單元三50課件講解

BIM的推廣和發(fā)展前景單元三01目錄CONTENT我國運(yùn)用BIM的經(jīng)典案例BIM技術(shù)在推廣中存在的問題及成因分析BIM技術(shù)的發(fā)展趨勢和帶來的變化020403使用BIM的時(shí)機(jī)與價(jià)值發(fā)揮Part2BIM技術(shù)在推廣中存在的問題及成因分析BIM技術(shù)在推廣中存在的問題及成因分析BIM技術(shù)在推廣中存在的問題BIM技術(shù)在推廣中存在問題的成因分析557085406080缺少推廣原動(dòng)力施工階段的BIM應(yīng)用軟件相對匱乏傳統(tǒng)管理理念根深蒂固缺少BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)BIM技術(shù)人才匱乏BIM應(yīng)用模式不成熟BIM技術(shù)在國內(nèi)的發(fā)展還處于初級階段，應(yīng)用層次還比較低，所以在國內(nèi)的發(fā)展面臨著一些問題和阻礙，不能將優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來，其應(yīng)用范圍還不廣泛，很難立刻產(chǎn)生效益。BIM技術(shù)在推廣中存在的問題具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。BIM技術(shù)在推廣中存在的問題BIM技術(shù)在推廣中存在的問題雖然對于建筑業(yè)來說，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠帶來前所未有的產(chǎn)業(yè)升級和生產(chǎn)效率的提高，但是社會(huì)對新鮮的事物通常都是采取保守的態(tài)度，不敢大膽嘗試。尤其是BIM技術(shù)并沒有在工業(yè)化生產(chǎn)方式的保障性住房項(xiàng)目上廣泛應(yīng)用，大多數(shù)保障性項(xiàng)目還是采用傳統(tǒng)的管理方式，BIM技術(shù)也并沒有得到整個(gè)建筑業(yè)的充分肯定。國家機(jī)關(guān)對BIM技術(shù)的應(yīng)用推廣還不夠。由于起步晚、應(yīng)用范圍太小，所以BIM技術(shù)在工業(yè)化生產(chǎn)方式的保障性住房項(xiàng)目中應(yīng)用還是缺少原動(dòng)力，導(dǎo)致BIM技術(shù)在我國工業(yè)化生產(chǎn)方式的保障性住房項(xiàng)目上并沒有得到很好的施展。缺少推廣原動(dòng)力傳統(tǒng)管理理念根深蒂固建筑業(yè)是一個(gè)具有悠久歷史的行業(yè)。建筑業(yè)有大量的從業(yè)人員，涉及各個(gè)參與方，并且社會(huì)對建筑業(yè)的關(guān)注度一直頗高。因此，想要轉(zhuǎn)變所有從業(yè)人員的傳統(tǒng)管理理念十分困難。同時(shí)，社會(huì)上對于傳統(tǒng)建造方式比較認(rèn)可，工業(yè)化生產(chǎn)方式對于普通人來說還不太好接受，他們會(huì)覺得安全系數(shù)低，使用功能差。建筑業(yè)原有的行為方式和思維方式已經(jīng)根深蒂固，因此，人們已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)模式下的項(xiàng)目，對BIM技術(shù)應(yīng)用的工業(yè)化生產(chǎn)方式的保障性住房項(xiàng)目還抱有懷疑態(tài)度。面對這樣一個(gè)復(fù)雜的行業(yè)背景，引進(jìn)新技術(shù)、采用新的建造方式必須要經(jīng)過一段相當(dāng)長的時(shí)間，來慢慢扭轉(zhuǎn)建筑業(yè)的發(fā)展慣性，促使BIM技術(shù)和工業(yè)化生產(chǎn)方式的蓬勃發(fā)展。BIM技術(shù)在推廣中存在的問題雖然國內(nèi)的一些科研機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行BIM技術(shù)的研究，同時(shí)高等院校等正在逐步建立BIM技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行了BIM技術(shù)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)人士的培訓(xùn)工作。但是相比人才的巨大缺口來說，這些就像是冰山一角，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所需要的數(shù)量。此外，對于BIM技術(shù)的研究，仍然還停留在理論層面上，還有少數(shù)機(jī)構(gòu)只是研究軟件的操作；在實(shí)際的工業(yè)化生產(chǎn)方式的保障性住房項(xiàng)目中缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；等等。這些都在一定程度上阻礙了國內(nèi)的BIM技術(shù)在工業(yè)化生產(chǎn)方式的保障性住房項(xiàng)目中的發(fā)展。BIM從業(yè)人員不僅應(yīng)掌握BIM工具和理念，還必須具有相應(yīng)的工程專業(yè)或?qū)嵺`背景，不僅要掌握一兩款BIM軟件，更重要的是能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求制定BIM應(yīng)用規(guī)劃和方案，但這種復(fù)合型BIM人才在我國施工企業(yè)中相當(dāng)匱乏。BIM技術(shù)人才匱乏施工階段的BIM應(yīng)用軟件相對匱乏目前，市場上的BIM軟件很多，但大多用于設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段，而施工階段的應(yīng)用軟件相對匱乏。大多數(shù)BIM軟件以滿足單項(xiàng)應(yīng)用為主，集成性高的BIM應(yīng)用系統(tǒng)較少，與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用更是匱乏。此外，軟件商之間存在的市場競爭和技術(shù)壁壘，使得軟件之間的數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)交互變得困難，制約了BIM的應(yīng)用與發(fā)展。BIM技術(shù)在推廣中存在的問題隨著BIM技術(shù)的推廣和應(yīng)用，數(shù)據(jù)孤島和數(shù)據(jù)交換難的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。