




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
小品代價管理制度內(nèi)容1.1為了加強小品代價管理,規(guī)范小品代價行為,提高小品代價效益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策,制定本制度。1.2本制度所稱小品代價,是指在各類文藝演出、影視作品、廣告宣傳等活動中,為演出者、制作者、參與者提供的報酬、待遇及相關(guān)福利。1.3小品代價管理制度適用于我國境內(nèi)所有從事小品創(chuàng)作、表演、制作、推廣的單位和個人。1.4小品代價管理應(yīng)遵循公平、公正、公開、合理的原則,確保小品代價與演出、制作、推廣的實際情況相匹配。二、小品代價構(gòu)成2.1小品代價由基本報酬、分成收益、獎勵和福利四部分構(gòu)成。2.2基本報酬是指小品演出者、制作者、參與者按照合同約定獲得的固定報酬。2.3分成收益是指小品演出者、制作者、參與者按照合同約定從小品演出、制作、推廣收益中分得的收益。2.4獎勵是指小品演出者、制作者、參與者因小品取得優(yōu)異成績、創(chuàng)新成果等獲得的獎勵。2.5福利是指小品演出者、制作者、參與者享受的和社會保障、醫(yī)療保障、培訓(xùn)教育等方面的待遇。三、小品代價管理3.1小品代價管理應(yīng)由專門的管理部門或機構(gòu)負責,負責制定小品代價標準、審核小品代價、監(jiān)督小品代價的執(zhí)行等工作。3.2小品代價標準應(yīng)根據(jù)小品演出、制作、推廣的實際情況,結(jié)合市場行情、行業(yè)慣例等因素制定。3.3小品代價的確定應(yīng)充分尊重小品演出者、制作者、參與者的意愿,依法簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.4小品代價的支付應(yīng)按時足額完成,如有特殊情況,應(yīng)提前告知對方,并協(xié)商解決。3.5小品代價管理部門應(yīng)定期對小品代價執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四、違規(guī)處理4.1違反小品代價管理制度的行為,包括但不限于:未按照規(guī)定支付小品代價、惡意拖欠小品代價、故意降低小品代價標準等。4.2對違反小品代價管理制度的單位或個人,小品代價管理部門應(yīng)予以警告、罰款、暫停項目合作等處理,情節(jié)嚴重的,依法追究法律責任。4.3小品代價管理部門應(yīng)建立健全投訴舉報制度,鼓勵社會各界對違反小品代價管理制度的行為進行監(jiān)督和舉報。5.1本制度自發(fā)布之日起實施。5.2本制度的解釋權(quán)歸小品代價管理部門所有。5.3如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以補充。六、小品代價的統(tǒng)計與報告6.1小品代價管理部門應(yīng)建立小品代價統(tǒng)計制度,全面、準確、及時地收集、整理和分析小品代價相關(guān)信息。6.2小品代價統(tǒng)計應(yīng)以貨幣單位計量,統(tǒng)計范圍包括小品演出、制作、推廣等各環(huán)節(jié)的成本、收益、分成等。6.3小品代價管理部門應(yīng)定期編制小品代價報告,反映小品代價管理情況,報告應(yīng)包括小品代價總額、構(gòu)成、支付情況等內(nèi)容。6.4小品代價報告應(yīng)提交給相關(guān)部門和單位,以便于監(jiān)督和管理。七、小品代價的培訓(xùn)與教育7.1小品代價管理部門應(yīng)定期組織小品代價相關(guān)培訓(xùn)和教育活動,提高從業(yè)人員對小品代價管理的認識和能力。7.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括小品代價管理制度、小品代價標準、合同簽訂、權(quán)益保護等方面的知識。7.3鼓勵小品演出者、制作者、參與者參加培訓(xùn)和教育活動,提高自身素質(zhì)和能力。八、小品代價的國際合作與交流8.1小品代價管理部門應(yīng)積極開展小品代價國際合作與交流,借鑒國際先進經(jīng)驗,提升我國小品代價管理水平。8.2小品代價管理部門可與國際相關(guān)機構(gòu)、組織、協(xié)會等建立合作關(guān)系,共同推進小品代價管理的發(fā)展。8.3小品代價管理部門應(yīng)支持小品演出者、制作者、參與者參加國際演出、制作、推廣等活動,提高國際影響力。九、小品代價的信息化管理9.1小品代價管理部門應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立小品代價信息化管理系統(tǒng),提高小品代價管理的效率和水平。9.2小品代價信息化管理系統(tǒng)應(yīng)包括小品代價標準數(shù)據(jù)庫、合同管理、統(tǒng)計分析、投訴舉報等功能。