗教勢(shì)力、民族分裂勢(shì)力對(duì)公司的滲透、煽動(dòng)和破

壞活動(dòng)；及時(shí)處置各種不安定事端和突發(fā)性事件；協(xié)助國(guó)家安全、公安機(jī)關(guān)制止危害

國(guó)家安全的行為。

3、落實(shí)安全管理責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施，防止盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

4、調(diào)解處理公司內(nèi)部治安糾紛；維護(hù)公司廠區(qū)和其他公共活動(dòng)場(chǎng)所的治安秩序。

5、對(duì)公司內(nèi)有輕微違法但尚未構(gòu)成犯罪的人員進(jìn)行幫助、教育。

6、管理在公司內(nèi)務(wù)工的暫住人口和流動(dòng)人口。

7、對(duì)進(jìn)入公司外來(lái)人員進(jìn)行工作指引，對(duì)離廠人員（包括離職人員）進(jìn)行指引。

8、參加所在地區(qū)組織的社會(huì)治安綜合治理工作。

9、依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)擾亂公司秩序的人員進(jìn)行處理。

1.目的

本程序的目的是確保公司在進(jìn)行成品運(yùn)輸過程中，遵守GSV全球反恐聯(lián)盟的安全指導(dǎo),以便在以外

的運(yùn)輸海關(guān)給關(guān)不會(huì)太遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入的運(yùn)輸工具。

2.范圍

本措施適用于境外與生產(chǎn)商和倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存或運(yùn)輸。

3.參考文件

GSV反恐計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

4.程序

4.1人力資源安全控制

4.1.1每個(gè)新員工必須進(jìn)行職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：廠規(guī)廠紀(jì)、消防衛(wèi)生知識(shí)、重要區(qū)域進(jìn)入、貨物的保存。

發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。非法的事如何處理方法等。

4.1.2設(shè)立員工投訴信箱，鼓勵(lì)員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時(shí)舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.3對(duì)個(gè)別從事安全重要崗位（如運(yùn)輸、倉(cāng)管、搬運(yùn)、裝卸）的員工實(shí)施通過公司部門協(xié)助核其身份、

背景、方要確認(rèn)其有否犯罪檔案，參加不明黨派等。

4.1.4對(duì)所的員工進(jìn)行不定期的反恐基本知識(shí)培訓(xùn)，提升員工反恐意識(shí)。

4.1.5以確保廠房安全及公司員工人身安全，所有人員不得帶槍支、彈藥、毒品、各種兇器、易燃易爆物

品等進(jìn)入廠區(qū)。

4.2生產(chǎn)工廠安全控制

4.2.1廠區(qū)用堅(jiān)固的具有一定高度的圍墻闈起并安裝紅外線移動(dòng)探測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，所有重要的場(chǎng)所及出

口安裝有CCTV系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。

4.2.2工廠由保安一個(gè)星期7天上班，每天24小時(shí)值班，進(jìn)出工廠人員、車輛進(jìn)行安全檢查并登記，發(fā)

來(lái)賓卡。

4.2.3生產(chǎn)工廠內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有攻發(fā)貨單據(jù)，任何無(wú)單據(jù)物料不得在工廠內(nèi)使用，對(duì)不明來(lái)料及

無(wú)單據(jù)物料的進(jìn)入必須要做好即時(shí)登記，嚴(yán)重的需向廠部匯報(bào)及調(diào)源。

4.2.4工廠內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門人員的進(jìn)入，外來(lái)考察、檢查、驗(yàn)貨等人員的進(jìn)入都要有主管級(jí)別以上人

員陪同下方可進(jìn)入。

4.2.5要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作，所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)即時(shí)送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應(yīng)立

即通知車間負(fù)責(zé)人，安排QC及時(shí)檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)，所有成品區(qū)都有屬非

法進(jìn)入?yún)^(qū)域。

4.2.6所有利器的使用必須有專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時(shí)收集，如收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)，并將利器折斷的時(shí)間、工作地點(diǎn)及利器編號(hào)記錄。

4.3倉(cāng)貯及運(yùn)輸安全控制（分來(lái)料、儲(chǔ)存環(huán)境、出貨三部分）

4.3.1所有進(jìn)入貨倉(cāng)的物料必須要有相應(yīng)的貨單收據(jù)，倉(cāng)管人員核實(shí)來(lái)貨與貨單一致方可進(jìn)行卸貨，并出

IQC對(duì)貨品質(zhì)量的檢驗(yàn)。所有外來(lái)貨品必須第一時(shí)間進(jìn)入獨(dú)立的區(qū)域.

4.3.2經(jīng)IQC檢驗(yàn)合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放，需要貼上合適標(biāo)識(shí)，顯示其物料的名稱、數(shù)量、

（重量），入倉(cāng)日期等。

4.3.3貨倉(cāng)管理員必須對(duì)本地內(nèi)的物料進(jìn)行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺，需填寫《物料丟失報(bào)告》

向上級(jí)匯報(bào)。

4.3.4貨倉(cāng)內(nèi)所有的物料的儲(chǔ)存環(huán)境必須由同一門口進(jìn)出的唯一途徑，窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密，不能讓

外界進(jìn)入任何物件。

4.3.5設(shè)立獨(dú)立的成品儲(chǔ)存?zhèn)}，成品儲(chǔ)存?zhèn)}有專人負(fù)責(zé)管理，任何人未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入，如有客人或

品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢查的必須要有主管級(jí)以上人員陪同。

4.3.6成品、貨物的裝卸有獨(dú)立的區(qū)域，裝卸區(qū)域內(nèi)未經(jīng)允許，人員及車輛不得進(jìn)入，裝卸人員直接由貨

倉(cāng)負(fù)責(zé)管理，并需接受安全知識(shí)培訓(xùn)。裝卸車輛司機(jī)在將車輛停泊好后應(yīng)即進(jìn)入司機(jī)休息的地方等待。

4.3.7貨物裝載過程需要有貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人監(jiān)督，防止未經(jīng)許可人員、車輛的進(jìn)入及異常事情的發(fā)生，當(dāng)發(fā)現(xiàn)

有不尋常事情或不允許人員進(jìn)入裝載區(qū)域時(shí)，貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)加以阻止，并對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的記錄保存。

貨物被裝好后應(yīng)即時(shí)由貨倉(cāng)管理人員將車門封好/上鎖，防止在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)被開鎖，一般不可以讓司

機(jī)接觸車門鎖匙。外運(yùn)出口貨物應(yīng)由貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人貼上廠封條紙，待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙。

4.4環(huán)境綜合安全控制

4.4.1成品儲(chǔ)存?zhèn)}安裝中央電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的安全措施。

4.4.2貨物裝卸區(qū)域安裝中央電視錄影系統(tǒng)、監(jiān)督貨物裝卸過程，以防不法行為發(fā)生。

4.4.3進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)所有貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區(qū)域內(nèi)停泊，對(duì)裝載貨物車輛停泊區(qū),

不得有任何未經(jīng)許可人員的進(jìn)入，山貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人對(duì)該區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格控制。

4.4.4廠區(qū)內(nèi)保持有足夠的照明燈光，后勤保安排值班員對(duì)廠區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡查，并在廠區(qū)設(shè)立巡查簽到

記錄。

4.4.5電房有緊急發(fā)電系統(tǒng)，保持足夠照明電源供應(yīng)。

4.4.6運(yùn)輸貨車場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及辦公室進(jìn)出口要有控制，由指定人員方可進(jìn)入，只允許需在此區(qū)域內(nèi)工作的人

