公司規(guī)章制度培訓(xùn)（9篇）

公司規(guī)章制度培訓(xùn)（9篇）

公司規(guī)章制度培訓(xùn)（通用9篇）

公司規(guī)章制度培訓(xùn)篇1

一、目的：為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的

合法權(quán)益，健全公司管理制度和組織架構(gòu)，根據(jù)《勞動法》及相關(guān)

法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況特制定本《人事管理規(guī)章制度》。

二、范圍：本規(guī)章適用于在公司從業(yè)的所有員工，包括正式錄

用人員、試用工、臨時(shí)工以及勞務(wù)派遣人員。

三、內(nèi)容：

1.總則

1.1.本公司之招工、任免、調(diào)動、獎懲、作息、請假、加班、

支薪、離職、移交等事項(xiàng)，均依本規(guī)章之規(guī)定辦理。

1.2.本規(guī)章有不足之處，依現(xiàn)行之狀況予以修改或增補(bǔ)之。

2.員工招聘

2.1凡在下列情形之一者，不得聘用：

1）通緝犯，有犯罪前科者；

2）患有傳染病或頑疾者；

3）冒用、偽造證件者；

4）吸食毒品者；

5）未滿16周歲的未成年者；

6）品性惡劣經(jīng)其它公司、機(jī)構(gòu)開除者；

7）懷孕婦女、身體衰弱無法勝任工作者；

8）精神異?；蛐睦聿唤∪珶o法勝任工作者。

2.2新進(jìn)員工招收及核準(zhǔn)權(quán)限：

1）各部門課級以上主管可根據(jù)生產(chǎn)情況提出招工申請，經(jīng)總理

核準(zhǔn)后方可招工；

2）人事部依照招工申請要求進(jìn)行招工；

3）員工招聘由人事部門初試，部門主管復(fù)試。

2.3應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶資料：

1）身份證或公安局出具的有效證明；

2）畢業(yè)證；

3）縣級以上醫(yī)院體檢表；

4）一寸彩色免冠半身照四張

注：凡出具虛假證明或證件進(jìn)入本公司的員工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即

辭退；在本公司引超的任何糾紛事故，一律由員工自己承擔(dān)責(zé)任，

公司不予以承擔(dān)任何責(zé)任。

3、員工任用

3.1.新進(jìn)員工試用期間規(guī)定如下：

1）新進(jìn)員工培訓(xùn)期為七天，培訓(xùn)期間無法勝任者公司有權(quán)停止

試用；培訓(xùn)期間被辭退的員工，不發(fā)放工資。

2）培訓(xùn)期間公司要對員工進(jìn)行三級安全教育，即廠級安全教育、

車間安全教育、班組安全教育。

3）新進(jìn)人員試用期為兩個(gè)月試用期間無法勝任崗位或不服從工

作安排者，公司有權(quán)予以辭退，財(cái)務(wù)按工資發(fā)放規(guī)定支付工資；

4）試用人員在試用期間如不按規(guī)定操作，損壞的東西由其本人

照價(jià)賠償；

5）新進(jìn)人員在試用期滿后與人事部簽訂勞動合同。

4、員工紀(jì)律4.1.打卡

1）公司員工要準(zhǔn)時(shí)上、下班，按時(shí)參加班前會議；員工要親自

打上下班卡，嚴(yán)禁代打卡！

2）因停電、打卡機(jī)異常等原因未能打卡時(shí)要由部門主管審核、

簽卡方才有效。

3）個(gè)人原因忘記打時(shí)要當(dāng)天讓主管簽卡，但當(dāng)月只能簽卡兩次,

當(dāng)月簽卡三次以上者（含三次）以曠工論處。

4）有代打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托者和代打者各記小過一次，嚴(yán)重

者予以解聘。

4.2.廠牌/工衣

1）員工進(jìn)廠需佩戴廠牌，不按要求佩戴者每次罰款10元；除

星期天外員工上班期間必須穿著工服，否則每次罰款10元。

2）新進(jìn)員工進(jìn)廠領(lǐng)取工衣當(dāng)月扣工衣壓金，夏裝30元，冬裝

60元；入職滿3個(gè)月后退還壓金。

4.3.請假

1）員工請假應(yīng)事先辦理請假手續(xù)。

5）急辭（申請辭職當(dāng)日要求離開公司）的人員離職扣除7天工

6）員工離職時(shí)要將個(gè)人保管之公司物品上繳，遺失或不繳者按

物品原價(jià)從其薪資中扣除；

7）離職人員之薪資按公司工資發(fā)放制度正常發(fā)放。

4.7.自離

1）自離即自動離職，員工辦理任何請假或離職手續(xù)的,,連續(xù)

