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游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制技巧與實(shí)踐考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制技巧的掌握程度,包括理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用能力??忌杞Y(jié)合實(shí)際案例,分析成本控制策略,并提出有效措施,以提升游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目的成本效益。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的核心是()。
A.質(zhì)量控制
B.進(jìn)度控制
C.成本控制
D.安全控制
2.成本控制的基本原則不包括()。
A.目標(biāo)管理原則
B.預(yù)算管理原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.系統(tǒng)控制原則
3.以下哪項(xiàng)不屬于游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目的直接成本()。
A.材料費(fèi)
B.人工費(fèi)
C.設(shè)備租賃費(fèi)
D.稅金及附加費(fèi)
4.成本控制中最常用的方法不包括()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本審計(jì)
5.游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)不包括()。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本評(píng)估
6.以下哪項(xiàng)不是影響游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本的主要因素()。
A.設(shè)計(jì)變更
B.材料價(jià)格波動(dòng)
C.施工技術(shù)
D.政策法規(guī)
7.成本控制的目的是()。
A.降低成本
B.提高效益
C.保證質(zhì)量
D.優(yōu)化資源配置
8.成本控制的基本程序不包括()。
A.確定成本控制目標(biāo)
B.制定成本控制計(jì)劃
C.實(shí)施成本控制措施
D.評(píng)價(jià)成本控制效果
9.成本控制的依據(jù)不包括()。
A.施工合同
B.設(shè)計(jì)圖紙
C.管理制度
D.政策文件
10.以下哪項(xiàng)不是游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)()。
A.采購(gòu)管理
B.施工管理
C.質(zhì)量管理
D.人員管理
11.成本控制的組織體系不包括()。
A.成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組
B.成本控制辦公室
C.成本控制小組
D.成本控制專(zhuān)家
12.成本控制的實(shí)施主體不包括()。
A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.業(yè)主單位
13.成本控制的最終目標(biāo)是()。
A.降低成本
B.提高效益
C.提高質(zhì)量
D.優(yōu)化管理
14.成本控制的方法不包括()。
A.定額成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.差額成本法
D.實(shí)際成本法
15.成本控制的有效性評(píng)估不包括()。
A.成本降低率
B.成本節(jié)約額
C.成本控制效果
D.成本控制成本
16.以下哪項(xiàng)不是游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的原則()。
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
B.分級(jí)管理原則
C.預(yù)防為主原則
D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則
17.成本控制的實(shí)施步驟不包括()。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本考核
18.成本控制的信息系統(tǒng)不包括()。
A.成本數(shù)據(jù)庫(kù)
B.成本分析軟件
C.成本控制手冊(cè)
D.成本控制報(bào)告
19.成本控制的有效性評(píng)估方法不包括()。
A.成本效益分析
B.成本控制審計(jì)
C.成本控制效果評(píng)價(jià)
D.成本控制滿(mǎn)意度調(diào)查
20.以下哪項(xiàng)不是游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)()。
A.成本節(jié)約率
B.成本控制率
C.成本降低率
D.成本增加率
21.成本控制的組織結(jié)構(gòu)不包括()。
A.成本控制中心
B.成本控制小組
C.成本控制委員會(huì)
D.成本控制辦公室
22.成本控制的實(shí)施流程不包括()。
A.確定成本控制目標(biāo)
B.制定成本控制計(jì)劃
C.實(shí)施成本控制措施
D.成本控制培訓(xùn)
23.成本控制的方法不包括()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本審計(jì)
24.成本控制的信息來(lái)源不包括()。
A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.業(yè)主單位
25.成本控制的組織原則不包括()。
A.目標(biāo)管理原則
B.預(yù)算管理原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.集中管理原則
26.以下哪項(xiàng)不是游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的影響因素()。
A.施工技術(shù)
B.材料價(jià)格
C.人力資源
D.政府政策
27.成本控制的目標(biāo)不包括()。
A.降低成本
B.提高效益
C.提高質(zhì)量
D.保障工期
28.成本控制的實(shí)施步驟不包括()。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本考核
29.成本控制的信息系統(tǒng)不包括()。
A.成本數(shù)據(jù)庫(kù)
B.成本分析軟件
C.成本控制手冊(cè)
D.成本控制報(bào)告
30.以下哪項(xiàng)不是游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的原則()。
