個人企業(yè)規(guī)章制度（33篇）

個人企業(yè)規(guī)章制度（33篇）

個人企業(yè)規(guī)章制度篇14

公司的管理規(guī)章制度包括五個方面：

一、公司員工出勤考勤管理制度。

二、員工崗位責任制。

三、業(yè)績考核制度及獎懲制度。

四、物資領用知財務管理制度。

五、領導班子決策管理制度

公司規(guī)章制度的作用

依法制定規(guī)章制度是每一個企業(yè)的權利和義務，一套合法有效

的規(guī)章制度可以在企業(yè)與勞動者出現(xiàn)勞動爭議時，為企業(yè)提供重要

保障?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的

解釋》第19條規(guī)定：”用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通

過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)

定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的

依據(jù)“。因此，符合該條規(guī)定的企業(yè)內部規(guī)章制度，會成為人民法

院審理勞動爭議案件的重要依據(jù)，從而為維護企業(yè)的合法權益起到

重要作用。

某加油站《員工手冊》中有這樣的規(guī)定：員工在工作區(qū)域內吸

煙，屬于嚴重違紀行為。小張于—年2月到該加油站工作，雙方簽

訂勞動合同時，加油站值班經理發(fā)給小張一本《員工手冊》，并要

求其閱讀后簽字確認。4月的一天，小張在工作中遇見多年不見的

老同學，兩人聊到興頭上，老同學遞給小張一支煙。小張剛吸兩口,

值班經理就飛奔到二人身邊將其香煙奪下踩火。第二天，小張便接

到加油站的解雇通知書，理由是小張在加油站內吸煙屬于嚴重違紀

行為。小張覺得自己只是吸了兩口就馬上熄滅了，而且也沒有造成

什么影響，于是他便將加油站告到勞動爭議仲裁委員會，認為加油

站是違法解除勞動合同，要求繼續(xù)履行。仲裁委員會認為加油站的

工作環(huán)境特殊，《員工手冊》中規(guī)定“在工作區(qū)域內吸煙構成嚴重

違紀行為”是合理的，小張在工作區(qū)域內吸煙雖未導致嚴重事故，

但已經構成嚴重違反勞動紀律。因此，仲裁委員會駁回了小張的仲

裁請求，認定加油站的解雇行為合法。

《勞動合同法》第三十九條規(guī)定：勞動者嚴重違反勞動紀律或

者用人單位規(guī)章制度，給用人單位的利益造成重大損害的，用人單

位可以解除的勞動合同。而對于何謂“嚴重違紀”、“重大損害”，

法律并未作出具體的規(guī)定，這些就需要用人單位在規(guī)章制度中根據(jù)

本單位的特點和現(xiàn)狀進行明確、具體的規(guī)定。眾所周知，加油站內

是禁止吸煙的，本案中的加油站為了本身的安全及社會公共安全規(guī)

定“在工作區(qū)域內吸煙屬于嚴重違紀行為”是合法合理的。因此，

貌似“小錯誤”的吸煙行為被認定為“嚴重違紀”，加油站依據(jù)規(guī)

章制度作出的抗辯最終得到了仲裁委的支持。

規(guī)章制度不論是在企業(yè)的用工管理中還是在解決糾紛時都會起

到重要的作用，因比每一個企業(yè)都應當花費心思進行規(guī)范。

個人企業(yè)規(guī)章制度篇15

一、制度的作用

1、明確安全生產職責

企業(yè)以本單位的安全生產責任制，明確本單位各崗位的從業(yè)人

員的安全生產職責，使全體從業(yè)人員都知道“誰應干什么”或“什

么事應該由誰干"，避免為實現(xiàn)安全生產應干的事沒有人干，有利

于避免互相推諉，有利于各在其位、各司其職、各盡其責。

2、規(guī)范安全生產行為

企業(yè)的安全生產規(guī)章和操作規(guī)程，明確了全體從業(yè)人員在履行

安全生產管理職責或生產操作時應“怎樣干”，有利于規(guī)范管理人

員的管理行為，提高管理的質量；有利于規(guī)范生產操作人員的操作

行為，避免因不安全行為而導致發(fā)生事故。

3、建立和維護安全生產秩序

企業(yè)明確規(guī)定了貫徹執(zhí)行國家安全生產法規(guī)的具體方法、生產

的工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全生產規(guī)章制度，使企業(yè)能建立起

安全生產的秩序。

企業(yè)制定了違章處理制度、事故處理制度、追究不履行安全生

產職責責任的制度而安全生產獎懲制度，建立了安全生產的制約機

制，能有效地制止違章和違紀行為，激勵從業(yè)人員自覺、嚴格地遵

守國家安全生產法規(guī)和本單位的安全生意規(guī)章制度，有利于企業(yè)完

健食品、員工身體檢查等。

例如，鋼材深加工行業(yè)的主要安全管理制度包括：安全生產責

任制度、安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全作業(yè)

證制度、安全裝置管理制度、安全檢修制度、防火、防爆制度、要

害崗位安全管理制度、勞動防護用具（品）和保健發(fā)放管理制度、

場所交通管理制度、倉庫安全管理制度等。

2、安全操作規(guī)程

在建立、健全安全生產管理制度的同時，企業(yè)還必須建立、健

全各項安全生產技術規(guī)程，主要包括以下幾個方面的規(guī)程：

（1）種產品生產的工藝規(guī)程和安全技術規(guī)程；

（2）各生產崗位的安全操作法，包括開停車、出抖、包裝、倒

換、轉換、裝卸、運載以及緊急事故處理等操作的安全操作方法；

（3）生產設備、裝置的安全檢修規(guī)程；

（4）各通用工種的安全操作規(guī)程，如管、鉗工、焊工、電工、

運輸工等的安全操作規(guī)程；

專門作業(yè)的安全規(guī)程，如鍋爐、壓力容器安全管理規(guī)程，氣瓶、

液化氣體氣瓶、使用和儲運的安全技術規(guī)程，易燃液體裝卸罐安全

操作規(guī)程。

三、制定安全生產規(guī)章制度的原則

企業(yè)在制定安全生產規(guī)章制度時應遵循以下原則：

（1）與國家的安全生產法規(guī)保持協(xié)調一致，應該有利于國家安

全生產法規(guī)的貫徹落實;