三天不到公司上班的，公司視為自離。

2）對自離人員公司以自離人員自動放棄公司工作和一切待遇處

理；公司對自離者有損失求償權(quán)。

3）對于自離人員公司不出具離職證明及相關(guān)資料

5、獎懲制度：

5.1.原則：

1）員工獎懲之提報(bào)與執(zhí)行為各級直屬主管之責(zé)任，主管失察、

知情不報(bào)、掩蓋事實(shí)、避重就輕等均屬失職，應(yīng)負(fù)連帶處分之責(zé)任。

2）各級主管與人事單位處理獎懲案件時(shí)，應(yīng)本著迅速、公平、

合理之原則，對不合理獎懲與延誤獎懲應(yīng)追究失職之責(zé)。

3）部門主管對員工犯錯知情不報(bào)者，對主管加倍處罰。

5.2.內(nèi)容

5.2.1.獎勵等級

1）嘉獎：每記嘉獎一次予以獎勵50元2）小功：每記小功一

次予以獎勵100元3）大功：每記大功一次予以獎勵200元4）加

薪：5）晉升：5.2.2獎勵事項(xiàng)：

5.2.2.1.員工有下列事跡之一者，給予嘉獎：

1）維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者；

2）拾金（或拾物）不昧，精神可嘉者；

3）熱心服務(wù)，工作認(rèn)真、恪盡職守表現(xiàn)突出者；

4）改善工作、節(jié)約成本有一定成效者；

5）其它與前列各條款類似的具體事跡者。

5.2.2.2員工有下列事跡之一者，給予小功：

1）對于技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用確具成效者；

2）對于徇私舞弊或?qū)居泻Φ氖虑槟苁孪扰e報(bào)或防止，便公

司減免損失

公司規(guī)章制度培訓(xùn)篇2

第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)行為，有利于企業(yè)公平競爭,

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及管理要求，

制定本規(guī)定。

除了規(guī)定另有規(guī)定外，物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行，《施工、房地產(chǎn)開

發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》C

第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)

（以下簡稱企業(yè)），也包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商

投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)；有限責(zé)任公司；股份有限公司等

各類組織形式的企業(yè)。

第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、

使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金。

1、房屋共用部位維修基金是指專項(xiàng)用于房屋共用部位大修理的

資金。房屋的共用部位，是指承重結(jié)構(gòu)部位（包括樓蓋、屋頂、梁、

柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等）、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓

內(nèi)車庫等。

2、共用設(shè)施設(shè)備維修基金是指專項(xiàng)用于共用設(shè)施和共用設(shè)備大

修理的資金。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管道、公用水箱、加

壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、暖氣干線、消防

設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、

各類球場等。

第四條代管基金作為企業(yè)長期負(fù)債管理。

1、代管基金應(yīng)當(dāng)專戶存儲，?？顚Ｓ?，并定期接受業(yè)主管理委

員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的檢查與監(jiān)督。

2、代管基金利息凈收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、

使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理。

第五條企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人

提供的管理用房、商業(yè)用房、共用設(shè)施設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查帳簿單

獨(dú)進(jìn)行實(shí)物管理，并按照國家法律、法規(guī)規(guī)定或者雙方簽訂的合同、

協(xié)議支付有關(guān)費(fèi)用（如租賃費(fèi)、承包費(fèi)等）。

1、管理用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人向企

業(yè)提供的辦公用房C

2、商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)限、使用人向企

業(yè)提供的經(jīng)營用房c

第六條企業(yè)支付速達(dá)軟件的管理用房和商業(yè)用房有償使用費(fèi)，

經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物鑿權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的房

屋共用部位的維修基金；企業(yè)支付的共用設(shè)施設(shè)備有償使用費(fèi)，經(jīng)

業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認(rèn)可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的共

用設(shè)施設(shè)備維修基金。

第七條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提

供維修、管理和服務(wù)等過程是發(fā)生的的各項(xiàng)支出，按照國家規(guī)定計(jì)

入成本費(fèi)用。

第八條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，計(jì)入

營業(yè)成本。營業(yè)成本包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)和間接費(fèi)用等。

實(shí)行一級成本核算的企業(yè)，可不設(shè)間接費(fèi)用，有關(guān)支出直接計(jì)入管

理費(fèi)用。

1、直接人工費(fèi)包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、

資金及職工福利費(fèi)等。

2、直接材料費(fèi)包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料、

輔助材料、燃料和動力、構(gòu)配件、零件、低值易耗品、包裝物等。

3、間接費(fèi)用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、資金

及職工福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)及修理費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、辦公

費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)、租賃費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、勞

