碧桂園項(xiàng)目工程策劃

碧桂園項(xiàng)目工程策劃

主講人：目錄01項(xiàng)目概況介紹02市場分析與定位03工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)04成本預(yù)算與控制05風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對06營銷推廣與銷售項(xiàng)目概況介紹01項(xiàng)目背景與定位碧桂園項(xiàng)目位于經(jīng)濟(jì)增長潛力大的區(qū)域，旨在滿足區(qū)域發(fā)展帶來的住房需求。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析同區(qū)域內(nèi)競爭對手，碧桂園項(xiàng)目以高品質(zhì)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)作為市場差異化定位。競爭對手與市場定位項(xiàng)目定位于中高端市場，主要面向改善型住房需求者和城市新中產(chǎn)階級。目標(biāo)客戶群體分析項(xiàng)目規(guī)模與目標(biāo)碧桂園項(xiàng)目占地約50萬平方米，規(guī)劃建造住宅、商業(yè)及配套設(shè)施，預(yù)計(jì)容納居民數(shù)萬人。項(xiàng)目總體規(guī)模預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后，將為當(dāng)?shù)貛盹@著的經(jīng)濟(jì)增長，創(chuàng)造數(shù)千個(gè)就業(yè)崗位，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目旨在打造綠色智慧社區(qū)，通過采用節(jié)能環(huán)保材料和智能管理系統(tǒng)，提升居住品質(zhì)。建設(shè)目標(biāo)010203項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)市場營銷團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)與成本控制團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)與工程團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。包括建筑師、工程師等專業(yè)人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)和施工圖繪制。專注于項(xiàng)目預(yù)算編制、成本控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場定位、推廣策略和銷售計(jì)劃，以吸引潛在買家和投資者。市場分析與定位02目標(biāo)市場分析01通過問卷調(diào)查、訪談等方式了解潛在客戶對住房的需求，如面積、戶型、價(jià)格等。消費(fèi)者需求調(diào)研02分析同區(qū)域內(nèi)其他房地產(chǎn)開發(fā)商的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略和市場占有率，確定競爭優(yōu)勢。競爭對手分析03研究目標(biāo)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，包括GDP增長率、就業(yè)率等，預(yù)測房地產(chǎn)市場潛力。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢競爭對手分析分析碧桂園主要競爭對手的規(guī)模、市場占有率及核心競爭力，如萬科、恒大等。主要競爭對手概況01研究對手樓盤的特色設(shè)計(jì)、配套設(shè)施及營銷策略，如綠地的綠色建筑技術(shù)。競爭對手的項(xiàng)目特色02探討對手的市場拓展策略、價(jià)格定位以及促銷活動(dòng)，如保利地產(chǎn)的社區(qū)服務(wù)模式。競爭對手的市場策略03項(xiàng)目定位策略結(jié)合市場調(diào)研和成本分析，制定合理的定價(jià)策略，以滿足不同消費(fèi)層次的需求。分析競爭對手的項(xiàng)目特點(diǎn)，找出差異化的定位點(diǎn)，如智能家居、綠色建筑等。根據(jù)區(qū)域人口統(tǒng)計(jì)和消費(fèi)習(xí)慣，確定項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體，如中產(chǎn)家庭、年輕白領(lǐng)等。目標(biāo)客戶群體分析競品差異化定位價(jià)格策略定位工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)03工程設(shè)計(jì)概要碧桂園項(xiàng)目遵循綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展原則，符合國家及地方設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)原則與標(biāo)準(zhǔn)01采用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)模擬，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的精確性和施工的高效性。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用02在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行環(huán)境影響評估，確保項(xiàng)目對周邊環(huán)境的影響降到最低。環(huán)境影響評估03施工計(jì)劃與進(jìn)度碧桂園項(xiàng)目將施工分為基礎(chǔ)、主體、裝修和收尾四個(gè)階段，確保工程有序進(jìn)行。施工階段劃分根據(jù)施工進(jìn)度合理安排人力和資源，如材料采購、機(jī)械使用和工人排班，以提高效率。資源與人力調(diào)配制定詳細(xì)的時(shí)間表，明確各階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如澆筑首層混凝土、封頂?shù)戎匾獣r(shí)刻。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間表識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，如天氣、供應(yīng)鏈中斷等，并制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對策略，確保工程順利推進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對措施質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)施工材料檢驗(yàn)碧桂園項(xiàng)目嚴(yán)格規(guī)定所有建筑材料必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)，確保使用符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。