A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
B.分級(jí)管理原則
C.預(yù)防為主原則
D.系統(tǒng)管理原則
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的基本原則包括()。
A.目標(biāo)管理原則
B.預(yù)算管理原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.系統(tǒng)控制原則
E.預(yù)防為主原則
2.游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)包括()。
A.降低成本
B.提高效益
C.保證質(zhì)量
D.優(yōu)化資源配置
E.確保工期
3.游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的依據(jù)有()。
A.施工合同
B.設(shè)計(jì)圖紙
C.管理制度
D.政策法規(guī)
E.市場(chǎng)價(jià)格
4.成本控制的方法有()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本審計(jì)
E.成本評(píng)估
5.游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括()。
A.采購(gòu)管理
B.施工管理
C.質(zhì)量管理
D.人員管理
E.財(cái)務(wù)管理
6.成本控制的組織體系包括()。
A.成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組
B.成本控制辦公室
C.成本控制小組
D.成本控制專(zhuān)家
E.成本控制委員會(huì)
7.成本控制的實(shí)施主體包括()。
A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.業(yè)主單位
E.政府部門(mén)
8.成本控制的信息系統(tǒng)包括()。
A.成本數(shù)據(jù)庫(kù)
B.成本分析軟件
C.成本控制手冊(cè)
D.成本控制報(bào)告
E.成本控制培訓(xùn)資料
9.影響游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本的主要因素有()。
A.設(shè)計(jì)變更
B.材料價(jià)格波動(dòng)
C.施工技術(shù)
D.政策法規(guī)
E.人力資源
10.成本控制的組織原則包括()。
A.目標(biāo)管理原則
B.預(yù)算管理原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.集中管理原則
E.預(yù)防為主原則
11.成本控制的實(shí)施步驟包括()。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本考核
E.成本控制培訓(xùn)
12.成本控制的有效性評(píng)估方法包括()。
A.成本效益分析
B.成本控制審計(jì)
C.成本控制效果評(píng)價(jià)
D.成本控制滿(mǎn)意度調(diào)查
E.成本控制風(fēng)險(xiǎn)分析
13.游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的措施有()。
A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.嚴(yán)格采購(gòu)
C.加強(qiáng)施工管理
D.提高人員素質(zhì)
E.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
14.成本控制的組織結(jié)構(gòu)包括()。
A.成本控制中心
B.成本控制小組
C.成本控制委員會(huì)
D.成本控制辦公室
E.成本控制顧問(wèn)
15.成本控制的實(shí)施流程包括()。
A.確定成本控制目標(biāo)
B.制定成本控制計(jì)劃
C.實(shí)施成本控制措施
D.成本控制培訓(xùn)
E.成本控制效果評(píng)估
16.成本控制的信息來(lái)源包括()。
A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.業(yè)主單位
E.市場(chǎng)調(diào)查
17.成本控制的組織原則不包括()。
A.目標(biāo)管理原則
B.預(yù)算管理原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.分散管理原則
E.預(yù)防為主原則
18.成本控制的實(shí)施步驟不包括()。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本考核
E.成本控制研究
19.成本控制的方法不包括()。
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本分析
D.成本審計(jì)
E.成本評(píng)估
20.成本控制的信息系統(tǒng)不包括()。
A.成本數(shù)據(jù)庫(kù)
B.成本分析軟件
C.成本控制手冊(cè)
D.成本控制報(bào)告
E.成本控制決策
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.成本控制的第一個(gè)步驟是______。
2.成本控制的根本目的是______。
3.成本估算的主要依據(jù)是______。
4.成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ),它包括______和______。
5.成本分析的核心是找出成本發(fā)生的原因,常用的成本分析方法有______和______。
6.成本控制的動(dòng)態(tài)控制原則要求______。
7.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是______。
8.成本控制的組織體系應(yīng)包括______和______。
9.成本控制的實(shí)施主體主要是______。
10.成本控制的信息系統(tǒng)應(yīng)包括______和______。
11.成本控制的目標(biāo)之一是______。
12.成本控制的依據(jù)之一是______。
13.成本控制的原則之一是______。
14.成本控制的措施之一是______。
15.成本控制的方法之一是______。
16.成本控制的效果評(píng)估可以通過(guò)______和______來(lái)衡量。
17.成本控制的動(dòng)態(tài)調(diào)整原則要求______。
18.成本控制的風(fēng)險(xiǎn)控制原則要求______。
19.成本控制的持續(xù)改進(jìn)原則要求______。
20.成本控制的預(yù)防為主原則要求______。
21.成本控制的目標(biāo)管理原則要求______。
22.成本控制的預(yù)算管理原則要求______。
