企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文(32篇)_第1頁
企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文(32篇)_第2頁
企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文(32篇)_第3頁
企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文(32篇)_第4頁
企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文(32篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩133頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文(熱門32篇)

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文第1篇

今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)

基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)

一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、

系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,

截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作

的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢

獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層

層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”

是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全

責(zé)任人考核結(jié)果擔(dān)勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位

的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大

了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大?對

事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違

規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),

對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人

員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,

舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生

有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管

理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理

念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承

諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面

負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)

細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析

近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制

度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安

全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、

《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、

有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、

全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體

系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、

雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的

系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平

得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、

安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安

全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,

努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特

種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安

全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%o

還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工

開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展

多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安

全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,

嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我一場的電器、機(jī)械設(shè)

備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)

行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了

班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改

通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改

落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及

時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、

指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理

支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)

保證。針對我—場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法

規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,

不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治

理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落

實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)班

組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、

從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,

著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全

工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好

關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀

態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)

作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)

鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人

入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任

崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)

要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要

素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成

效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們

牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理

念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)

現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)

調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),

誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工

作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召

開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性

工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確

保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任

和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單

位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行

安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的

安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們

要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)

從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾?/p>

轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防

范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)

安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公

司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文第2篇

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作

思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事

故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情

服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本

人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將

本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難

點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資

質(zhì)及方案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位

進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材

料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,尹簽署合格材料報(bào)審資料。

對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清

出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤

監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的

現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)

理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工

報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同

步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先

口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織

召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)

場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單&做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度

計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不

合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足

實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部

及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。

施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完

成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,

知識(shí)面的不足。

a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

C、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工

作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)

劃與實(shí)體脫節(jié)。

同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足

安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,

對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作

中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,努力

鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作本

事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文第3篇

20xx年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正

確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生

產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),不

斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制

度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,

為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),做了大量的工作,取得了較好的

成績。主要工作情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)

一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人

人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工

作是一切工作的保證,為促使各班組車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,

著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防

為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有

效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展

好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅(jiān)持

安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司全員干部

職工,不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過

去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活

動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章的操作行為工作。

二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的

重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二

是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎

峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。

在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、

不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)

行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,

安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過

這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照

“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故

隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實(shí)上報(bào)興竹公司

及政府相關(guān)職能部門,做好安全整改。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。

今年來,我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊(duì)專家

現(xiàn)場授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過月視

頻及現(xiàn)場教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事

故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是

規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),廣

泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教

育,宣傳掛圖,安全標(biāo)示,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營造

“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍。通過這一系列的活動(dòng),全體員工的安

全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技

能進(jìn)一步得到提高。

四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力

公司現(xiàn)有消防栓171個(gè),消防水帶177只,滅火器342只,

為加強(qiáng)我司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理,成立了應(yīng)急小組和微型

消防站,分工明確,有針對性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰

度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案,并組織演習(xí)、

實(shí)施、總結(jié)、改善,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)

生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。

五、存在的恒題和因難

一是員工安全操作技能,安全意識(shí)還不夠,有待加強(qiáng)教育

提高;二是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職

責(zé)有待厘清,從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);。這些問題的存在,對

我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

六、20xx年安全工作重點(diǎn)

一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)

法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步

營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)

務(wù)水平,加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和

協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化

建設(shè)。

二是20xx年安全管理目標(biāo):安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理,及時(shí)消除安全隱患,重傷、死亡事故實(shí)行零指標(biāo),輕傷事

故不超過3起。

總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,

克服困難,認(rèn)真做好安全工作的同時(shí),吸收并借鑒政府職能部

門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把20xx年的安全工作做得更好。

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文第4篇

自20XX年9月28日從XXXXX到項(xiàng)目部擔(dān)任專職安全員,

負(fù)責(zé)現(xiàn)場XXXX的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20XX

年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在

20XX年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié):

1、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工安全教育工作:在職工未進(jìn)場前給勞

務(wù)隊(duì)安全員要求,職工進(jìn)場后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證

復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后,我與勞務(wù)隊(duì)安全員將職工進(jìn)場安全教育