員進(jìn)入。

4.4.7廠內(nèi)保存至少每個(gè)月一次對(duì)該錄影系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防維護(hù)記錄。

4.5.貨柜及封條的安全控制：

對(duì)進(jìn)出所有貨柜及封條進(jìn)行質(zhì)量全面檢查，確保所的貨柜及封條安全可靠。

4.6.電腦資迅系統(tǒng)安全控制：

4.6.1建立電腦賬號(hào)密碼，定期更改賬號(hào)及密碼，對(duì)電腦資迅系統(tǒng)登入進(jìn)行全面控制。

4.6.2對(duì)所有的電腦安裝殺毒軟件，定期對(duì)電腦各操作系統(tǒng)進(jìn)行殺毒，確保電腦系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4.7供應(yīng)鏈反恐安全控制：

對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行定期的反恐管理體系評(píng)審，確保供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)安全無(wú)誤。

4.8本反恐計(jì)劃的評(píng)審、修訂與發(fā)行

4.8.1公司高層管理定期每年對(duì)《反恐安全計(jì)劃》進(jìn)行一次評(píng)審及修訂以確?！斗纯职踩?jì)劃》

的適宜性、充分性及有效性，并在《修訂記錄》記錄相應(yīng)的修訂履歷。

4.8.2公司將修訂過的《反恐安全計(jì)劃》及時(shí)發(fā)給相關(guān)部門，并將舊版的《反恐安全計(jì)劃》回收。

1、目的

確保C-XXX管理體系有關(guān)的文件處于受控狀態(tài)，防止丟失、誤傳，確保各場(chǎng)所使用的均為有效的文件“

2、范圍

適用于公司所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件及外部文件的控制和管理。

3、職責(zé)

3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)體系有關(guān)文件的編號(hào)、收發(fā)、管理、存檔、回收和銷毀工作，并確保適用的環(huán)境法律、法

規(guī)與其他要求得到收集和及時(shí)更新。

3.2相關(guān)職能部門：

負(fù)責(zé)相關(guān)指導(dǎo)性文件的編制；

負(fù)責(zé)管理體系范圍內(nèi)的文件的保管及文件在部門內(nèi)的宣貫；

部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相應(yīng)程序文件的審核。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)反恐工作指引。

4、作業(yè)程序

4.1文件的編號(hào)

BLC-XXX-2022

工-------年份

------------------反恐

_______________________企業(yè)簡(jiǎn)稱

4.2文件的收發(fā)

4.2.1辦公室負(fù)責(zé)將需發(fā)放的文件復(fù)印。

4.2.2辦公室發(fā)放文件時(shí)填寫《文件發(fā)放回收記錄表》，并注明文件的分發(fā)編號(hào)。

4.4.3發(fā)行新文件時(shí)必須同時(shí)收回舊版失效文件，對(duì)于廢止的文件，由辦公室在核準(zhǔn)廢止之日予以回收；

舊版失效文件或作廢文件回收時(shí)應(yīng)將《文件發(fā)放回收記錄表》所列該文件的分發(fā)數(shù)量全部收回。

4.3文件的更改

文件需更改時(shí)，由相關(guān)部門提出，填寫《文件更改申請(qǐng)單》依本程序4.2規(guī)定由相應(yīng)權(quán)責(zé)人員審核批準(zhǔn)后,

交由辦公室進(jìn)行文件更改和收發(fā)。

4.4文件的使用管理

4.4.1各使用部門對(duì)文件應(yīng)妥善保管，不應(yīng)隨意劃改，應(yīng)保持文件整潔。任何人不得在正式發(fā)行的文件及

資料上任意涂改或書寫任何文字、記號(hào)等，必須保持與存檔的正本文件完整一致。

4.4.2工作現(xiàn)場(chǎng)使用的文件必須置于工作現(xiàn)場(chǎng)，非現(xiàn)場(chǎng)使用的文件由各部門指定專人集中保管，不得放入

私人使用文件柜內(nèi)。

4.4.3公司內(nèi)部文件，使用部門應(yīng)注意保密，不得外借。文件如有遺失，應(yīng)向辦公室申報(bào)，注銷原文件發(fā)

放編號(hào),并在《文件發(fā)放問收記錄表》中予以標(biāo)注,補(bǔ)發(fā)時(shí)注冊(cè)新的發(fā)放編號(hào)重新發(fā)放.文件破損不能使

用時(shí)，可申請(qǐng)換發(fā)，由辦公室及時(shí)收回破損文件進(jìn)行銷毀，換發(fā)時(shí)應(yīng)使用原又件發(fā)放編號(hào)。

4.5文件的回收和銷毀

辦公室將回收舊版失效或作廢的文件，正本由辦公室加蓋“作廢文件”章后存檔，副本由辦公室統(tǒng)一予以

銷毀，文件的編號(hào)不再重復(fù)使用。

5、相關(guān)記錄

5.1《文件發(fā)放回收記錄表》

5.2《文件更改申請(qǐng)單》

1目的

本程序的目的是明確突發(fā)性緊急事故，本公司員工如何及時(shí)把突發(fā)緊急事故準(zhǔn)確的匯報(bào)給相關(guān)主管

部門及相關(guān)的主管安全人員，確保突發(fā)性緊急事故得到及時(shí)處理，把緊急事故對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成的危險(xiǎn)減

到最低。

2適用范圍

適用于所有緊急事故。

3工作職責(zé)

安全主任負(fù)責(zé)緊急事故的處理。

4工作程序

4.1緊急事故匯報(bào)事件包括：貨物、集裝箱、拖車失竊事件；非準(zhǔn)許運(yùn)輸車輛、人員闖入事件；有預(yù)謀破

壞公司財(cái)產(chǎn)、侵犯員工人身安全事件；火警事故；員工打斗事件；員工工傷、突發(fā)生病事件等。

4.2凡在公司內(nèi)生產(chǎn)的員工，當(dāng)有事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即向部門主管匯報(bào).

4.3凡在生活區(qū)域的員工，當(dāng)有緊急事故發(fā)生，應(yīng)立即向值班保安員匯報(bào)。

4.4當(dāng)部門主管或值班保安接到員工緊急事故的事件匯報(bào)后，應(yīng)立即把緊急事故情況匯報(bào)給安全主任。

4.5當(dāng)保安員在值班時(shí)發(fā)生緊急事故時(shí)，當(dāng)班保安員應(yīng)立即把緊急事件的情況及時(shí)匯報(bào)給安全主任。

4.6當(dāng)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸公司如遇到異常情況，應(yīng)及時(shí)向我公司安全主任匯報(bào)，安全主任如接到緊急事故的事件匯

報(bào)后，如事態(tài)嚴(yán)重，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門匯報(bào)，并在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)把事件經(jīng)過匯報(bào)給客戶安

全主管人員。

4.7匯報(bào)聯(lián)系人名單

安全主任：

4.8緊急聯(lián)系電話號(hào)碼：

報(bào)警:火警：醫(yī)院急救：新硬派出所：行政部經(jīng)理電話

1.目的

使本公司內(nèi)一切安全事件得到及時(shí)調(diào)查和處理，最大程度地消除安全隱患，防止恐怖活動(dòng)的發(fā)生。

2.適用范圍

適用于本公司所有的涉及安全的活動(dòng)。

3.工作職責(zé)