23.成本控制的系統(tǒng)控制原則要求______。
24.成本控制的質(zhì)量控制原則要求______。
25.成本控制的進(jìn)度控制原則要求______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是單純降低成本。()
2.成本估算是對(duì)未來(lái)成本的一種預(yù)測(cè),它不依賴(lài)于歷史數(shù)據(jù)。()
3.成本預(yù)算一經(jīng)制定,就不得隨意變更。()
4.成本分析主要是對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異進(jìn)行分析。()
5.成本控制的動(dòng)態(tài)控制原則要求定期進(jìn)行成本控制檢查。()
6.采購(gòu)管理是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,它直接影響材料的成本。()
7.成本控制的組織體系可以沒(méi)有明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。()
8.成本控制的實(shí)施主體只能是施工單位。()
9.成本控制的信息系統(tǒng)應(yīng)僅包括內(nèi)部信息。()
10.成本控制的目標(biāo)之一是確保工程進(jìn)度不受影響。()
11.成本控制的依據(jù)之一是合同條款。()
12.成本控制的原則之一是追求最低成本。()
13.成本控制的措施之一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。()
14.成本控制的方法之一是成本效益分析。()
15.成本控制的效果評(píng)估可以通過(guò)成本降低率來(lái)衡量。()
16.成本控制的動(dòng)態(tài)調(diào)整原則要求對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。()
17.成本控制的風(fēng)險(xiǎn)控制原則要求避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()
18.成本控制的持續(xù)改進(jìn)原則要求不斷優(yōu)化成本控制流程。()
19.成本控制的預(yù)防為主原則要求在施工前就進(jìn)行成本控制。()
20.成本控制的目標(biāo)管理原則要求設(shè)定具體明確的成本控制目標(biāo)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.論述游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目成本控制的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。
2.設(shè)計(jì)一套針對(duì)游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目的成本控制方案,并說(shuō)明實(shí)施該方案的具體步驟和預(yù)期效果。
3.分析游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目中常見(jiàn)的成本風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4.結(jié)合實(shí)際案例,討論在游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目中如何有效進(jìn)行成本控制,包括成本預(yù)測(cè)、成本預(yù)算、成本分析和成本控制措施等。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目,合同總額為1000萬(wàn)元,工期為12個(gè)月。項(xiàng)目開(kāi)始后,由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加,實(shí)際工程量達(dá)到合同工程量的120%。同時(shí),由于材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致材料成本增加了10%。請(qǐng)根據(jù)以下信息,計(jì)算項(xiàng)目的成本控制目標(biāo),并分析可能采取的成本控制措施。
(1)合同約定材料費(fèi)占項(xiàng)目總成本的比例為40%;
(2)人工費(fèi)占項(xiàng)目總成本的比例為30%;
(3)施工設(shè)備租賃費(fèi)占項(xiàng)目總成本的比例為15%;
(4)其他費(fèi)用占項(xiàng)目總成本的比例為15%。
請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)是多少?
(2)針對(duì)上述情況,可能采取哪些成本控制措施?
2.案例題:
某游樂(lè)設(shè)施施工項(xiàng)目,項(xiàng)目預(yù)算為800萬(wàn)元,實(shí)際施工過(guò)程中,由于施工管理不善,導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤,最終工期延長(zhǎng)了3個(gè)月。同時(shí),由于設(shè)計(jì)變更,工程量增加了20%,材料價(jià)格也上漲了5%。請(qǐng)根據(jù)以下信息,分析項(xiàng)目的成本超支情況,并討論如何進(jìn)行成本控制。
(1)項(xiàng)目預(yù)算中人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工設(shè)備租賃費(fèi)和其他費(fèi)用分別占預(yù)算總額的30%、40%、20%和10%;
(2)項(xiàng)目實(shí)際完成工程量比預(yù)算工程量增加了15%。
請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)計(jì)算項(xiàng)目的成本超支額;
(2)針對(duì)成本超支情況,提出有效的成本控制策略。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.B
3.D
4.D
5.D
6.D
7.B
8.D
9.C
10.D
11.D
12.D
13.B
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.D
18.D
19.D
20.D
三、填空題
1.成本預(yù)測(cè)
2.降低成本,提高效益
3.施工圖紙、市場(chǎng)行情、歷史數(shù)據(jù)
4.成本預(yù)算、成本計(jì)劃
5.成本比較分析、因素分析
6.定期進(jìn)行成本控制檢查
7.采購(gòu)管理
8.成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組、成本控制辦公室
9.施工單位
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