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文檔簡介

公司的日常工作管理制度(20篇萬能)

公司的日常工作管理制度篇1

為加強公司財務管理,根據國家相關法律、法規(guī)及財務制

度,結合公司具體情況,制定本制度。

第一條財會人員應嚴格遵守財經紀律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”

的方針,以提高公司經濟效益、壯大公司經濟實力為宗旨,制止

鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其責,互相配

合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經濟活動。

第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內容真實,數

字準確,帳目清楚,按期報帳。

第四條財會人員在力、理會計事務中,必須堅持原則,照章辦

事。對違反財經紀律和公司財務制度的39;款項,應拒絕支付、

并及時上報分管領導、總經理。

第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭

職,應與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離

職,不得中斷會計工作。

第六條一切現金往來,須憑據收付。

第七條正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊

全,經辦人簽名,經分管領導、總經理、董事長簽字后方能報銷

付款。

第八條嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司

法部門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。公司的日常工作管理制度

篇2

為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權

益,根據勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合公司的實際情

況,制定本規(guī)章制度。

L本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人

員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定

的從其規(guī)定。

2.員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保

護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任

務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

3.公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條

件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、

勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權

等權利。

第一章會議制度

為有效地實行經理負責制和健全民主管理,特制訂各種會議

制度。

一、經理辦公會議

一般每半月召開一次,由總經理主持,管理層次人員參加,

必要時請有關負責人列席。會議主要內容:

1.學習和貫徹政府有關建設工作政策。

2.討論年(季)度工作計劃和總結。

3.討論公司發(fā)展規(guī)劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性

的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次,由總經理主持,副總經理、總工程師及各職

能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內容:

1.各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況。

2.傳達上級有關的重要規(guī)定和內部的工作措施或決定。

3.聽取各種加強管理和改進工作的會議。

4.討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

三、職工大會

每半年召開一次,由總經理主持,全體職工參加。也可有外

聘人員參加。會議主要內容是向職工報告生產經營的完成情況,

年(季)度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。

四、業(yè)務會議

3.考核內容

考核內容包括:德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實

績。

德:主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德袤現。

能:主要考核業(yè)務技術水平,管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務技

術提高,知識更新情況。

勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情

況。

績:主要考核履行職責情況。

4.考核組織

在年度考核時,設立非常設性的考核委員會或考核小組,負

責公司年度考核工作。

5.考核方法

實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相

結合的方法。

第三章檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理,特制訂本

辦法。

一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、

照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產,由綜合部負責統(tǒng)一管理和保

三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好

以下工作:

L按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定。

2.嚴格檔案材料的接收手續(xù),仔細檢點移交的歸檔材料并履

行移交簽字手續(xù)。

3.3檔案材料的立卷及編制總目錄。

4.檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機密文件,要

經領導批準后,方可借出。

5,做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計。

6.定期清點檔案,經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審筵手續(xù)齊全,禁用字跡

不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

L行政文書類材料,在完成該項目活動后由專職人員于半月

內整理歸檔。

2.工程項目工作類的管理和技術性材料,在完成項目合同任

務,后項目工作組一個月內整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項目工作類材料

的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料

的范圍另行補充。

八、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信

息。

九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

第四章工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經理安排的所有

工作項目,對下做好人員的協(xié)調工作,調動各方積極性,充分創(chuàng)

造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政

策、法規(guī)、維護國家利益。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工

規(guī)范、工程質量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)

定。

三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作,密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護

單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業(yè)務,按時參加每周一次的工作業(yè)務學

習,不斷提高工作業(yè)務水平。

七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議,不得從事授權范圍外的工作。

第五章財務管理制度為加強財務管理,根據國家有關法律、法規(guī)

及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎

上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為

宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、

精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降

低消耗,增加積累。

財務機構與會計人員

二、公司設財務部,財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計

工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記

工作。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配

合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須

做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近

期報帳。

五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦

事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕

報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動。財務人員調動工作或

因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)

的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管

的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移

交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職

權條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原

則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的

規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制,

以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記

載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得

用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金、現金、費用管理

十、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,

防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶

只供本單位經營業(yè)務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人

使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。

方可購置。

二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領

用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經常檢查核對。

二十五、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意

丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價

賠償。

其它事項

二十六、按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表

和其它財務資料。

二十七、積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活

動,盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

二十八、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進

行監(jiān)督管理。

二十九、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指

導,并按其要求不斷完善制度、改進工作。

第六章合同管理制度

為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同

法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制

度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,

對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。

各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵

守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞

好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。合同的簽

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同

參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外

簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托

人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情

況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”

的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用

統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,

文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是:

L部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地

點。

2.正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中

間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料

交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量

保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產品合同應注明

產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負

擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

3?結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使

用公章,嚴禁使用或業(yè)務章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力

爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

九、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和

提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥

私、謀取私利,違者依法嚴懲。公司管理制度合同的審查批準

十、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審查批準后,

方能正式簽訂。

十一、合同審批權限如下:

1.一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

2.下列合同由董事長審批:

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合

作、涉外合同。

3.標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

十二、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后必須

經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法

律顧問審查。合同審查的要點是:

L合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權

利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度

規(guī)定。

2.合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事

人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3.合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履

行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合

同非正常履行時可能受到的經濟損失。

十三、根據法律規(guī)定或實際需要,合同還應當或可以呈報上

級主管機關鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證

處公證。公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關

的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行

合同所規(guī)定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規(guī)定為

準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工

并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十六、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時

了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現問題及時處理或匯報。否則,

造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

公司管理制度合同的變更、解除

在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困

難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可

克服的困難而需要變更,解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限

內與對方當事人進行協(xié)商。

十七、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司

合法權益出發(fā),從嚴控制。

十八、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應

在公司內辦理有關的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù),應按本制度規(guī)定的審批權限

和程序執(zhí)行。

二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,原合

同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

二十一、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當

事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十二、以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之

實,損公肥私的,一經發(fā)現,從嚴懲處。

二十三、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,

除法律允許免責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解

除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應

按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十五、合同糾紛有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理,經辦

人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十六、處理合同的原則是:

1.堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國

家政策或合同條款為準。

2,以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應及時與對方

當事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法

權益的基礎上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。

3.因對方責任引起咱糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益

不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主

動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任

引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

第七章安全管理制度

1.組織安全生產領導小組的活動,定期不定期的開展對監(jiān)理

組及項目部職工進行遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產意

識,并經常對工地安全員進行灌輸實施,現場的安全指揮知識。

2.負責制定好安全生產管理制度,操作規(guī)章制度及各項安全

制度,并監(jiān)督實施。

3.領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經費,并

認真組織實施,保證安全技改經費的及時落實。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強化“班組安全建設”工

作。

5.加強對施工現場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施

工現場管理。

6.安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證

上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產,堅持

交接班時必須交清安全情況。

8?遵守勞動制度,認真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章

操作。

9.按時檢查,發(fā)現問題能自己處理的立即解決,不能解決的

立即上報領導,以防事故發(fā)生。

___________有限公司

年—月—日公司的日常工作管理制度篇3

公司為了堅持以人為本,客觀、公正、科學地考核和

評價公司員工的工作業(yè)績,激發(fā)其工作熱情和潛能,促進個人績

效目標和企業(yè)經營目標的實現,實現企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,

特制定本辦法。

一、適用范圍

公司全體在崗人員(包括因請假、停班等月度出勤不足者)。

二、考核內容

根據考核管理的需要,考核內容主要分為業(yè)績考核、素質考

核和特殊貢獻三部分。

業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付

任務以及本部門、本單位工作業(yè)績情況。

素質考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務技能、核心能力、

職業(yè)道德、特有素質進行綜合評議。

特殊貢獻主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻及工作過程中的創(chuàng)

新、突出亮點等。

三、考核組成部分及權重

(一)中層管理人員:

1、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成,即部門

月度考核成績、自評分、月度評議成績和加減分值。部門月度考

核成績占總成績的60%,自評成績占總成績的10%,月度評議成

績占15%,加減分占總成績的15%,即:

中層管理人員月度考核成績二部門月度考核成績_60%+自評考

核成績」0%+月度評議成績」5%+獎分、扣分(范圍為0—15分)

其中:

(1)部門月度成績按部門(或單位)月度考核成績計算,如部

門月度考核成績因特殊情況無法計算時,按85分計算。

(2)自評成績以自評附表1的考核分數為準;

(3)月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績

組成。即月度評議成績二直接主管考核成績_60%+部門員工評議成

績_40%。副職的直接主管為本部門正職,正職的直接主管為分管

經理。評議表見附表1-2。

(4)部門(單位)負責人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣

分為準。副職由各部門(單位)負責人根據工作實績確定加減分

值,部門和下屬單位應建立相應的獎懲制度,考核成績要附帶加

減分數明細。

2、如出現職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況,情節(jié)輕微者,一次扣掉

20分;情節(jié)較重者,一次扣掉30分;如出現以下情況之一者,實

行一票否決制,本月度考核成績?yōu)榱悖?/p>

(1)違反國家有關政策及法規(guī)規(guī)定的;

(2)嚴重違反公司規(guī)章制度的;

(3)工作失職造成重大安全事故的;

(4)出現職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對禁止行為的;

(5)有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為;

(6)在業(yè)務交往中私自收取回扣,損害公司形象和利益的;

(7)利用公司資源招攬、從事私活,謀取私利的;

(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。

(9)具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現之一者,

尤其是具有在公司散播謠言、對上級陽奉陰違、當面不說背后亂

說等不利于內部團結,有損公司形象的行為者。

3、考核等級

a級(優(yōu)秀)90—100分工作成績優(yōu)異,對公司有突出貢獻者;