作為國際標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)基礎(chǔ)類（industryfoundationclass，IFC）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在我國的應(yīng)用和推廣不夠理想，而我國對國外標(biāo)準(zhǔn)的研究也比較弱，結(jié)合我國建筑工程實(shí)際對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拓展的工作更加缺乏。在實(shí)際應(yīng)用過程中，BIM不僅需要像IFC一樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還需要更細(xì)致的專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。缺少BIM數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)BIM應(yīng)用模式不成熟一方面，BIM的專項(xiàng)應(yīng)用多，集成應(yīng)用少，BIM的集成化、協(xié)同化應(yīng)用，特別是與項(xiàng)目管理系統(tǒng)相結(jié)合的應(yīng)用更較少；另一方面，一個(gè)完善的信息模型能夠連接建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，為建設(shè)項(xiàng)目參與方提供一個(gè)集成管理與協(xié)同工作的環(huán)境，但目前參建各方都考慮各自利益，不愿提供BIM模型，不愿協(xié)同，不愿透明，無形之中為BIM的深入應(yīng)用和推廣制造了障礙。557085406080來自政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的阻礙來自施工單位的阻礙來自建設(shè)單位的阻礙來自軟件公司的阻礙來自設(shè)計(jì)單位的阻礙來自行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的阻礙BIM技術(shù)在推廣中存在問題的成因分析BIM技術(shù)在推廣中存在問題的成因分析政府能影響一個(gè)項(xiàng)目是否能夠建設(shè)，什么時(shí)候建設(shè)及用什么方式建設(shè)。政府也是決定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)。建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范和文件都要經(jīng)過政府的批準(zhǔn)才具有執(zhí)行力，但是現(xiàn)階段政府對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果的審查驗(yàn)收，只是停留在二維的平面圖紙上。BIM技術(shù)為新興技術(shù)，大多數(shù)企業(yè)都秉持觀望態(tài)度，缺少試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。雖然大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)是未來的發(fā)展趨勢，但這種認(rèn)識(shí)程度還不足以讓這些企業(yè)立即著手進(jìn)行試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。在地方政府推行力度和政策扶持力度不夠的情況下，建設(shè)單位也缺少應(yīng)用BIM技術(shù)的動(dòng)力。因此，政府機(jī)構(gòu)對于BIM技術(shù)的應(yīng)用起著主導(dǎo)作用。來自政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的阻礙BIM技術(shù)在推廣中存在問題的成因分析BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)榻ㄔO(shè)單位帶來巨大的價(jià)值，但是現(xiàn)階段，國內(nèi)大多數(shù)的建設(shè)單位對應(yīng)用BIM技術(shù)并不感興趣。通常，對于一些復(fù)雜的大型工程項(xiàng)目，當(dāng)采用傳統(tǒng)方式無法解決時(shí)，建設(shè)單位才會(huì)選擇使用BIM技術(shù)。沒有業(yè)主的主動(dòng)需求，BIM技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展就失去了其原動(dòng)力。同時(shí)，建設(shè)單位在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，并沒有對施工單位明確提出使用BIM技術(shù)的要求，因此缺乏一定的客戶需求，缺乏客戶需求也使得施工單位缺乏采用BIM技術(shù)進(jìn)行試點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)力。而我國目前的BIM技術(shù)應(yīng)用還處在起步階段，沒有十分成熟，這使得BIM技術(shù)的應(yīng)用成了一種風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)增加項(xiàng)目的總投資。BIM技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展也需要在初期還沒看到效益時(shí)，就投入大量資金，這也使得一些資金緊張的建設(shè)單位不敢使用。目前，許多參與裝配式房屋建設(shè)的企業(yè)都瞄準(zhǔn)了BIM技術(shù)的發(fā)展趨勢，但卻沒有實(shí)際培養(yǎng)BIM技術(shù)的管理人才。BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，而目前懂得BIM技術(shù)的人才在公司內(nèi)部不足以組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。BIM技術(shù)應(yīng)用的要求是從業(yè)主、設(shè)計(jì)到施工均對模型共享，并且需要各專業(yè)人員的共同努力和投入，這就要求項(xiàng)目各參與方都應(yīng)有相關(guān)的BIM技術(shù)人才。