9.3小品代價管理部門應(yīng)定期對小品代價信息化管理系統(tǒng)進行維護和升級,確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、高效運行。十、制度的修訂與完善10.1小品代價管理部門應(yīng)定期對小品代價管理制度進行修訂和完善,以適應(yīng)新情況、新要求。10.2修訂和完善小品代價管理制度應(yīng)充分聽取各方意見,確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。10.3小品代價管理部門應(yīng)公布修訂和完善后的管理制度,確保各方周知。通過以上十項制度的制定和執(zhí)行,有助于更好地管理小品代價,激發(fā)小品演出者、制作者、參與者的積極性,提高小品藝術(shù)的質(zhì)量和水平,推動小品事業(yè)的繁榮發(fā)展。十一、小品代價的評估與審核11.1小品代價管理部門應(yīng)建立小品代價評估制度,對小品演出、制作、推廣等活動中的代價進行合理評估。11.2評估應(yīng)依據(jù)小品的藝術(shù)價值、市場表現(xiàn)、社會影響等因素,采用科學(xué)、公正的方法進行。11.3小品代價管理部門應(yīng)設(shè)立專門的審核機構(gòu),對小品代價的合理性進行審核,確保小品代價與小品的藝術(shù)成就和市場潛力相匹配。十二、小品代價的調(diào)整與優(yōu)化12.1小品代價管理部門應(yīng)根據(jù)小品藝術(shù)市場的變化和發(fā)展趨勢,定期調(diào)整小品代價標準,以適應(yīng)新的市場需求。12.2小品代價的調(diào)整應(yīng)充分考慮小品演出者、制作者、參與者的意見和反饋,確保調(diào)整方案的合理性和可行性。12.3小品代價管理部門應(yīng)優(yōu)化小品代價結(jié)構(gòu),合理分配小品代價,提高小品代價的使用效率。十三、小品代價的監(jiān)督與檢查13.1小品代價管理部門應(yīng)加強對小品代價執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查,確保小品代價的公平、公正和透明。13.2監(jiān)督與檢查應(yīng)采取定期與不定期相結(jié)合的方式進行,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并予以糾正。13.3小品代價管理部門應(yīng)建立小品代價監(jiān)督與檢查的記錄和報告制度,對監(jiān)督與檢查的結(jié)果進行記錄和報告。十四、小品代價的爭議解決14.1小品代價管理部門應(yīng)設(shè)立專門的爭議解決機構(gòu),處理小品代價相關(guān)的爭議和糾紛。14.2爭議解決應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、合同約定和本制度的規(guī)定進行,確保爭議的公正、公平解決。14.3小品代價管理部門應(yīng)鼓勵各方通過友好協(xié)商和調(diào)解解決爭議,以維護小品代價管理秩序和小品藝術(shù)市場的穩(wěn)定。十五、制度的宣傳與培訓(xùn)15.1小品代價管理部門應(yīng)加強對小品代價管理制度的宣傳和培訓(xùn)工作,提高各方對制度的認識和遵守。15.2宣傳和培訓(xùn)工作應(yīng)采用多種形式,如研討會、培訓(xùn)班、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度安全培訓(xùn)實訓(xùn)基地安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)合同
- 小產(chǎn)權(quán)房購買合同協(xié)議書樣本
- 跨境電商平臺與供應(yīng)商長期合作框架協(xié)議
- 包裝設(shè)計師試題含答案
- 消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)合同
- 地下車庫車位租賃合同樣本
- 高端設(shè)備采購合同模板
- 度職業(yè)院校學(xué)生崗位實訓(xùn)合同規(guī)定
- 茶餐廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
- 標準化班組管理案例
- 《我的心靈療愈》
- 中國教育史(第四版)全套教學(xué)課件
- 2022年4月自考02400建筑施工(一)試題及答案含評分標準
- 志愿者申請登記表
- 第七講-信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)倫理問題-副本
- 債權(quán)轉(zhuǎn)讓執(zhí)行異議申請書范本
- 大學(xué)英語說課
- (完整版)數(shù)字信號處理教案(東南大學(xué))
- 向政府申請項目資金申請報告
- 旅游心理學(xué)個性與旅游行為課件
- 超越廣告-南京林業(yè)大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
評論
0/150
提交評論