動保護(hù)費(fèi)、保安費(fèi)、綠化維護(hù)費(fèi)、低值易耗品攤銷及其他費(fèi)用等。

第九條企業(yè)經(jīng)營共用設(shè)施設(shè)備，支付的有償使用費(fèi)，計(jì)入營業(yè)

本。

第十條企業(yè)支付的管理用房有償使用費(fèi)，計(jì)入營業(yè)成本或者管

理費(fèi)用。

第十一條企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出，計(jì)入遞延

資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)霠I業(yè)成本或者管理費(fèi)用。

第十二條企業(yè)可以于年度終了，按照年末應(yīng)收帳款余額的0、

3%—0、5%計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金，計(jì)入管理費(fèi)用。

1、企業(yè)發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準(zhǔn)備金。收回去已核銷的壞

帳，增加壞帳準(zhǔn)備金。

2、不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金的企業(yè)，發(fā)生的壞帳損失，計(jì)入管理費(fèi)用。

收回已核銷的壞帳，沖減管理費(fèi)用。

第十三章營業(yè)攻入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動所取

得的各項(xiàng)收入，包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

第十四章主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物

業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入，包括物業(yè)

管理收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大維修收入。

1、物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取的公共性

服務(wù)收入、公從代辦性服務(wù)費(fèi)收入和特約服務(wù)收入。

2、物業(yè)經(jīng)營收入是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、

使用人提供的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的‘收入，如房屋出租收入

和經(jīng)營停車場、游泳池、各類球場等共用設(shè)施收入。

3、物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、

使用人的委托，對房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行大修取得的收

入。

第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)已經(jīng)提供，司時(shí)收訖價(jià)款或取得收取

價(jià)款的憑證時(shí)確為營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

1、物業(yè)大修收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用

人簽證認(rèn)可后，確認(rèn)為營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

2、企業(yè)與業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付

款合同或協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期確認(rèn)為

營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

第十六條企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收

支凈額以及補(bǔ)貼收入。

第十七條補(bǔ)貼收入是指國家撥給企業(yè)的政策性虧損補(bǔ)貼和其他

補(bǔ)貼。

第十八條營業(yè)利潤包括主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤。

1、營業(yè)務(wù)利海是指主營業(yè)務(wù)收入減去營業(yè)稅金及附加，再減去

營業(yè)成本、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用后的凈額。

2、營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

3、其他業(yè)務(wù)利潤是指其他業(yè)務(wù)收入減去其他業(yè)務(wù)支出和其他業(yè)

務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額。

第十九條其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)

活動所取得的收入，包括房屋中介代銷手續(xù)費(fèi)收入、材料物資銷售

收入、廢品回收收入、商業(yè)用房經(jīng)營收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等。

1、商業(yè)用房經(jīng)營收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)

權(quán)人、使用人提供的商業(yè)用房，從事經(jīng)營活動取得的收入，如開辦

健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經(jīng)營收入。

第二十條其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的有

關(guān)成本和費(fèi)用支出C

1、企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費(fèi)，計(jì)入其他業(yè)務(wù)支出。

2、企業(yè)對商業(yè)用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出，計(jì)入遞延資產(chǎn)，

在有效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)肫渌麡I(yè)務(wù)支出。

第二十一條本規(guī)定自—年1月1日起施行。

公司規(guī)章制度培訓(xùn)篇3

對物業(yè)公司物資用品的采購、入庫、保管、領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)范管理,

防止流失并有效控制生產(chǎn)成本。

物業(yè)公司屬下各部及各小區(qū)管理處

申購程序：物業(yè)公司屬下各部及各小區(qū)管理處需用物資時(shí)，由

經(jīng)辦人填寫三聯(lián)《物品申購單》，申購單應(yīng)寫明數(shù)量、規(guī)格、特殊

要求、用途，并由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方能上報(bào)，其中一聯(lián)由申購部

門存查，兩聯(lián)呈報(bào)物資部，物資部接到申購單后轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)

部進(jìn)行審核、詢價(jià)、定價(jià)后，由財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，下達(dá)一聯(lián)給物

資部采購，一聯(lián)由財(cái)務(wù)部存查。特殊情況而且急用的小額物品可直

接交代采購員，由采購員請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購買，事后補(bǔ)辦相關(guān)

進(jìn)出庫手續(xù)。申購部門在呈報(bào)物品申購前應(yīng)合理測算物資需求量，

防止超量申購，并查詢物資倉庫是否存有所需物品，避免積壓。

采購員按核準(zhǔn)申購單采購物品后，按分類倉庫，交倉管員驗(yàn)收

入庫，并通知原申購部門貨已入庫。采購員憑倉庫驗(yàn)收人簽名的

《材料驗(yàn)收單》第二聯(lián)，即采購報(bào)銷憑證聯(lián)，連同發(fā)貨票一并向集

團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)銷。大宗或高值物品的定購按經(jīng)濟(jì)合同簽訂的審批程序

