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文檔簡介
公司財務(wù)管理制度
第一章總則
第一條為了適應(yīng)市場經(jīng)濟體制客觀要求,建立新型公司財務(wù)制度,
更好地貫徹《公司財務(wù)通則》、《公司會計準(zhǔn)則》和《工業(yè)公司會計制
度》,以確保國家財經(jīng)法規(guī)的有效實施,結(jié)合本公司實際情況,特制定
本公司財務(wù)管理制度。
第二條認(rèn)真建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法的結(jié)構(gòu)體系,財務(wù)部
門負責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析,具體制定公司內(nèi)部財務(wù)管
理辦法,組織實施公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,如實反映本單位經(jīng)濟狀
況和經(jīng)營成果,監(jiān)督財務(wù)收支,依法計算繳納稅收,參與公司經(jīng)營管理
及決策,統(tǒng)籌并處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,確保公司財務(wù)活動有序進
行。
第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項財經(jīng)政策和會計制度,執(zhí)行新的公
司會計準(zhǔn)則,規(guī)范公司成本管理,強化公司財務(wù)制度和經(jīng)濟核算,降低
消耗,提高效益,為公司更好地發(fā)展,奠定堅實的管理基礎(chǔ)。
第二章財務(wù)管理的職能、任務(wù)
第四條財務(wù)管理的職能
財務(wù)管理的職能概括起來講是指資金的籌集、運用和分配三個方面。
具體細分為:
1、資產(chǎn)及負債管理:資產(chǎn)負債管理是財務(wù)管理的核心問題,具體
包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、長期投資
的管理以及負債的計價、負債的比例和負債的形式管理。
2、收入費用管理:包括收入的確定、核算的方法以及直接、間接、
期間費用的核算和管理。
3、利潤的管理:包括利潤核算和分配等方面內(nèi)容。
4、維護所有者權(quán)益:就是對公司的資本金、公積金和未分配利潤
加強管理,做好公司的資本運營,使公司的資產(chǎn)不斷增值,經(jīng)濟效益顯
著提高。
第五條財務(wù)管理的任務(wù):
1、選擇籌資渠道,降低資金成本
正確、及時地籌集資金,保證公司經(jīng)營活動持續(xù)發(fā)展,提高資金利
用率,建立科學(xué)合理的資金結(jié)構(gòu)。
2、用好各項資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用效果。
從不斷提高公司的經(jīng)濟效益入手,正確地選擇公司經(jīng)營策略和資產(chǎn)投向,
使各項資產(chǎn)得以科學(xué)運行。
3、降低成本費用,增加公司盈利
根據(jù)公司的任務(wù)、消耗定額和其他條件,合理控制各種經(jīng)營耗費,
分析研究經(jīng)營耗費水平和公司盈利水平,及時揭示經(jīng)營中存在的問題,
提出改進措施,促進公司改善經(jīng)營管理。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度,不斷完善及健全本公司財務(wù)
制度,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。
第三章會計人員職責(zé)范圍
第六條嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行會計制度,確保公司帳、表、單
證的各項數(shù)字真實可靠,及時、如實反映公司的經(jīng)濟活動情況,在工作
中加強經(jīng)濟核算,保證公司資產(chǎn)不流失,遵守財政紀(jì)律。為了認(rèn)真履行
這一職責(zé),工作中必須做好以下幾項具體工作:
1、切實做好記賬、對帳、報賬工作,認(rèn)真填制和審核會計憑證,
登記賬簿,正確計算各項收入、成本、支出、費用和財務(wù)成果,按期核
對、結(jié)算帳目,編制會計報表,保證帳帳、帳證、帳表相符,數(shù)字真實
可靠。
2、按照規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)支付各項費用和資金,按時上
繳各種稅金。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的信貸、結(jié)算、現(xiàn)金管理等各項制度,正確
使用銀行借款,遵守借款協(xié)議,到期及時還款,及時清理債務(wù)、盤活資
金,防止拖欠款項。
4、監(jiān)督有關(guān)人員對各項財物進行計量、檢查、收發(fā)、領(lǐng)退、調(diào)撥
和報廢工作,確保公司資產(chǎn)不受損失,參與財產(chǎn)物資的定期清查,核實
庫存,保證帳、實相符。
5、按時檢查、分析本單位的經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況,如實向股
東方及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報公司財務(wù)經(jīng)濟狀況。
6、向公司股東、審計、稅務(wù)、財政等相關(guān)部門派來的檢查人員負
責(zé)會計資料的提供,配合各項財務(wù)調(diào)查,如實答復(fù)各項問題。
7、會同公司有關(guān)部門,組織經(jīng)濟核算工作,健全公司經(jīng)濟活動和
分析制度,規(guī)范財務(wù)管理,促進降低消耗,實現(xiàn)各期利潤目標(biāo)。
8、凡財務(wù)人員調(diào)動工作以及個人原因需要離開公司時,必須編制
交接清單,接交清楚,經(jīng)交接人員和財務(wù)監(jiān)督人簽字確認(rèn)無誤后,方可
到新單位工作。
第四章會計人員主要權(quán)限
第七條會計人員有權(quán)要求公司各部門和人員正確執(zhí)行國家規(guī)定的
各項政策法令和財務(wù)制度,并按本公司制定的會計制度和規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。
第八條會計人員有權(quán)參與公司各項有關(guān)計劃、預(yù)算的制定、合同
簽訂、工程招投標(biāo)、固定資產(chǎn)、材料采購等一系列經(jīng)濟活動,有權(quán)參與
公司的經(jīng)營管理活動。
第九條會計人員有權(quán)要求公司有關(guān)部門和人員提供同財務(wù)會計工
作有關(guān)的各種情況和資料,有權(quán)審核檢查各部門同財務(wù)會計工作相關(guān)的
工作。
第十條會計人員對不符合預(yù)算、計劃、制度的開支,以及違反財
稅制度和財經(jīng)紀(jì)律的事項有權(quán)拒絕執(zhí)行、付款和報銷,并向公司領(lǐng)導(dǎo)人
報告。若公司領(lǐng)導(dǎo)有不同意見時,會計人員有權(quán)要求公司領(lǐng)導(dǎo)人寫出書
面指示。但屬于明顯違反國家政策法令的違法亂紀(jì)行為,會計人員必須
8、做好公司的各項融資籌資工作,確保公司經(jīng)營所需資金。
9、審查對外報送的會計報表和其他會計資料,保證報表資料的真
實可靠
第十四條財務(wù)部部長崗位職責(zé):
1、負責(zé)組織公司的財務(wù)核算,負責(zé)公司財務(wù)工作的正常開展,做
好本部門行政管理工作。
2、負責(zé)本部門財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷地提高財務(wù)人員的
業(yè)務(wù)素質(zhì),和財務(wù)人員一道做好公司的財務(wù)工作。
3、負責(zé)編制年、季、月流動資金收支計劃,并組織實施。
4、負責(zé)財務(wù)預(yù)算工作的組織和分析、確保年度預(yù)算的貫徹實施。
5、審查和參與公司經(jīng)濟合同,協(xié)議及其他經(jīng)濟文件的簽定。
6、負責(zé)公司年度計劃的編制組織工作,負責(zé)將計劃指標(biāo)分解落實
到歸口部門,同相關(guān)部門一道進行檢查,保證計劃的實施。
7、每月根據(jù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況,及時進行書面分析并定期召開
經(jīng)濟活動分析會,分析各種指標(biāo)升降因素,提出改進意見和落實措施。
8、參與公司內(nèi)部的考評考核工作,不斷完善考核的內(nèi)容和考評方
法,總結(jié)經(jīng)驗,提高本單位經(jīng)營管理水平。組織公司成本考核,實施成
木核算。
9、組織對固定資產(chǎn)的盤點及流動資金的管理,加強資金管理,提
高資金使用效果,以確保公司正常運行。
10、編制和審查對外報送的會計報表和其他會計資料?,并保證報表
資料的真實可靠。
11、負責(zé)公司財務(wù)印鑒的保管和使用,會計憑證的復(fù)核工作。
12、負責(zé)公司合同章的保管和使用,負責(zé)公司對外合同的審核工作。
第十五條主辦會計崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容:
1、負責(zé)公司會計工作,原始憑證的審核、記賬憑證的制單、登記
賬冊、編制月度會計報表。
2、負責(zé)每月銀行存款及現(xiàn)金的盤點工作,并做好盤點記錄,并送
一份至財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。
3、負責(zé)公司月度各項稅收的報表填寫及進項稅款的認(rèn)證工作,并
負責(zé)公司各項稅款報表的申報編制工作。
4、負責(zé)公司會計檔案的裝訂及保管工作。
5、負責(zé)審查公司付款憑證的規(guī)范及各級領(lǐng)導(dǎo)的簽字是否齊全,發(fā)
票是否符合要求、款項能否支付。
6、負責(zé)公司差旅費的審核及計算工作。
7、負責(zé)公司往來賬款的核對工作,并將核對情況及時通知部門領(lǐng)