由安全主任負(fù)責(zé)策劃和安排執(zhí)行。

4.工作程序

4.1公司定期進(jìn)行內(nèi)部安全檢查，將檢查結(jié)果匯報(bào)給安全主任，對(duì)其中存在安全問題的事項(xiàng)，安全主任要

督促安排實(shí)時(shí)的調(diào)查，處理，跟蹤檢查并做好安全事件的調(diào)查處理報(bào)告并存檔。

4.2保安人員執(zhí)行安全巡邏時(shí)，要保持警覺，發(fā)現(xiàn)有即將發(fā)生或正在發(fā)生的安全事件，實(shí)時(shí)向安全主任報(bào)

告，能及時(shí)處理的要及時(shí)處理。

4.3本公司各部門，各區(qū)域引起的涉及安全的事件，均實(shí)時(shí)與保安員取得聯(lián)系，須緊急處理的，可由相關(guān)

人員現(xiàn)場(chǎng)處理，須經(jīng)調(diào)查的，由相關(guān)部門配合保安員進(jìn)行調(diào)查，研究處理方案，交由安全主任批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.4本公司鼓勵(lì)員工積極參與安全控制并舉報(bào)安全信息。對(duì)于舉報(bào)中有涉及安全隱患，甚至恐怖活動(dòng)傾向

的信息，應(yīng)高度引起警覺，重視，交保安組存檔，并由安全主任安排調(diào)查，謹(jǐn)慎處理。

4.5在安全維護(hù)活動(dòng)中，如有的安全事件，事態(tài)較為嚴(yán)重，甚至有觸及法律的行為，應(yīng)通過保安員與公安，

法律部門取得聯(lián)系，并積極配合其調(diào)查處理。

4.6凡我公司所有的安全事件的調(diào)查，處理均須由保安員做好記錄，在行政財(cái)務(wù)部存檔。

1、目的

驗(yàn)證本公司是否符合C-XXX的要求，并確定公司執(zhí)行C-XXX的有效性，為今后反恐丁作的持續(xù)

改進(jìn)提供依據(jù)。

2、適用范圍

適用于本公司內(nèi)部C-XXX運(yùn)行情況的審核。

3、職責(zé)

3.1質(zhì)量部管理科負(fù)責(zé)制定內(nèi)部C-XXX審核計(jì)劃。

3.2質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)內(nèi)部C-XXX審核計(jì)劃。

3.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)歸口管理并組織實(shí)施內(nèi)部體系審核工作。

3.4受審部門配合內(nèi)部C-XXX審核，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

4、工作程序

4.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定、批準(zhǔn)《內(nèi)審?fù)ㄖ贰?/p>

4.1.2內(nèi)部體系年度審核計(jì)劃的內(nèi)容

a.審核目的、范圍、依據(jù)；

b.受審部門及審核時(shí)間。

4.1.3計(jì)劃制定應(yīng)考慮所涉及對(duì)象的重要性及其影響和以往審核的結(jié)果，對(duì)各部門所開展的安全活動(dòng)每

年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核。

4.1.4以下情況必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃外的臨時(shí)審核：

a.法律、法規(guī)及其他外部要求變更：

b.相關(guān)方的要求；

c.發(fā)生重大安全事故，或相關(guān)方對(duì)某一環(huán)節(jié)連續(xù)投訴；

d.組織機(jī)構(gòu)、管理體系大幅度變更；

e.在接受第二、第三方審核之前；

4.2審核前的準(zhǔn)備

4.2.1審核組組成：

a.審核組應(yīng)由安全員及質(zhì)量部成員組成，審核組成員必須與審核部門無(wú)直接責(zé)任關(guān)系；

b.審核人員必須是接受過培訓(xùn)，并經(jīng)質(zhì)量部經(jīng)理任命的內(nèi)審員；

4.2.4審核組應(yīng)提前一周將《C-XXX內(nèi)部審核計(jì)劃》以書面形式下發(fā)受審部門。

4.2.5受審部門接到計(jì)劃后應(yīng)安排配合人員并做好準(zhǔn)備工作，如果對(duì)審核項(xiàng)目和日期有異議，需在3天

內(nèi)通知審核組，經(jīng)協(xié)商另行安排。

4.2.6審核組長(zhǎng)根據(jù)審核實(shí)施計(jì)劃組織內(nèi)審員編制《內(nèi)審檢查表》。

4.3審核的實(shí)施

4.3.1首次會(huì)議

a.參加會(huì)議人員：本公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審組成員及各部門負(fù)責(zé)人，與會(huì)人員簽到并保留會(huì)議記錄。審核組

長(zhǎng)主持會(huì)議；

b.會(huì)議內(nèi)容：由組長(zhǎng)介紹內(nèi)審目的、范圍、依據(jù)、方式、組員和內(nèi)審日程安排及其他有關(guān)事項(xiàng)。

4.3.2現(xiàn)場(chǎng)審核

a.內(nèi)審組根據(jù)內(nèi)審檢查表對(duì)受審部門的程序和文件執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，將運(yùn)行效果及不符合項(xiàng)詳

細(xì)記錄在檢查表中；

b.內(nèi)審時(shí)審核員不應(yīng)審核自己的工作，要公正而又客觀地對(duì)待問題。

4.3.3審核內(nèi)容

A實(shí)體安全（包括建筑物、圍墻、門窗、玻璃、照明、）

B門禁控制

C人員安全

D程序安全

E安全培訓(xùn)

F貨運(yùn)運(yùn)輸安全

G電腦信息安全

F商業(yè)伙伴的控制

4.3.4審核報(bào)告

4.3.4.1現(xiàn)場(chǎng)審核后審核組長(zhǎng)組織召開審核組末次會(huì)議，綜合分析評(píng)審檢查結(jié)果，按所依據(jù)的C-XXX要

求確認(rèn)不合格項(xiàng)，并發(fā)出《不合格項(xiàng)報(bào)告》給相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，提出糾正措施，并經(jīng)審核員確認(rèn)后，

實(shí)施糾正，審核員負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

4.3.42內(nèi)審后一周內(nèi)審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制《內(nèi)審報(bào)告》交質(zhì)量部經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)到相關(guān)部門。

4.3.5末次會(huì)議

a.參加人員：總經(jīng)理、內(nèi)審組成員及各部門領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)者簽到，并由總經(jīng)辦保留會(huì)議記錄。審核組長(zhǎng)主持

會(huì)議；

b.會(huì)議內(nèi)容：同審核組長(zhǎng)重申審核目的，宣讀不符合報(bào)告；提出完成糾正措施的要求及日期：由本公

司領(lǐng)導(dǎo)講話。

c.質(zhì)量部負(fù)責(zé)發(fā)放《內(nèi)審報(bào)告》到各相關(guān)部門。

4.4《內(nèi)審報(bào)告》由質(zhì)量部保存。

5、相關(guān)文件

無(wú)

6、相關(guān)記錄

6.1《內(nèi)審?fù)ㄖ?/p>

6.2《內(nèi)審檢查表》

6.3《不合格項(xiàng)報(bào)告》

6.5《內(nèi)審報(bào)告》

授權(quán)書

現(xiàn)授權(quán)XXX先生為反恐安全經(jīng)理，以負(fù)責(zé)以下相關(guān)事項(xiàng)：

1、組織相關(guān)人員按C-XXX標(biāo)準(zhǔn)編制和審核公司的反恐管理體系《程序文件》。

2、確保公司反恐管理體系有效運(yùn)行及相關(guān)重大事項(xiàng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)定期組織公司的內(nèi)部反恐管理體系評(píng)估，并向總經(jīng)理報(bào)告公司C-XXX反恐管理體