的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育

并對職工進(jìn)行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影

像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:在各分部分項(xiàng)施工前

結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事

項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞

務(wù)隊(duì)。安全交底主要針對勞務(wù)隊(duì)安全員,在安全交底中注明勞

務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組

作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

3、安全資料:按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相

關(guān)規(guī)范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共有XX項(xiàng),

按照安全資料要求定期對各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,并要求勞

務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改,并在規(guī)定的

時(shí)間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復(fù)查。

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:在對現(xiàn)場進(jìn)行

安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重

大安全危險(xiǎn)源清單,如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)

控,現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場

臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平時(shí)風(fēng)比較大,

在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)

并塔吊司機(jī),防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事

故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中

發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)

安全隱患通知書,并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,如

未能整改完畢的將對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,加強(qiáng)對勞務(wù)單位落

實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在

各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,

在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了

實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各

勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,

電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及

冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生

活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了

對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排

專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對職工宿舍采取不定期安全

及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得

到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職

工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,

給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

6、安保工作:在20XX年9月23E1經(jīng)理召集項(xiàng)目部安全員、

棟號(hào)長會(huì)議,并在會(huì)后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會(huì)上經(jīng)理要求

我兼管安保工作,在我兼管的幾個(gè)月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一

些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒

有及時(shí)匯報(bào),各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不

完善,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常

組織保安隊(duì)長及保安開會(huì),總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防

一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會(huì)后落實(shí)起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)

給予大力支持和幫助。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在20XX年,

本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

(1)在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料

不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)

場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、

腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,

模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯

防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項(xiàng)目部

及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項(xiàng)目部及

勞務(wù)單位各別管理人員安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),對施工現(xiàn)

場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及

政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

(2)在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知

識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理

解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20XX年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取

得了一點(diǎn)小小的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少

的問題,隨著20XX年的到來,本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管

理。總結(jié)20XX年的不足加以改正,團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取

將現(xiàn)場安全工作得到更大進(jìn)步。

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文第5篇

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上

人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上HOkv變電所全停事故。未

發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上

的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、lOkv及以上的惡性誤操

作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未

發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類

障礙3次;農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136

張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路二作

票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)

為2554天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記錄。

1、x到xx月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)

生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,云年

同期2次;輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故x次:x月xx日17:25,220kv新橋變:

新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測距

離新橋變公里;220kv鄭陸變?nèi)щ?,llOkv青龍變、柳墅變

全所失電。35kv鄭中變?nèi)щ?,河口變自投清河線成功。18:

24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭

2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲

殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙:

a、x月x日500kv武南變llOkv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)

動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公

司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、x月xx日,220kv鬲湖變UOkv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保

護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)閁Okv漏運(yùn)線8桿

b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、x月xx日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變llOkv運(yùn)寨線開關(guān)

保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)閁Okv運(yùn)寨線

18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要工作回顧:

1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年初,

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,討論并通過了《XX年安全工

作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、

基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代

會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各

部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,

各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)

現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)

防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工

會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的

安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)

造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局

面新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作

要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良

好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和xx年

工作會(huì)議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx生工

作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)

定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安

全會(huì)議上的講話及市公司XX年安全工作總結(jié)、XX年安全工作

意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司XX年事故快報(bào)第一、二期及XX年我公

司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思

想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找XX年在安

全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通

安全等方面存在的問題。安全整頓期間,根據(jù)““誤登桿事故

教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局

實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作

中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的

工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)

目和范圍,重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期

間,各部門、班組認(rèn)真排查了XX年在安全生產(chǎn)方面存在的問題

共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在

認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了

XX年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)

議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門

安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安

全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。

及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。

檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理

進(jìn)行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。根據(jù)市公司要求,我公司在

XX月XX日至XX月XX0,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活

動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一

致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常

必要和及時(shí),為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有

利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持

高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議

上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。

通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,

突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了XX年安全工

作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,

抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)

“橫向到邊、終向到底“,確保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故

的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使

全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,

結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對性的防范措施,確保

安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)

明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)

部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到

了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、xx月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),

真正把安全工作落到實(shí)處,開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列

活動(dòng)。3月25日,工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)匕賽。

3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活

動(dòng)。XX月XX日,團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競賽。

b安全培訓(xùn):按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安監(jiān)部

完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作

規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;