導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)部門。
8、正確計提有關(guān)費用,負責(zé)T資費用分配,合理計入成本,正確
編制工資費用分配表。
9、負責(zé)公司、月度、季度、年度財務(wù)報表的編制和上報工作。
10、參與公司成本考核,實施成本核算。并將月度產(chǎn)品變動情況及
時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
11、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
二、會計工作責(zé)任范圍:
1、保證會計工作的準(zhǔn)確性,所做會計憑證不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,不
得出現(xiàn)會計科目用錯的現(xiàn)象。
2、各種稅務(wù)報表及財務(wù)報表必須按時報出,無特殊情況不得拖延
申報。
3、每月必須對銀行存款及庫存現(xiàn)金進行核對和盤點。
4、負責(zé)會計檔案室內(nèi)資料的安全、并擺放整齊,經(jīng)常檢查資料的
保管情況,防止蟲蛀鼠咬。
5、付款憑證所附的原始憑證必須齊全規(guī)范,保證該憑證符合財務(wù)
制度要求。
6、遵守會計人員職業(yè)道德,不得向無關(guān)人員泄露公司財務(wù)狀況和
相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。
7、每年至少一次做好往來賬款的核對工作,應(yīng)積極協(xié)助相關(guān)部門
進行賬務(wù)核對工作。
8、每年至少組織二次以上存貨及固定資產(chǎn)的盤點工作,并及時處
理盤點結(jié)果。
第十六條出納崗位職責(zé)
一、出納工作內(nèi)容;
1、負責(zé)公司銀行存款的收付工作。
2、負責(zé)公司現(xiàn)金的收付工作。
3、負責(zé)公司銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票的收付、保管和到期的
托收T作°
4、每月15、30日負責(zé)將公司本期所收貨款以書面形式通知銷售部
Ho
5、負責(zé)公司向股東和當(dāng)?shù)卣蠄蟮慕y(tǒng)計報表填寫和上報工作。
6、負責(zé)公司增值稅發(fā)票的購買和保管工作、負責(zé)公司增值稅發(fā)票
的開出和核對工作。
7、負責(zé)公司稅務(wù)報表的申報工作,確保納稅帳戶資金能支付當(dāng)月
稅金。
8、負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、法人代碼、稅務(wù)登記證、出口資格證的年
度檢驗工作。
9、負責(zé)付款憑證的審核及會計憑證的裝訂工作。
10、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、出納工作責(zé)任范圍;
1、對銀行存款的收款,確保每筆收款都能及時到賬,最遲應(yīng)在一
星期內(nèi)入賬,如未到達,應(yīng)主動查找原因,并通知付款方和有關(guān)部門,
并將未收到款項的原因書面報告部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、對銀行存款的付款,認(rèn)真核對填寫銀行付款憑證,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)
確。符合銀行票據(jù)規(guī)范要求,杜絕任何差錯發(fā)生。
3、收取銀行承兌匯票應(yīng)按票據(jù)規(guī)范要求進行認(rèn)真審核,凡不符合
規(guī)范要求,退回開票單位和送票人,確保每筆匯票到期都能如期解付入
賬,并在每張匯票到期前交開戶銀行托收。
4、銀行承兌匯票的付出必須認(rèn)真核對數(shù)據(jù),并按規(guī)范要求加蓋單
位印鑒章。
5、對所收現(xiàn)金超出1萬元時應(yīng)主動送存開戶銀行,不得保留超限
額的現(xiàn)金。
6、對現(xiàn)金付出應(yīng)嚴(yán)格審查所收票據(jù)的規(guī)范,公司領(lǐng)導(dǎo)審批的簽字
是否齊全。
7、各種報表的填寫應(yīng)按時間要求及時上報,不得超時上報°按時
報稅,避免因資金不足被處以罰款的現(xiàn)象發(fā)生。
8、對購入的稅務(wù)發(fā)票應(yīng)專項保管,不得發(fā)生丟失稅務(wù)發(fā)票現(xiàn)象。
并嚴(yán)格核對所開增值稅發(fā)票開出內(nèi)容,不得出現(xiàn)多開、錯開發(fā)票的現(xiàn)象。
9、各種證照的年檢必須按時完成,認(rèn)真填寫各種表格,不得發(fā)生
超時而導(dǎo)致無法年檢和被罰款現(xiàn)象。
10,遵守會計人員職業(yè)道德,不得向無關(guān)人員泄露公司財務(wù)狀況和
相關(guān)財務(wù)指標(biāo)。
第六章財務(wù)用款審批制度
第十七條為加強公司資金管理,最大限度地發(fā)揮資金效益,嚴(yán)格
控制公司的各項支出,實行資金限額審批辦法;
第十八條資金限額審批的權(quán)限:財務(wù)部在核準(zhǔn)支付款項時,應(yīng)嚴(yán)
格執(zhí)行資金限額審批權(quán)限,當(dāng)超過權(quán)限時,應(yīng)當(dāng)勸阻該款項的支付,留
存按規(guī)定申報,待批準(zhǔn)后執(zhí)行;
資金使用
項目資金審批權(quán)限
總經(jīng)理
正常費用單次支出額200000元以下500000元以下500000萬以上
固定資產(chǎn)單次購置額100000元以下200000元以下200000元以上
年度對外投資額度200000元以下200000元以上
公司單次非正常支出20000元以下20000元以上
第十九條采購費用的審批:
一、月度采購計劃由營銷部門及相關(guān)部門按照當(dāng)月量編制,由財務(wù)
總監(jiān)審核,再報總經(jīng)理審批,經(jīng)審批同意后,交由資材部進行采購。除
臨時零星采購?fù)猓Y材部必須遵照合同管理辦法簽訂采購合同。采購事
項按下列情況辦理用款手續(xù);
(一)、按合同要求,需要帶現(xiàn)款提貨的;
1、采購人員按合同采購金額填制《銀行用款申請單》,由資材部
部長簽字后,報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批。上述手續(xù)辦齊
后到財務(wù)部辦理付款事宜。
2、財務(wù)部可根據(jù)情況分別辦理,本市范圍可以申領(lǐng)“轉(zhuǎn)賬支票"
其它地區(qū)可以辦理“銀行匯票或銀行承兌匯票”,需要支付現(xiàn)匯的可以
辦理電匯。月度采購金額達到10萬元以上的單位應(yīng)首先使用3-6個月
期限的銀行承兌匯票。
3、采購事項結(jié)束后,采購人員將增值稅發(fā)票(或統(tǒng)一發(fā)票),將所
購材料交倉庫收貨,需要品管部門檢驗的,待檢驗合格后辦理產(chǎn)品入庫
單。將銀行票據(jù)存根聯(lián)、入庫單、發(fā)票、合同(或訂單)全部收集后交財
務(wù)入賬。
(二)、先行采購,爾后支付款項的;
1、材料已先行驗收合格,并辦理了入庫手續(xù)后。按照合同要求已
到付款期的,經(jīng)辦人員應(yīng)辦理用款申請支付該合同項下的購貨款。
2、采購人員填寫《銀行用款申請表》,附齊入庫單、合同、增值
稅發(fā)票(或統(tǒng)一發(fā)票),收款單位名稱及賬號,交資材部部長簽字確認(rèn),
報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后送財務(wù)部核準(zhǔn)并安排
付款事宜。
(三)、零星采購及計劃外采購,申請空白支票;
1、填寫《空白支票申請表》,附齊《材料臨時采購申請單》,交
資材部部長簽字確認(rèn),報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)
后送財務(wù)部核準(zhǔn),辦理空白支票領(lǐng)用手續(xù)。
2、采購事項結(jié)束后,應(yīng)將《材料臨時采購申請單》、入庫單、購
貨發(fā)票一同交回財務(wù)部入賬。
(四)、現(xiàn)金采購事項;
1、采購結(jié)束后,應(yīng)將《材料臨時采購申請單》,購貨發(fā)票,入庫
單、一同粘貼在《報銷明細表》后,由資材部部長簽字確認(rèn),報公司財
務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單和付款,
2、本市范圍內(nèi)超過結(jié)算起點1000元以上的采購,不準(zhǔn)使用現(xiàn)金。
第二十條差旅費用的審批
一、嚴(yán)格按照公司《差旅費用管理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)
報銷差旅費用。
二、因公出差時可以借備用金,由出差人員填寫《借款憑證》一式
兩份,由木部門部長簽字后,報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審枇,
批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單和付款。
三、員工因私需要借用公款時,一般不得超過本人月工資的50%,
因特殊情況需要借用公款時,一般不得超出本人一個月工資總額。
四、員工出差回公司后,應(yīng)在十五天內(nèi)報銷出差費用,超出15天,每
天扣罰報銷總額的1沆超過一個月的公司將不再給予報銷,所借款項從
個人工資收入中扣回。
五、應(yīng)按財務(wù)部要求將應(yīng)報銷的原始憑證粘貼在《出差旅費報銷明
細單》上,對現(xiàn)金收據(jù)、白紙條、臟票、票據(jù)殘缺的不得粘貼,己粘貼
的財務(wù)不得給予報銷。
六、票據(jù)粘貼整齊后,內(nèi)有購物發(fā)票的,必須附齊入庫單?!冻霾?/p>
旅費報銷明細單》首先由本部門部長簽字確認(rèn)后,報公司財務(wù)總監(jiān)審核,
然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單和付款。