施工過程監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中，采用實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和定期檢查，確保施工質(zhì)量符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)碧桂園對竣工項(xiàng)目執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收流程，包括結(jié)構(gòu)安全、使用功能和外觀質(zhì)量等多方面評估。成本預(yù)算與控制04成本預(yù)算編制材料成本預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目需求和市場行情，預(yù)估材料采購成本，確保材料成本在預(yù)算范圍內(nèi)。人工成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金預(yù)算設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金，用于應(yīng)對不可預(yù)見的事件，如材料價(jià)格波動(dòng)或施工延誤。評估項(xiàng)目所需勞動(dòng)力，結(jié)合當(dāng)?shù)毓べY水平，合理預(yù)算人工成本，避免超支。機(jī)械使用成本預(yù)算計(jì)算施工過程中所需機(jī)械的租賃或購買成本，包括維護(hù)和燃料費(fèi)用。成本控制措施通過采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和集中采購，降低材料成本，提高采購效率。優(yōu)化設(shè)計(jì)與采購利用BIM等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理，提高施工精度，減少返工和材料浪費(fèi)。采用先進(jìn)技術(shù)實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，減少浪費(fèi)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，避免不必要的延誤和成本超支。強(qiáng)化現(xiàn)場管理預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益通過精確的成本預(yù)算與控制，碧桂園項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)高投資回報(bào)率，吸引投資者。項(xiàng)目投資回報(bào)率有效的成本控制將降低項(xiàng)目成本，提高碧桂園在市場中的競爭力。市場競爭力提升合理規(guī)劃和控制初期成本，可為項(xiàng)目長期運(yùn)營節(jié)省開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。長期運(yùn)營成本優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對05潛在風(fēng)險(xiǎn)識別分析房地產(chǎn)市場趨勢，識別供需變化、價(jià)格波動(dòng)等可能影響項(xiàng)目收益的風(fēng)險(xiǎn)因素。市場風(fēng)險(xiǎn)分析評估施工現(xiàn)場潛在的安全隱患，如高空作業(yè)、機(jī)械操作等，確保施工安全。施工安全風(fēng)險(xiǎn)考察項(xiàng)目所在地的環(huán)境法規(guī)，識別可能因環(huán)保要求變更而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境與法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，識別材料供應(yīng)中斷或成本上漲對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估分析分析房地產(chǎn)市場趨勢，評估供需變化、價(jià)格波動(dòng)對項(xiàng)目的影響。市場風(fēng)險(xiǎn)分析01評估項(xiàng)目資金鏈穩(wěn)定性，包括融資成本、利率變動(dòng)及潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估02考察施工現(xiàn)場安全管理，識別潛在的安全隱患，制定預(yù)防措施和應(yīng)急計(jì)劃。施工安全風(fēng)險(xiǎn)03應(yīng)對策略制定通過實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和外部環(huán)境變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并啟動(dòng)預(yù)警。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、供應(yīng)鏈中斷等，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和快速響應(yīng)流程。制定應(yīng)急預(yù)案在合同中明確風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，各方責(zé)任和義務(wù)清晰，減少糾紛。強(qiáng)化合同管理營銷推廣與銷售06營銷策略規(guī)劃深入分析目標(biāo)市場，確定碧桂園項(xiàng)目的市場定位，以滿足特定客戶群體的需求。市場定位分析探索線上與線下相結(jié)合的營銷渠道，如社交媒體、房地產(chǎn)平臺和實(shí)體展示中心，以擴(kuò)大市場覆蓋。營銷渠道拓展研究競爭對手的營銷策略，找出差異化的營銷點(diǎn)，制定有針對性的市場攻略。競爭對手研究建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，通過CRM工具維護(hù)老客戶，同時(shí)吸引新客戶，提升銷售轉(zhuǎn)化率。客戶關(guān)系管理01020304銷售目標(biāo)設(shè)定分解銷售任務(wù)確定銷售目標(biāo)根據(jù)市場分析和項(xiàng)目定位，設(shè)定合理的銷售額和銷售量目標(biāo)，確保目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。將總銷售目標(biāo)分解為季度、月度甚至周度任務(wù)，以便團(tuán)隊(duì)成員明確短期目標(biāo)，提高執(zhí)行力。制定激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與銷售目標(biāo)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)銷售目標(biāo)的完成?？蛻絷P(guān)系管理01碧桂園通過CRM系統(tǒng)收集客戶信息，建立詳盡的客戶數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)服務(wù)和營銷提供支持。建立客戶數(shù)據(jù)庫02項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定期對已購房客戶進(jìn)行回訪，了解居住體驗(yàn)，收集反饋，提升客戶滿意度。定期客戶回訪03推出積分獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先選房等忠誠度計(jì)劃，鼓勵(lì)客戶推薦新客戶，增強(qiáng)客戶粘性。客戶忠誠度計(jì)劃04設(shè)立專門的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供裝修咨詢、物業(yè)管理和維修服務(wù)，確?？蛻魴?quán)益。售后服務(wù)體系碧桂園項(xiàng)目工程策劃(1)