因此，人才的需求缺口比較大。所有這些困難都會(huì)使建設(shè)單位在選擇是否進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用時(shí)，選擇更為保守、傳統(tǒng)的做法。來自建設(shè)單位的阻礙BIM技術(shù)在推廣中存在問題的成因分析在項(xiàng)目的眾多參與方中，設(shè)計(jì)單位的技術(shù)能力是相對較強(qiáng)的。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在建筑業(yè)內(nèi)率先應(yīng)用BIM技術(shù)，但是現(xiàn)實(shí)中來自設(shè)計(jì)單位的阻礙包含以下幾個(gè)方面：（1）設(shè)計(jì)單位當(dāng)前的主流業(yè)務(wù)仍然是進(jìn)行二維的平面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，若要轉(zhuǎn)型為三維的BIM設(shè)計(jì)，則需要購買軟件、升級硬件、培訓(xùn)人員，投入巨大的人力、財(cái)力和物力，而且收益不能充分顯現(xiàn)，一旦失敗，會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)行，甚至使企業(yè)破產(chǎn)。（2）設(shè)計(jì)單位里的設(shè)計(jì)人員都各司其職，對自己本專業(yè)的知識(shí)掌握到位，但對于跨專業(yè)的知識(shí)了解不多，全專業(yè)都懂的人才更少，因此做到不同專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計(jì)并不容易，這也削減了BIM技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢。（3）BIM需要對所有項(xiàng)目參與方公開，但是設(shè)計(jì)單位可能并不愿完全對外公開，對設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料甚至?xí)兴Ａ?，這也削弱了設(shè)計(jì)單位應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢，沒有辦法將BIM技術(shù)帶來的效益發(fā)揮到最大。來自設(shè)計(jì)單位的阻礙BIM技術(shù)在推廣中存在問題的成因分析施工單位作為項(xiàng)目施工階段的主要參與方，對BIM技術(shù)的推廣也有著重要的責(zé)任；但是傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)在工程師和工人的頭腦中根深蒂固。此外，BIM技術(shù)的應(yīng)用對工作人員的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平有一定的要求。從目前來看，國內(nèi)的許多工程都經(jīng)過多次分包，現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)也不盡相同，并非都具備應(yīng)用BIM技術(shù)的能力。施工現(xiàn)場人才的缺失也成為施工單位BIM技術(shù)應(yīng)用的阻礙。BIM技術(shù)是一項(xiàng)應(yīng)用于建筑全壽命周期的技術(shù)，如果只在施工階段使用，就一定會(huì)削弱其優(yōu)勢；BIM技術(shù)使得整個(gè)施工過程變得更加透明，在一定程度上降低了施工單位的利潤率，使得施工單位無法獲得其想要的收益。BIM技術(shù)的應(yīng)用在減輕工作負(fù)擔(dān)、提高工作效率的同時(shí)，也在一定程度上對施工單位的利益造成了影響。此外，實(shí)施BIM技術(shù)不僅要在軟件上投入更多的成本，還要在IT基礎(chǔ)設(shè)施、硬件配置升級、人才培訓(xùn)等方面投入成本。這對普通的施工企業(yè)來說，意味著成本的增加，而如此高額的成本會(huì)讓一些小型企業(yè)望而卻步。來自施工單位的阻礙BIM技術(shù)在推廣中存在問題的成因分析由于BIM技術(shù)是從國外發(fā)展起來的，因此國外的BIM相關(guān)軟件的應(yīng)用都比較成熟，軟件公司所開發(fā)的軟件的種類也比較齊全。而國內(nèi)BIM技術(shù)相關(guān)軟件的開發(fā)有一定的難度，需要開發(fā)符合我國國情的、涉及各種工程量計(jì)算的軟件，因此，在各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)軟件的開發(fā)方面沒有太大的優(yōu)勢。此外，國外的軟件開發(fā)商所開發(fā)的BIM相關(guān)軟件中的模板都是基于本國的制圖規(guī)范制定的，引入國內(nèi)后需要根據(jù)我國的情況進(jìn)行一些本地化修改，但是由于本地化不充分，所以BIM相關(guān)軟件在我國的實(shí)際應(yīng)用受到了很大的限制。我國BIM技術(shù)的應(yīng)用還處于初級階段，軟件方面不夠成熟，軟件本身存在很多技術(shù)問題。一些企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí)主要采用國外的AutodeskRevit等軟件進(jìn)行建模和檢查。雖然國內(nèi)的一些軟件公司對BIM技術(shù)應(yīng)用的開發(fā)還處于初級階段，如上海魯班公司和廣聯(lián)達(dá)公司都有BIM的應(yīng)用模塊，但相對于外國軟件而言，卻各有特色。國內(nèi)的軟件更適合我國，符合我國的行業(yè)習(xí)慣和政策，但是軟件還不是很成熟，各種軟件之間的接口也存在技術(shù)問題，不能很好地為建設(shè)工程各方協(xié)同使用，在可操作性和易操作性方面還有待提高。來自軟件公司的阻礙BIM技術(shù)在推廣中存在問題的成因分析BIM技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)流程現(xiàn)在還不明確，但我國現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的發(fā)展已經(jīng)很成熟，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程也制約了BIM在