系執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)組織公司員工C?XXX反恐知識(shí)的培訓(xùn)，以不斷提升公司員工的各項(xiàng)反恐意識(shí)。

5、協(xié)助總經(jīng)理處理公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。

自從XX事件發(fā)生后，世界上時(shí)有發(fā)生恐怖事件，已影響到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了保證我公司財(cái)產(chǎn)

安全和員丁人身安全，響應(yīng)C—XXX海美貿(mào)易伙伴反恐計(jì)劃,以便本公司貨物在運(yùn)輸關(guān)海關(guān)結(jié)關(guān)時(shí)不

會(huì)推遲，推行全員安全意識(shí)就顯得尤為重要，現(xiàn)編訂反恐培訓(xùn)提綱如下：

1.向所有員工說明進(jìn)出大門及在廠區(qū)內(nèi)部必須佩戴上崗證的重要性，有效控制非準(zhǔn)許人員進(jìn)入本公

司。

2.所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查，禁止危險(xiǎn)品、違禁物品等非準(zhǔn)許物料

的進(jìn)入，同時(shí)有效避免公司財(cái)產(chǎn)的流失。

3.培訓(xùn)員工識(shí)別內(nèi)部陰謀。如：密謀盜取公司的物料或成品行為；故意將成品調(diào)換；不按規(guī)定進(jìn)行包

裝；不懷好意地將違禁物品混入成品包裝箱等。

4.通過培訓(xùn)，使員工認(rèn)識(shí)到日常生產(chǎn)活動(dòng)中，保持貨物的完整性及檢查許可物品進(jìn)入的必要性。

5.教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許，不得亂竄車間，更不得擅自進(jìn)入以下重要區(qū)域：倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)、貨物裝卸區(qū)、

化學(xué)物品貯存區(qū)、其它標(biāo)有“危險(xiǎn)”和“不準(zhǔn)進(jìn)入”的警示性標(biāo)識(shí)的區(qū)域。

6.教育員工立足本職工作，愛崗敬業(yè)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。平時(shí)對(duì)自己所運(yùn)用的工具和操作的機(jī)器設(shè)備按

規(guī)定要求操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異?；驌p壞應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。下班前要整理好工位，關(guān)好臨近工位的

門窗。

7.培訓(xùn)員工認(rèn)識(shí)我公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性，發(fā)放化學(xué)品安全資料，學(xué)習(xí)有關(guān)使用、貯存及傷害

處理程序。強(qiáng)調(diào)使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽，避免非法接觸。

8.加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的培訓(xùn)，特別是保安人員、倉(cāng)管人員、裝卸工、統(tǒng)計(jì)員需進(jìn)行具體的安全培

訓(xùn)。

（1）倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員要對(duì)本車間的貴重物品加以保護(hù)，如放在指定的保存地點(diǎn)，上好鎖，定期檢查

和做好相關(guān)記錄。

（2）倉(cāng)管員、各車間主任要對(duì)本車間物料做到進(jìn)出、儲(chǔ)存、帳目數(shù)量一致。并定期盤點(diǎn)清楚，如發(fā)

現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺或剩余要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告"

（3）裝卸貨員工要認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性，倉(cāng)管員在裝卸貨物時(shí)要憑單收發(fā)貨物，保持高度警覺,

確保阻止非貨單物料的進(jìn)入，裝卸貨員工辦助倉(cāng)管員監(jiān)督、控制非許可人員進(jìn)入裝卸區(qū)域。在裝卸的過

程中，如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時(shí)向主管或安全員匯報(bào)。

（4）對(duì)保安人員要重點(diǎn)進(jìn)行安全和反恐培訓(xùn)，在強(qiáng)調(diào)遵照《保安安全工作指引》的基礎(chǔ)下，結(jié)合不同

時(shí)期的恐怖活動(dòng)的特點(diǎn)、動(dòng)態(tài)來(lái)探討、研究并制定反恐安全措施方案

9.特別教育員工提高安全意識(shí)，全員參與安全控制。廠區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)沒佩戴《員工上崗證》或《來(lái)賓

證》，狀態(tài)異常、形跡可疑人員，有攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入的可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管或公司保安人員

報(bào)告。

10.向所有員工通告我公司的反恐舉報(bào)程序，緊急事件聯(lián)絡(luò)人名單和聯(lián)系電話號(hào)碼。鼓勵(lì)全體員工積

極監(jiān)督、踴躍舉報(bào)可疑現(xiàn)象。如：違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為，狀態(tài)異常、形跡可疑、拉幫結(jié)派現(xiàn)象；密謀

內(nèi)部陰謀；涉嫌參與不明組織；與外部勾結(jié)有恐怖活動(dòng)傾向的行為。

11.向員T宣傳實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào),提高大家參與反恐積極性，對(duì)提供有價(jià)值線索的員T給予一定的獎(jiǎng)勵(lì).

且為舉報(bào)者保密，保障舉報(bào)者的人身安全。

1目的

公司建立值班管理制度，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性的事件的迅速處理，將損失減少到最低程度。

2適用范圍

適用于所有突發(fā)事件的處理。

3工作職責(zé)

值班員工值班時(shí)間為一星期。應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間執(zhí)行任務(wù)，不得隨意外出。員工值班主要處理下列事

項(xiàng)：

a）突發(fā)或臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。

b）預(yù)防災(zāi)害盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。

4事件處理

4.1火警事故

4.1.1火警事故發(fā)生時(shí)應(yīng)立即按響火警報(bào)警器，白天發(fā)生時(shí)，迅速通知總機(jī)。晚上發(fā)生，迅速通知值班

保安，并迅速拿滅火器將其熄滅。

4.1.2若滅火器無(wú)法將其熄滅，火速撥打電話119。

4.1.3用廣播呼叫消防委員會(huì)成員集結(jié)，發(fā)揮消防編組功能，按平時(shí)演練的方法進(jìn)行。

4.1.4疏散組人員指導(dǎo)員工向安全地區(qū)組織地疏散。

4.1.5通知派出所協(xié)助交通，管制事宜。

4.1.6警戒組人員高度警惕，嚴(yán)防趁火打劫者。

4.1.7火勢(shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品損害情形。并保持完整現(xiàn)場(chǎng)，以供警方或保險(xiǎn)公司處理。

4.2臺(tái)風(fēng)來(lái)襲

4.2.1根據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)級(jí)數(shù)，若員工停止上班，則留下防護(hù)小組人員。

4.2.2保安應(yīng)巡查廠區(qū)，關(guān)閉漏關(guān)的門窗和照明電源。

4.2.3將散置于室外易被風(fēng)吹走或吹壞的物品移到室內(nèi)。

4.2.4注意接聽員工電話，轉(zhuǎn)達(dá)公司規(guī)定的事宜。

4.2.5須支援時(shí)，立即向防護(hù)小組成員通報(bào)。

4.3水災(zāi)

切斷電源，將貴重財(cái)物轉(zhuǎn)到樓上。

4.4打架斗毆

4.4.1迅速通知值班保安進(jìn)行勸止,將當(dāng)事人交保衛(wèi)科長(zhǎng)處理，如當(dāng)事人不聽為止，保安合力予以制止。

4.4.2有多人圍觀起哄時(shí)，將肇事雙方帶到其他地方處理，并疏散圍觀起哄人員。

4.4.3事態(tài)嚴(yán)重.保安合力都制I卜不住時(shí),應(yīng)立即撥打110報(bào)警.