辦。

固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)一律登記造冊，根據(jù)資產(chǎn)分類，由物

業(yè)公司管轄，集團(tuán)財(cái)務(wù)部監(jiān)督；部門領(lǐng)用需辦理領(lǐng)用手續(xù)，貫徹

“誰領(lǐng)用，誰保管，誰負(fù)責(zé)”的原則；固定資產(chǎn)在部門之間轉(zhuǎn)移，

由綜合服務(wù)部承辦轉(zhuǎn)移手續(xù)，明確保管職責(zé)；為使固定資產(chǎn)做到帳

實(shí)相符，固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)一次，時(shí)間為每年10月份，具體由綜合

服務(wù)部牽頭組織，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)主持；損壞而沒有修理價(jià)值和使用

價(jià)值的，按《物資報(bào)廢核銷規(guī)定》處理；固定資產(chǎn)的折舊年限由集

團(tuán)決定。其他物品管理：由物業(yè)公司物品倉庫承擔(dān)物品類及辦公用

品類的管理，履行物品進(jìn)出庫手續(xù)。

:根據(jù)工作需要，由部門填寫三聯(lián)《領(lǐng)料單》，注明用途、項(xiàng)

目名稱，并由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)、經(jīng)領(lǐng)人簽名，其中一聯(lián)由領(lǐng)用部門

存查；一聯(lián)作倉庫記帳憑證；一聯(lián)送報(bào)財(cái)務(wù)部核算；物品倉庫管理

的物品，凡屬低值的'易耗品，可采用分類造冊直接簽領(lǐng)；特殊工種

（如水電工、維修工）人員領(lǐng)用各類工具時(shí)，除按領(lǐng)用程序填寫

《領(lǐng)料單》外，還需由倉管員在本人攜帶的《工具領(lǐng)用登記冊》填

寫所領(lǐng)用工具，此《工具領(lǐng)用登記冊》反映記錄本人所領(lǐng)用保管的

各類工具。本人離職或變動工種時(shí)，需按《工具領(lǐng)用登記冊》記錄,

移交本人原使用及保管的全部工具（如有失落，應(yīng)作賠償），方能

辦理離職手續(xù)。

凡屬變質(zhì)、過期、邊角料、損壞無法修復(fù)的物品、設(shè)備需作處

理的，按以下程序處理：由部門或倉庫填寫《物資報(bào)廢核銷申報(bào)

表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)部接到申請單后派人現(xiàn)

場鑒定并提出處理意見報(bào)總經(jīng)理審批；獲準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部落實(shí)廢品

收購單位、個(gè)人現(xiàn)場看貨、定價(jià)、過稱、清點(diǎn)收購，廢品處理收入

全部交財(cái)務(wù)部進(jìn)帳；屬無回收價(jià)值的經(jīng)核準(zhǔn)后作垃圾處理。

庫內(nèi)物資必須分類堆放，品種排放有序，便于收發(fā)盤點(diǎn)。

忌潮忌濕物品應(yīng)擱放高處，堆放地面的應(yīng)有防潮墊底及遮蓋措

施，切實(shí)做好防塵防霉防變定期搞好倉庫環(huán)境衛(wèi)生，做到物品堆放

整齊，庫區(qū)整潔。

易燃易爆物品應(yīng)執(zhí)行公安消防管理?xiàng)l例，獨(dú)立設(shè)庫，重點(diǎn)管理,

配置足夠的消防器材。

提高警惕，緊固門窗，切實(shí)做好防盜防竊工作，確保倉庫物資

安全。

倉庫重地，杜絕閑人或陌生人在倉庫為閑聊逗留。

公司規(guī)章制度培訓(xùn)篇4

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)全體員工的安全

意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證我公司日常經(jīng)營

活動順利進(jìn)行，制定我公司安全教育培訓(xùn)制度。

1、本公司員工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采

取由公司自行組織培訓(xùn)形成進(jìn)行。

1）安全管理人員每年接受專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于

40學(xué)時(shí)。

2）其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間，不得少于

20學(xué)時(shí)。

3）特殊工種（電工、焊工、水工、制冷工等）每年接受有針對

性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

4）其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。

5）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全

培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

6）從事關(guān)鍵崗位工作的人員必須按照相關(guān)部門的要求，取得崗

位操作證書，持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),

并取得崗位操作證后，方可上崗。

7）新入職員工必須接受公司、管理處（部門）、班組的安全培

訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

8）公司的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)