第二十一條運輸費用的審批
一、公司營運接待車輛由行政部統(tǒng)一管理,未有行政部開出的《公
務(wù)用車派車單》,所發(fā)生的油費、路橋費、停車費不得給予報銷。
二、公司車輛因公發(fā)生的油費、路橋費、停車費、零星修理費用,
按《公務(wù)用車派車單》逐次粘貼《出差旅費報銷明細單》后,由本部門
部長簽字確認(rèn)后,報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交
財務(wù)部核準(zhǔn)、制單和付款。
三、對外支付的運輸費用,公司營銷部、資材部門應(yīng)同運輸部門簽
訂年度《運輸大合同》,每次發(fā)運必須填制《運輸協(xié)議》,并隨同填制
《收(發(fā))貨明細單》,由運輸單位送貨時到收貨單位加蓋收貨章(或收
貨人簽字)。
四、運費的結(jié)算,經(jīng)辦人員收齊《運輸協(xié)議》,《收(發(fā))貨明細單》、
運輸單位所開的運輸發(fā)票,填制《銀行用款申請表》,由本部門部長簽
字確認(rèn),報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核
準(zhǔn)、制單和付款。
第二十二條固定資產(chǎn)購置及維修費用的審批
一、固定資產(chǎn)的購置計劃,按營銷部年度產(chǎn)品供應(yīng)計劃,分析現(xiàn)有
能力后向公司提出購置報告,由部門經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批,需要通
過會議審議時,由公司產(chǎn)生提案,由公司會議審議批準(zhǔn)。
二、凡固定資產(chǎn)購置必須簽訂合同(具體見經(jīng)濟合同管理),按照合
同約定的付款時間,由資材部采購人員填制《銀行用款申請表》,附齊
合同、分期付款的供貨單位開出《收款收據(jù)》,由資材部部長簽字確認(rèn),
報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單
和付款。
三、固定資產(chǎn)購置按照合同約定支付尾款時,仍須附齊合同、固定
資產(chǎn)驗收報告,正規(guī)統(tǒng)一發(fā)票,固定資產(chǎn)出、入庫單,采購人員填制《銀
行用款申請表》,資材部部長簽字確認(rèn),報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報
總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單和付款。
四、固定資產(chǎn)修理費用,應(yīng)附齊部門《設(shè)備修理報告單》、《外發(fā)
修理合同》,《修理廠家報價單》,《設(shè)備使用驗收單》,正規(guī)發(fā)票,
由經(jīng)辦人員填制《銀行用款申請表》,由本部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,報公
司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單和付
款。
五、公司車輛的維修、配件購置由行政部填寫《車輛修理報告單》,
《廠家報價單》、維修發(fā)票、《修理(裝配)明細表》等附件,由行政部
部長簽字確認(rèn),報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財
務(wù)部核準(zhǔn)、制單和付款。
第二十三條業(yè)務(wù)費用的審批
一、各部門來客接待所發(fā)生的全部費用,應(yīng)嚴(yán)格按照公司來客接待
標(biāo)準(zhǔn)進行接待,不得超標(biāo)準(zhǔn)進行接待。需要超標(biāo)準(zhǔn)接待的應(yīng)于事前向公
司報告,本部門部長簽字確認(rèn)、總經(jīng)理審批同意后方可辦理。
二、外出需要發(fā)生業(yè)務(wù)費用和購物費用,應(yīng)于事前向公司主管領(lǐng)導(dǎo)
請示,同意后方可辦理。購物發(fā)票必須是正規(guī)發(fā)票,現(xiàn)金收據(jù)和白紙條
一律不給予報銷。
三、來客陪同參觀費用,應(yīng)于事前向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,同意后方可辦
理,報銷時可以是發(fā)票或正規(guī)的門票,但不得報銷現(xiàn)金(收款)收據(jù)和白
條。報銷時將票據(jù)粘貼在《費用報銷單》后,由本部門部長簽字確認(rèn),
報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單
和付款。
第二十四條其它費用的審批
一、銀行托收憑證,含社保費、各種稅金的交納,水電費、電話費,
銀行扣款后,正常范圍內(nèi)的會計直接制單,交由財務(wù)部部長審核。出現(xiàn)
不正常情況時,應(yīng)及時報告公司財務(wù)總監(jiān),以便得到及時處理。
二、領(lǐng)用的空白支票和銀行轉(zhuǎn)賬支票應(yīng)妥善保管,不得遺失,當(dāng)天
未使用的,應(yīng)及時交回出納處,因填寫不當(dāng)造成廢票時,應(yīng)交回原領(lǐng)出
票,方可更換新票。
三、收到的銀行承兌匯票,一般不要在外過夜,應(yīng)及時交給財務(wù)部
門審核,凡票據(jù)要素不全時,財務(wù)部應(yīng)通知業(yè)務(wù)人員進行退票。
四、由于外單位支付現(xiàn)款需要扣減我公司貼現(xiàn)利息時,營銷部應(yīng)及
時報告公司財務(wù)總監(jiān),經(jīng)同意后方可接受。收到票據(jù)后,應(yīng)在發(fā)票背面
由營銷部經(jīng)辦人員簽字,營銷部部長簽字確認(rèn),報公司總經(jīng)理審批,然
后交財務(wù)入賬。
五、T資獎金的發(fā)放,由公司勞資人員編制《員T月度T資表》(具
體編制方法見十四章工資管理辦法)后,應(yīng)由財務(wù)部審核,在確保無存
在問題后。報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部
核準(zhǔn)、制單和付款。
六、私車公用補貼、電話補助、其它福利支出由行政部按照公司相
關(guān)規(guī)定,編制各項〈福利支出明細表),由行政部部長簽字確認(rèn)后,報
公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單和
付款。
七、食堂員工中餐補貼、晚班津貼、公司客餐用、由行政部總務(wù)填
制《員工中餐費撥款申請單》,由行政部部長簽字確認(rèn),報公司財務(wù)總
監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后交財務(wù)部核準(zhǔn)、制單和付款。
八、產(chǎn)品出庫單的審批;營銷部業(yè)務(wù)人員按照要貨方月度合同及訂
單,開出發(fā)貨申請單,經(jīng)營俏部部長簽字同意后,業(yè)務(wù)人員再到資材部
開出〈產(chǎn)品出庫單〉,由資材部部長簽字確認(rèn),報財務(wù)部部長簽字,業(yè)
務(wù)人員據(jù)此方可組織對用戶發(fā)貨。月底所有出庫單交會計入賬時,必須
附齊產(chǎn)品銷售合同或產(chǎn)品訂單。
第七章現(xiàn)金管理制度
第二十五條為加強公司的現(xiàn)金管理,維持公司經(jīng)營,出納處留存
現(xiàn)金過夜時不得超過壹萬元,超出部份應(yīng)主動送存銀行。
第二十六條公司只能在一家銀行開立基本帳戶,必須依照中國人
民銀行頒布的現(xiàn)金管理條例的規(guī)定收支和使用現(xiàn)金,接受開戶銀行的監(jiān)
督。
第二十七條在經(jīng)濟活動中盡量采取轉(zhuǎn)帳方式進行結(jié)算,減少使用
現(xiàn)金。開戶單位之間的經(jīng)濟往來,除按銀行規(guī)定的范圍可以使用現(xiàn)金外,
應(yīng)當(dāng)通過開戶銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
第二十八條所有對外支付現(xiàn)金事項,會計制作憑證并承擔(dān)復(fù)核責(zé)
任,未經(jīng)復(fù)核時出納員不得付出現(xiàn)金。出納現(xiàn)金每月至少盤點一次,財
務(wù)部部長與會計及出納人員均需簽字確認(rèn)C
第二十九條下列事項,可以使用現(xiàn)金;
1、職工工資、津貼;公司每月發(fā)放的應(yīng)在銀行開設(shè)工資戶,通過
銀行轉(zhuǎn)賬辦理。個別員工辭職需要支工資時方可支付現(xiàn)金。
2、個人勞務(wù)報酬;
3、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;
4、出差人員必須隨身攜帶的差旅費;
5、結(jié)算起點以下的零星支出;
6、向不能轉(zhuǎn)帳的單位和個人購買物資和支付報酬;
7、前款結(jié)算起點為一千元,結(jié)算起點的調(diào)整,由中國人民銀行確
定。超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全
額支付現(xiàn)金的經(jīng)開戶銀行審核后,予以支付現(xiàn)金;
8、轉(zhuǎn)帳結(jié)算憑注在經(jīng)濟往來中,具有同現(xiàn)金相同的支付能力。營
銷部在銷售活動中,不得對現(xiàn)金結(jié)算給予轉(zhuǎn)帳結(jié)算優(yōu)惠待遇;不得拒收
支票,銀行匯票和銀行本票。
第三十條出納員到銀行提取現(xiàn)金時可以向行政部申請車輛隨同前
往,提取金額達到壹萬元以上的現(xiàn)金時應(yīng)有專人專車提、解款,中途不
得停車另行辦事。辦公室的辦公桌抽屜內(nèi)一律不準(zhǔn)存放單位或個人的現(xiàn)
金、票證券等貴重物品,印鑒、空白票證應(yīng)存放在保險柜內(nèi)。
第八章銀行票據(jù)管理制度
第三十一條公司所購入的銀行票據(jù)屬無價證券,出納員應(yīng)妥善保
管,財務(wù)部長負有檢查督促責(zé)任。公司印鑒章由財務(wù)部部長保管,策行
票據(jù)由出納員保管。
第三十二條公司內(nèi)部各銀行帳戶之間調(diào)動資金,活期定期之間進
