績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與晉升管理制度

績(jī)效嘉獎(jiǎng)與晉升管理制度1.前言為了更好地激勵(lì)員工的工作樂(lè)觀性和提高整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平，本公司訂立了本績(jī)效嘉獎(jiǎng)與晉升管理制度。本制度旨在公平、公正、公開(kāi)地評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)，并為表現(xiàn)優(yōu)異的員工供應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和晉升機(jī)會(huì)。全部員工必需遵守本制度的規(guī)定，以確保公司的發(fā)展和員工的個(gè)人成長(zhǎng)相互促進(jìn)。2.績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)則2.1績(jī)效評(píng)估周期績(jī)效評(píng)估周期為每年一次，從每年的1月1日開(kāi)始，截止到12月31日。2.2績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)公司將依據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)和工作成績(jī)，以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度，評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)?？?jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)重要包含以下幾個(gè)方面：2.2.1工作成績(jī)?cè)u(píng)估員工在崗位職責(zé)中所取得的工作成績(jī)，包含但不限于完成項(xiàng)目任務(wù)，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，提升工作效率等。2.2.2工作質(zhì)量評(píng)估員工的工作質(zhì)量，包含但不限于工作精度，責(zé)任心，解決問(wèn)題的本領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)合作等。2.2.3職業(yè)素養(yǎng)評(píng)估員工的職業(yè)素養(yǎng)，包含但不限于工作態(tài)度，溝通本領(lǐng)，學(xué)習(xí)本領(lǐng)，自我管理本領(lǐng)等。2.3績(jī)效評(píng)估程序公司將在績(jī)效評(píng)估周期結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)過(guò)以下步驟：2.3.1績(jī)效自評(píng)員工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)績(jī)效自評(píng)報(bào)告，對(duì)本身的工作進(jìn)行評(píng)估，并供應(yīng)必需的工作證據(jù)。2.3.2上級(jí)評(píng)定員工的直接上級(jí)主管會(huì)依據(jù)員工的工作情況和自評(píng)報(bào)告，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，并填寫(xiě)績(jī)效評(píng)估表。2.3.3績(jī)效評(píng)審委員會(huì)評(píng)審公司設(shè)立績(jī)效評(píng)審委員會(huì)，由高級(jí)管理人員和人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。委員會(huì)將依據(jù)上級(jí)評(píng)定和自評(píng)報(bào)告，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)估，以確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性。2.3.4績(jī)效結(jié)果通知公司將依據(jù)評(píng)估結(jié)果，向員工發(fā)出績(jī)效結(jié)果通知，并與員工進(jìn)行績(jī)效面談。3.績(jī)效嘉獎(jiǎng)制度3.1績(jī)效嘉獎(jiǎng)?lì)愋凸緦⒁罁?jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，予以以下類(lèi)型的績(jī)效嘉獎(jiǎng)：3.1.1薪資調(diào)整依據(jù)員工的績(jī)效等級(jí)，公司將對(duì)員工的薪資進(jìn)行調(diào)整?？?jī)效等級(jí)越高，薪資調(diào)整幅度越大。3.1.2獎(jiǎng)金公司將依據(jù)員工的績(jī)效等級(jí)，發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金。績(jī)效等級(jí)越高，獎(jiǎng)金金額越高。3.1.3物質(zhì)嘉獎(jiǎng)公司將依據(jù)員工的績(jī)效等級(jí)，為表現(xiàn)優(yōu)異的員工供應(yīng)適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎(jiǎng)，如禮品、旅游等。3.2績(jī)效嘉獎(jiǎng)評(píng)定依據(jù)公司將依據(jù)員工的績(jī)效等級(jí)和績(jī)效評(píng)估結(jié)果，評(píng)定績(jī)效嘉獎(jiǎng)的具體金額和類(lèi)型。3.3績(jī)效嘉獎(jiǎng)發(fā)放方式績(jī)效嘉獎(jiǎng)將在績(jī)效評(píng)估結(jié)果通知后的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放到員工的工資賬戶(hù)中。4.晉升管理制度4.1晉升條件4.1.1工作表現(xiàn)員工在工作中表現(xiàn)出色，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)定的晉升標(biāo)準(zhǔn)，如工作成績(jī)、工作質(zhì)量、職業(yè)素養(yǎng)等。4.1.2職業(yè)發(fā)展員工具備晉升崗位所要求的技能和知識(shí)，且有良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展?jié)摿Α?.1.3綜合評(píng)估員工經(jīng)過(guò)績(jī)效評(píng)估委員會(huì)綜合評(píng)估，符合晉升標(biāo)準(zhǔn)。4.2晉升程序4.2.1晉升申請(qǐng)員工可以依據(jù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，自動(dòng)向人力資源部門(mén)遞交晉升申請(qǐng)。申請(qǐng)需包含個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作履歷、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等。4.2.2審核評(píng)估人力資源部門(mén)將對(duì)員工的晉升申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)員工的工作本領(lǐng)和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)估。4.2.3晉升決策人力資源部門(mén)將依據(jù)審核評(píng)估結(jié)果和公司的晉升政策，作出晉升決策。4.2.4晉升通知人力資源部門(mén)將向符合晉升條件的員工發(fā)出晉升通知，并布置相關(guān)的晉升培訓(xùn)和工作調(diào)整。4.3晉升后的權(quán)益4.3.1薪資調(diào)整晉升后，員工將依據(jù)晉升崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)的薪資調(diào)整。4.3.2崗位職責(zé)晉升后，員工將依據(jù)晉升崗位的工作要求，擔(dān)負(fù)新的崗位職責(zé)。4.3.3發(fā)展機(jī)會(huì)晉升將供應(yīng)員工更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，幫忙員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的連續(xù)發(fā)展。5.附則5.1期望與溝通本公司期望員工在工作中充分發(fā)揮本身的本領(lǐng)和才能，并與公司保持良好的溝通，共同促進(jìn)公司的發(fā)展和員工的個(gè)人成長(zhǎng)。5.2修改與解釋本制度的修改和解釋權(quán)歸公司全部，并由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)訂立和解釋。任何對(duì)本制度的修改和解釋?zhuān)瑧?yīng)經(jīng)過(guò)合法程序，并及時(shí)向全體員工進(jìn)行通知。結(jié)論績(jī)效嘉獎(jiǎng)與晉升管理制度的實(shí)施，將