簽約與合作伙伴管理制度

簽約與合作伙伴管理制度1.前言本規(guī)章制度為了規(guī)范公司與合作伙伴之間的合作關(guān)系，確保雙方權(quán)益，促進合作事項的順利進行而訂立。簽約與合作伙伴管理制度適用于公司與各類合作伙伴的合作活動。2.合作伙伴選擇與評估2.1合作伙伴選擇原則在選擇合作伙伴時，公司將遵從以下原則：具有良好的商業(yè)信譽和聲譽；與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和市場定位相符；具有與公司相匹配的資源和本領(lǐng)；有長期發(fā)展的潛力；符合適用法律法規(guī)和政府政策。2.2合作伙伴評估為了確保合作伙伴的可靠性和合規(guī)性，公司將依照肯定的評估程序進行評估，包含但不限于以下內(nèi)容：合作伙伴的經(jīng)營情形和財務(wù)情形評估；合作伙伴的合規(guī)性和道德標(biāo)準評估；合作伙伴的資質(zhì)和本領(lǐng)評估；合作伙伴的商業(yè)模式和戰(zhàn)略評估。2.3合作伙伴管理委員會公司設(shè)立合作伙伴管理委員會負責(zé)合作伙伴的篩選、評估和管理工作。3.合作協(xié)議的訂立與簽訂3.1合作協(xié)議的訂立合作協(xié)議是公司與合作伙伴之間合作關(guān)系的法律依據(jù)，包含但不限于以下內(nèi)容：合作目標(biāo)、范圍和期限；雙方的權(quán)利和義務(wù)；合作方式和資源投入；保密義務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)保護；停止合作的條件和程序。3.2合作協(xié)議的簽訂在簽訂合作協(xié)議前，公司將進行以下程序：雙方達成初步合作意向；充分溝通、協(xié)商并達成共識；就合作協(xié)議的內(nèi)容進行逐條確認和修改；簽署正式的合作協(xié)議。3.3合作協(xié)議的履行與監(jiān)督公司將對合作協(xié)議的履行與監(jiān)督進行定期、不定期的核查和評估，確保雙方依照商定履行合同義務(wù)。4.合作伙伴關(guān)系的管理與維護4.1合作伙伴關(guān)系的管理公司將建立健全的合作伙伴關(guān)系管理制度，包含但不限于以下內(nèi)容：建立合作伙伴檔案，記錄合作伙伴的基本信息和合作情況；定期與合作伙伴進行溝通和溝通，解決存在的問題和困難；敬重合作伙伴的權(quán)益，共同維護合作關(guān)系的穩(wěn)定和健康發(fā)展。4.2合作伙伴關(guān)系的維護為了確保合作伙伴關(guān)系的連續(xù)穩(wěn)定，公司將采取以下措施：定期進行績效評估，對合作伙伴的表現(xiàn)進行評價；供應(yīng)必需的支持和培訓(xùn)，提升合作伙伴的本領(lǐng)和競爭力；及時解決合作伙伴提出的問題和需求，保持良好的合作氛圍。5.合作伙伴關(guān)系的調(diào)整與停止5.1合作伙伴關(guān)系的調(diào)整在合作伙伴關(guān)系顯現(xiàn)調(diào)整的情況下，公司將進行以下處理：雙方共同評估調(diào)整的必需性和可行性；進行充分的溝通與協(xié)商，達成全都；簽署增補協(xié)議或協(xié)議更改書。5.2合作伙伴關(guān)系的停止在以下情況下，公司有權(quán)停止與合作伙伴的合作關(guān)系：合作伙伴嚴重違反合作協(xié)議；合作伙伴的經(jīng)營情形嚴重惡化；合作伙伴存在損害公司利益的行為；其他雙方商定的停止條件。6.合作伙伴管理制度的監(jiān)督與評估公司將建立合作伙伴管理制度的監(jiān)督與評估機制，包含但不限于以下內(nèi)容：定期組織對合作伙伴管理制度的檢查和評估；收集和分析合作伙伴管理情況的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；提出改進合作伙伴管理的建議和措施。7.附則本規(guī)章制度的修改和解釋權(quán)歸公司全部，任何對本規(guī)章制度的修改應(yīng)經(jīng)合法程序?qū)徟⑼ㄟ^。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上為簽約與合作伙伴管理制度的認真內(nèi)容，希望各部