的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，

教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

9）管理處（部門）的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：管理處安全制

度、相關(guān)工作現(xiàn)場環(huán)境及可能存在的不安全因素等。教育培訓(xùn)時(shí)間

不得少于15學(xué)時(shí)。

10）班組的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、

事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于

20學(xué)時(shí)。

2、建立義務(wù)安全隊(duì)伍安全教育制度。

1）義務(wù)安全隊(duì)伍所有人員每年必須接受一次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，教

育培訓(xùn)時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

2）義務(wù)安全隊(duì)伍中從事特種作業(yè)人員，在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并

取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性地安全培訓(xùn)，時(shí)間不得

少于20學(xué)時(shí)。

3）新入職員工必須接受三級教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

3、實(shí)行安全教育培訓(xùn)登記制度。

總經(jīng)理辦公室必須建產(chǎn)所有員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接

受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

4、建立安全教育培訓(xùn)檢查制度

總經(jīng)理辦公室對本公司（包括義務(wù)安全隊(duì)伍）的安全教育培訓(xùn)情

況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)制度規(guī)定的，將追究

主管負(fù)責(zé)人的責(zé)任C

1、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

⑴查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和綻全，執(zhí)行情況，查是否

有違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)情況。

⑵查隱患：查安全文明生產(chǎn)情況，機(jī)電設(shè)備、各類建筑物有無

不安全因素，平臺、走道、低凹、地坑有否安全可靠護(hù)欄或蓋板，

廢氣、廢液是否存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象及是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

等。

⑶查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況

a每天巡回檢查情況b每周安全員例會情況c每季安全主任例

會情況

2、公司級安全生產(chǎn)大檢查每季一次，由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集

有關(guān)部門人員組成檢查組，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)定人、定時(shí)整改。

各管理處每月進(jìn)行一次由各部門主管參加的安全檢查例會，檢

查整改情況，并上報(bào)公司主管部門。

各班組每班進(jìn)行“班前五分鐘警示教育”，班中巡回檢查，

“下班前（后）三分鐘安全檢查”總結(jié)。

3、組織各專業(yè)性、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，做好各類應(yīng)急措施。

4、按《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例》規(guī)定執(zhí)行獎懲。

1、為了確保勞保用品的合理使用，防止工傷事故，改善勞動條

件及職業(yè)病的發(fā)生，按國家規(guī)定，職工工作時(shí)應(yīng)穿戴好公司供給的

有關(guān)防護(hù)用品。

2、從事生產(chǎn)勞動的員工，根據(jù)實(shí)際情況，按不同的工種發(fā)放不

同的防護(hù)用品。

3、各類勞保用品按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由各部門、管理處負(fù)責(zé)人（或授權(quán)

人）申領(lǐng)單到總經(jīng)辦領(lǐng)取。

4、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)本公司勞保用品采購工作。供應(yīng)商必須具

有勞防用品生產(chǎn)、銷售資質(zhì)，產(chǎn)品必須保質(zhì)、保量，每月向總經(jīng)理

辦公室通報(bào)費(fèi)用支出情況。

5、需調(diào)整防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由冬部門（管理處）通知總經(jīng)

理辦公室。

6、按照同行業(yè)、同工種享受同等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼職多工種者，執(zhí)

行其中主要工種的標(biāo)準(zhǔn)，不得重復(fù)領(lǐng)用。

7、從事有毒作業(yè)的防毒面具，以及工程維修人員使用的工具包、

安全帶、安全繩、防護(hù)罩等均列入發(fā)放防護(hù)用品之中，各部門根據(jù)

實(shí)際需要按規(guī)定領(lǐng)取。

1、公司及各部門（管理處）、班組安全員及員工檢查、巡視或

工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)各級安全負(fù)責(zé)人。

2、各部門（管理處）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排存在隱患設(shè)施的整

改。

3、對檢查出的事故隱患必須填寫二聯(lián)單，存根聯(lián)留相應(yīng)安全主

管部門，反饋聯(lián)交整改部門、管理處。整改完畢反饋單簽名蓋章后

交相應(yīng)安全主管部門。暫時(shí)無法整改的項(xiàng)目，必須提出相應(yīng)的防范

措施，并報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1、發(fā)生各類人員及設(shè)備事故，必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司主管

部門、主管副總經(jīng)理及工會。

2、必須立即組織人員進(jìn)行救護(hù)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

3、由公司安全事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作，專人負(fù)責(zé)寫

出事故報(bào)告，并按國家有關(guān)法律、法規(guī)處理有關(guān)善后事宜。

4、召開事故分析會

⑴分析原因；

（2）明確及追究責(zé)任；

（3）落實(shí)整改措施；

（4）教育當(dāng)事人及相關(guān)人員，吸取教訓(xùn)。

5、按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例》處理，事故報(bào)告登

記存檔，并上報(bào)集團(tuán)公司。

安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃是公司從全局出發(fā)，有計(jì)劃、有步驟的改善

