公司員工的規(guī)章制度（34篇）

公司員工的規(guī)章制度（34篇）

公司員工的規(guī)章制度（通用34篇）

公司員工的規(guī)章制度篇1

第一章：機柜管理

一、操作管理

1、嚴禁非IT工作人員打開機柜，如遇特殊情況需經(jīng)鑰匙負責

人批準，并在IT人員建議下方可操作。

2、打開機柜不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射

性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構(gòu)成威脅的物品。

3、打開機柜時要保證全身無靜電。

二、安全管理及設備維護

1、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，系統(tǒng)管理員掌握網(wǎng)絡設備登陸用戶

密碼。

2、非IT人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和更改運行設備的各

種配置。

3、嚴格遵守保密制度，不得擅自泄露IT各種信息資料與數(shù)據(jù)。

4、網(wǎng)絡設備需要維護時，操作現(xiàn)場不能少于兩人。

第二章：計算機管理

一、電腦使用和管理

1.、IT部或?qū)Ｂ毦W(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計算機及其相關設備，完整

保存計算機及其相關設備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機文件。

2、未經(jīng)許可，任何人不得隨便支用電腦設備。

3、未經(jīng)許可，任何人不得更換電腦硬件和軟件，拒絕使用來歷

不明的軟件和光盤。

4、嚴格按規(guī)定程序開啟和關閉的電腦系統(tǒng)。

1).開機流程：

接通電源；打開顯示器、打印機等外設；開通電腦主機;按顯示菜

單提示，登錄電腦；在權(quán)限內(nèi)內(nèi)對工作任務操作。

2).關機流程：

退出應用程序、各個子目錄；關斷主機；關閉顯示器、打印機；關

斷電源。

5、公司鼓勵員工使用電腦。在不影響業(yè)務情況下，員工應學習

能熟練地進行電腦操作。

6、公司禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時間

玩電腦游戲。

7、公司鼓勵員工開發(fā)電腦資源，提高公司決策和管理水平。

二、電腦維護和報廢

1、公司確立專職工程師負責電腦系統(tǒng)的維護。

2、電腦發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即

報告IT工作人員，非專業(yè)管理人員不得擅自拆開計算機調(diào)換設備配

件。

3、電腦維修維護過程中，首先確保對公司信息進行拷貝，并不

遺失。

4、電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意，如涉及金額較大的維修，應

報公司領導批準。

5、對重大電腦軟件、硬件損失事故，公司列入專案調(diào)查處理。

由于不可抗力事故導致的，公司不予追究。

6、凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失，酌情由使

用者賠償

7、計算機及其相關設備的報廢需經(jīng)過IT部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定,

確認不符合使用要求后方可申請報廢。

第三章軟件應用管理

1、使用正版軟件或OEM版。

2、對財務等業(yè)務數(shù)據(jù)應實行專人管理。軟件使用人員應經(jīng)過適

當?shù)牟僮髋嘤柡桶踩逃侥苌蠉彶僮鳌?/p>

3、電腦操作員不可私自安裝和卸載任意軟件，如因工作需要需

安裝或卸載相關軟件，應向網(wǎng)絡管理員申請測試后，由網(wǎng)絡管理員

進行相關操作或指導作業(yè)。

4、制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理制度。對系統(tǒng)數(shù)據(jù)實施嚴格的安全與保密

管理，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。

第四章計算機病毒防范制度

1、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

2、未經(jīng)許可證，任何人不得攜入軟件使用，防止病毒傳染。

3、凡需引入使用的軟件，均須首先防止病毒傳染。

4、電腦出現(xiàn)病毒，操作人員不能殺除的，須及時報電腦主管處

理。

5、在各種殺毒辦法無效后，須重新對電腦格式化，裝入正版或

OEM操作系統(tǒng)軟件（目前為Windows操作系統(tǒng)）。

6、建立雙備份制度，對重要資料除在電腦儲存外，還應拷貝到

光盤、移動硬盤或其他存儲介質(zhì)上，以防遭病毒破壞而遺失。

7、時刻關注電腦界病毒防治情況和提示，根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參

數(shù)，避免電腦病毒侵襲。

第五章數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度

取方式和審批手續(xù)。

1、根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定數(shù)據(jù)使用人員的存取權(quán)限。

