市政項目技術(shù)標(biāo)模板-03項目管理機構(gòu)

*****************項目*********上海二十冶建設(shè)有限公司*****************項目*********SHANGHAIERSHIYECONSTRUCTIONCO.,LTD序號管理目標(biāo)1序號管理目標(biāo)1施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量必須滿足國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件的要求。實體質(zhì)量全部滿足設(shè)計文件及國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的合格要求，100%符合現(xiàn)行驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理過程以及工程實體無質(zhì)量缺陷、無質(zhì)量服務(wù)投訴，達到業(yè)主滿意。序號管理目標(biāo)1滿足XXXX安全管理要求。1）重傷及以上事故（含職業(yè)?。榱?；2）直接財產(chǎn)損失50萬及以上火災(zāi)事故為零；3）道路主責(zé)及以上交通死亡事故為零；4）有較大社會影響的治安案（事）件為零。序號管理目標(biāo)1滿足XX建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定和XX市當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定;*****************項目*********上海二十冶建設(shè)有限公司*****************項目*********SHANGHAIERSHIYECONSTRUCTIONCO.,LTD2）全面履行施工合同，全面完成以經(jīng)濟效益為中心的4）根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理6）根據(jù)目標(biāo)成本，建立成本控制體系，組織編制成本控9）強化管理，帶好隊伍，特別要重視和加強對協(xié)作隊伍的2）組織項目經(jīng)理部成員認真學(xué)習(xí)貫徹項目的規(guī)3）主持工程例會，有效控制項目工期、質(zhì)量、成4）按照項目所建立的質(zhì)量管理體系和施工生產(chǎn)保證體系組織施5）按照項目所建立的安全生產(chǎn)保證體系和治安防6）組織項目經(jīng)理部有關(guān)部門和施工單位加強對協(xié)作隊伍7）加強與業(yè)主和監(jiān)理單位的溝通，協(xié)調(diào)好項目*****************項目*********上海二十冶建設(shè)有限公司*****************項目*********SHANGHAIERSHIYECONSTRUCTIONCO.,LTD2）組織質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師開展項目質(zhì)量管理工4）按照系統(tǒng)工程原理，組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接5）組織工程技術(shù)部專業(yè)工程師及職能人員嚴格按6）組織檢查質(zhì)量自檢、互檢工作，取全、取準(zhǔn)質(zhì)量檢查7）組織本項目的質(zhì)量大檢查。對查出的問題進2）熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)*****************項目*********上海二十冶建設(shè)有限公司*****************項目*********SHANGHAIERSHIYECONSTRUCTIONCO.,LTD4）督促安全員每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作5）督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包7）參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出8）建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，審2）負責(zé)項目合約管理工作，組織承包合同二次交底、4）負責(zé)項目建造合同毛利率初始測算、過程變更調(diào)5）負責(zé)項目目標(biāo)利潤初始測算工作，參與制定項6）負責(zé)組織項目成本管理工作，定期組織項目成本分析2）其工作對項目經(jīng)理負責(zé)，并接受總工程師的業(yè)務(wù)指*****************項目*********上海二十冶建設(shè)有限公司*****************項目*********SHANGHAIERSHIYECONSTRUCTIONCO.,LTD4）進行技術(shù)組織、計劃調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問題，進行施8）積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成2）負責(zé)審核和跟進施工單位工程施工組織、計劃的落3）完成施工前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程進度提出相5）負責(zé)施工現(xiàn)場管理，與甲方代表和監(jiān)理進行施6）負責(zé)各類設(shè)備、材料的確認與采購，保證周轉(zhuǎn)工具的8）審核變更要求并及時予以確認，負責(zé)管標(biāo)計劃、索賠、工程統(tǒng)計等，項目成本管理、分2）負責(zé)組織編制工程項目施工圖預(yù)算，審核施*****************項目*********上海二十冶建設(shè)有限公司*****************項目*********SHANGHAIERSHIYECONSTRUCTIONCO.,LTD5）參與本工程項目驗工計價，對分包方的材料消6）協(xié)助并監(jiān)督所屬單位對所采購的材料進行驗收、送7）負責(zé)項目自有車輛設(shè)備的維修、保管、使用8）匯編主要材料的統(tǒng)計報表，建立有關(guān)業(yè)務(wù)臺帳，總結(jié)并2）其工作對項目經(jīng)理、安全總監(jiān)負責(zé)，并接受項目3）根據(jù)公司在安全、環(huán)境管理體系方面的總體要3）信息化管理：設(shè)置檔案室，負責(zé)整個項目的資*****************項目******