行轉(zhuǎn)換,提取現(xiàn)金事項,只要上述資金仍存在公司的銀行業(yè)務(wù),財務(wù)部
部長同意后即可辦理,不需上報財務(wù)總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)。
第三十三條銀行支票(含其它銀行票據(jù))由出納員按標(biāo)準(zhǔn)填制,并
加填支票密碼C使用銀行存款時,經(jīng)手人必須填寫《銀行用款申請單》,
注明領(lǐng)用事由,需用金額,報公司財務(wù)總監(jiān)審核,然后報總經(jīng)理審批,
批準(zhǔn)后財務(wù)部方可使用銀行支票。
第三十四條領(lǐng)取空白支票應(yīng)予嚴(yán)格控制、非特殊情況一般不對外
使用空白支票。萬一需要使用時必須進行票面限額后才能發(fā)出。對外發(fā)
出的銀行支票、銀行匯票出納員必須辦理登記手續(xù)。
第三十五條非特殊情況銀行轉(zhuǎn)帳支票、空白支票每次只能領(lǐng)取一
份,外出采購人員,每次也不得超過二份。五天內(nèi)領(lǐng)取人必須到財務(wù)部
辦理憑證注銷,以便財務(wù)部及時反映銀行帳面余額。
第三十六條所有領(lǐng)出之銀行轉(zhuǎn)帳支票、銀行匯票、空白支票的領(lǐng)
票人,必須妥善保管有關(guān)票據(jù),只要條件許可,領(lǐng)出未使用的銀行票據(jù),
應(yīng)于當(dāng)天送回財務(wù)部。領(lǐng)票人由于保管不善造成票據(jù)丟失或經(jīng)濟損失的,
其經(jīng)濟損失山領(lǐng)票人承擔(dān)。
第三十七條收取銀行承兌匯票及商業(yè)承兌匯票必須進行認(rèn)真審核,
不符合銀行有關(guān)要求的應(yīng)及時退回給送票人。所收承兌匯票由出納員保
管,并建立備查薄逐筆登記,特別注意到期托收,不得發(fā)生延期托收現(xiàn)
象。對外付款使用承兌匯票,相關(guān)支付審批手續(xù)按使用銀行存款的規(guī)定
辦理。
第三十八條出納員對外埠存款、銀行質(zhì)押存款、在途貨幣資金、
信用證存款均由會計員分別設(shè)立臺帳,按月對上述各項存款進行清理、
對帳、及時辦理核銷登記手續(xù),每個月盤點一次,確保帳款相符。
第九章存貨核算與管理
第三十九條存貨是指公司在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品,
處于采購過程中的在產(chǎn)品,在過程中耗用的材料和物料等。由于它們經(jīng)
常處于不斷銷售和重置之中,具有鮮明的流動性,因此,存貨屬于公司
流動資產(chǎn)的范疇。
第四十條存貨包括以下三方面的有形資產(chǎn):
1、原材料.是指公司設(shè)備在安裝過程中經(jīng)加「改變其形態(tài)或性質(zhì)
并構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的各種材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修
理用備件(備品備件)包裝物、燃料等。為建造固定資產(chǎn)等各項工程而儲
備的各種材料,雖說然同屬材料,但是由于用于建造固定資產(chǎn)等各項工
程,不符合存貨的定義,因此不能作為公司存貨進行核算。
2、產(chǎn)成品,指公司已經(jīng)完成全部過程并驗收入庫,可以按照合同
規(guī)定的條件送交訂貨單位,或者可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品。
3、周轉(zhuǎn)材料,指公司能夠多次使用,逐漸轉(zhuǎn)移其價值但仍保持原
有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料,如包裝物(紙箱、桶、瓶、壇、袋等)
和低值易耗品(工具、管理用具、玻璃器皿、勞保用品等)。
第四十一條按照新會計準(zhǔn)則的行業(yè)規(guī)定,存貨入帳價值的確定應(yīng)
當(dāng)按取得時的實際成本記帳。其中;
1、公司外購入的存貨的成本是指采購到入庫前所發(fā)生的全部支出,
包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費、整理費用等作為
材料物資的實際采購成本。
2、其他取得的存貨成本,其成本由采購成本及加工成本構(gòu)成。有
些還包括其它成本,如產(chǎn)品的設(shè)計費用等。成本由直接人工費用構(gòu)成(部
門管理人員的薪酬、折舊費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動,呆護
費、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
3、其它方式取得的存貨,包括接受投資者投資、非貨幣性資產(chǎn)交
換、債務(wù)重組、公司合并等方式取得存貨。上述存貨的成本應(yīng)當(dāng)按照合
同或協(xié)議約定的價值確定。但合同或協(xié)議不公允的除外,如果出現(xiàn)不公
允的情況,應(yīng)當(dāng)按照該存貨公允的價值為其入帳價值。
4、盤盈的存貨應(yīng)其重置成本作為入帳價值。并通過“待處理財產(chǎn)
損溢”科目進行會計處理,按管理權(quán)限報經(jīng)批準(zhǔn)后沖減當(dāng)期限管理費用。
5、下列相關(guān)費用不計入存貨成本;
①、非正常消耗的直接材料、直接人工費用應(yīng)計入當(dāng)期損益,不得
計入存貨成本(如超定額的廢品損失、自然災(zāi)害損失等)0
②、倉儲費用指公司在采購入庫后發(fā)生的儲存費用,應(yīng)該計入當(dāng)期
損益(特殊行業(yè)的倉儲費用除外)。
6、低值易耗品核算;領(lǐng)用低值易耗品,可采用一次攤銷法,數(shù)額
較大的可以通過“待攤費用”、“遞延資產(chǎn)”科目進行核算。
第四十二條產(chǎn)品的轉(zhuǎn)出的實際成本計算方法,采用“移動加權(quán)平
均法”。“移動加權(quán)平均法”即每次進貨的成木加上月初原有庫存存貨
的成本,除以每次進貨的數(shù)量與原有庫存存貨的數(shù)量之和,據(jù)皮計算加
權(quán)平均單位成本,計算在下次進貨前計算各次發(fā)出存貨成本的依據(jù)。
第四十三條公司存貨建立盤點制度,會計與倉庫保管人員每月應(yīng)
核對一次,每半年應(yīng)組織人員實地盤點一次,年終組織相關(guān)部門全面盤
點一次。盤點必須填制《存貨盤點表》,盤點人員應(yīng)簽字認(rèn)可。
第四十四條每次盤點發(fā)生的存貨溢損,會計人員應(yīng)同倉庫保管人
員協(xié)查原因,查證確屬溢損時.,應(yīng)及時作出書面報告,交財務(wù)總監(jiān)審核,
報總經(jīng)理審批,按下列方法進行帳務(wù)處理;
1、屬于計量收發(fā)差錯和管理不善等原因造成的存貨短缺,應(yīng)先扣
問殘料價值,可以收回的保險峰賠償和過失人賠償,將凈損失計入管理
費用。
2、屬于自然災(zāi)害等非常原因造成的存貨毀損,應(yīng)先扣除處置收入
(如殘料價值)、可以收回的保險賠償和過失人賠償,將凈損失計入營業(yè)
外支出。
第十章成本核算與管理
第四十五條按照公司會計制度的規(guī)定,成本是指公司購買各項產(chǎn)
品等所發(fā)生的各項耗費。
第四十六條財務(wù)應(yīng)設(shè)“成本”科目,借方反映所發(fā)生的各項費用,
貸方反映完工轉(zhuǎn)出的各種產(chǎn)品、自制材料、自制工具及設(shè)備等的成本。
期末借方余額反映尚未完工的各項在產(chǎn)品的成本。
為分別核算基本成本和輔助成本,在“成本”科目下,分別設(shè)置“基
本成本”和“輔助成本”兩個明細科目。
財務(wù)還應(yīng)設(shè)立“其他采購費用”科目作為成本類科目。主要核算公
司產(chǎn)品發(fā)生的各項間接費用,月度終了,在各成本核算對象間進行分配。
主要核算管理人員工資、差旅費、辦公費、機物料消耗、固定資產(chǎn)折舊
費、修理費、租賃費、保險費、照明費、取暖費、運輸費、勞動保護費。
第四十七條產(chǎn)品成木的計算辦法公司實行按“品種法”計算,指
成本的核算對象一般只是公司的最終完工產(chǎn)品。成本計算期與每月的會
計報告期一致,費用全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。
第四十八條部門內(nèi)部實行成本考核,不斷強化核算的基礎(chǔ)管理工
作,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,嚴(yán)格計量管理,原始記錄必須健全真實,嚴(yán)格實施
產(chǎn)品、成本、耗費定額管理制度,認(rèn)真考核。
第四十九條嚴(yán)格劃分成本計算期,按月計算成本、月成本計算期
內(nèi)核算的產(chǎn)量入庫,收入和消耗的起訖日期必須一致,不得隨意提前或
推后,人為地調(diào)節(jié)產(chǎn)品成本,以保證當(dāng)期成本的真實性;
第五十條必須按照月度實際產(chǎn)量、實際消耗、實際費用來計算成
本,不得以估計成本、計劃成本代替月度產(chǎn)品的實際成本。
第五十一條公司實行“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則計算成本。凡是本期
應(yīng)負擔(dān)的費用,不論款項是否支付,均應(yīng)計入本期成本,凡不屬于本期
成本負擔(dān)的費用,即使款項已經(jīng)支付,也不應(yīng)計入本期成本;
第五十二條必須劃清本期成本與下期成本、在產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)
品成本與不可比產(chǎn)品成本的界限,防止成本計算混亂的現(xiàn)象發(fā)生。
第五十三條成本核算必須有帳有據(jù),做到真實、準(zhǔn)確、完整、及
時。數(shù)據(jù)資料的來源必須真實可靠,一定要以審核無誤,手續(xù)齊備的原
始憑證為依據(jù),同時根據(jù)內(nèi)部管理和編制報表的需要,按照成本核算對
象、成本項目、費用項目和各部門進行分類、歸集、設(shè)置必要的費用帳
冊進行登記;
第五十四條部門的定額標(biāo)準(zhǔn)只能作為考核數(shù)據(jù),不能作為計算成