2、禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。

3、各部門應制定業(yè)務數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準不得隨意

更改業(yè)務數(shù)據(jù)。

4、建議每周當班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放，確保系統(tǒng)一

旦發(fā)生故障時能夠快速恢復，備份數(shù)據(jù)不得更改。（用移動硬盤將

重要數(shù)據(jù)復制出來，存放于其他地點。）

5、業(yè)務數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實、準確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的

介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少3年。

6、備份的數(shù)據(jù)必須指定專人負責保管，由管理人員按規(guī)定的方

法同數(shù)據(jù)保管員進行數(shù)據(jù)的交接。交接后的備份數(shù)據(jù)應在指定的數(shù)

據(jù)保管室或指定的場所保管。

7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、

防盜設施。

第六章操作規(guī)范

1、操作人員必須愛護電腦設備，保持辦公室和電腦設備的清潔

衛(wèi)生。

2、操作人員必須懂得正確操作和使用計算機，加強計算機知識

的學習。

3、操作人員必須注意保護自己的計算機信息系統(tǒng)，對部門登錄

系統(tǒng)的口令要注意保密。

4、不得讓任何無關的人員使用自己計算機，不要擅自或讓其它

非專業(yè)技術(shù)人員修改自己計算機系統(tǒng)的重要設置。

5、嚴禁利用計算機系統(tǒng)上網(wǎng)發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色

情及暴力的信息。

6、嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫

行規(guī)定》，嚴禁利用計算機非法入侵他人或其它組織的計算機信息

系統(tǒng)。

公司員工的規(guī)章制度篇2

公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學的競爭機制

和良好的發(fā)展平臺，幫助您實現(xiàn)自己的人生價值，真正達到員工自

身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要備件，并根據(jù)公

司特點，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神、綜合

素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）

報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩

張、學歷證書、身份證復印件到公司。（報到時出示原件）

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用

合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司

要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處

理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需

要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加

班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務調(diào)整，不按點按日加班計算月

薪。

公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將承擔額

外的工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任

務。你應當嚴格執(zhí)行并有責任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。

當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將

作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。

未經(jīng)領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

1、公司作息時間規(guī)定

8：30—17：30(12：00—13：00為用餐休息時間)

2、懲罰：

(1)遲到早退一次扣5元(超過1小時扣半天)

3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

(1)國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上

崗，不批假。

(2)病假需經(jīng)領導批準后休息。

(3)事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準后休假。

(4)手頭工作未完戌，未交接，應以大局為重，考慮客戶利益

和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

(5)工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。

(6)員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有

重要工作需要，應配合完成。

(7)員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明

情況特批。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關

人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產(chǎn)及以往使

用的公司財物，方可離職。

5、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、

6、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法

勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當月

工資。計算方式為：日工資=基本工資+30天(不含福利、獎金等)

7、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追

究刑事責任。

員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動關系。

(1)、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,

工作效率低，業(yè)務水平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀)

(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務中多次出差錯，給公司造

成損失的。

(3)、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公

司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

(4)、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流

露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司

名譽者。

(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影

響的。

(7)、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月

內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

(8)、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

(9)、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造

成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

(10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說

明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

(11)、偷取公司及同事財物。

(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀

等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工

工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資，企業(yè)工

齡工資。

工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)

假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大

變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)