4.4.4保安處理事件時(shí)，立場(chǎng)要公正，千萬(wàn)不可偏袒或加入其中一方。

4.4.5若外來(lái)人員來(lái)廠滋事，應(yīng)管制員工不得與其對(duì)打。

4.4.6關(guān)閉大門及所有出入口，并通知所有保安人員集結(jié)，以防萬(wàn)一。

4.4.7盡量勸說對(duì)方，以理服人。

4.4.8認(rèn)清對(duì)方面貌、特征、人數(shù)，有無(wú)攜帶刀槍，車牌號(hào)及滋事原因等。

4.4.9若事態(tài)難以控制，應(yīng)立即撥打110報(bào)警。

4.5打劫被盜

4.5.1發(fā)現(xiàn)可疑人物，應(yīng)與保安人員聯(lián)系并監(jiān)視。

4.5.2發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物品被盜，即時(shí)通知保安，并保護(hù)被盜現(xiàn)場(chǎng)，由保衛(wèi)科決定是否報(bào)案。

4.6員工疾病或工傷

4.6.1上班時(shí)，立即通知行政財(cái)務(wù)部車輛調(diào)度人員安排司機(jī)送往就近醫(yī)院，或撥打急救120電話。

4.6.2下班后，應(yīng)立即通知值班保安與或公司領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)絡(luò)司機(jī)，送往醫(yī)院，或撥打急救120電話。

4.7其他突發(fā)事件

可先采取必要措施，并立即向保衛(wèi)科或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1目的

為規(guī)范公司治安、消防和其他防恐安全工作，特制定本守則。

2適用范圍

公司所有員工均須遵守，外來(lái)辦事人員參照?qǐng)?zhí)行。

3安全規(guī)則

3.1防火、防盜、防災(zāi)、防破壞、防惡性事故，為每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，要敢于與壞人壞事作斗爭(zhēng)。

3.2員工自覺接受安全教育，增強(qiáng)安全防范、防恐意識(shí)。

3.3員工上下班、外出公干、出差，嚴(yán)格遵守道路交通管理法規(guī)、條例，確俁人身、財(cái)物安全。

3.4外來(lái)人員出入公司須在門衛(wèi)進(jìn)行登記。

4日常安全措施

4.1員工下班前應(yīng)正確關(guān)閉好電腦、電燈及空調(diào)開關(guān)及其他設(shè)備的電源開關(guān)、認(rèn)真檢查本崗位、辦公場(chǎng)

所，消除隱患。

4.2員工下班鎖好各類門鎖，有保險(xiǎn)的加鎖保險(xiǎn)；

4.3不準(zhǔn)私接電源或使用電爐，不準(zhǔn)在禁煙區(qū)抽煙；

4.4不得偷竊個(gè)人或公司財(cái)物，拾到遺留錢物一律上交。

4.5每位員工要提高警惕，發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑人員（非佩卡人員）在廠區(qū)內(nèi)走來(lái)走去或游蕩閑逛者,

可疑或不法行為的人或事，應(yīng)上前盤問，并采取相應(yīng)的措施，必要時(shí)立即報(bào)告部門主管、保衛(wèi)科、警察

局和派出所。

4.6發(fā)現(xiàn)可疑人員有越軌行為，員工要立即阻止，追捕并向110報(bào)警，押送警察局，同時(shí)向保衛(wèi)科或值

班經(jīng)理報(bào)告。

4.7積極參加公司舉辦的反恐怖培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)反恐意識(shí)，發(fā)現(xiàn)恐怖分子要立即向110報(bào)警，疏散

員工，使員工和企業(yè)的損失減少到最低程度。

4.8一旦發(fā)現(xiàn)火警，須采取如下措施：

4.8.1保持鎮(zhèn)靜，力戒驚慌：

4.8.2撥打火警電話119,準(zhǔn)確報(bào)告起火部位、燃燒品等情況；

4.8.3按動(dòng)附近火災(zāi)報(bào)警器；

4.8.4關(guān)掉一切電源開關(guān)，關(guān)閉火警現(xiàn)場(chǎng)的門窗；

4.8.5迅速呼喚同事援助；

4.8.6利用附近滅火設(shè)備，盡力將火撲滅；

4.8.7防止用水或泡沫滅火器滅火引起漏電而導(dǎo)致火災(zāi)；

4.8.9服從現(xiàn)場(chǎng)主管指揮，見義勇為，身先士卒，奮力撲救；

4.8.10接到疏散通知，切勿搭乘電梯，由安全樓梯轉(zhuǎn)移。

1目的

對(duì)本公司生產(chǎn)過程中的利器進(jìn)行捽制.保證所使用的利器不產(chǎn)生安全隱息，以滿足客戶的要求C

2范圍：

適用于本公司范圍內(nèi)所使用的各種利器控制。

3權(quán)責(zé)：

3.1倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)各種利器的貯存、防護(hù)和收發(fā)。

3.2各生產(chǎn)組收發(fā)負(fù)責(zé)各組利器的收發(fā)和更換。

4作業(yè)內(nèi)容：

4.1利器的購(gòu)買執(zhí)行相關(guān)采購(gòu)規(guī)定。

4.2利器的領(lǐng)取:由各部門統(tǒng)一從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需的利器，再由各部門將利器發(fā)放給員工，并在《利器收

發(fā)檢查記錄》上簽名。

4.3利器的分發(fā)：

員工正式上班后在各班組收發(fā)處領(lǐng)取所需利器，由倉(cāng)管登記并統(tǒng)一編號(hào)。工作中利器的更換在本組

收發(fā)處更換。

4.4利器的使用

4.4.1使用者不準(zhǔn)互換利器，必須使用自己簽領(lǐng)的?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有利器均須有標(biāo)識(shí)編號(hào)。

4.4.2使用過程中能固定的利器必須固定在工位上。

4.4.3利器若有斷裂，一定要找齊斷裂部份，然后方可在收發(fā)處換領(lǐng)，收發(fā)要填寫《利器收發(fā)檢查記錄》，

并保存損壞的利器。

4.4.4各組收發(fā)每天要對(duì)發(fā)出和收回的利器進(jìn)行匯總登記，核查有無(wú)遺漏，并填寫《利器收發(fā)檢查記錄》。

4.4.5在使用過程中，利器上的編號(hào)如有脫落或丟失，要及時(shí)在機(jī)修處補(bǔ)貼。

4.5利器的回收：

4.5.1包裝組每日下班時(shí)，組長(zhǎng)要收回當(dāng)日發(fā)放的利器，并填寫《利器收發(fā)檢查記錄沆

4.5.2員工離職時(shí)須將其所領(lǐng)取的整套利器完整交回機(jī)修處。

4.6利器一旦遺失，使用者要及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告，負(fù)責(zé)人組織仔細(xì)尋找，如果找不到，直至找到或確認(rèn)

其中不存利器后開出證明，方可重新發(fā)放。

4.7車間禁止使用一次性刀具。

5相關(guān)文件

無(wú)