本的依據(jù)。
第五十五條成本核算中的處理方法,前后各期必須一致,年度內(nèi)
不得任意變更。
第十一章固定資產(chǎn)核算與管理
第五十六條固定資產(chǎn)是公司重要要素之一,是公司進行的主要物
質(zhì)基礎(chǔ)和勞動手段。固定資產(chǎn)是使用期限較長,單位價值較高,并且在
使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。
第五十七條固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):
1、使用年限在2年以上;
2、單位價值在2000元以上的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工器具等
資產(chǎn)應(yīng)作固定資產(chǎn),不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品單位價值在2000元以
上,并且使用期限超過兩年的也應(yīng)作固定資產(chǎn)。
第五十八條固定資產(chǎn)價值的構(gòu)成:應(yīng)包括公司為購建某項固定資
產(chǎn)達到可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理的、必要的支出,這些支出既有
直接發(fā)生的,如購買固定資產(chǎn)的價款、運雜費、包裝費和安裝成本等,
也有間接發(fā)生的,如應(yīng)分?jǐn)偫⒌取?/p>
1、公司購入固定資產(chǎn)的計價方法如下:
①、外購固定資產(chǎn),包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、
安裝費和專業(yè)人員服務(wù)等作為財務(wù)入帳的原始價值。
②、自行建造的固定資產(chǎn)、由建造該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前
所發(fā)生必要支出構(gòu)成,包括工程用物資成本、人工成本、交納的相關(guān)稅
費、應(yīng)予資本化的借款費用以及應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費用。其中;
自營方式建造的固定資產(chǎn),其成本按照直接材料、直接人工、直接
機械施工費等作為固定資產(chǎn)入帳的原始價值。
出包方式建造的固定資產(chǎn),其成本由建造該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用
狀態(tài)前所發(fā)生必要支出購成,包括建筑工程支出、安裝工程支出、其它
輔助工程支出C
其他單位售出的固定資產(chǎn),按出售單位的帳面原價,扣除原安裝成
本后,加上支付的運雜費、包裝費和安裝成本等作為財務(wù)入帳的原價。
③、購入其他單位舊的固定資產(chǎn),按對方帳面凈值或重新評估價值,
加上支付的運雜費、包裝費和安裝成本等作為財務(wù)入帳的原價。
2、投資者投入的固定資產(chǎn),應(yīng)按投資合同或協(xié)議約定的價值(或以
評估確認(rèn)的價值)加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費作為固定資產(chǎn)的入帳價值。
3、原有固定資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生的更新改造支出、修理費用等
符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)價值,同時將被替換部份
的帳面價值扣除。不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益。
4、接受捐贈的固定資產(chǎn),按同類資產(chǎn)的市場價值估計,或根據(jù)捐
贈提供的有關(guān)憑據(jù)記帳。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用,應(yīng)當(dāng)計入固
定資產(chǎn)的價值;
5、盤盈的固定資產(chǎn)作為前期差錯處理,通過“以前年度損益調(diào)整”
科目核算,盤虧的固定資產(chǎn),通過“待處理財產(chǎn)損溢一待處理固定資產(chǎn)
損溢”盤虧的造成損失通過“營業(yè)外支出--盤虧損失”核算,應(yīng)當(dāng)計
入當(dāng)期損益。
6、投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),可先按估計價值記帳,
待確認(rèn)實際價值后,再行調(diào)整。
第五十九條固定資產(chǎn)折舊的管理:公司的固定資產(chǎn)因長期參加經(jīng)
營而仍保持其原有的實物形態(tài),其價值將隨固定資產(chǎn)的使用而逐漸轉(zhuǎn)移
到采購產(chǎn)品中,購成了公司的經(jīng)營成本或費用。這部分隨著固定資產(chǎn)的
磨損而逐漸轉(zhuǎn)移的價值即稱為固定資產(chǎn)的折舊。
第六十條折舊的基數(shù):計算固定資產(chǎn)折舊的基數(shù)一般為取得固定
資產(chǎn)的原始成本,即固定資產(chǎn)的帳面原價,已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn),除發(fā)
生下列情況外,不得任意變動;
1、根據(jù)國家規(guī)定和集團要求對固定資產(chǎn)進行重新評估發(fā)生的吩值
變動:
2、增加補充設(shè)備或改良設(shè)備;
3、將固定資產(chǎn)的一部分拆除;
4、根據(jù)實際價值調(diào)整原來的暫估價值;
5、發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價值有錯誤;
第六十一條固定資產(chǎn)的凈值:固定資產(chǎn)的凈、殘值是指固定資產(chǎn)
原始價值或重置完全價值減去已提折舊后的凈額。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)
當(dāng)月不計提折舊,從下月起計提折舊。當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月仍計提
折舊,從下月起不計提折舊,固定資產(chǎn)提足折舊后,不論是否繼續(xù)使用,
均不再計提折舊。提前報廢的固定資產(chǎn)也不再補提折舊。
已達到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理峻工決算的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照
估計價值確定其成本,并計提折舊。待辦理峻工決算后再按實際成本調(diào)
整原來的暫估價值,但不需要調(diào)整原以計提的折舊額。
第六十二條固定資產(chǎn)的使用年限:根據(jù)國家的最新規(guī)定,結(jié)合公
司的具體情況,確認(rèn)固定資產(chǎn)的折舊年限如下:
1、房屋建筑物:20年
2、機器設(shè)備、運輸設(shè)備:10年
3、電子設(shè)備及其他辦公設(shè)備:5年
第六十三條公司實行固定資產(chǎn)折舊的方法為“年限平均法”,按
月計提折舊。
第六十四條固定資產(chǎn)修理的管理:固定資產(chǎn)發(fā)生的修理費直接在
成本中列支,設(shè)備大修且修理費用數(shù)額較大時,可以采取先行預(yù)提逐月
攤銷的辦法,對發(fā)生的修理費用特別大的,其攤銷期限超過一年的,可
通過“遞延資產(chǎn)”科目合算。
第六十五條固定資產(chǎn)的歸口管理:固定資產(chǎn)的主管部門為財務(wù)部、
研發(fā)部。
一、財務(wù)部職責(zé):
1、進行固定資產(chǎn)的核算T作,建立固定資產(chǎn)總帳、明細帳,做好
變動紀(jì)錄,做到帳帳相符。
2、按規(guī)定程序?qū)徍擞涊d固定資產(chǎn)增加、減少、轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)。
3、按規(guī)定正確計提固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢鞣N修理費用。
4、組織使用部門每年進行全面清查盤點工作,核對帳、卡、物,
及時督促處理盤點中發(fā)生的問題,及時進行帳務(wù)處理。
二、研發(fā)部職責(zé):
1、建立固定資產(chǎn)臺帳,建立健全固定資產(chǎn)檔案,進行資產(chǎn)編號,
定期清查核對,做到帳帳、帳物相符。
2、根據(jù)使用部門提出的申請,對固定資產(chǎn)按規(guī)定程序?qū)嵤┛疾臁?/p>
購置。
3、對符合報廢的固定資產(chǎn),會同相關(guān)部門實施鑒定,按規(guī)定程序
進行清理。
4、做好固定資產(chǎn)日常維護保養(yǎng)工作,檢查使用保養(yǎng)情況,保證周
定資產(chǎn)的安全、完好,發(fā)揮其最大效益。
5、定期編制維修計劃,對于暫不使用的設(shè)備要辦理封存手續(xù),并
按規(guī)定進行防塵、防銹等處理,定期檢查保養(yǎng),若要啟用須辦理啟封手
續(xù)。
第六十六條固定資產(chǎn)對外租賃時,應(yīng)簽訂租賃合同,并定期實地
檢查資產(chǎn)的使用情況,確保資產(chǎn)的安全完好。
第十二章在建工程核算與管理
第六十七條公司進行基建工程、安裝工程、技術(shù)改造工程、大修
理工程等實際發(fā)生的支出,購入的需安裝的固定資產(chǎn)及在未轉(zhuǎn)入固定資
產(chǎn)科目之前,應(yīng)通過“在建工程”科目進行核算。
第六十八條財務(wù)人員應(yīng)參與公司在建工程的有關(guān)合同簽訂工作,
合同一經(jīng)簽訂,財務(wù)人員必須嚴(yán)格控制工程預(yù)算,按照合同規(guī)定嚴(yán)珞控
制工程款的分期付款。
第六十九條會計應(yīng)將所有的在建工程的各項支出通過“在建工程”
科目進行核算,并建立工程管理臺賬,逐項工程進行管理,每項工程必
須有合同、報價單、每次付款記錄,直至工程結(jié)束。