度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，

應當時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一

半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退

還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?/p>

任。

四、福利待遇

各項社會保險需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個

人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出

勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

（1）、人身保險。

1、公司負責員工工作期間的免費午餐。

2、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。

3、周日加班者，公司負責餐或餐補。

5、員工需外出（工作時間）每餐補助5元/人，超出部分自理。

6、正式錄用員工的工資待遇含各項補貼：副食補貼、書報、交

通、洗理、通訊、等計30元，醫(yī)補計10元，全勤獎50元，任何形

式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（鼓勵員工全

勤）

五、崗位責任制度

1、保質(zhì)、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。

3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工

作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從

工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。

6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，

如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。

7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關設計人員有義務

馬上到位予以解決。

六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時

間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作

過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。

七、呈報制度

1、員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事

件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。

2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上

報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關的網(wǎng)站，嚴禁

網(wǎng)上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

4、當日值班員工應隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況,

呈報負責人提前購買。

八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前

記錄、隨時查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗

材做與工作無關的事。

九、資料管理制度

1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

十、后勤管理制度

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工

作。

2、門、窗、水、電、氣管理

（1）每位員工應節(jié)約水、電的使用，用完后及時關閉。

（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安

全。

3、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。

（3）定期為花澆水，為魚換水。

十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。

2、謝絕推銷或與工作無關的人員入內(nèi)。

3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。

十二、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶

出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術(shù)資料。合同、

報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守,

增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工

的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守

的最基本的規(guī)范。

公司員工的規(guī)章制度篇3

公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望每一位員工都自覺遵

守：

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好工作區(qū)

內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應無故離崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、睡覺、做個

人私事，確保環(huán)境的安靜有序。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精

神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部

門

六、服從分配、服從管理，損壞財物者照價賠償。

七、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。

如確實需要，應以重要事項陳述為主，不得閑聊。八、考勤：

1、所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡。

2、遲到、早退、曠工

（1）遲到/分鐘扣除2元，早退/分鐘扣除2元，礦工/天扣除

100元（請假沒有被批準也算礦工）。請假超過1

小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。（2）

月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。請假

未經(jīng)批準按曠工處理。

2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者扣罰10元

/次；

3.每個月進行優(yōu)秀員工獎勵，獎勵50元，（條件：必須是滿勤

員工，無客戶投訴者）

九、辭職條件：

1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)

批準方可離職，離職只發(fā)放工資；

2.未滿一個月離職者只發(fā)放工資的60%o

十、上班時間嚴禁玩手機，手機游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20/次。

十一、正常上班時間不得請假。特殊情況請假寫請假條報領導

審批。

十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

1.連續(xù)曠工3次/月；

2?不服從上級管理。

文匯文具20_.04.13

公司員工的規(guī)章制度篇4

第一章：總則

第一條：保證順利完各項產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、管理目標制定本

規(guī)章制度

第二條：規(guī)章制度包括產(chǎn)制度、衛(wèi)制度、考勤制度、獎懲制度、

安全制度等

第三條：本規(guī)章制度適用本公司各部門每員工

第二章：行政辦公制度

第四條：根據(jù)公司實際運作情況定期召產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、員

培訓議

第五條：公司每位員工必須按公司要求參加議

第六條：衛(wèi)管理制度

1.產(chǎn)操作員必須按照公司要求每做各自崗位衛(wèi)清掃工作保持清

潔整齊

2.各類原材料堆放必須各自直接使用者負責堆放整齊、安全、

衛(wèi)、清潔

3.每臺設備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作

4.必須服公司統(tǒng)安排做公司環(huán)境衛(wèi)工作保證廠容廠貌整潔

5.食堂衛(wèi)、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負責預防食物毒

第七條：公司辦公用品嚴禁使用與本公司關事宜

第八條：產(chǎn)、辦公場所嚴禁吸煙

第九條：任何員工能泄露公司商業(yè)秘密技術(shù)秘密

第十條：說任何利于公司損公司形象第十條：作任何害公司事

第十二條：工作期間嚴禁串崗、離崗入廠物品員必須填寫入廠

證同意核準進

第十三條：宿舍嚴禁聲喧嘩免影響休息嚴禁打架斗毆、聚眾賭

博

第十四條：必須按公司值規(guī)定要求清掃宿舍保持其清潔衛(wèi)

