總務(wù)處各項(xiàng)管理規(guī)章制度范文（2篇）

總務(wù)處各項(xiàng)管理規(guī)章制度范文以下是總務(wù)處各項(xiàng)管理規(guī)章制度的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方風(fēng)格的改寫(xiě)范本參考：一、辦公室管理規(guī)定1.工作時(shí)間管理：辦公室工作時(shí)間嚴(yán)格設(shè)定為每天上午09:00至下午18:00，中午休息時(shí)間為一個(gè)小時(shí)，以確保工作效率與員工的適當(dāng)休息。2.設(shè)備使用規(guī)定：辦公室內(nèi)的所有設(shè)備均需按照既定規(guī)定進(jìn)行使用，任何私自移動(dòng)或損壞設(shè)備的行為均被嚴(yán)格禁止。3.會(huì)議室使用管理：會(huì)議室的使用需提前進(jìn)行預(yù)約登記，使用完畢后，需及時(shí)清理整理，并確保關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器設(shè)備，以節(jié)約能源并維護(hù)會(huì)議室的整潔。4.辦公用品管理：所有辦公用品的領(lǐng)取與使用均需進(jìn)行登記，若發(fā)生損壞或丟失情況，必須及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)補(bǔ)充與處理。5.文件管理規(guī)范：文件的存放需嚴(yán)格遵守分類(lèi)、編號(hào)、歸檔等原則，任何擅自移動(dòng)、丟棄或私自查閱文件的行為都將受到嚴(yán)肅處理。6.安全管理措施：辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，同時(shí)需制定并執(zhí)行突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，以確保辦公室的安全與穩(wěn)定。二、資產(chǎn)管理規(guī)定1.固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)需嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)移、借用或損壞。對(duì)于固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)，需及時(shí)進(jìn)行登記與更新。2.辦公設(shè)備購(gòu)置：購(gòu)置辦公設(shè)備前需提交詳細(xì)的申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，購(gòu)置后需按照規(guī)定進(jìn)行使用并做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。3.辦公用品采購(gòu)：辦公用品的采購(gòu)需提前編制詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，并按照規(guī)定的渠道進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)禁違規(guī)采購(gòu)行為的發(fā)生，確保采購(gòu)過(guò)程的透明與規(guī)范。4.資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度：每年需對(duì)固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備及辦公用品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)的完好性與準(zhǔn)確性。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需及時(shí)進(jìn)行處理與調(diào)整。5.資產(chǎn)維護(hù)管理：定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)損壞的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的正常使用與延長(zhǎng)使用壽命。三、車(chē)輛管理規(guī)定1.車(chē)輛使用管理：車(chē)輛的使用需提前進(jìn)行預(yù)約登記，并按照規(guī)定的路線、時(shí)間和用途進(jìn)行使用。嚴(yán)禁私自使用或借用車(chē)輛的行為發(fā)生。2.車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)：定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)與維修工作，確保車(chē)輛的正常運(yùn)行與安全性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需及時(shí)進(jìn)行處理與修復(fù)。3.行車(chē)安全管理：駕駛員需持有合法有效的駕駛證，并嚴(yán)格按照交通規(guī)則進(jìn)行行駛。嚴(yán)禁超載、超速等違規(guī)行為的發(fā)生，確保行車(chē)安全。4.違章處理管理：若車(chē)輛發(fā)生違章行為，駕駛?cè)诵璋凑找?guī)定及時(shí)進(jìn)行處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與處罰。同時(shí)需加強(qiáng)駕駛員的安全教育與培訓(xùn)工作，提高駕駛員的安全意識(shí)與技能水平。以上僅為總務(wù)處各項(xiàng)管理規(guī)章制度的范本參考，具體制定時(shí)需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與完善?？倓?wù)處各項(xiàng)管理規(guī)章制度范文（二）【總務(wù)部門(mén)管理規(guī)定】一、總則為確?？倓?wù)部門(mén)工作的規(guī)范化，提升管理效能，特制定本規(guī)定。二、組織結(jié)構(gòu)總務(wù)部門(mén)設(shè)立處長(zhǎng)一職，副處長(zhǎng)若干，部門(mén)主管若干，以及若干員工。三、職責(zé)劃分1.負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部的物資采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；2.負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和維修；3.負(fù)責(zé)與外部合作單位的協(xié)商與維護(hù)關(guān)系；4.負(fù)責(zé)安全管理工作，包括制定安全預(yù)案和應(yīng)急措施；5.負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理和維護(hù)；6.負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的管理和維修；7.負(fù)責(zé)學(xué)校車(chē)輛的管理和維修。四、工作流程1.物資采購(gòu)：根據(jù)學(xué)校各部門(mén)需求，總務(wù)部門(mén)制定采購(gòu)計(jì)劃，與供應(yīng)商預(yù)先洽談，確保物資質(zhì)量和價(jià)格合理性，按程序執(zhí)行采購(gòu)；2.倉(cāng)儲(chǔ)管理：總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理，物資入庫(kù)前需檢驗(yàn)，出庫(kù)需記錄，以保障物資安全；3.固定資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、盤(pán)點(diǎn)和維護(hù)，確保其完好和正常使用；4.合作單位管理：負(fù)責(zé)洽談和維護(hù)與外部合作單位的關(guān)系，簽訂并執(zhí)行合同；5.安全管理：制定安全預(yù)案和應(yīng)急措施，定期組織演練，及時(shí)消除安全隱患；6.環(huán)境衛(wèi)生管理：負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境的清潔和消毒，保持環(huán)境整潔；7.通訊設(shè)備管理：確保通訊設(shè)備的正常運(yùn)行和管理；8.車(chē)輛管理：保證學(xué)校車(chē)輛的安全和正常使用，進(jìn)行相應(yīng)的管理和維修。五、人員管理1.總務(wù)部門(mén)遵循招聘流程招聘合適人員，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)；2.員工需遵守工作紀(jì)律，服從上級(jí)指令；3.員工應(yīng)遵守保密規(guī)定，不得泄露學(xué)校機(jī)密信息；4.員工應(yīng)積極參與工作研討和培訓(xùn)，提升工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)表現(xiàn)出色的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.