（2）要廣泛吸收國內外安全生產管理的經驗，并密切結合自身

過去和現(xiàn)在的實際情況，力求使之（制定的制度）具有先進性、科

學性、可行性；

（3）要包括安全生產的各個方面，形成體系，不出現(xiàn)死角和漏

洞；

（4）規(guī)章制度一經制度，就不能隨意改動，以保持其嚴肅性和

相對的穩(wěn)定性，但也要注意總結實踐經驗，不斷地修訂完善；

隨著國家政治經濟形勢的發(fā)展變化，企事業(yè)單位的經濟經營管

理、生產技術等會不斷出現(xiàn)新的情況，產生新的變化，要據(jù)此及時

地修改、補充直至制定新的安全生產規(guī)章制度，以保持其健全和有

效。

個人企業(yè)規(guī)章制度篇16

一、總則

第一條進一步調動廣大職工參政議政的積極性，暢通車間職工

建言獻策渠道，保證職工意見、建議能夠得到及時有效地收集、處

理和反饋，特制定本制度。

第二條本制度適用于車間所有在崗職工。

第三條職工意見建議的收集處理反饋應堅持“及時、準確、有

效”的原則。

二、組織機構

第四條車間成立職工意見建議收集處理反饋領導小組，主任、

書記任組長，班子各副職為副組長，各部門負責人為組員。領導小

組主要負責職工反饋意見、建議的收集、處理、反饋等工作。

第五條領導小組下設辦公室，辦公室設在車間辦公室，工會主

席為辦公室主任，承擔領導小組責權范圍為日常事務的處理工作。

三、意見建議的收集

第六條職工所提意見、建議可直接電話向車間管服人員進行反

映，管服人員得到信息后，及時向辦公室反饋，以便于及時登記。

第七條職工所提意見建議還可通過以下二種途徑間接反映：

①車間在一樓走廊內設立征求意見建議箱，職工所提意見、建

議可以書面形式投入意見箱。

②車間設立職工意見建議電子郵箱，領導小組辦公室指定專人

做好信息的收集整理工作。

第八條職工個人反映問題時，要以事實為依據(jù)，且原則上不得

越級直接向段上進行反映。確需向段上進行反映時，在征得車間許

可的前提下，一定要注意方式方法，且不得干擾段上的正常工作開

展。

四、意見建議的處理

第九條每日17:00前，領導小組辦公室把當天收集的職工意見

和建議按類別報送組長批閱，組長批復后，車間辦送交負責部門落

實。

第十條承辦部門接到批閱意見后，要及時處理解決，解決后，

將解決情況及時反饋至辦公室，經組長審閱后由辦公室向職工及時

反饋。對一時不能夠解決時，承辦部門必須及時向組長匯報，由車

間向職工做好解釋工作。

五、意見建議的反饋

第十一條對署名真實姓名的職工提出的意見和建議的處理結果,

由領導小組辦公室負責人直接反饋給本人，并進一步聽取意見。對

不署真實姓名的職工群眾提出的意見和建議，只作處理，不再反饋。

第十二條對署有真實姓名，但處理結果30日內未反饋給本人的,

職工可直接向車間主任、書記匯報。

第十三條領導小組辦公室要建立《職工意見建議收集處理反饋

登記表》（見附表）臺帳，跟蹤記錄職工意見建議的收集、處理和

反饋情況，以備查瞼。

六、獎懲

第十四條嚴禁任何人、任何部門對職工提出的意見建議推諉扯

皮、置之不理。如有發(fā)現(xiàn)，車間將嚴肅處理相關責任人。

第十五條嚴禁任何人、任何部門對所提合理性意見、建議的職

工進行打擊報復。如若發(fā)現(xiàn)，車間定將嚴懲不貸。

第十六條承辦部門接到領導簽批意見后，規(guī)定時限沒有處理結

果且說不清原因者，每拖延一天給部門負責人考核一次。

第十七條職工提出的意見和建議，有利于段安全生產管理或有

利于提升段經濟效益的，一經采用，車間將根據(jù)其意見、建議的價

值酌情給予獎勵。

個人企業(yè)規(guī)章制度篇17

為強化食品安全管理，防止食品污染和有害物質對人體的傷害,

保障消費者的身體健康，樹立良好的商業(yè)形象，特制定本規(guī)定:

一、食品進貨查驗記錄管理制度

1、指定經培訓合格的專（兼）職人員負責食品、食品添加劑及

食品相關產品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄。專（兼）職人

員應當掌握餐飲服務食品安全法律知識、餐飲服務食品安全基本知

識以及食品感官鑒別常識。

2、采購食品、食品添加劑及食品相關產品，應當?shù)阶C照齊全的

食品生產經營單位或批發(fā)市場采購，并應當索取、留存有供貨方蓋

章（或簽字）的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱、產品名

稱、產品數(shù)量、送貨或購買日期等內容。長期定點采購的，與供應

商簽訂包括保證食品安全內容的采購供應合同。

3、從生產加工單位或生產基地直接采購時，應當查驗、索取并

留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產品合格證明文件復

印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨

單。

4、從流通經營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長

期采購時，應當查瞼并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可

證等復印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每

筆送貨單。

5、從流通經營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）少量或臨

時采購時，應當確認其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證，留存蓋

有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

6、從農貿市場采購的，應當索取并留存市場管理部門或經營戶

出具的加蓋公章（或簽字）的購物憑證；從個體工商戶采購的，應

當查驗并留存供應者蓋章（或簽字）的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復印件、

購物憑證和每筆供應清單。

7、從食品流通經營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）和農

貿市場采購畜禽肉類的，應當查驗動物產品檢疫合格證明原件；從

屠宰企業(yè)直接采購的，應當索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許

可證、營業(yè)執(zhí)照復印件和動物產品檢疫合格證明原件。

8、采購乳制品的，應當查驗、索取并留存供貨方蓋章（或簽字）

的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產品合格證明文件復印件。

9、批量采購進口食品、食品添加劑的，應當索取口岸進口食品

法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗

合格證明的復印件C

10、采購集中消毒企業(yè)供應的餐飲具的，應當查驗、索取并留

存集中消毒企業(yè)蓋章（或簽字）的營業(yè)執(zhí)照復印件、蓋章的批次出

廠檢驗報告（或復印件）。

11、食品、食品添加劑及食品相關產品采購入庫前，餐飲服務

提供者應當查驗所購產品外包裝、包裝標識是否符合規(guī)定，與購物

憑證是否相符，并建立采購記錄。采購記錄應當如實記錄產品的名

稱、規(guī)格、數(shù)量、生產批號、保質期、供應單位名稱及聯(lián)系方式、

進貨日期等。

12、按產品類別或供應商、進貨時間順序整理、妥善保管索取

的相關證照、產品合格證明文件和進貨記錄，不得涂改、偽造，其

保存期限不得少于2年。

二、食品留樣管理制度

1、學校食堂、集體食堂、集體用餐配送單位、重大活動餐飲服

務和超過100人的一次性聚餐，應對食品進行留樣，以便于必要時

檢驗。

2、留樣的采集和保管必須有專人負責，配備經消毒的專用取樣

工用具和樣品存放的專用冷藏箱。食品留樣冰箱為專用設備，嚴禁

存放與留樣食品無關的物品。

3、留樣的食品樣品應采集在操作過程中或加工終止時的樣品，

不得特殊制作。

4、原則上留樣食品應包括所有加工制作的食品成品，其它情況

可根據(jù)需要由監(jiān)管部門或餐飲服務提供者自行決定留樣品種。

5、留樣食品應按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內,

防止樣品之間污染；在冷藏條件下存放48小時以上，每個品種留樣

量應滿足檢驗需要，不少于100g。

6、留樣食品取樣不得被污染，貼好食品標簽，待留樣食品冷卻

后，放入專用冷藏箱內，并做好留樣記錄，包括留樣日期、時間、

品名、餐次、留樣人。

7、一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故，應及時提供留樣樣

品，配合監(jiān)管部門進行調查處理，不得影響或干擾事故的調查處理

工作。

三、食品用設備設施管理制度

1、食品處理區(qū)應按照原料進入、原料處理、半成品加工、成品

供應的流程合理布局設備、設施，防止在操作中產生交叉污染。

2、配備與食品品種、數(shù)量相適應的消毒、更衣、盥洗、采光、

照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、

存放垃圾和廢棄物的設備或設施。主要設施應易于維修和清潔。

3、有效消除老鼠、嶂螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。

加工與用餐場所（所有出入口），設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕,

如木門下端設金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應有網眼

孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網罩；距地面2m高度可設置滅蠅設

施。

4、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設施，附近設有相應清洗、消

毒用品、干手設施前洗手消毒方法標示。宜采用腳踏式、肘動式或

感應式等非手動式開關或可自動關閉的開關。

5、食品處理區(qū)應采用機械排風、空調等設施，保持良好通風，

及時排除潮濕和污濁空氣。

6、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設備應當

符合食品安全標準，無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則

上不得使用木質材料（工藝要求必須使用除外），必須使用木質材

料的‘工具，應保證不會對食品產生污染。

7、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等

工用具，應分開定位存放使用，并有明顯標識。

8、貯存、運輸食品，應具有符合保證食品安全所需要求的設備、

設施，配備專用車輛和密閉容器，遠程運輸食品須使用符合要求的

專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應進行有效的清洗消毒，

不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

9、應當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、

冷藏、冷凍等設備與設施，校驗計量器具，及時清理清洗，必要時

消毒，確保正常運轉和使用。

10、用于食品加工操作的設備、設施不得用作與食品加工無關

的用途。

四、從業(yè)人員培訓管理制度

1、餐飲服務從業(yè)人員包括新參加工作和臨時參加工作的餐飲服

務從業(yè)人員必須經過培訓、考核合格后，方可從事餐飲服務工作。

2、食品安全管理人員應制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓計劃,

組織各部門負責人向從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓。

3、食品安全教育和培訓應針對每個食品加工操作崗位分別進行,

內容應包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和食品安全知識、各

崗位加工操作規(guī)程等。

4、培訓方式以集中講授與自學相結合，定期考核，不合格者待

考試合格后再上崗C

5、建立餐飲服務從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案，將培訓時間、

培訓內容、考核結果記錄歸檔，以備查驗。

五、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理

1、食品管理人員、從業(yè)人員必須掌握有關食品安全的基本要求。

食品管理人員有義務對員工進行有關食品安全知識的培訓工作，技

術負責人應對員工進行以《食品安全法》及其配套規(guī)定為基礎的相

關業(yè)務知識培訓，每次培訓時間不得小于30分鐘，每月累計培訓時

間不得少于五學時C

2、食品從業(yè)人員無論新參加工作或臨時參加工作，都必須進行

健康檢查，取得健康證后方可上崗。負責人為此項工作的監(jiān)督責任

人

3、食品從業(yè)人員在工作時必須佩帶有效《健康證》，每年至少

進行一次健康檢查c凡疑患有礙食品安全的從業(yè)人員，應立即離崗

并勸其就診，待查明病因排除有礙食品安全的病癥或治愈后，方可

重新上崗。負責人為此項工作的監(jiān)督責任人。

4、食品經營員工上崗前必須檢查個人衛(wèi)生，不得留長指甲、涂

指油，不準吸煙、穿拖鞋，不準隨地吐痰、亂扔廢棄物。負責人為

此項工作的監(jiān)督責任人。

5、食品從業(yè)人員不得在食品生產場所內吸煙，工作前、處理食

品原料后、大小便后必須用洗潔用品及清水洗手；接觸直接入口食

品前應洗手或用消毒藥水浸泡消毒；食品從業(yè)人員應做到勤洗手，

勤洗衣服，勤換工作衣帽，并把頭發(fā)置于工作帽內。負責人為此項

工作的監(jiān)督責任人C

六、食品的衛(wèi)生管理

1、食品做好后負責人應現(xiàn)場檢查、核對食品檢驗合格證與食品

的名稱、數(shù)量是否一致；重量是否一致，食品有無污染或變質。

2、食品在儲存時應有防蠅、防鼠措施，并定期檢查其可靠性。

3、食品用（食）具實行四過關（一洗、二刷、三沖、四消毒）。

負責人為此項工作的監(jiān)督責任人，并經常進行衛(wèi)生檢查。

七、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1、食品加工區(qū)應當保持整潔、衛(wèi)生，通風。