勞動條件和工作環(huán)境而編制的安全技術(shù)工作上規(guī)劃，是公司財(cái)務(wù)計(jì)

劃的一個(gè)組成部分，是保障員工生命安全和健康，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的

一項(xiàng)重要措施。

1、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的'編制

1）部門（管理處）應(yīng)根據(jù)公司要求在每年第四季度編制下年度

安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃C

2）主管副總經(jīng)理和公司安全主任應(yīng)組織各職能部門，廣泛吸取

員工的意見和合理化建議，編制本公司的年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃報(bào)公司

財(cái)務(wù)部審批。

2、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)的使用管理

1）安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，要納入公司年度維修施工計(jì)劃、

財(cái)務(wù)計(jì)劃，物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃，以保證安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃有

步驟地實(shí)施。各部門要高度重視，認(rèn)真組織人力、財(cái)力，保證計(jì)劃

的實(shí)施。

2）財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)

費(fèi)，建立該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目，?？顚Ｓ?，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，并準(zhǔn)確安全

技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用情況。

3）各部門（管理處）要設(shè)立安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用臺帳，并將使用

情況按季報(bào)公司財(cái)務(wù)會計(jì)部。

4）公司所轄小區(qū)（大廈）安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的實(shí)施情況，要進(jìn)

行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以保證安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。

1、各部門（管理處）必須根據(jù)與公司簽訂的安全責(zé)任書中安全

管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并與各所屬部門及班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全文明小

區(qū)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，及獎罰硬指標(biāo)。

1、為確保我公司安全生產(chǎn)無事故，所轄小區(qū)（大廈）達(dá)到安全

文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，針對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、治安、

消防等方面的考核，制定本制度。

2、本考核制度內(nèi)容詳見公司《目標(biāo)、指標(biāo)考核辦法》

3、公司每半年對部門（管理處）負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次考核。責(zé)任制

考核共分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對基本稱職人員提

出要求以示警牌，對不稱職的調(diào)離工作崗位。

公司規(guī)章制度培訓(xùn)篇5

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防

火宣傳，普及消防知識；

（2）組織逐級防火責(zé)任制，落實(shí)有關(guān)防火措施；

（3）經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險(xiǎn)隱患；

（4）監(jiān)護(hù)動火作業(yè)；

（5）管理消防器材設(shè)備，定期檢查，確保各類消防器材和裝置

處于良好狀態(tài)，安全防火通道（包括走廊、樓梯）要時(shí)刻保持暢通;

（6）定人、定時(shí)、定措施，同時(shí)組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散綱

要；

（7）接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅運(yùn)啟

用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

2、實(shí)行用戶防火責(zé)任制，各業(yè)主為當(dāng)然防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好

各自所屬范圍的防火安全工作。

3、消防區(qū)及樓梯走道和出口，必須保持暢通無阻，任何單位和

個(gè)人不得占用或封堵，嚴(yán)禁在消防通道上停放車輛及堆放家具和其

他雜物。

4、不得損壞消防設(shè)施和器材，妥善維護(hù)樓梯、走道和出口的安

全疏散指示、事故照明和通風(fēng)設(shè)施。

5、嚴(yán)禁經(jīng)營和貯存煙花爆竹、炸藥、汽油、香蕉水等易燃易爆

物品，嚴(yán)禁燃放煙花、爆竹。

6、遵守安全用電管理規(guī)定，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的家用電器、燃

氣用具，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器，要經(jīng)常保持清潔，切勿留有油漬，

切勿明火試漏。

7、大廈內(nèi)商鋪必須按每30平方米（建筑面積）配備一只滅火

器（小于30平方米配備一只，大于30平方米配備2只以上），并

放置于易于取用的固定位置。

8、大廈范圍內(nèi)不得燃燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、

木制品及其他廢棄物品，煙頭及火柴要隨時(shí)弄熄。

9、用戶進(jìn)行室內(nèi)裝修，需要增設(shè)電器線路時(shí)，必須保證符合安

全規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線路；裝修材料應(yīng)采用不燃或阻

燃材料，并按規(guī)定每50平方米（建筑面積）配備一只滅火器，如使

用易燃或可燃材料的，必須經(jīng)市消防管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，按規(guī)定進(jìn)行防

火處理，并按每100平方米（建筑面積）配備3只滅火器。

10、需要進(jìn)行燒焊等動火作業(yè)的.，應(yīng)向物業(yè)公司提出申請，經(jīng)

批準(zhǔn)做好防護(hù)措施后，在專人監(jiān)護(hù)下，方可作業(yè)。

11、發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)立即告知物業(yè)公司或撥火警電話119,并