總公司會(huì)同安監(jiān)部對12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全

教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。

c安規(guī)考試:全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分

組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安

監(jiān)部審核后,均在XX月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考

試成績報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司

的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于XX月底進(jìn)行了安規(guī)考

試。

d安全活動(dòng):班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主

陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)

比較繁忙,影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外,總體情況還是

比較正常。

(2)、一手抓現(xiàn)場。

上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安

監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全

生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢

查151次(至xx月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每

天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;

安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情

況、現(xiàn)場開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)

控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、

未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,對違章違紀(jì)

人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,

預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切

實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安(xx)96號(hào)《關(guān)于開

展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查

工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對季節(jié)性特點(diǎn),我

公司自20xx年xx月xx至20xx年xx月xx日開展了安全大檢

查工作。

各部門根據(jù)要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于

轉(zhuǎn)發(fā)一辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)

安監(jiān)(xx)95號(hào))以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于

安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),使每

一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)

安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng),把排

查出來的問題,進(jìn)行了梳理,重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。

并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整

改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、

工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基基安全、信息安全進(jìn)行了

重點(diǎn)檢查,做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。安全大檢查

中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查安全

整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的

通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》

等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方

法,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實(shí)俁證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備

的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按

“邊查邊整改”的檢查工作原則,認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,及

時(shí)消除安全隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季

安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》,

逐條對照,認(rèn)真派查問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織

355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、

檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線

13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)

用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)

電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4

處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修

剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺(tái),只有兩

臺(tái)不正常,已當(dāng)場處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85

臺(tái)均投運(yùn)正常。加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235

張次。

結(jié)合供電所安全性評價(jià)工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行

了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;

組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;

完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、

供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、

施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。本次

春查各部門查出恒題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、

正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改

4條,正在整改問題3條。

6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全

管理加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別

是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施

工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育,安全

技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包

工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)

督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢

查。

三、存在的同題

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年

的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣

播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,

同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律

武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突

出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)

的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,

針對性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的

交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能俁證每位作業(yè)人員熟悉和

掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)1)、設(shè)備異常、

事故、障礙得不到有效控制。xx?xx月份農(nóng)配事故共發(fā)生18

起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成

的農(nóng)配事故5起。上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1

次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中

外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重有些事故中,

雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,

職工安全意識(shí)差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),自己違章了都不知

道。

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要

進(jìn)一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題

越來越突出。

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文第6篇

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作

思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事

故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情

服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本

人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將

本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去

年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。

成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全

生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把

安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落

實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安

全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議

上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安

全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高

了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制

度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。

從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督

管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和

業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工

程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,

把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度

來認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好

全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法

規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特

別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全

制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思

想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自

我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安

全的重要性。

四、規(guī)范程序,杜絕違章操作

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日

常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析

和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析,制定

切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作

有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范

安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)

導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們

對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,

對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行

基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工

作實(shí)施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船

游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隙患,責(zé)令有關(guān)

單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定

制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖

15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀方、

碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注

意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡

查隊(duì),二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽

環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人

員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)

議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種

作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和

遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的

工作水平。

由于xx景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管

單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存

在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好

落實(shí)上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文第7篇

一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,根據(jù)公司

的總體布署,緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一,預(yù)

防為主,以人為本,全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,堅(jiān)持

“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認(rèn)真覺徹《安

全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法

規(guī),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施,實(shí)行“人員、

機(jī)構(gòu)

、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步

設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則,項(xiàng)

目各項(xiàng)工程全面鋪開,進(jìn)展順利,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)

安全生產(chǎn)指標(biāo),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全年。

下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié):

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),

加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了

以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長和各科

室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全

管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)

考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度,全面落實(shí)安全管理

“一崗雙責(zé)”制度,安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取,使用到位,安全生

產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一

負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)

保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,并

分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,確保環(huán)保工

作“三同時(shí)”得到落實(shí)。

3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目部建立了安全

教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、

重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管

理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全

技術(shù)交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項(xiàng)目的主要工作

是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項(xiàng)工程開工前,

對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)

施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,

橫到邊,縱到底,不漏一個(gè)工序,不漏一個(gè)人,詳細(xì)講解施工

方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng),嚴(yán)格履行個(gè)人簽

字手續(xù),交底率達(dá)到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章

做事,循規(guī)作業(yè)。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,切實(shí)搞好安全教育和崗前培

訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會(huì)不斷地

出現(xiàn)在整個(gè)施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn),緊急應(yīng)對,

立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制定了各項(xiàng)工程事故緊

急救援預(yù)案,組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí),定期舉行實(shí)地緊急救援

的綜合素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故,把事故損失降低到最低程

度。

2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范

操作”的指導(dǎo)思想,制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃,分

期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織

培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項(xiàng)目部組織技術(shù)

交底,進(jìn)行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項(xiàng)

車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各

項(xiàng)管理制度和職責(zé),對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員

進(jìn)行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證

書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作,統(tǒng)一管理。

3、今年,項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、腔梁吊裝、

橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,

按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、於梁吊裝、橋面鋪裝、土

方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨和國家的安

全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措

施和注意事項(xiàng)。此外,我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織

學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好現(xiàn)場管

理,我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),努力

推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行,我們根

據(jù)實(shí)際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地

點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌,確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,規(guī)范

了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng),路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全

警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,非工作人員和閑雜人員

禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安

全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,實(shí)行24小時(shí)值班制度,

建立了各種相關(guān)標(biāo)牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報(bào)表”、

“外來人員進(jìn)出隧道登記表“、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等

相關(guān)制度。

企業(yè)年度安全工作總結(jié)范文第8篇

XX年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開展了以

下安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場

管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單

位安全管理與技術(shù)等具體工作:

一、安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)

(一)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)

XX年XX公司實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零;外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)

單位實(shí)現(xiàn)了重傷、死亡事故為零。

(二)日常安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)

1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得尾

礦庫安全生產(chǎn)許可;

2、地下礦山(xx山礦)安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資

料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可;

3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得xx

礦安全生產(chǎn)許可;

4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取得

邊家溝礦安全生產(chǎn)許可;

5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續(xù)前置申報(bào)資料整理及取

得xx公司總安全生產(chǎn)許可;

6、全年事故、事件及安全、現(xiàn)場管理月考核安全不符合項(xiàng)

和違章違規(guī)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰金額為:54737元。

7、安全專項(xiàng)、安全綜合檢查及安全、現(xiàn)場管理月考核共檢

查出各類隱患整改項(xiàng)目395項(xiàng),下達(dá)隱患整改通知單119份;

8、審批安全技術(shù)組織措施方案22份;

9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》77份;

10、動(dòng)火報(bào)告5份。

11、全年發(fā)生安全措施項(xiàng)目52項(xiàng),已經(jīng)組織現(xiàn)場驗(yàn)收36

項(xiàng)(其余16項(xiàng)在施工中或待施工),發(fā)生安全措施費(fèi)用金額大

約萬元。

12、組織各種專項(xiàng)《應(yīng)急救援演練》7次。

其中;

1)XX年5月7日《配餐中心防滅火應(yīng)急救援演練》;

2)XX年5月10日《賓館防火逃生應(yīng)急救援演練演練》;

3)XX年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急救援演

練》;

4)XX年6月19日《xx山礦co中毒應(yīng)急救援演練》;

5)XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應(yīng)急救援演練》;

6)XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應(yīng)急救援演練》;

7)XX年11月30日《井下長時(shí)間斷電應(yīng)急救援演練》。

13、8小時(shí)以上重點(diǎn)施工項(xiàng)目、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目及8小時(shí)以

內(nèi)每周四xx山礦提升機(jī)設(shè)備檢修項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)129次。

14、審查8小時(shí)以內(nèi)檢修項(xiàng)目《作業(yè)指導(dǎo)書》3000份。

15、安全管理人員井下作業(yè)現(xiàn)場安全檢查及現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)

703次。

16、全年組織召開安全專業(yè)會(huì)議58次。

17、勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)檢查12次;

18、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審8次;

其中:1)xx山礦2次;

2)xx礦2次;

3)邊家溝礦2次;

4)尾礦庫2次。

19、安全專項(xiàng)安全檢查104次

其中:

1)變電所供配電系統(tǒng)(春、秋安檢)2次;

2)閥門井、下水井、采暖地溝、清水井、2次;

