崗位職責(zé)詳解

XXX職位闡明書

目錄

總經(jīng)理職務(wù)闡明書.......................................................................錯誤!未定義書簽。

營銷總監(jiān)職務(wù)闡明書....................................................................錯誤!未定義書簽。

管理總監(jiān)職務(wù)闡明書（備用）............................................................錯誤!未定義書簽。

技術(shù)總監(jiān)職務(wù)闡明書（備用）............................................................錯誤!未定義書簽。

區(qū)域銷售部.............................................................................錯誤!未定義書簽。

銷售部經(jīng)理職務(wù)闡明書................................................................錯誤!未定義書簽。

銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)闡明書..............................................................錯誤!未定義書簽。

銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)闡明書..........................................................錯誤!未定義書簽。

成套部.................................................................................錯誤!未定義書簽。

成套部經(jīng)理職務(wù)闡明書................................................................錯誤!未定義書簽。

項目投標(biāo)職務(wù)闡明書..................................................................錯誤!未定義書簽。

項目實行職務(wù)闡明書..................................................................錯誤!未定義書簽。

市場運作部.............................................................................錯誤!未定義書簽。

市場運作部經(jīng)理職務(wù)闡明書............................................................錯誤!未定義書簽。

市場部.................................................................................錯誤!未定義書簽。

市場部經(jīng)理職務(wù)闡明書（備用）.......................................................錯誤!未定義書簽。

品牌運作崗職務(wù)闡明書................................................................錯誤!未定義書簽。

平面設(shè)計員職務(wù)闡明書................................................................錯誤!未定義書簽。

客戶關(guān)系專人職務(wù)闡明書..............................................................錯誤!未定義書簽。

運作支持部...................................................................................錯誤!未定義書簽。

運作支持部經(jīng)理職務(wù)闡明書（備用）.......................................................錯誤!未定義書簽。

客服專人職務(wù)闡明書........................................................................錯誤!未定義書簽。

服務(wù)專人職務(wù)闡明書........................................................................錯誤!未定義書簽。

信息記錄員職務(wù)闡明書......................................................................錯誤!未定義書簽。

配載員職務(wù)闡明書...........................................................................錯誤!未定義書簽。

單證員職務(wù)闡明書...................................................錯誤!未定義書簽。

技術(shù)品管部....................................................................................錯誤!未定義書簽。

技術(shù)品管部經(jīng)理職務(wù)闡明書錯誤!未定義書簽。

技術(shù)開發(fā)部...................................................................................錯誤!未定義書簽。

技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)闡明書（備用）................................錯誤!未定義書簽。

技術(shù)開發(fā)主管職務(wù)闡明書...................................................................錯誤!未定義書簽。

技術(shù)開發(fā)員職務(wù)闡明書......................................................................錯誤!未定義書簽。

技術(shù)員職務(wù)闡明書...........................................................................錯誤!未定義書簽。

工業(yè)設(shè)計員職務(wù)闡明書..............................................錯誤!未定義書簽。

生產(chǎn)工藝設(shè)計職務(wù)闡明書...................................................................錯誤!未定義書簽。

品質(zhì)管理部....................................................................................錯誤!未定義書簽。

品管部經(jīng)理職務(wù)闡明書（備用）............................................................錯誤!未定義書簽。

品管主管職務(wù)闡明書........................................................................錯誤!未定義書簽。

質(zhì)量工程師職務(wù)闡明書..............................................錯誤!未定義書簽。

質(zhì)量檢查員職務(wù)闡明書..............................................錯誤!未定義書簽。

供應(yīng)管理部錯誤!未定義書簽。

供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)闡明書..........................................錯誤!未定義書簽。

供應(yīng)計劃員職務(wù)闡明書..............................................錯誤!未定義書簽。

供應(yīng)業(yè)務(wù)員職務(wù)闡明書..............................................錯誤!未定義書簽。

綜合管理部....................................................................................錯誤!未定義書簽。

綜合管理部經(jīng)理職務(wù)闡明書.................................................................錯誤!未定義書簽。

硬件維護員職務(wù)闡明書......................................................................錯誤!未定義書簽。

網(wǎng)絡(luò)維護員職務(wù)闡明書......................................................................錯誤!未定義書簽。

行政秘書職務(wù)闡明書........................................................................錯誤!未定義書簽-

保潔員職務(wù)闡明書...........................................................................錯誤!未定義書簽。