關(guān)閉電氣開關(guān)、燃?xì)忾y門和門窗，迅速離開大廈；用戶及其他人員

應(yīng)迅速有序地從樓梯疏散，切勿驚慌擁擠。

12、各用戶應(yīng)服從消防管理人員的管理，不得刁難、辱罵或以

暴力、威脅等手段妨礙消防管理人員行使職權(quán)。

公司規(guī)章制度培訓(xùn)篇6

（一）有以下行為者，作口頭警告處理

1.不嚴(yán)格遵守輪值時(shí)間上下班，無故遲到或早退，遇有特殊情

況不請假并未獲主任同意；

2.當(dāng)值時(shí)，不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件，不保持

制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿；

3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶，均不以禮相待或不保持

良好關(guān)系；

4.未經(jīng)批準(zhǔn)，使用公司電話作私人用途;

5.在工作場所內(nèi)有不雅行為或動作，在公共場所大聲噪吵的；

6.工作時(shí)間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待親友；

7?清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的；

8.拉群結(jié)派造成同事之間不團(tuán)結(jié)。

（二）有以下行為者，作書面警告處理

1.工作態(tài)度不認(rèn)真，在當(dāng)值時(shí)間聽收錄機(jī)、閱讀報(bào)章雜志、聚

眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等；

2.要求（或替）別人打鐘咕；

3.在上班時(shí)間睡覺、閑逛或擅離工作崗位；

4.使用客戶專用的設(shè)備或物品；

5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為；

6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料（否則需同時(shí)承擔(dān)因此而造成的

一切后果）；

7.故意拖延工作進(jìn)度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞，接到業(yè)主投訴不

迅速處理；

8.上門作業(yè)時(shí)，粗暴敲門并對業(yè)主（住戶）造成影響或嚴(yán)重投訴,

急促按門鈴并于業(yè)主開門后不表明身份不說明來意，未經(jīng)業(yè)主（住戶）

允許擅自走進(jìn)室內(nèi)的；

9.上門作業(yè)時(shí)，隨意使用室內(nèi)物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃

圾、不愛護(hù)業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習(xí)慣而隨意踐踏室內(nèi)

地板的（同時(shí)，還需承擔(dān)因此而造成業(yè)主的損失）；

10.上門作業(yè)時(shí)，未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品，或在業(yè)主家中吸

煙、喝茶、看電視、看報(bào)紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要，

開空調(diào)；

11.不服從上級的指導(dǎo)及執(zhí)行指定的工作；

（三）有以下行為者，作即時(shí)解雇處理

1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財(cái)物；

2.恐嚇、威脅或危害他人安危；

3.在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責(zé)范圍外的服務(wù)；

4.以權(quán)謀私，工程及維修部門工作人員按工程單要求及范圍上

門服務(wù)，在維修作業(yè)期間收取業(yè)主（住戶）錢財(cái)或另加有償服務(wù)；

5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為；

6.利用職務(wù)之便，私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并

收取中介費(fèi)用；

7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易；

8.偷取公司、業(yè)主（住戶）或同事的財(cái)物，經(jīng)查實(shí)的（情節(jié)嚴(yán)重者

送公安機(jī)關(guān)處理）；

9.在本公司范圍內(nèi)打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身

心健康；

10.向外界泄露有利公司競爭及機(jī)密的情況或資料；

1L擅自標(biāo)貼或涂改本部門或公司各類通告或指示，存心毀故本

部門或公司的.財(cái)物；

12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項(xiàng);

（四）處理方式

1.違反三次口頭警告行為者，作一次書面警告處理；

2.違反三次書面警告行為者，作解雇處理。

（五）程序解釋：參照公司《員工手冊》程序

（一）行政安全管理?xiàng)l例

1、安全工作包括上班的交通安全，辦公地點(diǎn)的防火、防盜工作;

2、員工上下班如自駕機(jī)動車，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；

3、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查，并保證辦公室所有電器的

開關(guān)已切斷；

4、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;

5、業(yè)主檔案資料由專人負(fù)責(zé)保管，除本部門主任（或以上人員）

批準(zhǔn)外，一律不許借閱。

（二）施工、作業(yè)安全管理?xiàng)l例

1、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中，必須有領(lǐng)班或以上人員

在場指導(dǎo)，并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度（例如：系扣安全帶等）；

2、在清理碎玻璃時(shí)，清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋；

3、室外清潔人員在室外工作時(shí)，必須注意路面行車情況，尤其

拐彎及路口位置；

4、室內(nèi)管家人員在與業(yè)主移交門匙時(shí)，必須做好簽收記錄及相

關(guān)的核實(shí)工作。下班前，必須檢查空置單位的防火及門窗、水電掣

安全情況；

公司規(guī)章制度培訓(xùn)篇7

規(guī)范物業(yè)公司采購流程，明確采購責(zé)任，對采購過程進(jìn)行管控,

確保采購的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求，以保證公司利益。

物業(yè)管理所需要的所有物資（如項(xiàng)目開辦物資、工程保養(yǎng)、修

繕、保潔、消防、保安、綠化、相關(guān)部門所需物資等）的采購活動。

1、項(xiàng)目各部門：按照當(dāng)月資金計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定采購