2、食品加工區(qū)應有專用的洗手清潔設施。

3、食品器具應隨時檢查、清掃，要做到盡量縮短貯存期，以防

止變質或超過保質期限。

八、食品從業(yè)人員紀律管理規(guī)范

1、食品從業(yè)人員必須佩帶有效健康證上崗，不允許末佩帶或佩

帶他人健康證或健康證已過有效期等情況發(fā)生。

2、食品從業(yè)人員必須遵守以下規(guī)定：不準在食品生產場所吸煙、

穿拖鞋、佩帶金銀首飾、隨地吐痰、亂扔廢棄物等

3、食品生產場所應保持清潔，工具按要求整齊擱放。

4、應有食品儲存的專用倉庫，食品與非食品不能混放。

個人企業(yè)規(guī)章制度篇18

1、賓客離開賓館時，服務員應及時進入客房檢查。發(fā)現(xiàn)遺留物

品應及時追交賓客.

2、如未能及時交給賓客應立即上交總臺，總臺應查清并記下賓

客單位、地址、姓名，并對遺留物品進行封存。同時報告主管領導,

并設法與失主取得聯(lián)系，以便歸還。

3、在歸還物品前，應將賓客的姓名、單位、遺留物和數(shù)量核對

清楚，確實無誤后方可將遺留物歸還。

4、如得到失主收到遺留物品的消息應及時報告領導。

5、因特殊情況在1—3個月內確實找不到失主的應將遺留物品

上交，客房轉交招待所保管。

6、對處理遺留物品有顯著成績的視情況給予獎勵。

樓層物資保管制度

1、樓層公用物資由各樓長負責保管。每月定期全面清點一次，

并將物資增減情況如實反映在清查表上報客房部。

2、客人離開賓館時要及時清點客房內用具。發(fā)現(xiàn)減少或損扶時

應及時追賠。如有特殊情況要及時記錄下來以備后查。

3、凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借。如有工作需要應報部

門領導，經同意后辦理借用手續(xù)。

4、送洗、回收被褥時，應與洗衣房當面點清交接，并妥善俁管

送洗清單，不得遺失，保證數(shù)量準確無誤。

5、如發(fā)現(xiàn)有將公物外流者以一罰十，嚴重者開除處理。

6、發(fā)現(xiàn)樓層物資減少，損壞應及時追查原因，屬責任心差遺失、

損壞的要照原價賠償.

7、樓層物資移交時，須有監(jiān)交人和移交表，并將移交情況如實

反映清楚，由交接人、監(jiān)交人簽名蓋章。

8、全體人員要樹立主人翁思想，加強責任心，愛護一切公物，

共同做好樓層物資保管工作

個人企業(yè)規(guī)章制度篇19

1.目的和作用

新產品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,

它對企業(yè)產品發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、開拓新市嘗提高經濟效益等方

面起著決定性作用，研發(fā)部管理制度。為了使新產品開發(fā)能夠嚴格

遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。

2.管理職責

2.1統(tǒng)籌規(guī)劃部負責新產品的調研分析與立項等方面的工作,

2.2技術研發(fā)部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方

面的管理。

2.3物控部、生產部、質管部應在整個開發(fā)過程中給予支持知

配合。

3.新產品開發(fā)的前期調研分析工作

新產品的可行性分析是新產品開發(fā)不可缺少的前期工作，必須

在進行充分的技術和市場調查后，對產品的社會需要、市場占有率、

技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經濟

性的分析論證。

3.1調查研究：

3.1.1調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現(xiàn)狀

和改進要求.

3.1.2以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產

品為對象，調查同類產品的質量、價格及使用情況。

3.1.3廣泛收集國內外有關情報和專利，然后進行可行性分析

研究.

3.2可行性分析：

3.2.1論證該產品的技術發(fā)展方向和動向.

3.2.2論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品具備的技術優(yōu)勢.

3.2.3論證該產品發(fā)展所具備的資源條件和可行性（含物資、設

備、能源、外購外協(xié)配套等）。

3.2.4初步論證技術經濟效益。

3.2.5寫出該產品批量投產的可行性分析報告。

4.產品設計管理

產品設計時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一

系列技術工作的準備和管理，是產品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格遵

循”三段設計〃程序.

4.1技術任務書：

技術任務書市產品在初步設計階段內，由設計部門向上級提出

的體現(xiàn)產品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件，經上級批

準后，作為產品技術設計的依據(jù).其目的在于正確地確定產品的最佳

總體設計方案、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結構，

并由設計員負責編寫（其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬

定）?，F(xiàn)對其編寫內容和程序作如下規(guī)定：

4.1.1設計依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內容）：

a.國內外技術情報：在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進

水平，或在產品品種方面填補國內“空白”.

b.市場經濟情報:在產品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足

用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。

4.1.2產品用途及使用范圍.

4.1.3對計劃任務書提出有關方面的改進意見.

4.1.4基本參數(shù)和主要性能指標.

4.1.5總體布局及主要構件結構敘述.

4.1.6產品工作原理及系統(tǒng)：需簡略勾畫出產品原理圖、系統(tǒng)圖,

并加以說明。

4.1.7國內外同類產品的水平分析比較。

4.1.8標準化要求：

a應符合產品系列標準和其他現(xiàn)行技術標準情況，列出應貫徹

標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。

b新產品預期達到的標準化系數(shù)：列出推薦采用的標準件、通

用件清單，提出一定范圍的通用件、標準件系數(shù)指標。

c對材料和元器件的標準化要求：列出推薦選用的標準化系數(shù)

和外購件系數(shù)指標C

d與國內外同類產品標準化水平對比，提出新產品標準化要求,

并預測標準化的經濟效果。

4.1.9關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料資源分析°

4.L10對新產品設計方案進行比較，運用價值工程，著重研究

確定產品的合理性能（包括消除剩余功能），并通過不同結構原理和

系統(tǒng)的比較分析，從中選出最佳方案.