司機職務(wù)闡明書.............................................................................錯誤!未定義書簽。

前臺職位闡明書.............................................................................錯誤!未定義書簽。

文書職位闡明書.............................................................................錯誤!未定義書簽。

法律事務(wù)職務(wù)闡明書........................................................................錯誤!未定義書簽。

財務(wù)部.........................................................................................錯誤!未定義書簽。

財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)闡明書......................................................................錯誤!未定義書簽。

管理會計職務(wù)闡明書........................................................................錯誤!未定義書簽。

成本會計職務(wù)闡明書........................................................................錯誤!未定義書簽。

出納員職務(wù)闡明書..........................................................................錯誤!未定義書簽。

稅務(wù)職務(wù)闡明書.............................................................................錯誤!未定義書簽。

投資部.........................................................................................錯誤!未定義書簽。

投資部經(jīng)理職務(wù)闡明書................................................................錯誤!未定義書簽。

投資管理助理職務(wù)闡明書..............................................................錯誤!未定義書簽。

人力資源部.............................................................................錯誤!未定義書簽。

人力資源部經(jīng)理職務(wù)闡明書............................................................錯誤!未定義書簽。

人事專人職務(wù)闡明書..................................................................錯誤!未定義書簽。

績效助理職務(wù)闡明書..................................................................錯誤!未定義書簽。

備用...................................................................................錯誤!未定義書簽。

經(jīng)理助理職務(wù)闡明書..................................................................錯誤!未定義書簽。

總經(jīng)理職務(wù)闡明書

崗位名稱總經(jīng)理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級董事會工資等級一級

營銷總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)

直接下級理、財務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、綜薪酬類型

合管理部經(jīng)理

所轄人員崗位分析口期2023年2月

本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實行企業(yè)總體戰(zhàn)略，完畢董事會下達8勺年度經(jīng)營目的；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門建立健全良好

日勺溝通渠道；負充建設(shè)高效的組織團體；管理直接所屬部門日勺工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：制定和實行企業(yè)總體戰(zhàn)略

職

責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)H勺發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整

任務(wù)組織實行企業(yè)總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

職責(zé)表述：制定和實行企業(yè)年度經(jīng)營計劃

職

根據(jù)董事會下達勺年度經(jīng)營目勺組織制定、修改、實行企業(yè)年度經(jīng)營計劃

責(zé)HD

二工作

監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃8勺實行過程，并對成果負全面責(zé)任

任務(wù)

組織實行財務(wù)預(yù)算方案及利潤分派、使用方案

職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道

負貴與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀

職況和盈虧延況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體

三工作等部門間順暢口勺溝通渠道

任:務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)口勺社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象

領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

職責(zé)表述：建立健全企業(yè)統(tǒng)一、高效口勺組織體系和工作體系

職

責(zé)

主持、推進關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程口勺優(yōu)化調(diào)整

四工作

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氣氛，塑造和強化企業(yè)價值觀

職責(zé)表述：主持企業(yè)平常經(jīng)營工作

負責(zé)企業(yè)員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員

職

責(zé)

工作主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策

五

任務(wù)

代表企業(yè)參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動

負貴處理企業(yè)重大突發(fā)事件，并及時向董事會::匚報

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部、標(biāo)合管理部等分管部門開展工作

六領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策

領(lǐng)導(dǎo)建立健全企業(yè)財務(wù)、技術(shù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出

領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度

權(quán)力：

企業(yè)重大問題H勺決策權(quán)

向董事會提出企業(yè)經(jīng)營目的的提議權(quán)

對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免提議權(quán)

除企業(yè)副總經(jīng)理、總監(jiān)外H勺人事任免權(quán)

對企業(yè)各項工作日勺監(jiān)控權(quán)

對企業(yè)員工獎懲的決定權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級口勺管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

董事會預(yù)算內(nèi)口勺財務(wù)審批權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會，高層管理人員，企業(yè)內(nèi)各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等

任職資格：

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)計算機有關(guān)專業(yè)或管理有關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)

經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)臉，5年以上本行業(yè)或,相近行業(yè)管理經(jīng)臉，2年以上高層管理經(jīng)臉

通曉企業(yè)管理知識

知識具有技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識

理解企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識

技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用措施，具有基本口勺網(wǎng)絡(luò)知識

具有很強8勺領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、第響力、計劃與執(zhí)行能

個人素質(zhì)