第七十條在建工程完畢后,必須收齊全部工程款項的發(fā)票,經(jīng)專
職的驗收機構(gòu)或經(jīng)公司組成的驗收小組驗收合格后,逐項轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
第七十一條公司對外發(fā)包的基建工程,按實際支付給承包公司的
支出作為基建工程總造價。公司自營的基建工程,按實際發(fā)生的全部支
出作為基建工程總造價。
第七十二條每項工程開始之前,公司必須組織相關(guān)人員進行項目
的可行性分析,應(yīng)明確責(zé)任部門和有關(guān)人員,結(jié)合技術(shù)進步的要求,進
行市場預(yù)測,分析項目的投資效益,投資回收期,利潤增量等經(jīng)濟指標(biāo),
確保科學(xué)決策。
第七十三條在建工程領(lǐng)用本公司經(jīng)營的商品及產(chǎn)品等,應(yīng)視同對
外銷售,按商品及產(chǎn)品的售價計入工程成本。
第七十四條對“在建工程”的付款,必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時
間段支付款項,不得發(fā)生提前支付工程款的現(xiàn)象,更不得發(fā)生超付的情
況。所付工程款只能支付給合同簽訂單位,不得給合同簽訂單位代付其
他款項。
第十三章對外投資的核算與管理
第七十五條對外投資是指公司依據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定把本公司
的貨幣、實物和無形資產(chǎn),直接通過購買債券,購買股票及購買股權(quán)形
式投入到其它單位營運活動中去的行為。
第七十六條對外投資計價確認(rèn):
1、以現(xiàn)金、存款等貨幣資金向其他單,立投資的,按實際支付的金
額計價。
2、以實物和無形資產(chǎn)向其他單位投資的,按評估或合同、協(xié)議確
定的價值計價。
3、認(rèn)購的債券按實際支付的價款計價,若實際支付的價款中含有
應(yīng)計利息,則按實際支付款扣除應(yīng)計利息差后的金額進行計價,應(yīng)計利
息作為公司本期財務(wù)費用(或管理費用)。
4、公司認(rèn)購股票按實際支付的款項計價,若實際支付的款項中含
有已宣布發(fā)放但尚未支付的股利,按實際支付的款項扣除應(yīng)收股利差額
計價,應(yīng)收股利作為公司投資收益處理。
第七十七條財務(wù)部要加強對外投資合法性的控制,公司所有的對
外投資必須合法。嚴(yán)格審查對外投資協(xié)議和合同是否合法,對協(xié)議和合
同存在風(fēng)險要及時告知公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),避免投資風(fēng)險。
財務(wù)部還要對投資的效益性進行控制,項目投資前要看有無專業(yè)技
術(shù)人員和專業(yè)部門進行反復(fù)考察和論證,只有在確保公司的投資能得到
相應(yīng)的回報,才能對外進行投資。凡對外投資超過20萬元以上必須報
公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。只有在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,方可對外進行投資。
第七十八條對外投資項目都必須簽訂經(jīng)濟合同,財務(wù)按照合同要
求進行付款,并要取得對方有效票據(jù)。公司對外投資所簽合同,必須遵
守國家有關(guān)投資方面的法律規(guī)定,維護公司經(jīng)濟利益。
第七十九條公司對外投資后,應(yīng)正確行使股東的權(quán)利,關(guān)注沒資
的經(jīng)營狀況,應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同投資項目,按照新的《公司會計準(zhǔn)則》要求
分別采用成本法及權(quán)益法進行核算。單戶報表采用成本法核算,匯總報
表采用權(quán)益法核算。
1、應(yīng)當(dāng)采用成本法核算的一是公司持有的對子公司的投資,二是
對被不具有共同控制或重大影響,且在活躍市場中沒有報價,公允濟值
不能可靠計量的長期股權(quán)投資。
2、應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益法核算的一是對合營公司的投資、二是對聯(lián)營公
司的投資。
3、及時收回應(yīng)得的利益,每年按實際收到的股利分紅款項作為公
司年度投資收入。
第十四章工資核算與管理
第八十條公司的各項工資支出必須符合國家關(guān)于工資總額組成的
規(guī)定,根據(jù)公司確定的工資標(biāo)準(zhǔn),考勤規(guī)定、定額標(biāo)準(zhǔn)正確核算工資費
用。
第八十一條公司根據(jù)分工的不同及人員組成情況,在保主員工工
資總額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。公司所支付給員工的工資均通過應(yīng)
付工資核算。公司將實行如下工資計算形式;
1、管理(后勤人員)人員均實行計時工資,即按月每個員工月度工
資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職工的勞動報酬,會計通過“管理費用”科目
核算。
2、員工實行月固定工資
3、營銷部人員實行基本工資加按業(yè)務(wù)斃成的工資形式,基本工資
實行月度考核,業(yè)務(wù)提成按實現(xiàn)的產(chǎn)品銷售收入及貨款回收百分比進行
計算。財務(wù)部計算到營銷部,營銷部再按每個業(yè)務(wù)員的業(yè)績計算到人。
上述工資通過“營業(yè)費用”科目進行核算。
4、獎金:這是支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,
支付對象為公司所有員工。
5、津貼、補貼:這是為補償職工特殊或額外勞動消耗和因其他特
殊原因支付給職工的津貼,以及為了保證職工工資水平不受物價影響支
付給職工的物價補貼及中餐補貼。
6、加班加點工資:這是按規(guī)定給部門業(yè)務(wù)主管以下的人員因和班
或加點而支付的工資。
7、特殊情況下支付的工資,如:工傷、產(chǎn)假、探親假等情況下支
付的工資。
8、4-7項工資支付,財務(wù)應(yīng)分清發(fā)放對象,分別計入相關(guān)科目,并
在產(chǎn)成品和半成品之間進行合理分配。
9、凡工資達到個人所得稅納稅起點的應(yīng)按國家稅法規(guī)定,由公司
實行代扣代繳c
第八十二條根據(jù)公司的實際情況,凡實行計時工資的人員,必須
按月實行考勤,月標(biāo)準(zhǔn)出勤天為26天,未達到月標(biāo)準(zhǔn)出勤天的按天計
發(fā)工資。
第八十三條對人員均采用月工資制
第八十四條公司行政部為工資編制部門,財務(wù)部為工資的審核部
門。
第八十五條員工的月工資實行銀行代發(fā)制度,除臨時辭退的員工
外不得給員工發(fā)放現(xiàn)金。
第八十六條每月5日為員工的發(fā)薪日期,行政部門每月3日前編
制完工資表,報財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財務(wù)部進行工資
發(fā)放。
第十五章應(yīng)收款項的核算與管理
第八十七條公司財務(wù)部應(yīng)按照客戶設(shè)置應(yīng)收款項臺帳,及時分析
客戶信用情況,反映應(yīng)收款項發(fā)生、增減變動、余額及帳齡的信息。并
編制應(yīng)收款項明細表,向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門反映應(yīng)收款項的余額,
提請公司營銷部采取相應(yīng)的措施。
第八十八條公司建立應(yīng)收款項的催收責(zé)任制度。
公司應(yīng)收款項的催收責(zé)任部門為公司營銷部,營銷部應(yīng)當(dāng)建立定期
提醒客戶依約付款的制度,并按客戶情況確定本部門責(zé)任人員,確保按
時回收應(yīng)收帳款。
第八十九條對于半年內(nèi)不再有業(yè)務(wù)往來客戶的應(yīng)收款項,應(yīng)當(dāng)查
明原因,由營銷部組織人力進行催收,金額較小的逾期應(yīng)收款項,可以
采取多種方式催收,可以委托專門收帳的機構(gòu)或人員追討。按與其簽定
的合同規(guī)定的勞務(wù)費用列入管理費用。無法收回的可以通過訴訟方式解
決。
第九十條對于金額較大、逾期時間較長的應(yīng)收款項,對方需要公
司進行債務(wù)重組時,營銷部門應(yīng)提交方案報公司總經(jīng)理審議,經(jīng)批準(zhǔn)后
實施。
第九十一條公司每年必須在6月30日和12月31日前進行兩次應(yīng)
收款項的定期清查,向全部債務(wù)人發(fā)出詢證函,營銷部應(yīng)當(dāng)及時回收詢
證函。
第九十二條對于詢證函余額與公司會計賬面不一致時,營銷部應(yīng)
當(dāng)指定專人前去對賬,需要財務(wù)部門協(xié)助時,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)派人同去查
賬。對于無法對平的差錯,查賬人員必須出具查賬報告,說明產(chǎn)生原因,
提出處理辦法。
第九十三條定期清查時,公司財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)編制應(yīng)收款項清查明
細表(列明債務(wù)人名稱、事由、余額、帳齡)等資料,提交給公司營銷部,
由營銷部與債務(wù)人核對清楚,做到債權(quán)明確、帳實相符、帳帳相符。
第九十四條對既有債權(quán)又有債務(wù)的同一債務(wù)人,應(yīng)付該債務(wù)人的
款項,必須從應(yīng)收款項中抵扣,以確認(rèn)應(yīng)收款項的真實數(shù)額。
第九十五條公司營銷部對確實不能收回的應(yīng)收款項,應(yīng)當(dāng)定期向
公司報告,經(jīng)公司行政辦公會議審批同意后可以作為壞帳損失,進行處
理,壞帳損失視不同情況按以下方法確認(rèn):
(一)債務(wù)人被依法宣告破產(chǎn)、撤銷的,應(yīng)當(dāng)取得破產(chǎn)宣告、注銷工