4.Ln根據(jù)有關方面對新產品設計方案進行的評議情況（A評

價），共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發(fā)展

的需要，

4.1.12敘述產品既滿足用戶需要，又適應本企業(yè)發(fā)展要求的情

況.

4.1.13新產品設計實施、試調周期和經費估算。

4.2技術設計：

技術設計的目的，是在已批準的技術任務書的基礎上，完成產

品的主要計算和主要零件設計.

4.2.1完成設計過程中必需的實驗研究（原理結構、材料元件工

藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。

4.2.2做出產品設計核算書（如對運動、剛度、強度、振動、熱

變形、電路、液氣路、能量轉換、能源效率等方面的核算）。

4.2.3畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖，并校準。

4.2.4運用價值工程原理，編制技術、經濟分析報告。

4.2.5繪制系統(tǒng)工作原理圖，并作簡要說明.

4.2.6提出特殊原件、外購件，材料清單。

4.2.7對技術任務書提出的某些內容進行審查和修正.

4.2.8對產品進行可靠性、可維修性分析。

4.3工作圖設計：

工作圖設計的目的，是在設計基礎上完成試制（生產）及隨機出

廠用的全部工作圖樣和設計文件.

5.新產品試制的管理

新產品試制是在產品按科學程序完成"三段設計”的基礎上進行

的，是正式投入批量生產的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批

試制兩個階段.

5.1樣品試制：

是根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試

制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產品結構、

性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全

在研究所內進行。

5.2小批試制：

在樣品試制的基礎上進行小批試產，其主要目的是考核產品的

工藝性，檢驗全部工藝文件和工藝設備，并進一步校正和審驗設計

圖紙.此階段以研究所為主，由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設

計圖紙的完成，部分試制工作擴散到生產車間進行.

5.3編制技術文件:

在樣品試制和小批試制結束后，應分別對考核情況進行總結，

并編制下列文件：

5.3.1進行新產品概略工藝設計,根據(jù)新產品任務書，安排利用

廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。

5.3.2進行工藝分析.根據(jù)產品方案設計和技術設計，作出材料

改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。

5.3.3產品工作圖的工藝性審查.

5.3.4編制試制用工藝卡片.

5.3.5設計產品試驗的工裝.

5.3.6計算試制用材料消耗和加工工時.

5.3.7編寫試制記錄.

5.3.8編寫試制總結.著重總結圖樣和設計文件驗證情況，以及

在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問

題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制

總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結由工藝部門

編寫，供批試鑒定用。

5.3.9編寫定型實驗報告,定型實驗報告是產品經全面性能實驗

后所編的文件，內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術

條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規(guī)定等。定型實驗報告由

檢驗科編制。

5.3.10編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產品在實際工

作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方

法由技術部門規(guī)定C試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和

記錄表格由研究所設計室負責編制。

5.3.11編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告，由研究所

負責。

6.新產品鑒定的管理

在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應

申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試

制鑒定，不準超越分段進行。屬于已投入正式生產的系列開發(fā)產品,

經過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行。

6.1鑒定工作需準備的文件：

6.1.1鑒定應具備的圖樣及設計文件：供鑒定委員會用的成套

資料。

6.1.2正常生產應具備的圖樣及設計文件：供產品定型后，正

常投產時，制造、殮收和管理用成套資料（產品圖應備有二十套，發(fā)

設計、工藝、全資辦、檢驗科、生產科、工具室、裝配和零件加工

車間、總工程師辦，并存檔）。

6.1.3隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件：隨產品提交給用

戶的必備文件。

6.2組織技術鑒定，履行技術鑒定書簽字手續(xù)。技術鑒定結論

的內容是：

6.2.1樣品鑒定結論的內容：

審查樣品試制結果、設計結構和圖樣的合理性、工藝性，以及

特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。

明確樣品應改進的事項，搞好試制評價（B評價）

6.2.2小批試制鑒定結論的內容：

審查產品的可靠性，審查生產工藝、工裝與產品測試設備，各

種技術資料的完備性與可靠性，以及資源供應、外購外協(xié)、定點定

型情況等，確定產品能否投入批量生產。

明確批量制造應改進的事項，搞好產品生產工程評價（C評價）。

6.2.3各階段應具備的技術文件及審批程序按照產品圖樣、設

計文件、工藝文件的完整性原則和有關的審批程序辦理。

7,新產品移交投產的管理

7.1新產品移交投產應具備的文件：

7.1.1新產品要力求結構可靠、技術先進，具有良好的工藝性。

7.1.2產品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結構應采用國家標

準或國際同類產品的先進標準；在充分滿足使用需要的基礎上，做到

標準化、系列化和通用化。

7.1.3每一項新產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成

批生產，樣品試制向小批試制的產品必須經過嚴格的檢驗，具有完

整的試制和檢驗報告，部分新產品還必須具有運行報告。樣品試制、

小批試制均由總工程師召集有關單位進行鑒定，并決定投產與否個

下一步的工作安排，在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產品，

經工藝部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接辦理

成批投產的手續(xù)。

7.1.4新產品移交生產線由總工程師辦組織，總工程師主持召

開由設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、全資辦、檢查、標準

化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會，多方面聽取

意見，對新產品從技術上、經濟上作出評價，確認設計合理，工藝

規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產線及移交

時間的意見。

7.1.5批準移交生產線的新產品，必須有產品技術標準、工藝

規(guī)程、產品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。

7.L6移交生產線的新產品必須填寫“新產品移交生產線鑒定

驗收表”。

7.2技術資料驗收：

7.2.1圖紙幅面和制圖要符合有關的國家標準和企業(yè)標準。

7.2.2成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產品圖

等編號應與已有的編號有連貫性。

7.2.3產品圖應按會簽審批程序簽字?？傃b圖必須經總工程師

審查批準。工藝工裝圖紙資料應由工藝科編制和設計，全部底圖應

移交技術檔案室簽收歸檔。

7.2.4驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。

7.2.5技術資料的驗收、匯總、歸口管理由技術研究部門負責。

個人企業(yè)規(guī)章制度篇20

員工守則

1、遵紀守法遵章守制

2、愛企如家愛崗敬業(yè)

