2025年城市管理執(zhí)法五大隊工作計劃

?2025年城市管理執(zhí)法五大隊工作方案新的一年，新的征程。2025年，作為城市管理執(zhí)法五大隊的關(guān)鍵之年，我們面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為全面提升城市管理程度，確保城市環(huán)境整潔有序，我們制定了2025年度工作方案，旨在明確工作重點，落實責(zé)任到人，確保各項任務(wù)的順利完成。一、工作目的1.加強(qiáng)城市管理執(zhí)法力度，進(jìn)步執(zhí)法效率，堅決遏制城市違法行為。2.優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市品質(zhì)，為市民營造整潔、有序的生活空間。3.深化推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立，強(qiáng)化隊伍建立，進(jìn)步隊員綜合素質(zhì)。4.加強(qiáng)與其他部門的協(xié)同配合，形成合力，共同推進(jìn)城市管理工作。二、工作重點1.加強(qiáng)城市違法行為查處〔1〕加大違法建立查處力度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，確保案件處理到位?！?〕加強(qiáng)對占道經(jīng)營、亂擺亂賣等行為的整治，維護(hù)市容市貌。〔3〕嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)、非法停車場等違法行為，標(biāo)準(zhǔn)城市停車秩序。2.提升城市環(huán)境品質(zhì)〔1〕加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔，進(jìn)步道路清掃保潔程度，確保城市環(huán)境衛(wèi)生?！?〕加大綠化帶管養(yǎng)力度，提升綠化程度，打造美麗宜居城市?！?〕加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)，確保設(shè)施完好率，進(jìn)步市民生活質(zhì)量。3.加強(qiáng)隊伍建立〔1〕開展常態(tài)化培訓(xùn)，進(jìn)步隊員業(yè)務(wù)程度和效勞才能?！?〕強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，提升隊伍整體形象?！?〕加強(qiáng)隊伍凝聚力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氣氛。4.協(xié)同配合，形成合力〔1〕加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)作，共同解決城市管理難題?！?〕推動城市管理執(zhí)法與社區(qū)治理相結(jié)合，發(fā)揮群眾自治作用?！?〕積極開展聯(lián)勤聯(lián)動，進(jìn)步城市管理執(zhí)法效能。三、工作措施1.完善工作機(jī)制〔1〕建立健全各項工作制度，確保工作有序推進(jìn)。〔2〕落實目的責(zé)任制，明確任務(wù)分工，確保責(zé)任到人?！?〕加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格獎懲機(jī)制，進(jìn)步工作積極性。2.創(chuàng)新管理手段〔1〕運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，進(jìn)步城市管理執(zhí)法效能?！?〕探究智能監(jiān)管形式，實現(xiàn)城市管理精細(xì)化?！?〕推廣無人機(jī)、挪動執(zhí)法等新型執(zhí)法手段，進(jìn)步執(zhí)法效率。3.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)〔1〕加大宣傳力度，進(jìn)步市民對城市管理執(zhí)法工作的認(rèn)知度。〔2〕積極回應(yīng)社會關(guān)切，正確引導(dǎo)言論，營造良好社會氣氛?！?〕開展豐富多彩的活動，提升市民文明素質(zhì)，共同維護(hù)城市環(huán)境。四、工作要求1.進(jìn)步政治站位，結(jié)實樹立“四個意識”，堅決“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。2.嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，堅決抵抗不正之風(fēng)和____現(xiàn)象。3.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項工作任務(wù)落到實處。2025年，城市管理執(zhí)法五大隊將以嶄新的相貌、飽滿的精神，全力以赴投入到城市管理執(zhí)法工作中，為打造美麗宜居城市，提升市民幸福感、獲得感、平安感而努力奮斗！一、補(bǔ)充點1.城市管理執(zhí)法五大隊?wèi)?yīng)積極探究與企業(yè)的合作，利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，建立智能化的城市管理平臺。通過數(shù)據(jù)分析，預(yù)判城市管理中的問題，實現(xiàn)精準(zhǔn)執(zhí)法和高效管理。2.在加強(qiáng)城市管理執(zhí)法力度時，五大隊還需重視市民的合法權(quán)益，確保執(zhí)法過程中公平公正，防止執(zhí)法不標(biāo)準(zhǔn)、不文明現(xiàn)象的發(fā)生。3.針對城市管理執(zhí)法工作中的難點和熱點問題，五大隊?wèi)?yīng)積極開展調(diào)研，主動理解市民需求，及時調(diào)整工作策略，進(jìn)步城市管理執(zhí)法工作的針對性和有效性。4.五大隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，例如交警、環(huán)保、規(guī)劃等部門，共同解決城市管理中的綜合性問題。同時，加強(qiáng)與社區(qū)、企業(yè)的互動，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成合力。5.為提升隊員的綜合素質(zhì)，五大隊?wèi)?yīng)定期組織隊員參加各類培訓(xùn)，包括法律知識、溝通技巧、心理素質(zhì)等方面。還可以通過實戰(zhàn)演練、經(jīng)歷分享等方式，進(jìn)步隊員的執(zhí)法才能和應(yīng)變才能。6.在隊伍建立中，五大隊?wèi)?yīng)關(guān)注隊員的心理安康和工作壓力，采取措施緩解隊員的壓力，進(jìn)步隊員的工作滿意度。同時，注重隊員的晉升和開展，激發(fā)隊員的工作積極性和創(chuàng)新才能。7.五大隊?wèi)?yīng)積極探究與社會力量的合作，例如志愿者、公益組織等，共同參與城市管理執(zhí)法工作，形成政府與社會共同治理的良好格局。1.工作目的：提升城市管理程度，確保城市環(huán)境整潔有序，為市民營造宜居的生活空間。2.工作重點：加強(qiáng)城市違法行為查處，提升城市環(huán)境品質(zhì)，加強(qiáng)隊伍建立，與其他部門協(xié)同配合。3