第三章：考勤制度

第十五條：嚴格遵守公司間準遲、早退發(fā)現(xiàn)遲、早退視間短作

相應處罰

第十六條：事請假者必須向負責啟示批準同意休假未辦理請假

手續(xù)者作曠工處理

第十七條：任何請假影響公司產(chǎn)前提由所部門負責批準公司認

休假強行要假

第四章：安全產(chǎn)管理制度

第十八條：嚴格按照操作規(guī)程操作任何崗位都樹立安全第思想

違反操作規(guī)程造者責任自負

第十九條：未經(jīng)允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責任自負

第二十條：各自崗位操作員責任報告潛安全素便及發(fā)現(xiàn)、排除

第二十條：維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機并由相

關技術(shù)員或電工負責作業(yè)；

第二十二條：收工要整理機械、器具、原材料及產(chǎn)品等確認火、

電、氣安全關門窗、門鎖

第五章：員工權(quán)利

第二十三條：平等業(yè)權(quán)利

第二十四條：參加企業(yè)民主管理權(quán)利

第二十五條：按勞取酬、勞、獎勤罰懶

第二十六條：按公司規(guī)定休息休假第二十七條：享受勞安全、

衛(wèi)保護第二十八條：請求勞爭議處理權(quán)利

第六章：員工義務

第二十九條：保質(zhì)保量完工作任務各項產(chǎn)指標義務

第三十條：遵守家律規(guī)公司規(guī)章制度義務

第三十條：執(zhí)行勞規(guī)程按規(guī)定操作義務

第三十二條：員工義務提高勞技能水平

第七章：獎罰制度

第三十三條：按民主選舉獲優(yōu)秀職工者公司予嘉獎獎金：300

元

第三十四條：整月全勤者獎勵全勤獎獎金100元

第三十五條：違反公司管理制度給予全廠通報處于通報處罰認

給予打掃廠區(qū)衛(wèi)處（工作間外計報酬）

第三十六條：員工書面形式提于公司發(fā)展利建議經(jīng)公司領導考

慮其行性給予現(xiàn)金獎勵（10—100元）

公司員工的規(guī)章制度篇5

為了規(guī)范網(wǎng)吧管理，打造優(yōu)秀的員工隊伍，促進網(wǎng)吧良性發(fā)展,

根據(jù)網(wǎng)吧發(fā)展需要，特制定如下網(wǎng)吧管理制度：

一、凡本網(wǎng)吧員工，均務必認同并執(zhí)行以下制度規(guī)章。

二、服務制度：

工作人員要著裝得體、大方，待人熱情，語言溫和、文明，顧

客的要求高于一切，嚴禁出現(xiàn)個人原因?qū)е骂櫩彤a(chǎn)生意見，隨時注

意顧客要求，應做到顧客一喊就到。

三、工作制度：

工作人員在上班期間各負其責，認真圓滿的做好本職工作，并

在工作時間內(nèi)聽從主管安排，積極完成主管交代的工作，當天能完

成的工作當天必須完成。

四、以下事項被嚴格禁止：

1、有損網(wǎng)吧形象的言語、行為、舉止。

2、上班時間非工作需要的玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂

等。

3、其他不利于正常經(jīng)營的事項。

五、網(wǎng)吧以“團結(jié)、務實、勤奮、熱情、高效”

收銀臺收款員要求為企業(yè)宗旨，每位員工該時刻牢記，嚴禁職

工內(nèi)部發(fā)生矛盾和糾紛，嚴禁拉幫結(jié)伙，同事之間團結(jié)友愛、工作

相互促進，生活互相關心。

六、收銀臺收款員要求

1、按時接班，嚴禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。

2、禁止不得以任何理由上機娛樂。

3、接班人員結(jié)伴時要轉(zhuǎn)換賬本中收款員名字。

4、交班時要根據(jù)管理計費轉(zhuǎn)件統(tǒng)計金額，清點好現(xiàn)金，如發(fā)現(xiàn)

