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醫(yī)療隊伍招聘和考核管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療隊伍的招聘和考核管理工作,保證醫(yī)療隊伍的素養(yǎng)和專業(yè)水平,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,特訂立本制度。第二條本制度適用于本醫(yī)院內(nèi)全部人員的招聘和考核管理工作。第三條醫(yī)療隊伍招聘和考核管理工作遵從公平、公開、公正、公開招標(biāo)的原則。第二章招聘管理第四條醫(yī)療隊伍的招聘重要通過以下途徑進行:(一)發(fā)布招聘信息:醫(yī)院人力資源部門依據(jù)需求,發(fā)布招聘信息,并在醫(yī)院內(nèi)外適當(dāng)媒體平臺進行廣告宣傳;(二)人才引進:通過與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)、高等學(xué)府建立合作關(guān)系,引進人才;(三)內(nèi)部選拔:對醫(yī)院內(nèi)部崗位進行定期的選拔和晉升,鼓舞內(nèi)部員工自我提升和發(fā)展。第五條招聘程序:(一)崗位需求確定:各科室依據(jù)崗位需求,向人力資源部門提出申請,并認(rèn)真描述崗位職責(zé)、崗位要求和任職資格;(二)招聘計劃訂立:人力資源部門依據(jù)崗位需求,綜合考慮醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和人才供需情況,訂立招聘計劃;(三)招聘公告發(fā)布:人力資源部門依據(jù)招聘計劃,發(fā)布招聘公告,并在規(guī)定媒體平臺進行公告宣傳;(四)應(yīng)聘料子審核:對應(yīng)聘人員提交的應(yīng)聘料子進行審核,滿足條件者進入面試環(huán)節(jié);(五)面試選拔:面試由相應(yīng)部門組織,采取個人面試、技能測試、綜合評價等形式進行;(六)體檢入職:通過面試選拔的人員進行體檢,實現(xiàn)體檢要求后辦理入職手續(xù)。第六條招聘程序公開透亮,采取科學(xué)公正的方式進行,確保選拔到符合崗位要求的人員。第三章考核管理第七條醫(yī)療隊伍的考核分為綜合考核和專業(yè)技術(shù)考核兩個層次,依據(jù)不同崗位的要求,設(shè)置不同的考核指標(biāo)和考評標(biāo)準(zhǔn)。第八條綜合考核:(一)定期考核:醫(yī)院每年對全部醫(yī)療人員進行一次定期考核,包含個人業(yè)績考核、行為考核、團隊協(xié)作等方面;(二)績效考核:依據(jù)職責(zé)要求和工作任務(wù),對醫(yī)療人員的工作質(zhì)量、效率等方面進行評價,并予以相應(yīng)獎懲措施;(三)考核結(jié)果使用:醫(yī)療人員的考核結(jié)果將作為評聘崗位、職稱評定、工資調(diào)整等緊要依據(jù)。第九條專業(yè)技術(shù)考核:(一)職業(yè)資格評定:醫(yī)療人員依據(jù)自身專業(yè)水平,申報相應(yīng)的職業(yè)資格,并參加相應(yīng)的考試,評定相應(yīng)的職稱;(二)連續(xù)教育和培訓(xùn):醫(yī)院鼓舞醫(yī)療人員參加相關(guān)的學(xué)術(shù)溝通、研討會和培訓(xùn)班,提升專業(yè)水平;(三)定期考核:醫(yī)院每三年對醫(yī)療人員的專業(yè)技術(shù)進行一次定期考核,檢驗其專業(yè)水平和本領(lǐng)。第十條考核結(jié)果使用:專業(yè)技術(shù)考核的結(jié)果將作為醫(yī)療人員的晉升、職稱評定的緊要依據(jù)。第四章獎懲管理第十一條醫(yī)院建立健全的獎懲制度,依據(jù)醫(yī)療人員的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,予以相應(yīng)的嘉獎或懲罰。第十二條嘉獎方式:(一)榮譽稱呼:醫(yī)院依據(jù)醫(yī)療人員的專業(yè)貢獻、突失事跡和業(yè)績表現(xiàn),評定相應(yīng)的榮譽稱呼;(二)獎金激勵:依據(jù)醫(yī)療人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績,予以肯定金額的獎金激勵;(三)晉升職稱:醫(yī)療人員在專業(yè)技術(shù)考核中獲得相應(yīng)的評定結(jié)果后,晉升相應(yīng)的職稱;(四)其他嘉獎:依據(jù)具體情況,予以醫(yī)療人員其他形式的嘉獎。第十三條懲罰方式:(一)扣減獎金:對工作不稱職、違反職業(yè)道德和規(guī)章制度的醫(yī)療人員,扣減相應(yīng)的獎金;(二)降低職務(wù):對工作表現(xiàn)差、違反規(guī)章制度的醫(yī)療人員,降低職務(wù)或革職;(三)停止勞動合同:對嚴(yán)重違反職業(yè)道德和規(guī)章制度的醫(yī)療人員,停止勞動合同。第五章附則第十四條對于《醫(yī)療隊伍招聘和考核管理制度》的具體操作細則,由醫(yī)院

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