占總人數的10%o

b級(良好)80—90分工作成果達到目標任務要求標準,且成

績突出;占總人數的65%O

c級(合格)70—80分工作成果均達到目標任務要求標準;占

總人數的20%o

d級(基本合格)60—70分工作成果未完全達到目標任務要求

標準,但經努力可以達到;占總人數的5虬

e級(不合格)60分以下工作成果均未達到目標任務要求標

準,經督導而未改善的。

4、月度考核流程

注:本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化。

(二)員工

員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法,結合自

身實際情況,制定出相應的行之有效的考核辦法和獎懲措施(上

報公司人力資源部),考核內容及所占權重由各部門(單位)自行

確定。同時,為保證考核工作收到成效、見到實效,以利于激勵

先進、鼓勵后進,員工月度考核結果:優(yōu)秀、良好、合格的比例

原則上分別占到總人數的10虬65%、20%;基本合格和不合格的

比例原則上不低于總人數的5%o

四、考核紀律

(1)考核者必須公正公平、認真負責,不可因為個人好惡予

以過高或過低評價,一經發(fā)現上報考核委員會酌情扣分。

(2)考核工作要在規(guī)定的時間完成,各種資料不能按時報送

者,每遲報一天扣單位3分,依次類推。

五、考核反饋

1、申訴

人力資源部每月公示員工成績后,被考核者如對考核結果有

異議,可在網上或填寫申訴表向人力資源部進行申訴舉報,人力

資源部及時進行調查落實,將調查情況上報考核委員會審定。

2、考核面談

考核成績不理想的員工要及時溝通反饋,溝通主要以面談的

方式進行,由人力資源開發(fā)部組織面談??隙ǔ煽儯赋龉ぷ髦?/p>

存在的問題,并提出改進意見。公司的日常工作管理制度篇4

組員:

工程部工程部作為公司的一個核心管理職能部門,其職責主

要體現在工程項目中標后的實施管理過程中。主要職責有:工程

技術管理;合同管理;項目成本控制管理;工程質量控制管理;施工

進度控制管理;施工安全監(jiān)察管理;資源調度與內、外部協(xié)調管

理;現場文明與環(huán)保施工管理;項目竣工驗收與結算管理;項目質

保期過程管理等方面。

崗位職責:

1、接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷

合理,并能有效地保障物業(yè)設備、設施安全經濟地運行和建筑、

裝潢的完好。

3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及

建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證物

業(yè)設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、

服務意識、基本素質的培訓。

5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、

煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證物業(yè)最大限度的節(jié)能、節(jié)

支。

6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運

行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協(xié)調和物業(yè)相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以

獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。

9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場

檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。公司的

日常工作管理制度篇5

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章

制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做

有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員

工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,

實行多種形式的責任制,提高公司經濟效益,不斷壯大公司實

力。

四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,

并為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素

質水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊

伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵員工發(fā)

揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福

利保證,并隨著經濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公

司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任

制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、

獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲

行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,發(fā)揚集體合作和集

體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規(guī)章制度

的行為,都要予以追究。公司的日常工作管理制度篇6

㈠總則

第一條為了增強公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀守法

的自覺性,給用工單位提供優(yōu)質、高效的人力資源專業(yè)服務,維

護用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據《勞動法》、《勞動

合同法》、《勞動合同法實施條例》等國家及我省相關法律法規(guī)規(guī)

定,結合公司實際,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同的派遣員工。

第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法

規(guī),遵守勞動合同和勞務派遣協(xié)議的約定。派遣員工應遵守公司

及用工單位的勞動紀律和各項規(guī)章制度,認真履行工作職責。

第四條處理違紀派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積

極疏導”原則,實事求是,依法依規(guī)處理。

(二)招聘方式

第五條一般情況下,用工單位自行負責招聘及面試,確定符

合條件派遣員工后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣

員工勞動合同簽訂、繳納社保等相關手續(xù)。

第六條如用工單位需要,可書面委托公司進行招聘,原則上

用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣

員工名單,公司辦理派遣員工勞動合同簽訂、繳納社保等相關手

續(xù)。

第七條如用工單位全權委托公司進行派遣員工招聘,將參照

第六條的辦法執(zhí)行,并另外支付相應的招聘服務費用。

(三)勞動合同

第八條派遣員工與公司簽訂勞動合同應經用工單位確認,用

工單位應遵守《勞務派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司

建立勞動合同關系,簽訂勞動合同,實行勞務派遣用工形式。

第九條簽訂或續(xù)訂勞動合同時,用工單位應開具《簽訂/續(xù)

訂勞動合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動

合同通知函》于5個工作日內到公司前臺辦理簽訂手續(xù)。公司的

日常工作管理制度篇7

各部門(中心):

近年來,隨著公司各項工作不斷推進,公司及各部門(中

心)相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責、操作流程和應急

預案等規(guī)章制度。為了進一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理,完善

修訂各項規(guī)章制度內容,經公司研究,決定進行公司規(guī)章制度匯

編工作,具體要求如下:

一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為:

工作職責、崗位職責、管理規(guī)定(辦法)、操作流程、應急

預案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊及員工須知、其他規(guī)章制度

(通知)。

二、公司質量、環(huán)境管理體系受控部門,在匯編本部門規(guī)章

制度時,可參照《質量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導書》中的相

關內容進行修改、完善。

三、各部門(中心)制度內容力求貼合工作實際,便于實施

操作。

四、時間安排:

1、自即日起,各部門(中心)對各項規(guī)章制度進行梳理,

形成匯編目錄,于5月30日前,以電子版形式交至公司辦公

室。

2、6月30日前,各部門(中心)根據工作實際,對各項規(guī)

章制度具體內容進行梳理、修訂和完善,形成制度匯編初稿,以

電子版形式交至公司辦公室。

3、9月20日前,各部門(中心)完成本的門的制度匯編,

定稿后以書面形式,經編制人、核對人以及部門負責人簽字后,

連同電子稿件交公司辦公室匯總。

4、11月份前,總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯

總,形成公司的制度匯編,提交總經理辦公會議審定。

5、12月份前公司制度匯編定稿,并交付印刷。五、公司此

次規(guī)章制度的匯編工作,是對公司各部門(中心)制度化管理工

作的一次檢查和促進,希望各部門(中心)高度重視,科學組

織,認真修訂,務必全面按時細致地完成此項工作。

后勤服務總公司

20—年5月14日公司的日常工作管理制度篇8

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產貫穿于整個

施工過程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家

有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關規(guī)定,采取

切實可行的措施,促使安全管理目標的實施、實現安全生產,特

制定本辦法。

一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制

定。

二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標

的.考核。

三、安全管理目標考核實行分級考核制度,即公司經理負責

對工程項目經理、項目部考核,工程項目經理負責對各施工作業(yè)

班組考核。

四、安全管理目標的考核采用日??己伺c定期安全檢查考核

相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考

核,考核結果實行逐級審查,逐級上報。

五、考核結果分為:

1.傷亡指標:低于指標,超過指標二個等級。

2.安全達標,文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格

三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,

工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

七、獎罰:

L年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、

文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項

目經理、班組長均可入圍先進單位,先進個人的評比、職務晉

升、獎金的評定等等。

2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并

達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的工程項目,作業(yè)班

組除要通報批評外,還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

3.第二次考核仍然不合格的工程項目經理,作業(yè)班組長視情

節(jié)輕重給予撤職、調換高位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰

款等。

八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經

濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直至追究刑事責

任。

九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執(zhí)行,本辦法自

發(fā)文之日起執(zhí)行。公司的日常工作管理制度篇9

一、總則

為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據《勞動法》及相關法

規(guī),結合本公司實際情況,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司全職工作人員。業(yè)務人員,除到店客戶

外,加班不計算加班工資。

二、加班的含義及原則

(一)含義:加班指在公司規(guī)定的工作時間外,因本身工作

需要或部門負責人指定,必須額外工作的,(加班前)須經部門

負責人批準,并于當天加班后(即確定準確的加班時長后,提交

加班申請)稱為加班。

(二)原則:

1、公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(9:

00-17:30)完成本職工作任務,原則上不提倡加班,如因客戶

或部門負責人要求,工作周期內,確實不能完成工作的,可向部

門負責人提交加班申請。

2、如因本人原因(工作不熟練,工作時間內懈怠或做與工

作無關的事務)需延長工作時間或因本人工作疏忽需返工等,不

計入加班核算范圍。

3、嚴格控制加班時長,保證員工的休息時間(原則上,單

名員工每天加班時間最多不超過4小時,每月累計最多不超過

50小時,確有因工作需要超過時長規(guī)定的,需由部門負責人與

行政部及財務部負責人說明原因,經行政部及財務部批準后,方

可計算超時部份加班工資)。

4、加班時間以1小時為單位計算,取整加班小時數,(如

3.5小時:計3小時,2.8小時:計2小時)加班當月,可選擇

當月調休或計算加班工資兩種方式。當月未調休的,自動按加班

計算加班工資,隔月不予調休。每天早晨8:00前及下午18:

00以后開始計算加班工資,晚間加班超過2小時的,給予25元

的晚餐補貼。

5、加班工資計算:

周一至周五:加班工資二基本工資/(26天_8小時)_1.5倍

周六至周日:加班工資二基本工資/(26天_8小時)_2倍

說明:加班工資的核算以本人基本工資為基數,以上述計算

公式為依據計算。

財務人員在核算加班工資時,需按以上公式計算,計算加班

時長時(加班小時數),因扣除調休時間,并核對員工上、下班

打卡時間),員工申請加班時長與上、下班打卡時間沖突的,以

上、下班打卡時間為準。

6、需要提交加班申請的員工,需在當天加班開始前經部門

負責人批準方可計算加班工資。加班當天,在結束加班并確定實

際加班時長(加班小時數)后,由員工自行提交加班申請。加班

申請需經部門負責人及行政部批準后方可生效。

7、調休是指:

1、因加班產生的加班時長(按加班小時數計算),加班當月

不計算加班工資而選擇調整休息時間的方式。

2、每周固定休息時間(以排班輪休表上的休息時間為準)

作調整的休息時間。

如因以上第1種情況,需作調休的,按以下調休時間計算。

如因以上第2種情況,需作調休的,不計入以下調休時間計算范

圍。

調休時間的計算:

調休最少以2小時開始計算,(調休時間一率取整計算,如

實際調休L5小時,按2小時計算)調休申請需至少提前1天經

部門負責人批準方可提交調休申請。調休申請需經部門負責人及

行政部批準方可生效。

8、因公司特殊情況需要臨時加班的,公司所有員工必須服

從安排。

9、加班部門如需其他部門配合或提供相關資料的,應于工

作時間內提前通知相關部門以便安排配合工作。

三、以下幾種情況不列入加班核算范圍:

1、因本職工作不熟練而延長工作時間;

2、正常工作時間以外參加培訓或因公出差;

3、正常工作時間以外參加公司或公司以外的.有關部門組織

的公共活動的;

4、其他非必要加班的情況。

四、統(tǒng)計

行政部在每月末至次月初匯總考勤數據,并將考勤數據交由

財務部。

財務部在每月末至次月初匯總加班統(tǒng)計,并作為安排調休和

發(fā)放加班工資的依據。

五、罰款

1、未依本規(guī)定審批的加班,公司一律視為個人自愿行為,

不列入加班計算范圍,由此產生的后果概由本人承擔。

2、因工作需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠

工論處,并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

3、在加班期間遲到、早退者,5分鐘之內的,按30元每人

次予以處罰,超過5分鐘的,按每分鐘10元予以處罰。

4、加班期間消極怠工,在指定加班時間內未完成應完成工

作者,取消加班補償,并視情節(jié)輕予以處罰。

5、為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時間

故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行

加班者,一經發(fā)現并核實,公司有權取消加班補償,并處以100

元罰款,部門負責人連帶處罰200元。

六、本規(guī)定經過公司討論,自頒布之日起執(zhí)行,由公司行政

部門負責制定、修改、廢止和解釋。公司的日常工作管理制度篇

10

一、制定考勤管理制度的目的

建立和完善員工的各項考勤制度,保證公司、所整體目標的

實現,提高公司所在監(jiān)理市場競爭環(huán)境中的競爭實力。

二、考勤管理的原則

考勤管理應當遵循“客觀、公正、人性、靈活、賞罰分明”

的原則。

三、考勤管理制度適用范圍

本制度適應監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項目的

其他所部員工。

四、考勤管理制度內容

(一)作息制度和工作制

依據公司相關文件精神,作息時間安排如下:

(1)所一般實行每天8小時標準工作日制度。

(2)每周周日為公休日,

(3)其他工作時間制度:根據項目實際情況所需,調整工

作時間及安排加班。

(4)法定節(jié)假日各項目根據公司統(tǒng)一安排的休息時間結合

本項目實際情況酌情按排。

(5)所屬各項目(含主辦項目)的加班情況必須在安排加

班當日的下午17時報至文員處進行登記,由文員將加班情況報

至公司人力資源部。如遇不確定加班情況,必須在加班后的次日

報文員登記。除此之外,加班的起止時間必須在考勤表中注明。

每周由一名項目負責人對所屬各項目(含主辦項目)進行抽

查(每周抽查不得少于二至三個項目,每季度必須確保所有在建

項目抽查一次)。

各項目考勤由項目負責人或項目負責人指定的專人進行負

責。

各項目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記,有文員進

行匯總。

所屬人員(含所主辦項目的其他合做所部的人員)請假,請

假1天的由項目總監(jiān)或項目負責人直接批準,請假時間超過2天

(含2天),需書面報麻長批準。請假未被批準的,人員不能離

崗,否則按曠工處理。

請假者,手機必須開機,以保證公司、所能隨時聯(lián)系上。

(二)所周例會簽到制

所屬人員(含合作項目人員)如無特殊原由,周例會必須參

加并簽到(參加非本所主辦的合作項目,參建人員應參加主辦所

周例會),確屬無法參加的,應向所屬項目負責人請假。無故不

參加周例會的記缺席,記入當月績效,缺席達到10次的記入當

年績效。

(三)周報、月報制度

周報、月報的編制也列入到本制度。

所屬各項目(含主辦項目)必須在周六將形成正式文本的周

報交至所文員處。

月報,必須每月按時編制,每月25日至次月2日為上交月

報時間。

對周、月報逾期未交的項目部,記為缺勤。周報缺勤記入當

月績效,月報缺勤記入當年年終績效。

各項目部可根據所監(jiān)項目的實際情況適當調整周、月報的編

制時間,并報文員備案,未審請調整的項目一律按上述時間安排

執(zhí)行。

所可根據項目的實際要求增加日報和旬報的編制時間,時間

安排依照項目情況確定,由文員登記備案。

(四)學習簽到制

將所組織的各項學習簽到納入到考勤制度。

每次學習前,由所擬定出參加學習的人員名單,由文員通知

到個人。參加學習的人員無特殊事由不得缺席,參加人員必須簽

到,參加未簽到者一律視為缺席,記入月績效考核。

五、獎懲制度

(-)遲到、早退

以上下班時間為標準,以公司制式考勤表時間為依據,超過

上班時間十分鐘視為遲到,提前十分鐘下班視為早退,遲到、早

退超過30分鐘且沒有向部門負責人請假者,按曠工一天處理。

遲到、早退一次處罰人夫幣10元,一個月累計遲到、早退3

次,扣除當月全勤獎。

(二)曠工

(1)未經請假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者,以曠工論處。

(2)偽造出勤記錄者,一旦查明以曠工論處,并追查考勤

記錄者與總監(jiān)/項目負責人的連帶責任。

(3)曠工一天罰款100元。超過七日者扣發(fā)一個月的工

資,所部視情節(jié)輕重對當事人予以警告、辭退、除名等處罰。

(三)缺席

對無故不參加所周例會、學習的行為,視為缺席。缺席一次

處罰人民幣10元,一個月周例會、學習累計達3次,扣除當月

全勤獎。

(四)缺勤

(1)周報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺

勤。缺勤一次處罰人民幣10元,月累計達2次,扣除當月全勤

獎。

(2)月報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺

勤。缺勤一次處罰人民幣20元,年度累計達3次,年終績效獎

扣10%。公司的日常工作管理制度篇11

目錄

第一章總則

第二章員工招聘與培訓教育

第三章勞動合同管理

第四章工作時間與休息休假

第五章工資福利與社會保險

第六章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護

第七章勞動紀律與員工守則

第八章獎勵與懲罰

第九章保密制度與競業(yè)限制

第十章附則

第一章總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合

法權益,根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的

規(guī)定,結合本公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技

術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有

規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)

生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞

動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第4條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活

條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策

權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制

度權等權利。

第二章員工招用與培訓教育

第5條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工

種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、

先內部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

第7條員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲,身體

健康,符合崗位錄用條件。

第8條員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解

除或終止了勞動關系,必須如實正確填寫《員工登記表》,不得

填寫任何虛假內容。

第9條員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人

的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份

證、畢業(yè)證等證件。

第10條公司十分重視員工的培訓和教育,根據員工素質和

崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培養(yǎng)

員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約

時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。

第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據勞動合

同期限的長短,試用期為1至6個月:合同期限三個月以上不滿

一年的,試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的,試

用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個

月。試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。

第三章勞動合同管理

第13條公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日

起即訂勞動合同,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領取勞動合同

時應當簽收。

第14條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞

動合同必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

第15條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對

合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。

第16條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應當

簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容,包括變更合同期

限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第17條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:

(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的。

(2)嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的。

(3)嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;對公

司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經濟損失

元以上。

(4)被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的。

⑸公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的。

(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經濟補償

金。

第18條有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可

以解除勞動合同:

(1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工

作,也不能從事公司另行安排的適當工作的。

(2)員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能

勝任工作的;不能勝任工作的情況包括但不限于。

a、未能完成工作職責范圍內的全部工作。

b、無正當理由經常不能按時完成工作職責范圍內的工作。

(3)、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致

使原勞動合同無法履行,經協(xié)商不能達成協(xié)議的。

(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省、市有關規(guī)定

支付員工經濟補償金;未提前30天通知員工的,另多支付員工一

個月工資的補償金(代通知金);

第19條員工有下列情形之一,公司不得依據本規(guī)定第18條

的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞

動合同:

(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能

力的。

(2)患病或非因公負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的。

(3)女職工在符合規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的。

(4)應征入伍,在義務服兵役期間的。

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第20條公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合

同的違約責任,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應賠償

公司下列損失:

(1)公司錄用員工用支付的費用。

(2)公司為員工支付的培訓費用,雙方另有約定的按約定辦

理。

(3)對生產、經營和工作造成的直接經濟損失。

(4)、勞動合同約定的其他賠償費用。

第21條非公司過錯,員工提出解除勞動合同,應當提前30

日以書面形式通知公司。

員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應當按本規(guī)定第

20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第22條有下列情形之一,勞動合同終止:

(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的。

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的。

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

(4)公司被依法宣告破產、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤

銷或者決定提前解散的。

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同,公司可以不支付員工經濟補償金;法律、法

規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第23條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內,女職工在符合規(guī)定的

孕期、產期和哺乳期內,勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動

延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情

形除外)。

第24條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天

通知員工,并在30日內重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,在合同

期滿前通知員工,向員工出具《終止勞動合同證明書》,并在合

同期滿后15個工作日內辦理終止勞動合同手續(xù)。

第25條公司解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同證

明書》,并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內辦理解除

勞動合同手續(xù)。

第26條經濟補償的支付標準按員工在本公司的工作年限計

算:每滿一年,發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的,按一

年計發(fā);不滿半年的發(fā)給半個月工資。

第四章工作時間與休息休假

第27條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準

工時制度;對特殊崗位的員工,實行非全日制、不定時工作制或

綜合計時工作制的另行規(guī)定。

第28條員工作息時間根據季節(jié)和工作特點由各部門自行安

排。

第29條員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申

請而由部門經理、主管批準;員工經批準加班的,依國家規(guī)定支

付加班工資或安排補休。

第30條員工的休息日和法定休假日如下:

公司執(zhí)行法定休息休假,休息休假的具體日期根據實際情況

安排。

第31條員工的其他假期如下:

(1)婚假:員工本人結婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿

25周歲、女年滿23周歲)增加10天。

(2)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可享受

喪假3天;員工配偶的父母死亡,經公司總經理批準,可給予3

天以內的喪假。

(3)產假:女員工生育,可享受產假90天,其中產前休假

15天;難產的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加

產假15天;實行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產假15

天;產假期間給予男方看護假7天。

(4)年休假:員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5

天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假

15天。

國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經員工本人同

意,可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數,

公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

第五章工資福利與勞動保險

第32條員工的最低工資不低于當地勞動部門規(guī)定的最低工

資標準,最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津

貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇。

第33條公司實行結構工資制,員工的工資總額包括基本工

資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼。

工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。

第34條員工的加班加點工資以員工的基本工資(即員工本人

的崗位工資標準)作為計算基數;員工的正常日工資二基本工資

4-21.75天,小時工資=基本工資+174小時;加班加點工資是正

常日工資或小時工資的法定倍數。

第35條按勞動法的規(guī)定,平日加點,支付基本工資的150%

的加班工資;休息日加班,不能安排補休的,支付基本工資的

200%的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300%的加班

工資。

第36條休息日安排員工加班,公司可以安排員工補休而不

支付加班工資。

第37條公司以現金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,員

工需查看工資清單的,公司應給予方便。

第38條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)

放前一個月工資,依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞

動合同后5日內一次性付清員工工資并在辦理完相關手續(xù)后15

日內支付員工依法享有的經濟補償金。

第39條公司停工、停產在一個工資支付周期內(1個月內)

的,按勞動合同約定的標準支付員工工資;停工、停產超過一個

工資支付周期的,發(fā)給員工基本生活費,基本生活費的標準不低

于最低工資標準的80%。

第40條員工醫(yī)療期在一年內累計不超過六個月的,其病傷

假工資為:工齡不滿五年者,為本人基本工資的60%;工齡滿五

年不滿十年者,為本人基本工資的70%工齡十年以上者,為本

人基本工資的80%o

第41條員工醫(yī)療期在一年內累計超過六個月的,停發(fā)病假

工資,按下列標準付給病傷救濟費:工齡不滿五年者,為本人工

資的50%;工齡滿五年及五年以上者,為本人工資的60%。

第42條病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%o

第43條因員工原因給公司造成經濟損失的,公司可以要求

員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,但每月扣除部分不超過

員工當月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。

依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除,

但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20。6,扣除后不低于

最低工資標準。

罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過本

人全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。

員工因私事請假,事假期間公司不發(fā)放工資。

第44條有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而

不屬于克扣工資:

(1)代扣代繳員工個人所得稅。

(2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費。

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費。

(4)扣除經員工確認賠償給公司的費用。

(5)扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款。

(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資。

(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。

(8)經濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資。

(9)員工請事假而減發(fā)的工資。

(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第45條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇,改善員

工工作條件,增加各項津貼和補貼。

第46條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生

育等社會保險,并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。公司

的日常工作管理制度篇12

一、公司公章由行政辦公室負責管理,實行專人負責制。公

章由企業(yè)總經理指定專人負責管理,并掌握使用。未經總經理批

準不得隨意交由他人管理和使用。

二、所有蓋章文件必須由部門負責人簽字,合同(協(xié)議)法人

授權書等重要文件必須由總經理簽字方可蓋章。

三、使用公章一律登記,認真填寫《用章使用登記表》。

四、以公司名義上報、外送、下發(fā)的文件、資料等,必須由

總經理審閱批準后方可蓋章并嚴格登記手續(xù)。

五、對加蓋公章的材料,落款單位必須與印章一致,用印位

置恰當,要騎年蓋月,字組端正,圖形清晰。

六、嚴禁將公章帶到公司外使用,如因特殊需要,必須經總

經理批準。

七、任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。如

遇特殊情況時,必須經總經理同意。

八、公章管理人員必須認真負責,嚴格遵章守紀,秉公辦

事。沒有總經理及相關負責人的簽字,不得隨意蓋章。

九、公章管理人員應妥善保管公章,不得隨意亂放。下班時

間和節(jié)假日期間應采取防盜措施。

十、蓋章后出現的意外情況由批準人負責,如公章管理人員

違規(guī)蓋章造成的后果由直接責任人負責。

十一、凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經發(fā)現給予嚴厲懲

處,嚴重者立即辭退。公司的日常工作管理制度篇13

(一)、婚假

凡公司正式員工,男女雙方符合法定婚齡結婚的,憑結婚證

書享受帶薪婚假7天,符合晚婚條件的,增加到12天。不報銷

往返路費。

(二)、產假

1、公司正式員工(女性)生產時,享受帶薪假期90天。

2、遇難產或雙胎,增加10天。(發(fā)基本工資)