力、客戶服務(wù)能力

其他：［

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（、機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨立綜合管理部，常常出差

工作時間特性常常需要加班

所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作匯報

考核指標(biāo)：

銷售收入、利泗額、市場擁有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完畢狀況

預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

備注:

營銷總監(jiān)職務(wù)闡明書

崗位名稱營銷總監(jiān)崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級二級

運作支持部、銷售部、成套部、供應(yīng)部

直接下級薪酬類型

經(jīng)理

所轄人員6個中層崗位分析FI期2023年2月

本職：負責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)企業(yè)營銷目口勺、供應(yīng)目的、質(zhì)量目的，建立

企業(yè)品牌形象

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與企業(yè)經(jīng)營管理與決策

協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

負貢組織制定和實行營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時理解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行狀況，

職

提出修訂方案

責(zé)工作

任務(wù)參與制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)笄方案

參與企業(yè)重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

掌握和理解企業(yè)內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反應(yīng)，并提出提議

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃，完畢年度任務(wù)目的

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定各銷售部、運作支持部、供應(yīng)部、成套部年度工作計劃，并組織實行

二工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實行

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品a勺市場推廣工作，建立企業(yè)市場信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營銷組合

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)

三工作

組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實行

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實行

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完畢銷售任務(wù)

職領(lǐng)導(dǎo)建占企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場區(qū)域口勺代理商

責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目的與計劃，并督促實行，完畢銷售目的，保證貨款回妝

四工作

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)銷售政策，并監(jiān)督實行

定期與重要代理商保持良好溝通，維護客戶關(guān)系

職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)協(xié)議履行和售后服務(wù)工作

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進出口業(yè)務(wù)所波及的儲運、單證、出運D勺整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程

五工作

領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)信息記求工作，保證準(zhǔn)時上報有關(guān)部門

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)代理商、顧客售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項

參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故處理

組織協(xié)調(diào)企業(yè)配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作

職貨表述：領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)產(chǎn)品a勺供應(yīng)體系

領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定企業(yè)口勺年度供應(yīng)計劃并監(jiān)督實行，

職

領(lǐng)導(dǎo)重點供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商

責(zé)

作

工

六

務(wù)

任領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價格等政策日勺執(zhí)行狀況

領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃，并督促實行

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理H勺執(zhí)行狀況，進行預(yù)付賬款日勺管理

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成套業(yè)務(wù)開展，完畢成套業(yè)務(wù)目口勺

領(lǐng)導(dǎo)建立成套業(yè)務(wù)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，及時理解和監(jiān)督業(yè)務(wù)狀況

職

責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)組織對外投標(biāo)的工作，及時跟蹤項目的進展?fàn)顩r

七工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商的協(xié)議談判工作，參與項目合作伙伴的選擇和項目的分包

及時理解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務(wù)工作

職責(zé)表述：組織和增進新產(chǎn)品立項和可行性分析，參與新產(chǎn)品開發(fā)

根據(jù)市場狀況提出新產(chǎn)品立項提議，并組織項目可行性研究

職

責(zé)

協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的試制與小批量生產(chǎn)

八工作

任務(wù)參與新產(chǎn)品開發(fā)項目小組，進行新產(chǎn)品開發(fā)評審

組織推進研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場化

職責(zé)表述：參與企業(yè)殖量管理體系的建立，保證企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的歷舉規(guī)定

職

協(xié)助企業(yè)質(zhì)量管理體系口勺建立

責(zé)

九工作

參與制定企業(yè)有關(guān)營銷、供應(yīng)、運作質(zhì)量管理及服務(wù)原則，并監(jiān)督檢查實行狀況

任務(wù)

組織及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助處理重大質(zhì)量事故

職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理

負責(zé)分管部門日勺員工隊伍建設(shè)，提出和審查對下屬各部門8勺人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

職

責(zé)主持銷售、市場、運作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況

十工作

任務(wù)負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與企業(yè)其他部門間關(guān)系，處理爭議

監(jiān)督分管部門口勺工作目的和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行狀況，及時予以指導(dǎo)

責(zé)

職

一

十職責(zé)表述：完畢總經(jīng)理交辦口勺其他工作任務(wù)

權(quán)力：

企業(yè)重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策提議權(quán)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略提議權(quán)

權(quán)限內(nèi)市場推廣方案日勺審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)