內(nèi)容摘要01內(nèi)容摘要

在當(dāng)前房地產(chǎn)市場日益繁榮的背景下，碧桂園作為國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其項(xiàng)目工程策劃的重要性不言而喻。本文旨在探討碧桂園項(xiàng)目工程策劃的全過程，包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)市場、工程規(guī)劃、實(shí)施方案、宣傳策略及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。項(xiàng)目背景02項(xiàng)目背景

碧桂園作為一家具有多年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的知名企業(yè)，憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，已經(jīng)在全國范圍內(nèi)贏得了廣大消費(fèi)者的信賴。本次項(xiàng)目工程策劃旨在進(jìn)一步鞏固市場地位，提升品牌影響力，同時(shí)滿足消費(fèi)者對于高品質(zhì)居住環(huán)境的需求。目標(biāo)市場分析03目標(biāo)市場分析

1.客戶需求分析通過對目標(biāo)客戶的調(diào)研，了解他們對于居住環(huán)境的期望，包括戶型、配套設(shè)施、周邊環(huán)境、交通便利性等方面。

分析同區(qū)域競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、市場占有情況等，以便更好地調(diào)整項(xiàng)目定位。

定位中高端市場，主要面向具有一定購房需求的中青年家庭及改善型購房者。2.競爭態(tài)勢分析3.目標(biāo)客戶群體工程規(guī)劃04工程規(guī)劃

1.項(xiàng)目選址選擇地理位置優(yōu)越、交通便利、配套設(shè)施完善的區(qū)域進(jìn)行開發(fā)。

2.產(chǎn)品規(guī)劃根據(jù)市場需求，規(guī)劃不同類型的住宅產(chǎn)品，包括高層住宅、洋房、別墅等。

3.配套設(shè)施規(guī)劃完善的配套設(shè)施，如幼兒園、小學(xué)、商業(yè)街區(qū)、運(yùn)動(dòng)場館等，以滿足居民的生活需求。工程規(guī)劃

4.景觀規(guī)劃注重綠化和生態(tài)環(huán)境，打造宜居的居住環(huán)境。實(shí)施方案05實(shí)施方案

1.項(xiàng)目分期2.合作伙伴選擇3.技術(shù)應(yīng)用根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，分階段進(jìn)行開發(fā)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。與優(yōu)秀的建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì)等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，共同打造高品質(zhì)項(xiàng)目。采用先進(jìn)的建筑技術(shù)、材料和工藝，確保項(xiàng)目的品質(zhì)和安全。實(shí)施方案

4.施工管理實(shí)施嚴(yán)格的施工管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的有效控制。宣傳策略06宣傳策略

1.宣傳主題以“品質(zhì)生活，碧桂園為您打造”為主題，突出項(xiàng)目的品質(zhì)和特色。

通過線上和線下多渠道宣傳，包括社交媒體、戶外廣告、樓盤現(xiàn)場展示等。

舉辦各類市場活動(dòng)，如樓盤開盤活動(dòng)、促銷活動(dòng)、業(yè)主論壇等，提高項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度。2.宣傳渠道3.市場活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理07風(fēng)險(xiǎn)管理合理規(guī)劃資金，做好成本控制和預(yù)算管理，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目定位和策略，以應(yīng)對市場競爭和變化。1.市場風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)施工管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，降低建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。2.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理如政策、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)，需密切關(guān)注并及時(shí)應(yīng)對。4.其他風(fēng)險(xiǎn)

總結(jié)08總結(jié)

本文旨在全面闡述碧桂園項(xiàng)目工程策劃的整個(gè)過程，包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)市場分析、工程規(guī)劃、實(shí)施方案、宣傳策略及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。通過科學(xué)的策劃和管理，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施，為碧桂園贏得更多的市場份額和品牌影響力。碧桂園項(xiàng)目工程策劃(2)