3、公司正式員工的妻子生產時,其員工本人享受帶薪護理

假7天。

4、符合晚育規(guī)定(女方24周歲以上)生育第一胎的,增加

10天。(發(fā)基本工資)

5、女性員工流產享受帶薪假期14天。

6、以上五種情形,必須提交結婚證、戶籍管轄地管理部門

出具的準生證、正規(guī)醫(yī)院出具的嬰兒出生證方可享受帶薪假,路

費均不報銷。

(三)、病假

1、員工因病不能工作,可以請病假。

2、病假須履行請假手續(xù),本人不能到班請假的,可以用電

話請假,也可由同事代清假。

3、請病假半天以上5天以內,憑醫(yī)院證明,按基本工資標

準全額發(fā)給其病假工資。

4、員工因病請假在下列規(guī)定的范圍、期限內,憑住院醫(yī)院

的證明,可以享受相應的病假工資。

(1)為公司服務滿1年以上3年以下的員工,連續(xù)請病假不

得超過30天;

(2)為公司服務滿3年以上5年以下的員工,連續(xù)請病假不

得超過60天;

(3)為公司服務滿5年以上的員工,連續(xù)請病假不得超過

120天;

(4)、上述員工病假工資的具體發(fā)放辦法按本手冊第五章

“薪酬福利篇”第五條“特殊期間的薪金給付”中的規(guī)定執(zhí)行。

5、因病請假超過上述規(guī)定天數,一律停發(fā)所有工資;超過上

述規(guī)定的雙倍天數后,均作為自動離職處理。特殊情況需要經過

總經理批準。

6、因病不能上班而未請假的,按曠工處理;無住院醫(yī)院證明

的,按事假處理。

(四)、喪假

員工直系親屬(含父母、配偶、子女、配偶的父母)去世,享

受5天帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金,不報銷由此發(fā)生的路

費。

(五)、事假

1、員工因事不能上班,須事前請假。事假期間,不發(fā)工

資。如此前30天內有加班,可以用加班時間充抵為調休。調休

期間,工資照發(fā)。

2、請假超假而又不續(xù)假的,按曠工處理,有一天扣發(fā)兩天

工資。

(六)、帶薪探親假

1、一般員工(指總部二級部門副經理以下級別;分公司、片

區(qū)部門經理以下級別),轉正后一年以上,已婚(憑結婚證)且夫

妻分居兩地的;每年享受一次帶薪探親假,假期7天并報銷往返

路費。未婚員工或夫妻長期在一起共同生活的員工,每四年享受

一次帶薪探望父母以及子女假,假期7天并報銷往返路費。

2、擔任總部部門副經理(含副經理)、分公司、片區(qū)部門經

理(含部門經理)以上、總部一級部門副總監(jiān)(含副總監(jiān))、分公

司、片區(qū)副總經理(含片區(qū)副總經理)、大項目總經理(含大項目

總經理)以下職務或享受此級別待遇的員工,已婚且夫妻分居兩

地的,每年享受兩次帶薪探親假,每次假期7天,報銷往返路

費;未婚的本級別員工每年享受一次帶薪探親假并報銷往返路

費。

3、機構總經理、副總經理、分公司(辦事處、片區(qū))總經

理、總部一級部門總監(jiān)或享受此級別待遇的員工,已婚且夫妻分

居兩地的,每年享受3次帶薪探親假,假期7天,報銷往返路

費。

4、因工作需要到時不能探親的,鼓勵員工的愛人來公司探

親,報銷往返路費。到時未探親,愛人也未來公司探親的,一次

性發(fā)給誤假補助500元。

5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節(jié)假日(包括春節(jié))期

間探親且沒有超過年內規(guī)定的探親次數的,可以在規(guī)定假期的基

礎上加上法定節(jié)假日的時間,報銷往返路費。年內已休完帶薪假

次并逐次報銷往返路費的員工在法定節(jié)假日(不包括春節(jié))期間回

家探親的,只發(fā)放法定節(jié)假日的工資,超出的假期天數,按事假

處理,不報銷往返路費。

6、員工探親乘坐的交通工具,按員工出差規(guī)定辦理。不享

受途中伙食補助和駐地伙食補助。

(七)、春節(jié)年假

員工每年享受一次春節(jié)年假,假期按公司規(guī)定的放假天數執(zhí)

行,假期工資照常發(fā)放,不報銷往返路費。

(八)、法定節(jié)假日:

元旦1天;

春節(jié)3天;

勞動節(jié)3天;

國慶節(jié)3天;

婦女節(jié)0.5天(女性員工享受)

員工在法定節(jié)假日期間值班或者加班,可以按排補休或調

休,一律不發(fā)加班費。

(九)、幾點說明

1、請假程序。員工請假應填寫《員工請假審批單》,3天以

內請假由部門(單位)負責人和分管行政負責人批準,請假超過3

天以上,須經總經理批準。

2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放(停發(fā)午餐補貼)。

3、加班充抵休假的標準為:加班按小時為計算單位,加班

時間可以累積計算,30天內有效;加班滿7

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