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文檔簡介
大話增員一個人每天工作時間8小時你知道世界首富之一李嘉誠每天的工作時間是幾小時嗎?
320000小時,因為他有近40000員工在為他工作!“神槍手”與“將軍”的區(qū)別“主管”和“高手”的區(qū)別“神槍手”再神,也只是槍法好,殺人更準(zhǔn)更快,沒有人會把他當(dāng)作“將軍”一樣來尊重,也永遠(yuǎn)不會有將軍的戰(zhàn)功大。組織發(fā)展不光是靠技巧,更重要的是靠觀念。這個世界上最能影響一個人發(fā)展的,就是觀念。它是刻在我們心坎上的東西,我們都是它的奴隸。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!壽險營銷四大真相銷售——向上成長
增員——向下扎根
學(xué)習(xí)——累積能力
經(jīng)營——開花結(jié)果正確增員觀念增員不爭(增)一朝一夕,要爭(增)就得朝朝夕夕增員會與業(yè)績互助互長增員需要養(yǎng)成好習(xí)慣增優(yōu)秀的人,復(fù)制你和他共同的優(yōu)秀
偉人的增員毛澤東主席:思想基礎(chǔ):解放勞苦大眾,工農(nóng)做主人——共同愿景方式:做好每個人的職涯規(guī)劃——用心帶好每個人效果評估:星火燎原,解放全中國,成就偉業(yè)蔣委員長:
思想基礎(chǔ):大洋兩塊,煙土二兩方式:先收買,再不行就拉壯丁效果評估:不堪一擊,脫落率高,退守孤島要用自己可行的增員的方法
陌生增員緣故增員轉(zhuǎn)介紹增員同業(yè)增員市場隨機(jī)增員媒介增員…………向大家介紹我的方法與流程增員的過程是溝通并達(dá)成一致的過程
99%的溝通與促成是增員面談過程中完成的,我們要對準(zhǔn)增員進(jìn)行真正的引導(dǎo),而這一些從開始增員之前就應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。壽功、行業(yè)、公司、市場、產(chǎn)品、標(biāo)榜……溝通從心開始——引導(dǎo)我能有信心,底氣足具備足夠?qū)I(yè)的形象與技能運(yùn)用合適的輔助工具借助必要的力量……——相信“1+12”之一切皆有可能每周確定目標(biāo)2人確保每月成功增員1人1年后你就是“牛人”——執(zhí)行1組/1月/1人“授人以魚,不如授人以漁”
——老子兩個饑餓的人得到一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中一人要了一簍魚,另一人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人就在原地用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽吃完了魚,不久,便餓死在了空空的魚簍旁。另一人則提著魚竿繼續(xù)忍受著饑餓,一步步艱難地向大海走去,可是當(dāng)他臨近大海時,他已用完了全身最后一點力氣,也只能眼巴巴地帶著遺憾撒手人寰。授之以漁授之以漁又有兩個饑餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一簍魚和一根魚竿。但他們沒有各奔東西,而是商定共同去尋找大海打魚。他倆每天只煮一條魚充饑,經(jīng)過遙遠(yuǎn)的跋涉終于來到
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