3)消防器材、藥品庫12次;

4)重點(diǎn)危險(xiǎn)源(炸藥庫、尾礦庫、汽油庫)12次;

5)放射源6次;

6)避雷設(shè)施4次;

7)防洪防汛設(shè)備、設(shè)施、器材4次;

8)邊家溝礦也坡、滑體、排土場12次;

9)xx山礦、xxxx分公司xx山項(xiàng)目部、技改項(xiàng)目部井下巷

道、進(jìn)路及采場頂板、邊邦12次;

10)XX礦、XXXX分公司XX項(xiàng)目部井下巷道、進(jìn)路及采場

頂板、邊邦12次

11)廠內(nèi)道路交通安全12次;

12)防塵設(shè)備、設(shè)施2次;

13)采空區(qū)、塌陷區(qū)12次。

20、安全綜合檢查48次;

主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及

管理缺陷。

21、意外傷害保險(xiǎn)辦理(9)人,其中:非生產(chǎn)性意外傷害

5人;生產(chǎn)性4人。

22、修訂危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡154份;

23、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)使用過程中檢修維護(hù);

24、相關(guān)安全管理規(guī)章制度修訂及完善;

25、組織簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》22份;

26、審核施工隊(duì)伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議(對業(yè)務(wù)承攬

單位及外委單位重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目)16份;

其中:

1)xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協(xié)議;

2)xx天正鋼結(jié)構(gòu)有限公司菜市場鋼結(jié)構(gòu)安裝安全管理協(xié)

議;

3)xx天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協(xié)議;

4)xx市城關(guān)殿強(qiáng)涂料廠選礦落水管修復(fù)工程安全管理協(xié)

議;

5)xx市凌風(fēng)起重機(jī)械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全

管理協(xié)議;

6)xx市凌風(fēng)起重機(jī)械制造安裝有限公司16噸吊車安裝安

全管理協(xié)議;

7)凌鋼xx礦業(yè)有限責(zé)任公司外來實(shí)習(xí)人員安全管理協(xié)議;

8)車皮內(nèi)礦粉平整業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議;

9)車皮灑防凍液業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議;

10)老車隊(duì)及老醫(yī)院圍墻至東側(cè)拐角拆除工程安全管理協(xié)

議;

11)新、舊構(gòu)筑物防水工程安全管理協(xié)議;

12)尾礦庫筑壩工程安全管理協(xié)議;

13)家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全

管理協(xié)議;

14)浙江天城建設(shè)工程有限公司xx分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)

議;

15)xxxx分公司xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議;

16)xxxx分公司xx項(xiàng)目部xx山項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

(三)全公司范圍內(nèi)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)

1、XX年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份xxxx鐵

礦有限公司XX年度“雙安全月”活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容為:

開展安全“五個(gè)一”工程,牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展

的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作

的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。

雙安全月期間,要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占

富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、

公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx山礦xx技改

工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公,對1#、2#風(fēng)井通風(fēng)機(jī)安裝工

程;一40m水平鋪軌架線工程;混合井安裝鋪設(shè)電纜、排水管

線工程;井下破破機(jī)安裝工程等重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場辦

公,對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;開展與業(yè)務(wù)承攬單位

——xxxx分公司技改工程施工單位經(jīng)理李XX、副經(jīng)理呂保、副

經(jīng)理趙海明及業(yè)務(wù)承攬單位職能部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技

術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書記吳占富、公司黨委副

書記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理

黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、

工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求XXXX分公司技

改施工單位經(jīng)理李XX、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報(bào)技

改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施

工中存在的安全技術(shù)等重大問題;要求公司工會(huì)、宣傳部對公

司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

5月10日,要求公司黨委副書記宋曉輝負(fù)責(zé)帶領(lǐng)計(jì)劃科、

安全科、財(cái)務(wù)科、xx山礦各部門負(fù)責(zé)人到xx山礦井下作業(yè)現(xiàn)

場對xx山礦安措項(xiàng)目、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查及技術(shù)

指導(dǎo)。

5月20日,要求xxxx分公司經(jīng)理李xx負(fù)責(zé)組織分公司各

部門負(fù)責(zé)人到xx礦井下采掘施工現(xiàn)場對采掘施工、獨(dú)頭掘進(jìn)、

采場通風(fēng)、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查及技術(shù)