現(xiàn)金有差錯，應馬上提出，由交班方補足差額，否則將由接班方承

擔經(jīng)濟責任。

5、當班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。

6、收銀臺現(xiàn)金只能由收銀員或老板指定人員收取，其他任何人

不得以任何理由支取現(xiàn)金，如有上述情況發(fā)生，一切損失由收款員

負責。

7、除了收款員，其他閑雜人等不得進入收銀臺內(nèi)。

8、嚴禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

9、收銀臺現(xiàn)金如有差錯，將由收款員個人承擔經(jīng)濟責任。

10、及時認真做好上網(wǎng)登記工作。

八、網(wǎng)管人員要求

1、按時接班，嚴禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。

2、不得以任何理由上機娛樂。

3、認真學習計算機維修、維護技術(shù)，隨時保持電腦和網(wǎng)絡的良

好工作狀態(tài)。

4、嚴禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

5、隨時注意網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生，熱水器要及時加水，廁所要隨時沖

水。

6、桌上、地上有較大雜物，嚴重影像顧客上機的要馬上清理。

九、員工請假必須提前打招呼

上機應允后方可請假，如有急事當天需要請假的批準后如有欺

瞞扣除三天工資，請假后不能按時上班需延期的要電話通知“管

事”，如有欺瞞扣三天工資。

十、獎懲制度：

所有員工要以促進網(wǎng)吧發(fā)展為目標，必須嚴格遵守各項制度。

對網(wǎng)吧效益有顯著提高者，網(wǎng)吧以獎金形式對員工進行獎勵，凡工

作出現(xiàn)問題，違反網(wǎng)吧管理制度者，網(wǎng)吧業(yè)主將提出點名批評，凡

點名三次以上者，扣除獎金，問題嚴重者扣除押金開除。網(wǎng)吧業(yè)主

鼓勵員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧能更快的健康發(fā)展。

十一、網(wǎng)吧全體員工隨時注意防火安全和治安安全，如發(fā)生隱

患必須立即進行處理或報告。

嚴禁出現(xiàn)打架斗毆事件，如發(fā)現(xiàn)苗頭應及時化解，或及時撥打

HOo積極學習消防安全知識，學會使用滅火設備。

公司員工的規(guī)章制度篇6

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德，公司員工規(guī)章制度。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、

學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學

習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為

7o5小時。其中：

周一至周五：上午：8：30&12：00

下午：13：30&17：30為工作時間

12：00&13：30為午餐休息

周六：上午：8：30&12：00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打

卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每

次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一

次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以

辭退。

3、請假

(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30&9：

00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以

上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈

返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后,

由公司給予工作安排。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人

批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領導核準，報人事部

門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工

資。

4、出差

(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領導批準后，報人

事部門備案，否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部

門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領導簽字

按出差考勤。

5、請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上

十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審

查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理

審批。

6、加班

(1)加班應填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門

備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以

《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算：

工作日加班費二加班天數(shù)基數(shù)150%

休息日加班費二加班天數(shù)基數(shù)200%

法定節(jié)日加班費二加班天數(shù)基數(shù)300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不

計算加班費。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)

定。

7、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假

日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領導審核后，報人事部門匯總,

并對考勤準確性負責。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領導對本部門行

使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰

款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入

部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)

動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。

2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事

變動發(fā)文通報。

3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工

作交接手續(xù)。

4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存

檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其

進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交

《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)

理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。2、收到員工辭職申請報告

后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關

部門，以保證及時進行有針對性的工作改進，管理制度《公司員工

規(guī)章制度》。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交

和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的

薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取

薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并

進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2o

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請

表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職

通知書》。

4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還

手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償

金。

5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩

序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)

定處理。

6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并

進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則

1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工

自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。

不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互

相尊重，相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義提供擔?；蜃C明

3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資

1、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

3、以職務之便向投資對象提供利益的

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上

繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務：

1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的

涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)

配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過

于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃

妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃

零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書

籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用您好，—公司，通

話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需

要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任

何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)