權(quán)限內(nèi)銷售協(xié)議、供應(yīng)協(xié)議審批權(quán)，重大銷售協(xié)議、供應(yīng)協(xié)議審核權(quán)

代理商、供應(yīng)商選擇日勺審核權(quán)

代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)

新產(chǎn)品開發(fā)立項審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的評審權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

對直接下級人員調(diào)配、獎懲的提議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)

對所屬下級的工作口勺監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決杈

工作協(xié)作關(guān)系：

總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、技術(shù)品管部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、綜合管理

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理

外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商、供應(yīng)商等

任職資格：

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)軟件或經(jīng)濟、管理等有關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗5年以上國際營銷工作經(jīng)臉，3年以上管理工作經(jīng)臉

精通國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識，通曉企業(yè)所經(jīng)營產(chǎn)品及成套業(yè)務(wù)國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)，掌握市場營

知識銷有關(guān)知識，具有財務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面口勺知識，理解企業(yè)所經(jīng)

營產(chǎn)品技術(shù)知識和成套業(yè)務(wù)運作環(huán)節(jié)

技能技巧純熟使用自動化辦公軟件，精通公眾講演

具有很強8勺領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能

個人素質(zhì)

力、談判能力

其他:[

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（、機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備

工作環(huán)境獨立綜合管理部，常常需出差

工作時間特性工作時間不確定，常常需要加班

所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)

考核指標(biāo)：

銷售收入、市場擁有率、利泄率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)

目的完畢狀況、重要任務(wù)完畢狀況

下屬部門預(yù)算控制狀況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理

技術(shù)、管理等部門合作滿意度

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及

技能

備注

管理總監(jiān)職務(wù)闡明書

崗位名稱管理總監(jiān)崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級二級

直接下級綜合管理承經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理薪酬類型

2023年2

所轄人員3個中層崗位分析日期

月

本職：全面負責(zé)企業(yè)內(nèi)、外的多種輔助性支持工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與企業(yè)經(jīng)營管理與決策

協(xié)助總經(jīng)理組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與企業(yè)人力資源、財務(wù)、行政等

職能戰(zhàn)略的制定

職組織并參與制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

責(zé)工作

負責(zé)監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實行過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)替方案

任務(wù)

參與企業(yè)財務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題口勺決策

向管理高層和總經(jīng)理提供多種財務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，

為高層決策提供根據(jù)和提議

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、財務(wù)、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目

職

責(zé)

二領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃，并組織實行

工作

任務(wù)

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實行

職費表述：負責(zé)企業(yè)口勺內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的企業(yè)管理制度體系，建立完善H勺內(nèi)部文書、檔案管理體系

職負責(zé)督促、檢查各部門工作計劃完畢狀況與總經(jīng)理辦公會決策執(zhí)行狀況

責(zé)

三工作負責(zé)組織監(jiān)督、檢查企業(yè)管理制度貫徹狀況，維護辦公秩序

任務(wù)

負責(zé)組織企業(yè)對外形象宣傳，代表企業(yè)與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系

負責(zé)組織企業(yè)重要會議、重大活動的籌辦工作；接待企業(yè)重要來訪客人

負責(zé)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)行政事務(wù)工作，保障后勤支持

負責(zé)組織企業(yè)保衛(wèi)、消防工作，保證企業(yè)財產(chǎn)安全

職

責(zé)負責(zé)組織固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護，保證辦公條件，支持企業(yè)經(jīng)

四工作營管理活動

任務(wù)

負責(zé)組織企業(yè)辦公環(huán)境的建設(shè)與維護

負責(zé)組織企業(yè)車輛管理，滿足經(jīng)營管理活動中用車需求

職

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作口勺實行，為企業(yè)發(fā)展提供充足H勺人才供應(yīng)和良好口勺人才環(huán)

責(zé)

垃

五領(lǐng)導(dǎo)和督促人力資源部開展招聘、培訓(xùn)、考核輿獎懲、薪酬、制度建設(shè)等工作

工作

任務(wù)參與企業(yè)重大的人力資源調(diào)整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)的會計核算、財務(wù)管理、對外投資和內(nèi)部審計

組織實行企業(yè)財務(wù)預(yù)決算，核算、監(jiān)督和控制各部門及企業(yè)總口勺成本支出

職

責(zé)負責(zé)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金保障的同步提高資金的

六工作運作效益

任務(wù)負責(zé)企業(yè)的投資機會尋找、可行性分析和操作

領(lǐng)導(dǎo)展開對各部門和下屬企業(yè)的審計工作，提高企業(yè)8勺運作效率，減少企業(yè)運作風(fēng)