3、誠實做人踏實做事

4、服從領導服從分工

5、盡職盡責盡心盡力

6、廉潔奉公勤儉節(jié)約

7、誠實守信嚴守秘密

8、相互尊重互敬互愛

9、文明禮貌講究衛(wèi)生

10、待客如賓服務為本

十不準

1、不準蒙騙說謊6、不準油腔滑調

2、不準拉幫結派7、不準賭博酗酒

3、不準打罵偷竊8、不準損害公物

4、不準隨地吐痰9、不準游嬉好閑

5、不準欺上瞞下10、不準自以為是

職工守則

1、遵紀守法，堅決服從有關上級的管理，杜絕與上級頂撞。

2、禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理

問題的方法和其它一切與公司有關的事宜進行議論。如對某些問題

不理解或不認同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾

聽你的陳述，以便公司做出判斷。

3、不得談論其他職工的工作表現(xiàn)及自己對該職工的看法，更不

得探聽其他職工的報酬及隱私。

4、職工之間的關系要簡單化，不得勾心斗角，互不買帳。如有

此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴肅處理。

5、工作時間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除

外）、不得影響別人工作。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力。

7、必須做到筆記本不離身，對客戶的疑問、上級安排的任務及

同事拜托的事情都應做記錄，并盡快落實或一一答復（回話）。自

己解答或解決不了的問題應立即解釋清楚并向有關人員匯報，任何

事情都必須有個回話。杜絕石沉大海、有始無終。

8、對公司要忠實，不謊報情況，不散布流言蜚語及報喜不報憂。

9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報告、

假證明信等一切文件及其復印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會里

是極不道德與違法的行為。

10、講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成

性，不溜須拍馬成習。

11、一個好公司對某些人來說如魚得水，對另外一些人來說則

如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權利做出以下兩種選擇：

⑴職工如果有辭職想法的，請盡快辦理辭職手續(xù)，公司可以考

慮給予一定的補助；

（2）可以請1至3年的長假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡。

如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務的，一

經發(fā)現(xiàn)立即解聘。

12、不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關的事情。樹金豪形象,

為金豪增光。

人事管理制度

1、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制?？偨浝碛啥?/p>

會聘任。副總經理、總經理助理、部門經理由總經理聘任。部門副

經理、員工經部門經理提名由總經理聘任，

2、新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期為三個月，試用

期滿經考察合格者可正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》

和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在

平等自愿，協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》，同時簽訂《崗

位聘任書》。

3、在勞動合同期內，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，可

以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關條款將對

以上情形予以明確C

4、在聘任期內，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工

作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法

規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權解聘、換崗直至解除勞動合同。對

造成經濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪移送司

法機關處理。

5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績

顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

6、員工養(yǎng)老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執(zhí)行。

工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準，

充分調動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度：

公司員工工資實行基本工資、職務工資、職稱工資、加班工資、

工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。

一、員工工資每月16日準時發(fā)放，遇節(jié)假日順延。

二、基本工資標準為：

董事長：1600元/月總經理：1200元/月

副總經理：1000元/月部門經理：600元/月

部門副總經理:500元/月一般員工：400元/月

三、職務工資：

董事長：800元/月總經理：600元/月

副總經理：400元/月部門經理：200元/月

部門副總經理：100元/月

四、職稱工資標準：

高級職稱（包括大學本科）：200元/月

中級職稱（包括大專學歷）：100元/月

初級職稱（包括中專學歷）：50元/月

五、加班工資標準：按平時公司發(fā)放員工工資的兩倍計算

六、工齡工資標準：

按在公司實際工作年限計算工齡，第一年每月50元，以后按此

幅度逐年遞增，按月發(fā)放。

七、考勤工資標準：

月全勤獎每月50元，全年滿勤獎600元。（每月出勤28天為

滿勤；請假三天內工資據(jù)實發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。

八、補助：過節(jié)費標準（50—200元），另外夏天降溫費及冬

天烤火費由公司定額定時發(fā)放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻

者，年終公司給予重獎。

九、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。

獎勵制度

1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵

100—500元;

2、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決，為公司減少不必要的損失，獎勵

100—500元；

3、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的

利益，而不計較個人得失，獎勵200元；

4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，

5、一年中，連續(xù)5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。

懲罰制度

1、對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。

2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面

提出而私下進行議論的，解聘，情節(jié)嚴重者開除；

3、私做交易而謀求非法收入的，開除。

4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不

通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人

員揚言“不想干了”等類似語言的，解聘。

5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款20—200元

/次；對上級布置的任務，同事拜托的事無回話的，罰款20—100元

/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的

職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘。

7、應急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,

罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己安排的天

數(shù)內，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗。上班時擅

自離崗的，罰款20元一200元/次。

8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的，罰

款20元一50元。

9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己

提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復時。罰款20

元一200元/次，并免職同時解聘，情節(jié)嚴重者開除。

10、在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進行

11、上班時，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。對丟三

落四的工作方法和吊兒郎當?shù)淖呗纷藙?，公司將提出嚴重的警告?/p>

五次不更改，解聘C

12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,

象征性地處罰1元錢；對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。

考勤制度

1、公司員工必須嚴格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、

早退和曠工。

2、公司執(zhí)行國家有關工作時間的規(guī)定，原則上每周正常工作時

間不超過42小時，每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班

在2小時內不支付加班工資。

3、上下班認真填寫考勤記錄，實行上班簽到、下班簽出制度。

上、下班考勤記錄由辦公室負責統(tǒng)計，并于月初將上月考勤情況及

時報送財務部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。

6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元，超過10分鐘則一

次扣款4元，超過三十分鐘扣半天工資，超過一個小時的視為曠工

一天，一個月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元,

每月曠工三天當自動離職。

7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,

月滿勤獎為50元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤，獎為600元/年,

經考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。

8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經理講明所去地點、時間、

所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時間無事

不離崗、不串崗、不做與工作無關之事。

休請假制度

1、公司建立請休、請假制度。部門經理以上人員休假、請假半

天、員工兩天以上（含兩天）應提前半天向總經理報告，履行手續(xù)