商登記或吊銷執(zhí)照的證明或者政府部門責(zé)令關(guān)閉的文件等資料,在扣除
債務(wù)人清算財產(chǎn)清償?shù)牟糠趾螅瑢Υ_不能收回的應(yīng)收款項,作為壞帳損
失。
(二)債務(wù)人死亡或者依法被宣告失蹤、死亡,其財產(chǎn)或者遺產(chǎn)不足
清償且沒有繼承人的應(yīng)收款項,應(yīng)當(dāng)取得相關(guān)法律文件后,列為壞聯(lián)損
失;
(三)涉訴的應(yīng)收款項,已生效的人民法院判決書、裁定書判定、裁
定其敗訴的,或者雖然勝訴但因無法執(zhí)行被裁定終止執(zhí)行的,作為壞帳
損失;
(四)逾期3年的應(yīng)收款項,具有公司依法催收磋商記錄,并且能夠
確認(rèn)3年內(nèi)沒有任何'憶務(wù)往來的,在扣除應(yīng)付該債務(wù)人的各種款項和有
關(guān)責(zé)任人員賠償后的余額,作為壞帳損失;
(五)逾期3年的應(yīng)收款項,債務(wù)人在境外及我國香港、澳門、臺灣
地區(qū)的,經(jīng)依法催收仍未收回,且在3年內(nèi)沒有任何業(yè)務(wù)往來的,在取
得境外中介機構(gòu)出具的終止收款意見書,或者取得我國駐外使(領(lǐng))館商
務(wù)機構(gòu)出具的債務(wù)人逃亡、破產(chǎn)證明后,作為壞帳損失。
第九十六條壞帳損失的處理程序及權(quán)限:
公司對于壞帳損失的處理要遵照如下程序辦理;
1、公司營銷部門經(jīng)過取證,提出報告、闡明壞帳損失的原因和事
實。
2、涉及訴訟的損失,應(yīng)當(dāng)委托律師出具法律意見書。
3、公司財務(wù)部門經(jīng)過初審后,提出初步財務(wù)處理意見,提交公司
經(jīng)理行政辦公會議或總經(jīng)理審議,按審批的結(jié)果辦理。
4、公司對于壞帳損失履行完以上程序后可經(jīng)行政辦公會或總經(jīng)理
決議審批處理;
第九十七條公司已處理壞帳損失屬于逾期3年應(yīng)收款項的,應(yīng)當(dāng)
實行帳銷案存,繼續(xù)保留追索權(quán),由營銷部繼續(xù)追索。
第九十八條公司在壞帳損失處理后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)稅法的有關(guān)規(guī)定向
主管稅務(wù)機關(guān)申報,按照會計制度規(guī)定的方法核算。
第九十九條公司處理的壞帳損失,應(yīng)當(dāng)在財務(wù)會計報告中予以披
露。
第一百條對于年度內(nèi)造成的應(yīng)收帳款損失,公司將按下列辦法實
施獎懲;
1、有關(guān)責(zé)任人員因工作失職,平時催收貨款不力,且一年內(nèi)沒有
催款記錄的,將對有關(guān)責(zé)任人員實行經(jīng)濟處罰,賠償損失額的5—20虬
2、營銷部因不及時清查應(yīng)收賬款,未發(fā)出詢證函,未及時向債務(wù)
人詢證,造成損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任,并賠償損失額的10
—30%o
3、對于以前留存的應(yīng)收賬款,有關(guān)人員經(jīng)過努力予以回收的,可
以獎勵回收金額的5%——10%o
4、公司營銷部、財務(wù)部未遵守本管理辦法的有關(guān)規(guī)定,造成公司
損失的,由公司對該部門領(lǐng)導(dǎo)給予扣發(fā)1-3個月的獎金處罰。
第十六章材料采購管理
第一0一條公司的材料采購由公司資材部門組織實施,其他部門
無特殊情況不得進行物料的采購,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的采購事項財務(wù)部
門不得支付款項。
第一0二條本章所指的物料采購包含機器設(shè)備、產(chǎn)品、輔料、備
品備件、辦公用品、低值易耗品的采購。
第一0三條每月采購的產(chǎn)品、輔料的采購計劃編制程序為:
1、營銷部每月25日前下達計劃;
2、每月27號前根楣?fàn)I銷部下達的計劃、資材部庫房現(xiàn)有存貨、扣
除合理儲備量后編制物料需求計劃、送財務(wù)總監(jiān)審批,審批同意后交資
材部實施采購。
第一0四條由于計劃的臨時增加,需要另行購置所需材料,由營
銷部填寫《臨時采購單》,送財務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后交資材部實施采
購。
第一0五條對備品備件、工量計具、低值易耗品、辦公用品的采
購,各所需部門應(yīng)于當(dāng)月28日前編制《月度采購計劃表》,送財務(wù)總
監(jiān)審批,批準(zhǔn)后由資材部實施采購。上述物品原則上每月采購一次(除
設(shè)備搶修外),不得發(fā)生臨時性采購。
第一0六條資材部對合格供應(yīng)廠家年度應(yīng)當(dāng)簽訂基本合同,每月
采購應(yīng)當(dāng)簽訂月度采購合同;資材部在進行以下采購活動時,必須簽訂
書面合同:
1、原材料、燃料、輔助材料、包裝物等材料購進業(yè)務(wù)(零星采購即
時結(jié)清者除外)付款金額1000元以上;
2、低值易耗品、備品備件采購金額達到1000元以上的業(yè)務(wù);
3、工量計具、外協(xié)加工業(yè)務(wù),付款金額在2000元以上的;
4、固定資產(chǎn)購置;
第一0七條資材部因采購需要簽訂經(jīng)濟合同時應(yīng)堅持“多家比較,
先內(nèi)后外,先近后遠”的原則,以質(zhì)量、信譽、價格擇優(yōu)選定供應(yīng)廠家。
通用儀器設(shè)備、儀表、維修用備件、用主輔材料、大宗的勞保雜品等物
品的采購,必須堅持“直接從生產(chǎn)廠家進貨”。
第一0八條需求量較大的產(chǎn)品、輔料、包裝物、備品備件、辦公
用品等必須采用招標(biāo)的形式,確定價格及進貨廠家,并將招標(biāo)結(jié)果報送
公司財務(wù)總監(jiān)及公司總經(jīng)理,經(jīng)審查同意后簽訂供貨合同。
第一0九條資材部負責(zé)建立合格供方檔案,保存供方選擇評價和
重新評價的記錄,以及評價引起的任何必要措施的記錄。每年組織一次
跟蹤復(fù)評,供方經(jīng)復(fù)評不合格時取消其合格供方資格。
第一一0條采購人員應(yīng)從合格供方處實施采購,凡采購的各種原材
料、輔助材料質(zhì)量合格率必須達到100%,經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部門檢驗合格
后,方可辦理入庫手續(xù)。
第-----條隨同產(chǎn)品入庫時,需供應(yīng)商提供“化驗單、質(zhì)保書”,
發(fā)現(xiàn)購入原、輔材料存在質(zhì)量問題,資材部應(yīng)積極聯(lián)系供應(yīng)商,向供方
發(fā)出糾正措施及報告要求,若二次發(fā)出報告沒有明顯改進的,取消其供
貨資格。
第一一二條經(jīng)品管部門檢驗認(rèn)定為不合格產(chǎn)品時,資材部應(yīng)及時
通知供貨廠家進行退、換貨處理,不得造成公司資金損失,并確保需要。
所有采購的材料物資必須按照計劃約定時間交貨。按時交付率達到100%,
不得發(fā)生影響公司發(fā)貨時間。
第一一三條對個別材料無法達到計劃約定時間的,資材部應(yīng)及時
通知材料使用部門,以免影響,并由材料使用部門修改購入時間
第一一四條資材部所有采購需要支付的購貨款,除現(xiàn)金支付的項
目外,都必須在一個月后方能支付貨款,無特殊情況不得提前申請支付
購貨款,財務(wù)部對未到時間的購貨款應(yīng)先行掛帳,不得支付購貨款。
第一一五條資材部發(fā)生的采購事項,需要支付貨款的,按財務(wù)用
款審批制度有關(guān)規(guī)定處理。
第一一六條資材部門必須樹立為服務(wù)的思想,按照科學(xué)有效、公
開公正、比質(zhì)比價的原則進行采購,實行節(jié)約有獎,超過受罰(減除市
場原因)的原則進行獎懲;
1、全年采購節(jié)約金額5T0萬元,獎勵節(jié)約額的5%。
2、年采購節(jié)約金額10-20萬元,獎勵節(jié)約額的6%。
3、年采購節(jié)約金額20-30萬元,獎勵節(jié)約額的7%。
4、年采購節(jié)約金額30萬元以上,獎勵節(jié)約額的8%。
第一一七條資材部每年度按照采購物資品種,核實上年度采購平
均單價和本年度實際平均采購單價,計算出本年度采購節(jié)約額,乘以當(dāng)
年采購量,得出全年節(jié)約總額。填報“原材料節(jié)約獎申報表”,交財務(wù)
部核實。并附齊兩年采購價格證明(或采購發(fā)票),送公司財務(wù)總監(jiān)審核,
報公司總經(jīng)理審批同意后進行發(fā)放。
第一一八條資材部未按計劃實施采購,造成超儲積壓、形成材料
損失,按照損失金額處以資材部門10-20%罰款。
第一一九條由于資材部采購人員失職,未按照采購標(biāo)準(zhǔn)實施采購,
所購材料無法使用,又無法退換貨的,給公司造成損失,按照損失金額
處以損失額20-30%的罰款。
第一二0條由于物料采購人員未按計劃進行采購,造成公司損失
的,半天之內(nèi)行政警告,扣罰當(dāng)月獎金。一天以上扣罰半年獎金。二天
以上調(diào)離采購崗位,全年無獎金。
第十七章產(chǎn)品銷售的核算與管理
第一二一條銷售收入的確認(rèn):公司在發(fā)出產(chǎn)商品和提供勞務(wù)的同
時,收訖或者取得索取價款的憑據(jù)時,確認(rèn)為銷售收入。即按權(quán)責(zé)發(fā)生
制的原則,是指產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出、勞務(wù)已經(jīng)提供,同時收到價款或者取得
收取價款的憑據(jù)時,確認(rèn)收入的實現(xiàn)。
第一二二條銷售收入的組成范圍:銷售收入是指公司銷售產(chǎn)品提
供勞務(wù)等取得的收入,包括產(chǎn)品銷售收入、廢品及邊角余料、廢舊包裝
物和其他業(yè)務(wù)收入。
第一二三條產(chǎn)品銷售收入:包括銷售產(chǎn)成品、自制半成品、委托
代銷商品。
第一二四條其他業(yè)務(wù)收入指公司除產(chǎn)品銷售以外的其他銷售或者