6使用表格

6.1《利器收發(fā)檢查記錄》

1建立有效的安全隱患反應(yīng)機(jī)制

潛在安全隱患就是公司內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)區(qū)域和裝卸貨物區(qū)域等區(qū)域，是否有不安全因素存在，

如：消防器材、生產(chǎn)設(shè)備、電力設(shè)施、急救藥品是否得到了維護(hù)，保安人員有無(wú)經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，有無(wú)未

經(jīng)許可者進(jìn)入廠區(qū)或有可疑人物（非佩卡人員）在廠區(qū)內(nèi)走來(lái)走去或游蕩閑逛者，各種操作規(guī)程、方法

是否安全可靠等等。

倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)區(qū)域和裝卸貨物區(qū)域等區(qū)域是事故、故障和薄弱點(diǎn)的多發(fā)地段，為把安全事故的損害

降到最低的程度，追蹤并從事故中吸取教訓(xùn)，公司就以上區(qū)域涉及相關(guān)部門，并根據(jù)安全事故與故障的

反應(yīng)過程建立一個(gè)報(bào)告、反應(yīng)、評(píng)價(jià)和懲戒的機(jī)制，潛在安全隱患的反應(yīng)過程如下：

夕亍政科

員工/安全小組

安全責(zé)任人

行政科

行政財(cái)務(wù)部

2確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)

員工通常是安全隱患的最早發(fā)現(xiàn)者，員工在日常工作或進(jìn)行各類安全檢查時(shí)，要對(duì)照公司的各類安

全要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，如本人沒有能力消除安全隱患必須及時(shí)向上級(jí)或行政科報(bào)告，以便

做出及時(shí)的處理，使公司的經(jīng)濟(jì)損失及聲譽(yù)損失降到最低。

3上級(jí)或行政科對(duì)安全隱患要做出迅速、有效的響應(yīng)，以減少損失。

上級(jí)或行政科接到報(bào)告后應(yīng)記錄員工或安檢人員所發(fā)現(xiàn)的安全隱患（包括新的潛在的威脅），無(wú)論是

管理上的、技術(shù)上的還是人為的，按照規(guī)定的報(bào)告方式向有關(guān)人員或部門報(bào)告，由他們對(duì)可疑的薄弱點(diǎn)

進(jìn)行確認(rèn)，選擇相應(yīng)的控制措施并實(shí)施。

安全責(zé)任人對(duì)于安全陷患的響應(yīng)：針對(duì)不同的類型的安全險(xiǎn)患，做出相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃，規(guī)定該安全

隱患的處理步驟，必要時(shí)及時(shí)通知新砰派出所或報(bào)警110。做到安全隱患的原因不查清不放過，安全隱

患不消除不放過。

4總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

安全隱患發(fā)現(xiàn)后，上級(jí)或行政科應(yīng)對(duì)安全隱患的類型、嚴(yán)重程度、發(fā)生的原因、性質(zhì)、產(chǎn)生的損失、

責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，形成安全隱患評(píng)價(jià)資料。已發(fā)生的安全事故可以作為安全教育與培訓(xùn)的案例，以

便組織內(nèi)相關(guān)的人員從事故中學(xué)習(xí)，以避免再次出現(xiàn)；如果安全事故再次發(fā)生，能夠更迅速有效地進(jìn)行

處理。

5獎(jiǎng)懲辦法

為了保證員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全制度和有關(guān)安全規(guī)章，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行懲戒是一種有效的管理手段。

為此，公司資源中心特制定以下獎(jiǎng)懲辦法：

1）對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)者和安全工作成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，由保衛(wèi)科或者給予表彰、獎(jiǎng)

勵(lì)。

2）對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患隱瞞不報(bào)者，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

3）對(duì)上級(jí)或行政科接到安全隱患報(bào)告未采取措施的，應(yīng)對(duì)責(zé)任人視其情節(jié)輕重分別給予行政警

告、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)離崗位、直至辭退，對(duì)于觸犯刑律者應(yīng)交司法機(jī)關(guān)處理。

1目的

本程序的目的是確保我公司在進(jìn)行成品運(yùn)輸過程中，遵守海關(guān)的C—XXX（海關(guān)一貿(mào)易伙伴防恐）安全

指導(dǎo)，以便在以處的運(yùn)輸海關(guān)不會(huì)推遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入的

運(yùn)輸工具。

2范圍

本措施適用于境外與生產(chǎn)商和倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，貯存或運(yùn)輸。

3參考文件

C-XXX海關(guān)一貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。

4程序

4.1人力資源安全控制

4.1.1所有員工進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須佩戴好本人的員工證出入、無(wú)佩帶員工證者將要受到盤查并被拒之門外，來(lái)

訪者需到保安員值班室說明來(lái)訪原因，并做好來(lái)訪登記。值班員及時(shí)進(jìn)行電話通知被訪人，情況屬實(shí)的發(fā)給

“訪客證”，并似乎客人的實(shí)際情況是否需要由值班員帶領(lǐng)。

4.1.2新招聘的員工所持本人身份證必須是真實(shí)的，并需填寫好個(gè)人真實(shí)的學(xué)歷，政治背景及詳細(xì)地址。對(duì)

不正確填寫以上基本內(nèi)容及無(wú)法核實(shí)其真實(shí)身份，社會(huì)背景者一律不準(zhǔn)在本公司招考范圍之內(nèi)。

4.1.3每個(gè)新員工必須進(jìn)行職前培訓(xùn)、內(nèi)容包括：廠規(guī)廠紀(jì)、消防衛(wèi)生知識(shí)、重要區(qū)域進(jìn)入、貨物的保存。

發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。非法的事應(yīng)如何處理方法等。

4.1.4設(shè)立員工投訴信箱，鼓勵(lì)員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時(shí)舉報(bào)。

415對(duì)個(gè)別從事安全重要崗位（如運(yùn)輸、倉(cāng)管、搬運(yùn)、裝卸）的員工實(shí)施通過公司部門協(xié)助核其身份、背

景、方要確認(rèn)其有否犯罪檔案，參加不明黨派等。

4.1.6行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)通過當(dāng)?shù)毓膊块T對(duì)重要崗位人員進(jìn)行犯罪、吸毒的背景調(diào)查。

4.2生產(chǎn)公司安全控制

4.2.1生產(chǎn)公司內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)單據(jù)，任何無(wú)單據(jù)物料不得在公司內(nèi)使用，對(duì)不明來(lái)料及無(wú)

單據(jù)物料的進(jìn)入必須做好及時(shí)登記，嚴(yán)重的需向公司匯報(bào)及調(diào)查原因。

4.2.2生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門人員的進(jìn)入，外來(lái)考察、檢查、驗(yàn)貨等人員的進(jìn)入都要有主管級(jí)別以上

人員批準(zhǔn)，并有指定人員陪同下方可進(jìn)入；公司員工僅限入進(jìn)入與職責(zé)相關(guān)的區(qū)域。

4.2.3要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作，所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)及時(shí)送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應(yīng)立即

通知車間負(fù)責(zé)人，安排質(zhì)檢員及時(shí)檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)。

4.2.4所有利器的使用必須有人專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記。發(fā)現(xiàn)有損壞的利器需及時(shí)收集，如收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)

舉報(bào)，并將利器折斷的時(shí)間、工作地點(diǎn)及利器編號(hào)記錄。

4.3倉(cāng)貯及運(yùn)輸安全控制（可分：來(lái)料、儲(chǔ)存環(huán)境、出貨三部分）。

4.3.1所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物料必須要有相應(yīng)的貨單收據(jù)，倉(cāng)管人員核實(shí)來(lái)貨單與貨單一致方可進(jìn)行卸貨，