險

職責(zé)表述：負責(zé)分管部門口勺組織管理工作

負責(zé)分管部門日勺員工隊伍建設(shè)，提出和審查對下屬各部門R勺人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核

職意見

責(zé)

主持行政、人力資源、財務(wù)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行狀況

七工作

任務(wù)負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與企業(yè)其他部門間關(guān)系，處理爭

議

監(jiān)督分管部門11勺工作目的和經(jīng)費預(yù)算fl勺執(zhí)行狀況，及時予以指導(dǎo)

職責(zé)八職責(zé)表述：完畢總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

權(quán)力：

企業(yè)重大決策提議權(quán)

在董事長授意下，代表企業(yè)參與外事活動權(quán)

對企業(yè)各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行狀況口勺檢查權(quán)

對各部門工作計劃執(zhí)行狀況的檢查權(quán)

對各部門防火安全與保衛(wèi)德患有限期整改權(quán)

對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決提議權(quán)

對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán)

對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的提議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)

對所屬F級H勺工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系媒體、有關(guān)政府部門、上級主管部門等

任職資格：

教育水平大學(xué)本科以上

專業(yè)企業(yè)管理有關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理培訓(xùn)

經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)駿，4年以上管埋經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作2年以上

通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識

知識

具有財務(wù)管理、法律、證券等方面fl勺知識

技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用措施，具有基本日勺網(wǎng)絡(luò)知識

具有很強日勺領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)

個人素質(zhì)

行能力

其他：

計算機、一般辦公設(shè)備（、機、打印機、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)

使用工具/設(shè)備

備

工作環(huán)境獨立綜合管理部

工作時間特性正常工作時間，偶爾需要加班

所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)

考核指標(biāo)：

制度建設(shè)完善性、企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容口勺更新頻率、企業(yè)在媒體上報道口勺次數(shù)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定性、企業(yè)

環(huán)境衛(wèi)生狀況、企業(yè)安全狀況、員工滿意度、資金供應(yīng)及時率、預(yù)算執(zhí)行效果、對外投資回報率、企業(yè)

業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)狀況、關(guān)饃人才引進狀況、市要任務(wù)完畢狀況

預(yù)算控制狀況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率

部門合作滿意度

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影喻力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能

技術(shù)總監(jiān)職務(wù)闡明書

崗位名稱技術(shù)總監(jiān)崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級總經(jīng)理工資等級二級

直接下級技術(shù)開發(fā)部、品管部薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2023年2月

本職：負貢組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立企業(yè)質(zhì)量管理體系弁組織實行，保證企業(yè)產(chǎn)品

開發(fā)滿足市場需求，并保證企業(yè)產(chǎn)品到達目口勺質(zhì)量水平

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與企業(yè)經(jīng)營管理與決策

協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

負責(zé)組織制定和實行技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時理解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行狀

況，提出修訂方案

職

負責(zé)組織制定和實行質(zhì)量管理體系原則，及時理解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行狀況，提

責(zé)

工作出修訂方案

任務(wù)

參與制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案

參與企業(yè)重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題口勺決策

掌握和理解企業(yè)內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反應(yīng)，并提出提議

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃，完畢年度任務(wù)目的

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)開發(fā)部、品管部年度工作計劃，并組織實行

二工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實行

職貨表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)技術(shù)開發(fā)工作，建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)

職組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)原則，并負責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實行

責(zé)

三領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負責(zé)監(jiān)督實行

工作

任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作，并負責(zé)監(jiān)督實行

領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)質(zhì)量管理體系，實行產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控

領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負責(zé)組織貫徹

職

責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)規(guī)范化U勺產(chǎn)品質(zhì)量檢查原則文獻，并負責(zé)組織實行

四工作

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)檢原則，組織企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范日勺質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫

領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)重大質(zhì)量事故8勺鑒定并參與處理工作

職職責(zé)表述：組織銷售的技術(shù)支持工作

責(zé)組織參與客戶培訓(xùn)，處理協(xié)議履行過程中和售后維護中日勺技術(shù)問題

五

工作

組織客戶投訴中日勺技術(shù)、質(zhì)量問題處埋

任務(wù)

組織參與成套部項目投標(biāo)的技術(shù)支持工作

職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理

職