約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦

公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖

延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所

知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三

原則：

1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員

工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工

的權(quán)利，也是員工的義務。

3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建

議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記

大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。

行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰

款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者

2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者

3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，

采納后具有成效者

4、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者

7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者

9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考

核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名

譽蒙受重大損害者

3、貪污挪用公&款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者

6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者

7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反。

公司員工的規(guī)章制度篇7

第一章總則

第一條：目的

為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公

司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展

目標。

第二條:原則

公司堅持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則

四、優(yōu)化勞動配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。

第三條：職責

一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要

職責有：

（一）、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算；

（二）、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度；

（三）、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況；

（四）、事后審核子公司的工資發(fā)放表（附件一）和工資發(fā)放匯總

表（附件二）；

（五）、檢查或?qū)徍藛T工異動審批表（附件三）和員工轉(zhuǎn)正定級審

批表（附件四）；

（六）、核算并發(fā)放集團公司員工工資；

（七）、受理員工薪酬投訴。公司員工規(guī)章制度。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職

責有：

（一）、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算；

（二）、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度；

（三）、核算并發(fā)放員工工資；

（四）、填制、審核上報員工異動審批單和轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、

降級匯總月報表（見附件五）；

（五）、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第四條：薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面，分類與

構(gòu)成如下圖：

第五條：工資

本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和

月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準工資、

提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

第六條:基準工資釋義與分類

一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職

等中分設的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工

資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。

二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中

的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依

據(jù)不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資（基礎年薪或基礎月薪）和依

個人績效考核情況上下浮動的績效工資（績效年薪、基礎績效工資）

兩部分。

第七條：基準提成工資釋義與構(gòu)成:

一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公

司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的工資提成計算辦法為部分員

工計提的一項工資計發(fā)基數(shù)；

二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情

況上下浮動的提成績效工資兩部分。

第八條:津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。

第九條:獎金

公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突

出貢獻獎三類。公司員工規(guī)章制度。

第十條:福利

公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第三章年薪制

第十一條：年薪制的釋義

年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)

績掛鉤的一種工資分配方式。

第十二條：年薪制員工范圍

本公司實行年薪制員工的范圍為：集團公司領導、集團公司部門

負責人、子公司領導、子公司部門負責人

第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成

本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準年薪、法定節(jié)假

日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。其中，基準年薪分為基

礎年薪和績效年薪兩部分。

第十四條：基礎年薪的釋義

本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月

平均支付的工資，是年薪的預支部分。

第十五條：績效年薪的釋義

本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分。

績效年薪的實際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來

計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司個人績效考核辦法規(guī)定。

第十六條:基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構(gòu)成比例，依年薪

制人員不同的經(jīng)營管理責任，按領導職務層級設置不同的比例。

第十七條:基準年薪標準

基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的

標準工資體系

第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的

新員工設置的一至三個月的試用期?？疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、

選聘，為職位晉升（含從基準年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動）員工設

置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設置

的一至三個月的延長考察期。

新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一

的百分之八十，不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。

職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職

位標準不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位

的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪，計提績效年薪和計發(fā)超額

利潤提成獎。

試用期、考察期的歸間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當調(diào)整,

必須在任職前約定。

第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察

期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標準：

一、考核內(nèi)容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公

司績效。公司績效的考核指標為該公司的經(jīng)營責任書所確定的，并

分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目標。

二、合格標準。按集團公司績效管理制度和經(jīng)營責任書中約定

的考核辦法實施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的

為不合格。

第二十條:公司副職領導、總助、部門負責人（含副職，以下同）

在試用期或考察期內(nèi)的考核標準和考核辦法。

按集團公司個人績效考核辦法和子公司個人績效考核實施細則

規(guī)定，對被考核人的新任職位實施考核，個人績效考核得分90分

（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。

第四章月薪制

第二十一條：月薪制的釋義

月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績

效掛鉤的一種工資分配方式。

本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。

第二十二條:標準月薪制人員范圍

子公司實行標準月薪制人員的范圍為：辦公室（行政管理和后勤

服務人員）、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工，集團公司

總部非年薪制員工。

第二十三條：提成月薪制人員范圍

子公司實行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務部非年

薪制員工。

第二十四條:標準月薪制員工工資的構(gòu)成

本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津

貼等，不參與提成工資分配?；鶞使べY只是計發(fā)基數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有