并由質(zhì)檢員對(duì)貨品質(zhì)量的檢驗(yàn)。所有外來(lái)貨品必須每一時(shí)間進(jìn)入獨(dú)立的待檢區(qū)域。

4.3.2經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放，需要貼上合適標(biāo)識(shí)，顯示其物料的名稱、數(shù)量、重

量、入倉(cāng)日期等，物料進(jìn)出的跟蹤顯示于《物料標(biāo)識(shí)卡》。

4.3.3倉(cāng)庫(kù)管理員必須對(duì)本公司內(nèi)的物料進(jìn)行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺，需填寫物料丟失報(bào)告向

市場(chǎng)部經(jīng)理匯報(bào)。

4.4對(duì)相關(guān)方的背景調(diào)查

4.4.1針對(duì)貨運(yùn)代理公司、托運(yùn)公司、經(jīng)常進(jìn)入我公司的相關(guān)方，公司需對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查。

1月的

制定人力資源安全稽查程序,滿足海關(guān)C—XXX防恐指導(dǎo)要求，本程序所有員Tc辦公室主任負(fù)責(zé)策劃和

督促實(shí)施，相關(guān)部門密切配合。

2范圍

公司所有員工

3職責(zé)

辦公室人事文員負(fù)責(zé)人力資源的安全檢查、管理

4程序

4.1招聘由人事專員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，核實(shí)身份證及其它有效證件，符合《勞動(dòng)法》務(wù)工年齡等條件的

發(fā)放登記表。

4.2要求應(yīng)聘者在登記表中據(jù)實(shí)填寫個(gè)人履歷、學(xué)歷、政治背景及詳細(xì)地址。

4.3對(duì)將從事重要崗位（如運(yùn)輸、倉(cāng)管、撤運(yùn)等）的人員辦公室要通過公安部門協(xié)助查核或通過互聯(lián)網(wǎng)查尋

其身份、背景，以核實(shí)合格后方可上崗。

4.4培訓(xùn)由辦公室組織安排對(duì)新招人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工了解公司的品質(zhì)系統(tǒng)及政策，廠規(guī)、廠紀(jì)、反恐注

意事項(xiàng)等，發(fā)放《員工手冊(cè)》，作好記錄，存檔于辦公室。

4.5由辦公室組織安排對(duì)新招人員進(jìn)行培訓(xùn)，安排講師進(jìn)行消防安全、防恐等培訓(xùn)內(nèi)容包括：防火、急救、

逃生等安全常識(shí)和識(shí)別非法進(jìn)入、舉報(bào)內(nèi)部陰謀及自身安全、危險(xiǎn)意識(shí)、計(jì)算機(jī)安全內(nèi)容，及時(shí)匯報(bào)受損

的安全基礎(chǔ)設(shè)施等防恐常識(shí)，并保存培訓(xùn)記錄。

4.6深入員工群體調(diào)查了解，著重調(diào)查了解員工中有否可疑現(xiàn)象，有否拉幫結(jié)派等。

4.7對(duì)從事特殊工種（如運(yùn)輸、倉(cāng)管、搬運(yùn)等）的人員辦公室要通過公安部門協(xié)助查核其身份、背景，內(nèi)容

包括有無(wú)犯罪前科，有否參加不明黨派，有否復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系等。

4.8鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)員工針對(duì)新進(jìn)員工和平時(shí)工作時(shí)進(jìn)行防恐安全舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查、處理異常行為和可疑

對(duì)象，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行保密、保護(hù)舉報(bào)人，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)“

4.9離職人員使用的電腦，人事專員應(yīng)在離職前核實(shí)密碼解除與交接手續(xù)，方可結(jié)算工資。

4.10辦公室人事專員每月對(duì)重要人員的有效證件、經(jīng)歷、不良?xì)v史記錄、工作表現(xiàn)進(jìn)行查核，發(fā)現(xiàn)不符合

現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)行辭退。

5相關(guān)記錄

5.1《重要人員名單》

1目的

本指引的目的是明確人事專員關(guān)于人力資源的招募、培訓(xùn)及考核的職責(zé)及安排，以規(guī)范我公司之人事管理制

度。

2范圍

本指引適用于人事專員。

3職責(zé)

3.1行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人事管理制度的建立，培訓(xùn)及人事考核的策劃和實(shí)施。

3.2人事專員負(fù)責(zé)對(duì)新員工的招聘、培訓(xùn)實(shí)施及員工檔案的管理。

3.3行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人事管理制度及培訓(xùn)計(jì)劃的審批。

4.程序

4.1招聘人員

4.1.1各部門因生產(chǎn)需要而要求新招員工，書面申請(qǐng)給人事專員，人事文員根據(jù)實(shí)際確立招聘條件和人數(shù),

報(bào)行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批。

412行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批后，人事專員發(fā)出招聘廣告，面向社會(huì)招工。

413應(yīng)聘者由保安人員帶到行政財(cái)務(wù)部，由人事專員進(jìn)行面試，核實(shí)身份證及其它有效證件，符合《勞動(dòng)

法》務(wù)工年齡等條件的發(fā)給《職工登記表》。

4.1.4要求應(yīng)聘者在《職工登記表》中據(jù)實(shí)填寫個(gè)人履歷、學(xué)歷、寫明進(jìn)廠前是否有犯罪行為及詳細(xì)地址。

4.1.5對(duì)將從事重要崗位（如：運(yùn)輸、倉(cāng)管、搬運(yùn)等）的人員，人事專員要通過公安部門協(xié)助查核其身份、背

景，經(jīng)核實(shí)合格后方可上崗。對(duì)于現(xiàn)有重要崗位的雇員需每?jī)赡赀M(jìn)行一次身份、背景調(diào)查。

4.2培訓(xùn)

4.2.1由人事專員組織安排對(duì)新招人員進(jìn)行一級(jí)培訓(xùn)，讓員工了解公司的產(chǎn)品、廠規(guī)、廠紀(jì)員工手冊(cè)等，作

好記錄存盤于人事檔案。

4.2.2由人事專員組織安排對(duì)新招人員進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，安排老師進(jìn)行消防安全、防恐等培訓(xùn)，內(nèi)容包括：防

火、急救、逃生等安全常識(shí)和識(shí)別非法進(jìn)入、舉報(bào)內(nèi)部陰謀及認(rèn)知安全、危險(xiǎn)意識(shí)等防恐常識(shí)，并保存培

訓(xùn)記錄。

4.2.3人事專員負(fù)責(zé)制訂公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，送辦公室主任審批，由人事專員組織或監(jiān)督實(shí)施，并作好

《培訓(xùn)記錄九

4.3檔案處理

4.3.1行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理所有公司員工的個(gè)人檔案，以備勞動(dòng)、法律部門查時(shí)便捷提供。

4.3.2人事專員保留《辭職申請(qǐng)書》、《離廠通知單》，清晰注明離廠人員姓名、時(shí)間及原因，并提供相關(guān)資料

給保安組，以免被解員工被重新招聘用，防止自動(dòng)離廠人員混入廠區(qū)。

4.3.3人事專員可因員工離廠而毀棄其個(gè)人檔案和培訓(xùn)記錄類資料，但需永久保存公司《職工花名冊(cè)》和

《離職登記表》。

4.4離廠員工

4.4.1被解雇及辭退的員工名單由人事專員提供給保安組，由保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)被解雇及辭退員工行李的拾