經批準后方可離崗；部門副經理、一般員工休假、請假兩天由部門

經理視工作情況予以審批；所有休假、請假均由辦公室進行登記。

未請假離崗視為曠工。

2、每月工作平均天數(shù)為21.17天，加班計發(fā)工資、請假扣發(fā)工

資以此標準計算?；椤始侔磭矣嘘P規(guī)定辦理；女員工產假為30

天,哺乳期內，上下班時間每天縮短2小時。

財務管理制度

1、公司財務收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線“，不得坐支現(xiàn)金。當

天發(fā)生的經營收入當天必須存入銀行。

2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉賬支票等重要憑證和票據(jù)由

會計統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用，領用、收回作廢（聯(lián)

數(shù)齊全）存根收回由會計設立專項登記簿登記。

3、公司的費用開支標準嚴格執(zhí)行財政部門、地方政府、董事會

或經理辦公室所規(guī)定的標準，不得超標，盡量減小財務支出。

4、財務印鑒必須分離保管，財務收支日清月結，財務手續(xù)合規(guī)

齊全。

財務報銷制度

1、費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應

先由會計按規(guī)定的標準審核、經總經理審批后方可報銷。

2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必須

附有經會計審核、總經理審批的有效票據(jù)。

3、費用經辦人員應在費用發(fā)生后三天內及時報償。費用報銷原

則上實行兩手制，一人經辦，一人證明。

4、因工作需要出差車船費據(jù)實報銷。

5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于，省外每人每天

按160元包于，由會議統(tǒng)一安排的食宿費據(jù)實報銷。

6、董事長、總經理手機費據(jù)實報銷；副總經理、總經理助理、

總工、總監(jiān)手機費每月180元內據(jù)實報銷；部門經理、司機手機費

每月100元內據(jù)實報銷。

社會保險管理制度

1、為體現(xiàn)公司對員工的關愛，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老

有所養(yǎng)，對符合條件的職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險。

2、員工社會養(yǎng)老保險工資標準以400元為起點。繳納的養(yǎng)老保

險費按國家規(guī)定執(zhí)行。

3、員工自愿離開公司時，在公司工作期間由公司承擔交納的養(yǎng)

老保險費員工要求

個人企業(yè)規(guī)章制度篇21

第一章

第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法

權益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際情

況，制定本規(guī)章制度。

第2條公司簡介（用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產品

和生產規(guī)模即可）

第3條公司機構（用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理

層次和主要管理人員即可）

第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指—有限公司；員工是指—有限

公司招用的所有人員（包括管理人員、技術人員和普通員工）。

第5條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術

人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定

的從其規(guī)定。

第6條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生

保護、享受社會保險和福利等勞動權利，司時應當履行完成勞動任

務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第7條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條

件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞

動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權

利。

第二章員工招用與培訓教育

第8條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種

或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先

內部選用后對外招騁的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第10條員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲（必須年

滿16周歲），身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第11條員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解

除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填

寫任何虛假內容。

第12條員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必

須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、

畢業(yè)證等證件。

第13條公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質和崗

位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工

的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第14條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時

培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內解除勞動合同

和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用；員工無過錯而由

公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。

第15條勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，如果試用期

滿在合同期內，員工提出解除勞動合同，則公司有權要求員工支付

培訓費用，具體支付辦法是：約定服務期的，按服務期等分出資金

額，以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的，按勞動

合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定

合同期的，按5年服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限

遞減支付。

第16條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同

期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試

用期15天；合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天；合同期限

滿一年不滿兩年的，試用期60天；合同期限滿兩年以上的，試用期

3至6個月。

試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第三章勞動合同管理

第17條公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起

30日內簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動

合同必須經員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)

簽字，并加蓋公司公章方能生效。

第19條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合

同生效時間或條件另有約定的，從其約定。

第20條在本公司連續(xù)工作滿10年以上的員工，可以與公司簽

訂無固定期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

深圳戶口的員工，男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿20

年，且在本公司連續(xù)工齡滿5年的，可以與公司簽訂無固期限的勞

動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由公司提出

解除勞動合同的，依法支付員工經濟補償金(按本規(guī)定第31條支付);

由員工提出解除勞動合同的，可以不支付員工經濟補償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、

工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第22條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：

(1)、在試用城內被證明不符合錄用條件的；

(2)、嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的；

(3)、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

(4)、被依法追究刑事責任的；

⑸、被勞動教養(yǎng)的；

(6)、公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的；

(9)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經濟補償金。

第23條有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以

解除勞動合同：

(1)、員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，

也不能從事公司另行安排的適當工作的(經勞動鑒定委員會確認)；

(2)、員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝

任工作的；

(3)、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致便原

勞動合同無法履行，經協(xié)商不能達成協(xié)議的；

(4)、公司生產經營發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的；

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同，按國家及本省、市有關規(guī)定支

付員工

經濟補償金(按本規(guī)定第31條支付)；未提前30天通知員工的，

另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金)；

依本條第一款第(1)項解除勞動合同，除依法支付經濟補償金外,

同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補助費?；贾夭〉脑黾?0%,患絕

癥的增加100%o

第24條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條的

規(guī)定解除勞動合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第22條的規(guī)定解除勞動合同:

(1)、患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力

的；

(2)、患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的；

(3)、女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的

(4)、應征入伍，在義務服兵役期間的；

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違

約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公

司下列損失：

(1)、公司錄用員工所支付的費用；

(2)、公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理;

(3)、對生產、經營和工作造成的直接經濟損失；

(4)、勞動合同約定的其他賠償費用。

第26條非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日

以書面形式通知公司。

知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期

另有約定的從其約定(不超過6個月)。

員工給公司造成經濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定

解除勞動合同。

員工自動離職，屬于違法解除勞動合司，應當按本規(guī)定第25條

第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條有下列情形之一，勞動合同終止:

(1)、勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的；

(2)、勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的；

(3)、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

(4)、公司依法解散、破產或者被撤銷的；

(5)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同，公司可以不支付員工經濟補償金；法律、法規(guī)、