指導(dǎo),并對安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分

公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報(bào)道工作。

強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。5月份由公

司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、炸藥庫、供應(yīng)科、公司辦公室賓

館分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練,具體時(shí)間待定。

5月份xx礦及xx項(xiàng)目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場達(dá)標(biāo)自檢自查內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

5月份公司工會(huì)、宣傳部組織開展“零違章保零事故"千

人簽字活動(dòng)。

5月份天城xx分公司邊家溝項(xiàng)目部經(jīng)理章步華組織其項(xiàng)目

部安全管理人員、工程技術(shù)人員開展對邊家溝礦采場、排土場

邊坡專項(xiàng)治理活動(dòng)。

5月份開展清掃、清潔、整頓作業(yè)現(xiàn)場,消除死角,創(chuàng)造

清新整潔的作業(yè)環(huán)境,倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持

整潔,物品擺放整齊并符合安全標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)及管理區(qū)域內(nèi)無雜

物等活動(dòng)。

5月份做好除塵設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保運(yùn)行良好有效,

風(fēng)水管線無泄漏,加強(qiáng)對粉塵作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查活動(dòng)。

6月份安全科、勞動(dòng)人事科組織開展對各礦、車間單位

(對本單位班、工段長、安全員)安全教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工作檢

查驗(yàn)收活動(dòng),要求基層單位培訓(xùn)有計(jì)劃、有教案、有考試成績、

有被培訓(xùn)人員簽到資料,要求各礦、車間單位主要負(fù)責(zé)人親自

授課。

6月份公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、xx山礦組

織一次井下一氧化碳中毒事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練,具體時(shí)間(待

定)不予公布。

6月份由公司安全科、公司調(diào)度室、公司辦公室、選礦車

間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練,具體時(shí)

間(待定)不予公布。

6月份公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、經(jīng)理助理黃瑞泉

到xx山礦對提升機(jī)更換尾繩檢修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督及

安全技術(shù)檢查和指導(dǎo)。

6月份公司安全科、機(jī)動(dòng)科、業(yè)務(wù)承攬單位組織開展一次

全公司范圍內(nèi)的特種設(shè)備隱患排查治理活動(dòng),要求公司各礦、

車間單位及業(yè)務(wù)承攬單位要制定特種設(shè)備隱患排查方案及隱患

排查治理方案,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行徹底整改并組織安全科、機(jī)

動(dòng)科及特種設(shè)備所在單位設(shè)備管理人員對整改項(xiàng)目逐項(xiàng)驗(yàn)收。

6月10日前由公司安全科、工會(huì)、共青團(tuán)、宣傳部聯(lián)合舉

辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽,選出的

優(yōu)秀選手在公司各礦、車間單位進(jìn)行巡回演講(業(yè)務(wù)承攬單位

XXXX分公司、天城XX分公司、XX公司勞動(dòng)服務(wù)公司也要組織

演講并推選優(yōu)秀選手參加XX公司的演講比賽)。

6月30日前開展評選“優(yōu)秀班工段長”及“優(yōu)秀作業(yè)區(qū)域

負(fù)責(zé)人”活動(dòng),以雙安全月活動(dòng)期間工作表現(xiàn)為評選依據(jù),綜

合考評上半年的安全生產(chǎn)管理的履職盡責(zé)情況以及安全生產(chǎn)管

理全面工作,評選出安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的班工段長及

作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人,公司對評選出的優(yōu)秀班工段長及作業(yè)區(qū)域負(fù)

責(zé)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)

的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、

網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)

營造濃厚的安全氛圍。

公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承

攬單位“雙安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),對表現(xiàn)突出

的單位和個(gè)人,將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對開展不力的單位,將在公

司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評,并予以考核。

對在“雙安全月”活動(dòng)中查出的安全不符合項(xiàng),發(fā)生的工

傷事故及人身傷害未遂事故,按相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位及個(gè)人加

倍從重考核。

2、XX年5月10日——XX年12月20日組織開展了“安康

杯”競賽活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容為:

1)建立、健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)

保護(hù)監(jiān)督員職責(zé),促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

建立、健全基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),嚴(yán)格按照

《凌鋼工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作實(shí)施辦法》規(guī)定的職權(quán)范圍