檢，辦理退出床位手續(xù)，安排其經(jīng)保安員檢查后離開，并收回員工證。

4.4.2凡被解雇的員工一經(jīng)離廠后，不得重新聘用。

5記錄

5.1《職工花名冊(cè)》

5.2《報(bào)名登記表》

5.3《辭職申請(qǐng)書》

5.4《離職登記表》

5.5《年度培訓(xùn)計(jì)劃》

5.6《洛訓(xùn)登記表》

1目的

防I卜本公司員T利用T作職務(wù)的特殊性及職務(wù)便利，進(jìn)行恐怖活動(dòng)或偷運(yùn)毒品的情況出現(xiàn),而作出新老員T

的歷史背景安全調(diào)查。

2范圍

2.1適用于本公司員工在入職前，調(diào)查在過去的個(gè)人經(jīng)歷及工作經(jīng)歷，確嫡艇I是否吸毒、酗酒、打架、小

偷小模等不良行為，是否有犯罪記錄、踴輔（雇主評(píng)語(yǔ)等。

2.2適用于本公司老員工，最少定期每年對(duì)公司老員工做一次背景安全調(diào)查，確姥員前是否有吸毒、酗酒、

打架、小偷小模等不良行為，是否有犯罪記錄、寇匿前雇主評(píng)語(yǔ)等。

3職責(zé)

由人事部主管作出對(duì)員工入職的歷史背景安全調(diào)查，人事部文員協(xié)助及特殊訓(xùn)練。

4工作程序

a）應(yīng)聘者必須提供下列文件/證件作為背境安全調(diào)查的憑證：

一個(gè)人身份證正本

-相片（近照）4張

-有效的保安員上崗證正本

-戶籍簿正本

-過去工作記錄或數(shù)據(jù)等

-學(xué)歷證件正本

b）人事部主管在收到申請(qǐng)人的上述文件后，指派特定人事部文員進(jìn)行背景調(diào)查。

c）背景調(diào)查包括以下幾種形式：

員工入職前的面試、訪談及確認(rèn)；

以掛號(hào)書信寄到有關(guān)前雇主或有關(guān)部門查證申請(qǐng)人的情況；

以電話查詢：

以電郵查詢；

問詢申請(qǐng)人的同鄉(xiāng)或介紹人…等方法，以獲得所需數(shù)據(jù)。

d）背景調(diào)查的主要內(nèi)容：

-是否曾觸犯中華人民共和國(guó)刑法并曾判刑；

-是否曾被剝奪公民權(quán)利；

-通緝?cè)诎福形唇Y(jié)案者；

-曾貪污受賄，私挪公款受到處罰者；

-曾有嚴(yán)重瀆職行為者；

-曾有因品格不良被開除者；

-是否有吸毒史或現(xiàn)在吸毒；

-是否有酗酒、打架斗毆以及小偷小摸的不良行為；

-是否有參加非法組織；

-身體狀況不良或患有精神病或傳染病而影響工作者…等等

e）負(fù)責(zé)背景調(diào)查的人事部主管及文員必須將調(diào)查所得資料保密，不得泄露資料來(lái)源，也不可以將調(diào)查結(jié)果

告知申請(qǐng)人。

f）人事部不可查詢申請(qǐng)人背景之外，或與安全調(diào)查以外的問題。

g）當(dāng)人事部對(duì)申請(qǐng)人的背景未能獲得足夠的數(shù)據(jù)時(shí)，可再次邀約申請(qǐng)人再次面試。

h）再次面試不得采取審問的發(fā)問方式，要充份尊重申請(qǐng)人。

i）不可與申請(qǐng)人爭(zhēng)辮或盡量避免模棱兩可的問題。

j）調(diào)查結(jié)束后，須向申請(qǐng)人致謝。

k）人事部主管如最后仍無(wú)法決定申請(qǐng)人的背境時(shí)，應(yīng)將所有調(diào)查所得資料轉(zhuǎn)交行政人事經(jīng)理最后決定。

I）所有個(gè)人安全調(diào)查資料由人事部保存兩年（在該保安員或搬運(yùn)員離職R起計(jì)算）

m）如保安員或搬運(yùn)員的背景有新的發(fā)展或資料?，人事部在收到數(shù)據(jù)后14工作天內(nèi)必須更新其個(gè)人數(shù)據(jù)。

n）對(duì)于新進(jìn)員工的歷史背景安全調(diào)查，人事部將調(diào)查結(jié)果記錄入《新進(jìn)員工歷史背景相關(guān)資料調(diào)查》及《員

工登記表》，并妥善保存。

o）對(duì)于老員工的歷史背景安全調(diào)查，人事部將調(diào)查結(jié)果記錄入《老員工背景定期檢查記錄》，并妥善保

存。

1目的

為建立公司形象，配合人事管理需要并促進(jìn)C-XXX管理,特制訂本規(guī)定c

2范圍

適用于工廠全體員工及外來(lái)訪人員

3內(nèi)容

3.1廠牌的發(fā)放、更換及補(bǔ)發(fā)

3.1.1新進(jìn)人員入廠時(shí)需交照片給人事部門辦理廠牌，初辦廠牌費(fèi)用全免，如由于遺失或損壞等原因須重置

者應(yīng)支付工本費(fèi)用5元。

3.1.2廠牌若有遺失或損壞應(yīng)及時(shí)到辦公室補(bǔ)辦。

3.1.3廠牌損壞補(bǔ)辦者需繳付1/2的工本費(fèi)5元，遺失補(bǔ)辦者需繳付全額的工本費(fèi)10元。

3.2廠牌的使用

3.2.1員工廠牌作為員工出入廠區(qū)及宿舍之識(shí)別用，不得作為其它身份證明；

3.2.2上班時(shí)間，員工須配掛廠牌；在進(jìn)出廠時(shí)也必須向保安展示以證明身份，否則禁止出入；沒有廠證者

將會(huì)受到盤問；

3.2.3廠牌一律掛在胸前，不得以其外衣遮蓋，更不得掛在其它地方，違者以未佩戴處理；

3.3訪客證的使用

3.3.1工廠應(yīng)為來(lái)訪人員制定專門的訪客證，該訪客證必須明顯區(qū)別于員工上崗證；

3.3.2所有的訪客證都必須有獨(dú)立/唯一的號(hào)碼，來(lái)訪人員做好登記后應(yīng)派發(fā)訪客證，并要求全程佩戴；

3.3.3訪客證號(hào)碼必須記錄于來(lái)訪人員登記表上，結(jié)束來(lái)訪程后保安必須核對(duì)和收回訪客證。

3.4廠證及訪客證的檢查

3.4.1保安人員必須履行好檢查的職責(zé)，凡未佩戴廠牌及訪客證者一律拒絕進(jìn)入，檢查結(jié)果應(yīng)上報(bào)辦公室作

相關(guān)處理：

3.4.2保安人員在巡邏時(shí)也要盤問那些沒有佩戴廠牌及訪客證的人員，并要查明原因；如屬本廠員工則應(yīng)上

報(bào)有關(guān)部門補(bǔ)辦，非法進(jìn)入者則立即報(bào)告辦公室并根據(jù)情況決定是否報(bào)警；

3.4.3各部門主管應(yīng)督促所屬