計(jì)劃申請，并協(xié)助行政部進(jìn)行物資核對、清點(diǎn)入庫或緊急采購結(jié)算;

2、綜合事務(wù)部：采購專員負(fù)責(zé)協(xié)助公司綜合部相關(guān)人員確定采

購分供方、把控物資價(jià)格、協(xié)助簽訂合同、受理產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的

投訴等；

3、客服總監(jiān)：負(fù)責(zé)審核采購計(jì)劃，包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外物資采

購申請。

a類：辦公用品、勞保用品等日常耗材，單價(jià)b類：辦公設(shè)備、

辦公家具等固定資產(chǎn)，單價(jià)21000元

特殊類：大金額固定資產(chǎn)，單價(jià)＞10000元

1.提出采購申請

各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)下月的物資預(yù)計(jì)用量并結(jié)合項(xiàng)目預(yù)算及月末

庫存情況，在每月25日之前以《采購申請單》的方式提出下個(gè)月的

物資采購計(jì)劃，寫明物資名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等（如有

特殊要求，須備注說明）。

2.審核采購計(jì)劃

月度物資采購計(jì)劃由需求部門負(fù)責(zé)人于每月25日前提出書面采

購申請，由庫管員、財(cái)務(wù)人員、客服總監(jiān)于28日前完成審核，每月

28日提交公司綜合部總裁助理或物業(yè)運(yùn)營中心總經(jīng)理審批，根據(jù)ab

兩類物資情況，審批流程如下:

a類物資：

項(xiàng)目需求部門負(fù)責(zé)人提出申請后，需倉庫管理員審核，檢查倉

庫是否有庫存或者替代品，若無則同意申購，流入下一審核環(huán)節(jié)；

項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員根據(jù)當(dāng)月資金計(jì)劃，對各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的采購

申請進(jìn)行審核，若在資金計(jì)劃內(nèi)則同意申購，若不在資金計(jì)劃內(nèi)則

審核駁回，如遇緊急特殊情況需在資金計(jì)劃外采購的，需追加預(yù)算

申請，說明情況，方可通過，審核完成報(bào)客服總監(jiān)，客服總監(jiān)完成

最后一步審核流程，流入下一審批環(huán)節(jié)；

物業(yè)總經(jīng)理審批通過后轉(zhuǎn)至綜合事務(wù)部采購專員下單采購。

b類物資：

除履行a類物資審批流程，在物業(yè)總經(jīng)理審批通過后流向集團(tuán)

總裁助理處進(jìn)行審批，審批通過后方可下單采購。

特殊類物資：

除履行b類物資審批流程，在集團(tuán)總裁助理審批通過后流向集

團(tuán)總裁處進(jìn)行審批，審批通過后方可下單采購。

3、供應(yīng)商的選擇

行政部采購人員在采購物資時(shí)要選用符合要求的供應(yīng)商，在公

司指定的合格供應(yīng)商名單內(nèi)進(jìn)行采購活動；

對新型、首次購買的物資，在公司沒有固定分供方的情況下，

項(xiàng)目行政采購人員需配合公司負(fù)責(zé)采購的人員一起搜集供應(yīng)商和產(chǎn)

品的信息，協(xié)助完成新分供方的確定。

4、物資的‘采購

各需求部門將批準(zhǔn)后的《采購申請單》提交給負(fù)責(zé)采購的人員，

由其在合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購。嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍內(nèi)并根據(jù)項(xiàng)目

預(yù)算內(nèi)安排開支。所采購的物資有質(zhì)保要求的貴重物資應(yīng)簽署合同、

協(xié)議并經(jīng)評審。

如因特殊情況需追加計(jì)劃開支或超計(jì)劃開支的應(yīng)由各部門提出

追加預(yù)算申請，并詳細(xì)說明原因。

行政部采購組在支付費(fèi)用及采購物資前需借款時(shí)，由經(jīng)辦人填

寫《借款單》，財(cái)務(wù)部根據(jù)相關(guān)合同、協(xié)議或計(jì)劃審核后，辦理借

款。

5、物資入庫

采購回來的物資由提出采購計(jì)劃的部門負(fù)責(zé)人、庫房管理員等

驗(yàn)收