其他業(yè)務(wù)的收入,包括材料轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、包裝物出租、無形資
產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、廢舊物資出售等提供非工業(yè)勞務(wù)取得的收入。
第一二五條營俏部應(yīng)將當(dāng)月發(fā)生的俏售,向財務(wù)部申請開出增值
稅發(fā)票,其他有關(guān)部門也應(yīng)將發(fā)生的其他銷售開票給有關(guān)單位,并將所
得款項交財務(wù)部門入賬。
第一二六條對產(chǎn)品銷售發(fā)生的銷售折讓和銷售折扣,營銷部應(yīng)及
時將發(fā)生情況報告給財務(wù)部,由財務(wù)部上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,
及時將銷售折讓和銷售折扣進行賬務(wù)處理。
第一二七條對新客戶因試用需要發(fā)生的試用費用(包含產(chǎn)品),營
銷部門應(yīng)在當(dāng)月書面報告給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后財務(wù)部進行賬務(wù)處
理。
第一二八條公司發(fā)生銷售退回或折讓,需要調(diào)整收入時,無論是
本年銷售的,還是以前年度銷售的產(chǎn)品,一律沖減當(dāng)月銷售收入。
第一二九條公司產(chǎn)品發(fā)往各辦事處及外租倉庫、雖發(fā)往客戶但客
戶并未使用,未通知開票時的產(chǎn)品不得作為當(dāng)月產(chǎn)品銷售。
第一三0條營銷部應(yīng)根據(jù)各月度訂貨計劃,結(jié)合公司的能力,每
年2月25號前編制的《年度計劃》,呈公司總經(jīng)理審批同意后送去營
銷部,由營銷部向資材部下達月度《采購計劃》0
第一三一條客戶月度銷售總量及品種數(shù)量計劃發(fā)生變更時,應(yīng)于
發(fā)貨前七天通知營銷部,以便營銷部組織產(chǎn)品購買,確保銷售計劃完成。
臨時追加的銷售量,營銷部有解決方案,確??蛻粜枰?。
第一三二條凡發(fā)生產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)(除錢貨兩清的銷售業(yè)務(wù)外),每
一個客戶都應(yīng)簽訂月度《產(chǎn)品銷售合同》,信譽度高的個別客戶所發(fā)的
月度訂單同樣可以作為合同管理。合同管理及合同簽訂權(quán)限以公司合同
管理辦法為準(zhǔn)。
第一三三條營銷部應(yīng)對客戶庫存公司產(chǎn)品的數(shù)量進行調(diào)查,按照
其合同及月度訂單組織供貨,既要滿足其需要,又要防止其超儲積壓,
造成大批量退貨的現(xiàn)象發(fā)生。
第一三四條產(chǎn)品的發(fā)貨程序
1、產(chǎn)品發(fā)貨前二天營俏部應(yīng)書面通知品管部和資材部,以便進行
產(chǎn)品檢驗,未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品資材部不得出庫發(fā)貨。
2、營銷部依據(jù)《產(chǎn)品銷售合同》或月度訂單,填開產(chǎn)品《出庫單》,
由營銷部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,送財務(wù)部部長審批。無供貨合同及客戶訂單,
財務(wù)部將不給予審批。
3、銷售部門應(yīng)在發(fā)貨啟運時開出《產(chǎn)品發(fā)貨單》隨貨同行,收貨
方在收貨后應(yīng)在《產(chǎn)品發(fā)貨單》上簽字確認(rèn)并加蓋收貨章。營銷部應(yīng)在
運輸單位結(jié)算運費時,及時收回一聯(lián),交回資材部,資材部作為出庫單
的附件交財務(wù)入賬。
4、車輛發(fā)運時營銷部應(yīng)要求運輸單位向保險公司投?!斑\輸險"
辦妥后方可啟運。
5、部份廠家要求收貨時同時收取《增,直稅發(fā)票》的,營銷部可以
憑合同及訂貨單、出庫單到財務(wù)部開取發(fā)票,營銷部應(yīng)作好收發(fā)登記,
領(lǐng)票人必須簽字確認(rèn),并交待妥善保管之責(zé)任。
6、貨物發(fā)運后,營銷部應(yīng)將貨物到達時間通知收貨方,并要求收
貨方及時將收貨情況反饋問公司,出現(xiàn)數(shù)量短少或損毀時,應(yīng)及時查處,
并將查處情況向公司報告。
第一三五條出現(xiàn)數(shù)量短少或損毀時,營銷部應(yīng)查明原因,屬于包
裝數(shù)量不足,應(yīng)會同品管部進行調(diào)查,確認(rèn)后進行補貨,所補貨數(shù)量不
再開(出庫單)、也不需要開出增值稅發(fā)票。在入庫時補足、所補數(shù)量不
再補入庫單。屬于運輸單位造成,應(yīng)將損失確認(rèn)書及與對方交涉情況一
同交財務(wù)部開出發(fā)票或增值稅發(fā)票,在應(yīng)支付的運費中抵除。
第一三六條產(chǎn)品退換貨的帳務(wù)處理辦法;
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量問題客戶要求退貨,營銷部門出具客戶要求退貨
的《書面報告》,標(biāo)明退貨理由,經(jīng)品管部確認(rèn)后,方可辦理退貨。
2、貨物到達后,倉庫保管員應(yīng)將此批退貨列為不合格品存放。等
待品管部的處理意見后再進行分項處理;
①該批產(chǎn)品公司已開增值稅票,又不需要換貨的,除收回產(chǎn)品外,
還應(yīng)收回所開出的增值稅發(fā)票一式兩聯(lián),隨同退貨報告、入庫單一同交
財務(wù)部入賬。
②己開發(fā)票發(fā)生的退貨,對方同意同類品種、同等數(shù)量換貨,產(chǎn)品
發(fā)出時不再重新開票,產(chǎn)品出入庫不再重新開出、入庫單。資材部可將
該批退貨退回庫房,在同品種入庫時直接抵減退出的數(shù)量。
③已開發(fā)票發(fā)生的退貨,對方不同意同類品種、同等數(shù)量換貨,而
是品種、數(shù)量都發(fā)生了變化,如發(fā)票不能使用時,應(yīng)收回所開發(fā)票。退
貨辦理入庫。發(fā)貨按發(fā)貨程序辦理。
④未開發(fā)票而發(fā)生的退貨,重新辦理出入庫,重新發(fā)貨按發(fā)貨程序
辦理。
⑤因退貨發(fā)生的運輸費用,結(jié)算辦法應(yīng)按發(fā)貨運輸費用結(jié)算辦法辦
理。
第一三七條銷售部門應(yīng)當(dāng)建立客戶銷售臺賬,詳細記載客戶收、
發(fā)、存和開票、付款等明細情況,實行日記賬。并將當(dāng)天銷售實績輸入
電腦,實行電腦管理C
第一三八條公司產(chǎn)品的定價權(quán)為公司價格管理委員會,該委員會
確定的產(chǎn)品銷售價格,營銷部必須堅決執(zhí)行,不得隨意變更。財務(wù)部開
增值稅發(fā)票時,凡產(chǎn)品銷售價格低于原定價格應(yīng)杜絕開出發(fā)票。
第一三九條營銷部門對公司產(chǎn)品的定價認(rèn)為需要調(diào)整時,應(yīng)當(dāng)向
價格管理委員會出具《產(chǎn)品銷售價格調(diào)整申請報告表》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可
執(zhí)行新的價格、財務(wù)部才能按新的價格進行開票。
第一四零條財務(wù)部是應(yīng)收貨款的行政部門,營銷部是應(yīng)收貨款的
執(zhí)行部門,負有收回應(yīng)收貨款的責(zé)任。
第一四一條財務(wù)部應(yīng)于每月15和30日將本月貨款回收情況書面
通知營銷部,并將貨款回收列入公司月度考核,月度回款額度較上月下
降10%時,營銷部應(yīng)就此向公司總經(jīng)理書面報告闡述理由。
第一四三條營俏部年度內(nèi)拓展新的客戶,按照合同規(guī)定存在貨款
結(jié)算周期,應(yīng)當(dāng)會同財務(wù)部填制《貨款結(jié)算周期資金額度申報表》,報
公司財務(wù)總監(jiān)審核,再交公司總經(jīng)理審批。對于正常供貨的客戶,每月
均需回款,對連續(xù)三個月未能回款之客戶,營銷部應(yīng)分析欠款原因,并
書面報告公司總經(jīng)理,采取相應(yīng)措施進行妥善解決。
第一四四條營銷部每年至少兩次與所有客戶往來賬款進行對賬,
并要求客戶在《往來賬款詢征函》上簽字確認(rèn),雙方帳務(wù)發(fā)生差異需要
財務(wù)部派人進行協(xié)助時,財務(wù)部應(yīng)當(dāng)派出人員協(xié)同對賬,確保年度內(nèi)雙
方帳面數(shù)不得存在差異。
第一四五條客戶支付貨款的形式可采用銀行匯款和銀行承兌匯票,
數(shù)量較少(金額低于1000元)的客戶可以收取現(xiàn)金,其它支付方式如商
業(yè)承兌匯票等原則上應(yīng)于拒絕,以減少公司財務(wù)風(fēng)險。
第一四六條凡客戶使用商.業(yè)承兌匯票支付貨款時,應(yīng)于拒收。但
對個別信用較好,金額數(shù)不大的公司,營銷部門應(yīng)當(dāng)書面報給財務(wù)總監(jiān)
審核,報公司總經(jīng)理審批同意后,送財務(wù)部門留檔存查,方可收取客戶
商業(yè)承兌匯票C
第一四七條客戶用現(xiàn)款支付貨款時,營銷部應(yīng)及時將貨款送財務(wù)
部,財務(wù)部收到款項后,開出增值稅發(fā)票給營銷部,營銷部轉(zhuǎn)交給客戶。
第一四八條客戶用銀行承兌匯票支付貨款的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格審
查所收票據(jù),凡不符合《中華人民共和國票據(jù)法》要求的票據(jù)應(yīng)于拒收,
其中;
1、在外地收到票據(jù)時,業(yè)務(wù)人員審查把握不準(zhǔn)時,應(yīng)復(fù)印此票據(jù)
傳回公司交財務(wù)部審驗,由財務(wù)部送開戶銀行審查后決定是否收票。
2、帶回的銀行承兌匯票,或收到客戶寄回的銀行承兌匯票,由于
不符合〈票據(jù)法〉的要求時,財務(wù)部應(yīng)予拒收并退回營銷部,營銷部應(yīng)
將原票退回客戶,并要求開出新的銀行承兌匯票
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