和工作制度做好各項(xiàng)工作。

各基層單位在調(diào)整勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員和工會(huì)小組勞動(dòng)

保護(hù)檢查員時(shí),要及時(shí)上報(bào)到“安康杯”競賽組委會(huì)辦公室

(公司工會(huì)辦公室)。

2)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,廣泛、深入開展“雙安全月”

和“百日安全無事故”活動(dòng)。

開展安全“五個(gè)一”工程:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要參加一次班前會(huì);

進(jìn)行一次隱患排查;進(jìn)行一次重大危險(xiǎn)源檢查;進(jìn)行一次應(yīng)急

救援演練;組織一次安全教育與培訓(xùn)(一把手親自授課)。

公司安全科、公司工會(huì)將在雙安全月期間聯(lián)合組織、開展

一次“零違章保零事故"千人簽字活動(dòng)。

6月份由公司安全科、工會(huì)、團(tuán)委在全公司內(nèi)聯(lián)合舉辦以

“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽。

在“百日安全無事故活動(dòng)”中,公司安全科、工會(huì)、團(tuán)委

組織以“保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)高效”為主題,開展安全漫畫、

安全標(biāo)語、安全短信征集以及安全標(biāo)兵評比等系列活動(dòng)。

3)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn),全面提升職工的安全素養(yǎng)。

定期組織勞動(dòng)保護(hù)、安全、職業(yè)健康和基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督

檢查委員會(huì)成員的教育培訓(xùn)I,培訓(xùn)內(nèi)容為各級(jí)政府有關(guān)勞動(dòng)安

全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三

個(gè)《條例》以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)等。

認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴?!耙?/p>

法”即“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”,“三卡”是指“有毒

有害物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、安全檢查揭示卡”。

抓好青工勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)工作,針對青工自身特點(diǎn)開展

適合青工成長、成才的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全、衛(wèi)

生、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度,確保青工在濃厚的安全氛圍下為公

司生產(chǎn)經(jīng)營多做貢獻(xiàn)。

4)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全基本行為規(guī)范”、“交接班基本行

為規(guī)范“,進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查員責(zé)任,全力保障職工的

身心健康。

班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行

安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等

方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況

轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上

崗點(diǎn)檢臺(tái)賬,由檢查員認(rèn)真填寫。

按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查

員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成

員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn),班組檢查

員要做好記錄。

在日常的生產(chǎn)工作中,班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員

在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作

中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組

長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。

建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立

即報(bào)告車間,車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決,解決不了

報(bào)公司相關(guān)部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

5)在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個(gè)一”活動(dòng)。

讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起

事故隱患和違章行為;寫一條安全生產(chǎn)體會(huì);做一件預(yù)防事故

的實(shí)事;看一場安全生產(chǎn)錄像或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)

培訓(xùn);憶一次事故教訓(xùn);當(dāng)一天安全檢查員;開展一次全員安

全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)。

充分利用廣播、電視、櫥窗和板報(bào)以及職工之家、學(xué)習(xí)園

地,開展安全漫畫、安全合理化建議活動(dòng),在各基層單位中開

展一次“職工書信話安全”活動(dòng),讓安全理念深入人心,真正

的讓每個(gè)職工入耳、入腦、入心,讓安全時(shí)時(shí)、處處伴我們同

行。

6)XX年度安康杯活動(dòng)結(jié)束后,公司要組織對各礦、車間

單位安康杯競賽活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核,評選出有代表性的安

康杯先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)工作先進(jìn)小組、優(yōu)秀勞動(dòng)保護(hù)

檢查員,并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、XX年6月12日組織開展了全公司范圍內(nèi)的《科學(xué)發(fā)展、

安全發(fā)展》全公司范圍內(nèi)的安全演講活動(dòng)。

4、XX年9月23日72月31日組織開展了“百日安全芻產(chǎn)

無事故”活動(dòng),活動(dòng)安排如下:

1)工會(huì)、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開

展百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)宣傳周,利用廣播、板報(bào)、宣傳欄、

班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)等形式進(jìn)行普及宣傳,在公司范圍內(nèi)營造

安全氛圍。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論