規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內，女職工在符合計劃生育規(guī)定

的孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動

延續(xù)至

醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條的情形除

外)。

第29條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通

知員工，并在30日內重新簽訂勞動合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿

前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并在合同

期滿后3個工作日內辦理終止勞動合同手續(xù)。

第30條公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同通知

書》，并在合同解除后3個工作日內辦理解除勞動合同手續(xù)。

第31條經濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的連續(xù)工作年限

計算：每滿一年，發(fā)給員工一個月工資；滿半年不滿一年的，按一年

計發(fā)；不滿半年的發(fā)給半個月工資。

公司依本規(guī)定第21條和第23條第⑵項解除勞動合同的，經濟

補償金最高不超過12個月工資；依本規(guī)定第23條第（1）、（3）、

（4）項等員工無過錯情形解除勞動合同時，經濟補償金可以超過

12個月工資（不封頂）。

依本規(guī)定第23條（1）、（3）、（4）項解除勞動合同時，員工月平

均工資低于公司月平均工資的，按公司月平均工資的標準支付。經

濟補償金的月工資以解除勞動合同前三個月員工的月平均工資計算,

包括計時工資、計件工資、加班加點工資、獎金和工資性的補貼、

津貼。

第四章工作時間與休息休假

第32條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工

時制度；對特殊崗位的員工，經勞動部門批準實行不定時工作制或綜

合計時工作制的另行規(guī)定。

第33條員工每天正常上班時間為：

上午8：00-12：00,下午13：30?17：30

第34條公司根據(jù)生產需要，經與員工協(xié)商可以依法延長日工

作時間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長工作時間

一般不超過3小時，并保證員工每周至少休息一天。

第35條員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申請

而由部門經理、主管批準；員工經批準加班的，依國家規(guī)定支付加班

工資或安排補休。

第36條員工的休息日和法定休假日如下:

(1)休息日：星期六、星期日；

(2)休假日：元旦1天、春節(jié)3天、五一節(jié)3天、國慶節(jié)3天。

第37條員工的其他假期如下：

(1)、年休假：工作滿一年未滿五年者5天，滿五年未滿十年

者7天，滿十年未滿二十年者10天，滿二十年以上者14天。年休

假與春節(jié)假一起連休。

個人企業(yè)規(guī)章制度篇22

由總經理和三位副總經理構成，只在公司有重大決策時，由總

經理提議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立?？偨浝砺毮?/p>

1、領導企業(yè)的經營活動，領導員工共同實現(xiàn)預算和利潤指標

2、保證企業(yè)能提供符合標準的旅游服務及相應旅游產品

3、向董事會提出經營預算和費用預算

4、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調整企業(yè)的經營

方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展

5、塑造企業(yè)形象

6、決定廣告基調，指導廣告戰(zhàn)略

7、代表企業(yè)對外開展公關活動

8、按既定模式管理企業(yè)

9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

10、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃

11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲

12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告并接受質詢

13、保證企業(yè)的安全

14、保證企業(yè)的運作合法性

15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提

出預算外開支計劃

16、保證員工加客人在企業(yè)內的安全

總經理對董事會負責，行使以下職權：

1、主持公司的'生產經營管理工作，組織實施董事會決議

2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案

3、擬訂公司內部管理機構設置方案

4、制定公司的具體規(guī)章

5、擬訂公司的基本管理制度

6、提請聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人

7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人

員

8、公司章程和董事會授予的其他職權

部門職能

辦公室

1、部門名稱：辦公室

2、直接上級：總經理

3、下屬崗位：主任、職員

4、部門本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務管理

5、主要職能：辦公程序

文件的擬、收、發(fā)、存；

召開會議、會議紀要；

掌?。洪_具一切企業(yè)對外證明；加蓋公章

法律事務：證照申辦、地方關系、合司條款審查；

檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行。

6、兼管職能：

后勤：員工生活、衛(wèi)生、項目組后勤公司大事記；

統(tǒng)計：為企業(yè)提供各項統(tǒng)計數(shù)字；

保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

項目施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查

人事部

1、部門名稱：人事部（人事控制部門）

2、直接上級：總經理

3、下屬崗位：經理、培訓助理、勞資助理

4、部門本職：為企業(yè)及時提供合格的人才和人力

5、主要職能：

人員招聘：安排面試、背景調查、考核、上崗

勞資管理：考勤、工資、福利

獎勵和懲罰：提出獎、懲動議，核準各部門獎、懲動議、執(zhí)行

獎、懲決定人員技術檔案管理；

檢查：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行

培訓：崗前培訓、本企業(yè)知識培訓、素質培訓、專業(yè)培訓、培

訓計劃、檢查、統(tǒng)計

考核：考核、建立技術檔案

財務部

1、部門名稱：財務部（經濟控制部門）

2、上級部門：總經理、董事會

3、下屬崗位：經理、出納、倉庫保管

4、部門本職：企業(yè)的財物管理

5、主要職能：

會計：財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、

信用判斷、控制、財務報表

出納：收款、付款、報銷；

成本監(jiān)督：監(jiān)督預算、監(jiān)督線路評估、合同經濟條款審查、折

舊、報損、報失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行；

倉儲：材料、設備、物品的收、發(fā)、存，公司所有固定資產的

定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨；

6、兼管職能：

采購：公司所需物品采購；簽訂大宗項目訂貨合同；

市場部

1、部門名稱：市場部

2、直接上級：總經理、董事會

3、下屬崗位：經理、公關員、市場調研員、銷售員

4、部門本職：樹立企業(yè)形象和產品形象、同業(yè)情報及客戶情報

收集、線路銷售策劃

5、主要職能:

企業(yè)形象、標志的宣傳；

線路產品包裝、裝潢設計；

廣告宣傳品設計、制作；

公司宣傳、促銷活動；

新聞發(fā)布、對外促銷會議安排；

了解同業(yè)情況，了解客戶基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料;

市場分析、市場調查、上報部門經理；

調查線路產品在市場的銷售情況；

聯(lián)系客戶；

線路售前售后服務；

營銷部

1、部門名稱：營銷部

2、直接上級：總經理、董事會

3、下屬部門：國內部、出境部、邊境部

4、下屬崗位：經理、國內部主管、出境部主管、邊境部主管

5、部門本職：旅游產品的制作

6、主要職能：

具體旅游產品制作；

旅游產品成本的收集整理；

收集同業(yè)情況，收集客戶基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料;