概要介紹01概要介紹

隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，碧桂園集團(tuán)作為行業(yè)的佼佼者，始終致力于提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在碧桂園的眾多項(xiàng)目中，工程策劃作為項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，其重要性不言而喻。本文將對碧桂園項(xiàng)目工程策劃進(jìn)行深入探討，以期為大家提供有益的參考。碧桂園項(xiàng)目工程策劃的核心理念02碧桂園項(xiàng)目工程策劃的核心理念

1.客戶至上碧桂園始終堅(jiān)持客戶至上的原則，認(rèn)為只有真正了解客戶的需求和期望，才能設(shè)計(jì)出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。因此，在工程策劃過程中，碧桂園會充分征求客戶意見，確保項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能滿足客戶的期望。

2.品質(zhì)為先品質(zhì)是碧桂園的立身之本。在工程策劃中，碧桂園會嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保節(jié)能等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目的品質(zhì)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為了不斷提升項(xiàng)目的競爭力，碧桂園鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和技術(shù)應(yīng)用。在工程策劃過程中，碧桂園會積極引入新技術(shù)、新工藝和新材料，以提高項(xiàng)目的附加值和市場競爭力。碧桂園項(xiàng)目工程策劃的主要內(nèi)容03碧桂園項(xiàng)目工程策劃的主要內(nèi)容

1.項(xiàng)目前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)2.施工管理與質(zhì)量控制3.供應(yīng)鏈管理與成本控制

碧桂園非常重視供應(yīng)鏈管理和成本控制工作，在工程策劃過程中，會全面評估供應(yīng)商的資質(zhì)和能力，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，通過精細(xì)化的成本管理，有效控制項(xiàng)目的成本支出，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目前期，碧桂園會組織專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場調(diào)研和項(xiàng)目分析，確保項(xiàng)目的定位和發(fā)展方向符合市場需求。同時(shí)，還會邀請國內(nèi)外知名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，確保項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)處理都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，碧桂園會建立完善的施工管理體系和質(zhì)量控制體系，確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全。通過采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，以及嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，碧桂園能夠確保項(xiàng)目的品質(zhì)和進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。碧桂園項(xiàng)目工程策劃的主要內(nèi)容碧桂園在項(xiàng)目策劃階段就會進(jìn)行全面的營銷策劃和推廣工作，通過市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析，制定切實(shí)可行的營銷策略和推廣方案。利用線上線下多渠道進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳和推廣，提高項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度。4.營銷策劃與推廣

碧桂園項(xiàng)目工程策劃的實(shí)踐案例04碧桂園項(xiàng)目工程策劃的實(shí)踐案例

以碧桂園某高端住宅項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目的工程策劃充分體現(xiàn)了上述核心理念和創(chuàng)新思維。在前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入研究市場需求和客戶心理，打造出具有獨(dú)特風(fēng)格的高端住宅產(chǎn)品。在施工管理與質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用了先進(jìn)的施工技術(shù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，確保了項(xiàng)目的品質(zhì)和安全性。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還注重供應(yīng)鏈管理和成本控制工作，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。結(jié)論05結(jié)論

綜上所述，碧桂園項(xiàng)目工程策劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。通過客戶至上、品質(zhì)為先和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心理念指導(dǎo)下的全面策劃與實(shí)施，碧桂園能夠?yàn)榭蛻籼峁└咂焚|(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來，隨著市場的不斷變化和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，碧桂園將繼續(xù)深化工程策劃工作，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值。碧桂園項(xiàng)目工程策劃(3)

項(xiàng)目前期調(diào)研與定位01項(xiàng)目前期調(diào)研與定位

碧桂園在項(xiàng)目啟動(dòng)前會進(jìn)行詳盡的市場調(diào)研和項(xiàng)目定位，這包括了解目標(biāo)客戶群體的需求、競爭環(huán)境分析、項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)顩r等。通過這些信息的收集和分析，碧桂園能夠準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的市場定位，并據(jù)此制定出符合市場需求的工程策劃方案。設(shè)計(jì)規(guī)劃02設(shè)計(jì)規(guī)劃

碧桂園注重項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃，力求做到既滿足功能需求又符合美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)階段，碧桂園不僅邀請知名設(shè)計(jì)師參與，還強(qiáng)調(diào)與客