開(kāi)縣人民醫(yī)院閑置成本管理辦法修訂

開(kāi)縣人民醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本管理辦法（試行）為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，規(guī)范臨床科室設(shè)備使用管理行為，提高醫(yī)療設(shè)備使用效率,加強(qiáng)設(shè)備效益分析結(jié)果利用，根據(jù)本院實(shí)際情況特制定本制度如下：原則堅(jiān)持合理使用與臨床技術(shù)開(kāi)展相結(jié)合的原則,充分調(diào)動(dòng)科室合理使用各種醫(yī)療設(shè)備，提高診療技術(shù)水平，減少設(shè)備閑置成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。組織機(jī)構(gòu)成立大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：何如鋼成員:梁小兵及設(shè)備科醫(yī)療器械維修組成員下設(shè)大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本考核管理辦公室（設(shè)備科兼）院大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全院大型醫(yī)療設(shè)備的臨床使用進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。三、大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本考核對(duì)象：新添置大型醫(yī)療設(shè)備的科室以及納入《開(kāi)縣人民醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本管理目錄》的醫(yī)療設(shè)備所屬科室。四、大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本考核管理措施及要求：（一）各科室在新添置大型醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試完成，驗(yàn)收合格后，應(yīng)立即將該設(shè)備可以開(kāi)展的相關(guān)診斷檢查或治療技術(shù)項(xiàng)目報(bào)設(shè)備科備案;(二）設(shè)備科將會(huì)同醫(yī)務(wù)科及設(shè)備使用科室對(duì)新添置設(shè)備可以開(kāi)展的診斷檢查或治療技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行論證,并提交院方確定該科室當(dāng)年度最終診斷檢查或治療技術(shù)開(kāi)展指標(biāo)；（三）對(duì)原有醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備科將會(huì)同醫(yī)務(wù)科進(jìn)行論證后確定《開(kāi)縣人民醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本管理目錄》，凡是納入管理目錄的醫(yī)療設(shè)備所屬科室,院方將根據(jù)各科實(shí)際情況確定當(dāng)年度該設(shè)備診斷檢查或治療技術(shù)開(kāi)展指標(biāo)；（四）未納入《開(kāi)縣人民醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本管理目錄》的10萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備，該年度末設(shè)備科將進(jìn)行各設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析并進(jìn)行排名。五、大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本考核辦法大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本考核在院大型醫(yī)療設(shè)備閑置成本考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由設(shè)備科工作人員組織審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、信息科相關(guān)人員進(jìn)行檢查考核，并按各科該設(shè)備月診斷檢查或治療技術(shù)開(kāi)展指標(biāo)完成情況和年度任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，具體考核辦法如下：(一)設(shè)備月診斷檢查或治療技術(shù)開(kāi)展指標(biāo)完成情況的考核1、每月任務(wù)在10例（含10例）以內(nèi)的，每少完成第1例扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效500元/例，第2例則扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效600元/例，以此類推，每增加1例則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月未完成任務(wù)扣發(fā)績(jī)效按例數(shù)匯總后扣發(fā)；2、每月任務(wù)在10-20例（含20例）以內(nèi)的，每少完成第1例扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效400元/例，第2例則扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效500元/例，以此類推，每增加1例則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月未完成任務(wù)扣發(fā)績(jī)效按例數(shù)匯總后扣發(fā);3、每月任務(wù)在20—30例（含30例）以內(nèi)的，每少完成第1例扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效300元/例,第2例則扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效400元/例，以此類推，每增加1例則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月未完成任務(wù)扣發(fā)績(jī)效按例數(shù)匯總后扣發(fā)；4、每月任務(wù)在30-40例（含40例)以內(nèi)的，每少完成第1例扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效200元/例，第2例則扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效300元/例，以此類推,每增加1例則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月未完成任務(wù)扣發(fā)績(jī)效按例數(shù)匯總后扣發(fā);5、每月任務(wù)在40—50例（含50例）以內(nèi)的，每少完成第1例扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效100元/例，第2例則扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效200元/例，以此類推,每增加1例則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月未完成任務(wù)扣發(fā)績(jī)效按例數(shù)匯總后扣發(fā)；6、每月任務(wù)在50例以上的，每少完成第1例扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效50元/例,第2例則扣發(fā)當(dāng)月該科室績(jī)效150元/例,以此類推，每增加1例則扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月未完成任務(wù)扣發(fā)績(jī)效按例數(shù)匯總后扣發(fā)；（二）納入考核設(shè)備原值的40%作為閑置成本進(jìn)行核算。凡是未按院方要求完成該年度診斷檢查或治療技術(shù)開(kāi)展指標(biāo)的，院方將在下一年度加倍計(jì)提該設(shè)備閑置成本；且每缺少1例扣該設(shè)備所屬科室當(dāng)年度設(shè)備科年度目標(biāo)綜合考評(píng)年終考核分1分；（三）凡是在該年度末單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析費(fèi)用收益率呈負(fù)數(shù)，且總排名處于倒數(shù)前三位的設(shè)備所屬科室，院方將在下一年度加倍計(jì)提該設(shè)備閑置成本，并分別扣該設(shè)備所屬科室當(dāng)年度設(shè)備科年度目標(biāo)綜合考評(píng)年終考核分5分、3分、2分,屬共同責(zé)任科室的分別扣除相同分?jǐn)?shù)。（四）連續(xù)2年未完成設(shè)備閑置成本考核管理指標(biāo)的，設(shè)備閑置成本在上年基礎(chǔ)上加倍計(jì)算;連續(xù)3年未完成設(shè)備閑置成本考核管理指標(biāo)的，責(zé)任科室主任降職為代理主任，副主任免職,院方可適時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整。（五）超額完成閑置成本管理指標(biāo)的科室，按以下辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):1、每月任務(wù)在10例(含10例）以內(nèi)的，每超額完成第1例獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效500元/例，第2例則獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效600元/例，以此類推,每增加1例則獎(jiǎng)勵(lì)金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月超額完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效按例數(shù)匯總后計(jì)發(fā);2、每月任務(wù)在10-20例（含20例）以內(nèi)的，每超額完成第1例獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效400元/例，第2例則獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效500元/例，以此類推，每增加1例則獎(jiǎng)勵(lì)金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月超額完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效按例數(shù)匯總后計(jì)發(fā)；3、每月任務(wù)在20-30例（含30例）以內(nèi)的，每超額完成第1例獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效300元/例，第2例則獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效400元/例,以此類推，每增加1例則獎(jiǎng)勵(lì)金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月超額完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效按例數(shù)匯總后計(jì)發(fā);4、每月任務(wù)在30-40例(含40例）以內(nèi)的，每超額完成第1例獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效200元/例,第2例則獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效300元/例,以此類推，每增加1例則獎(jiǎng)勵(lì)金額按100元進(jìn)行遞增,當(dāng)月超額完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效按例數(shù)匯總后計(jì)發(fā)；5、每月任務(wù)在40—50例（含50例）以內(nèi)的,每超額完成第1例獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效100元/例,第2例則獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效200元/例,以此類推，每增加1例則獎(jiǎng)勵(lì)金額按100元進(jìn)行遞增，當(dāng)月超額完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效按例數(shù)匯總后計(jì)發(fā);6、每月任務(wù)在50例以上的,每超額完成第1例獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效50元/例，第2例則獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月該科室績(jī)效150元/例