采煤隊(duì)支護(hù)工管理制度（2篇）

采煤隊(duì)支護(hù)工管理制度本通知涉及支護(hù)工入職管理、崗前培訓(xùn)、工作計(jì)劃與考核、安全管理、工時(shí)管理、健康管理、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)與提升、人員管理和績效考核等十個(gè)方面的內(nèi)容。1.支護(hù)工入職管理：確立支護(hù)工的招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序，包括資格要求、面試、體檢等環(huán)節(jié)。要求支護(hù)工提供真實(shí)的個(gè)人身份和工作經(jīng)歷，并對其進(jìn)行背景調(diào)查。2.崗前培訓(xùn)：新招聘的支護(hù)工應(yīng)接受專業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等，以確保支護(hù)工具備崗位所需的技能和知識(shí)。3.工作計(jì)劃與考核：制定支護(hù)工的工作計(jì)劃，并根據(jù)工作進(jìn)展和完成情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作量、工作質(zhì)量、安全操作等指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.安全管理：保障支護(hù)工的工作環(huán)境安全，提供必要的防護(hù)用具和設(shè)備，并制定相關(guān)安全操作規(guī)程。加強(qiáng)對支護(hù)工的安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。5.工時(shí)管理：規(guī)定支護(hù)工的工作時(shí)間和休息時(shí)間，禁止加班和超時(shí)工作，確保支護(hù)工的身體健康和工作質(zhì)量。6.健康管理：定期對支護(hù)工進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行治療和處理。加強(qiáng)支護(hù)工的健康教育，提高其健康意識(shí)和生活習(xí)慣。7.獎(jiǎng)懲制度：建立完善的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)支護(hù)工的表現(xiàn)和工作成績，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。對違規(guī)操作、事故責(zé)任等行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰和紀(jì)律處理。8.培訓(xùn)與提升：為支護(hù)工提供相關(guān)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，提高工作效率和質(zhì)量。9.人員管理：建立完善的人員檔案管理制度，包括個(gè)人基本信息、工資福利、培訓(xùn)記錄等。定期進(jìn)行檔案審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。10.績效考核：根據(jù)支護(hù)工的工作完成情況和工作貢獻(xiàn)，進(jìn)行績效考核并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性。采煤隊(duì)支護(hù)工管理制度（二）管理制度目的與適用范圍明確如下：一、目的與適用范圍1.1目的本管理制度旨在通過制定一系列規(guī)范，以便對采煤隊(duì)支護(hù)工進(jìn)行有效管理，確保煤炭開采過程中的生產(chǎn)安全與作業(yè)效率。1.2適用范圍該管理制度適用于采煤隊(duì)支護(hù)工的招聘、培訓(xùn)、工作安排、績效考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及其他與之相關(guān)聯(lián)的管理活動(dòng)。二、員工招聘與錄用流程2.1招聘標(biāo)準(zhǔn)（1）應(yīng)聘者需通過健康檢查，身體狀況符合工作要求；（2）具備支護(hù)工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；（3）持有相關(guān)技術(shù)證書與職業(yè)資格。2.2招聘程序（1）發(fā)布招聘公告，明確招聘人數(shù)與崗位職責(zé)要求；（2）通過面試環(huán)節(jié)，篩選出合適的人選；（3）組織體檢，確保擬錄用人員的健康狀態(tài)；（4）完成錄用決定。2.3培訓(xùn)與考核（1）為新員工提供入職培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋支護(hù)工作流程、安全操作規(guī)范等；（2）定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平；（3）開展定期的績效評估，針對工作表現(xiàn)欠佳者提供培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整。三、工作安排與任務(wù)執(zhí)行3.1工作安排（1）依據(jù)采煤進(jìn)度與工作需求，合理分配支護(hù)工的任務(wù)；（2）保證支護(hù)工有充足的時(shí)間進(jìn)行工作準(zhǔn)備和交接工作。3.2任務(wù)執(zhí)行（1）支護(hù)工應(yīng)嚴(yán)格遵循支護(hù)工作流程和安全操作規(guī)范執(zhí)行任務(wù)；（2）積極與其他崗位人員協(xié)作，保障工作流程的協(xié)調(diào)性；（3）認(rèn)真記錄工作過程中的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)上報(bào)。四、績效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制4.1績效考核（1）定期對支護(hù)工的工作績效進(jìn)行全面評估，包括工作質(zhì)量、效率及安全合規(guī)性等方面；（2）依據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。4.2獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）對表現(xiàn)優(yōu)秀的支護(hù)工進(jìn)行表彰，并提供獎(jiǎng)金或其他榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)；（2）開展技術(shù)競賽，為獲獎(jiǎng)支護(hù)工給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.3懲處措施（1）對違反安全規(guī)定、工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或警告；（2）對嚴(yán)重違反規(guī)定或發(fā)生安全事故的支護(hù)工，可實(shí)施停職或解雇處理。五、安全管理措施5.1安全教育（1）定期開展安全教育活動(dòng)，包括安全操作規(guī)程和緊急處理措施等內(nèi)容；（2）增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，積極開展事故隱患排查工作。5.2安全設(shè)施與環(huán)境（1）保障作業(yè)場所的照明和通風(fēng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；（2）為員工配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備。六、記錄與報(bào)告規(guī)定6.1工作記錄（1）支護(hù)工應(yīng)詳細(xì)記錄工作中遇到的問題和安全隱患；（2）及時(shí)提交工作記錄，便于問題分析與改進(jìn)措施的制定。6.2事故報(bào)告與調(diào)查（1）發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)；（2）積極配合事故調(diào)查，提供必要的信息和證據(jù)。七、管理制度附則7.1本管理制度的解釋權(quán)歸采煤隊(duì)負(fù)責(zé)。7.2本管理制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。7.3對于管理制度的修訂與補(bǔ)充，須經(jīng)采煤隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。7.4違反