以下兩個部分：

一、基礎工資（相對固定的部分，為基準工資的80%,也稱：基

礎月薪）

二、基礎績效工資（浮動部分，為基準工資的20%）

第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成

本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、

加班工資、津帖等?；鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數(shù)。

基準工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分：

一、基礎工資，為基準工資的80%,也稱基礎月薪。

二、基礎績效工資，為基準工資的20%。

基準提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分：

一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。

二、提成績效工資，為基準提成工資的20機

第二十六條：月基準工資標準

月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的

標準工資體系。

第二十七條:績效工資基數(shù)釋義

本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎績效工資與

提成績效工資之和。

第二十八條:應發(fā)績效工資的計算：

本制度所稱應發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團公司個人績效考核辦

法和子公司個人績效考核實施細則規(guī)定實施考核后，依據(jù)員工個人

月度績效分數(shù)所對應的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎績

效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪

公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以

依勞動合同法的規(guī)定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等

薪級基準工資的80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提

成獎。

第三十條：學徒工的薪酬

學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。

第三十一條：實習生的薪酬

實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)

議規(guī)定支付。

第五章獎金

第三十二條：獎金的種類

公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。

第三十三條：年度績效獎

一、獎勵范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標準月

薪制和提成月薪制)員工。

二、獎金額度：以公司為單位，計提獎金總額，計提方法如下：

公司年度績效獎標準總額為：公司獎勵范圍內(nèi)員工十二月份的的

基準月薪乘以獎勵范圍內(nèi)員工在集團公司及子公司本年度工作的月

數(shù)除以12乘以倍數(shù)1、5、依總裁辦公會議提議，經(jīng)董事長批準可

以調(diào)整倍數(shù)。

公司年度績效獎應發(fā)總額為：公司年度績效獎標準總額乘以公司

績效(kpi)考核得分對應的年度績效獎系數(shù)。

三、獎金分配

1、根據(jù)各部門的年度績效情況，作第一次分配，把總額分配至

各部門

2、各部門根據(jù)員工個人年度績效情況，作第二次分配，把本部

門獎金分配給員工。

3、具體分配方案由子公司按集團公司個人績效考核辦法規(guī)定制

訂，報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。

第三十四條：超額利潤提成獎

一、獎勵范圍：公司全體員工

二、獎金額度：按集團公司與子公司簽訂的年度經(jīng)營責任書約定

的比例計提。

三、獎金分配

獎金的分配比例為：公司總經(jīng)理（含主持工作的副總經(jīng)理）可控制

在總額的25%以內(nèi)，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門負責人（年薪制人

員）、主管的平均數(shù)應分別控制在主管（不含）以下員工平均數(shù)的15

倍、10倍、6倍、3倍以內(nèi)。公司在進行第一次分配時應視部門績

效的實現(xiàn)情況做適當?shù)谋壤鰷p。具體分配方案由子公司按集團公

司個人績效考核辦法規(guī)定制訂，報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。

第三十五條：突出貢獻獎

一、獎勵對象:在公司的某項工作中作出突出貢獻的員工、被評

為國力標兵的員工等。

二、獎金額度：由集團公司人力資源部擬訂評獎方案，作出規(guī)定,

也可由集團公司總裁、董事長作出決定。

第六章福利

第三十六條：法定福利

公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險等社會保險。

第三十七條:公司為員工設置提供帶薪假、防寒降溫費、免費工

作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、交通和通訊補貼、健康體

檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等福利，具體實

施細則另行制訂。

第七章薪資調(diào)整

第三十八條:職位分類及薪等、職等和薪級的設置

公司員工的職位分為兩大類七崗系：即職能類（含經(jīng)營崗系、管

理崗系、專業(yè)崗系、事務崗系）和技術(shù)類（含銷售崗系、服務崗系、

修理崗系）。公司依據(jù)職位價值評估將職位分成十四個薪酬等級，其

中又將技術(shù)類職位分為五個職等，每個職等內(nèi)設二個薪級；將職能

類職位又分為初任、熟練、資深三個職等，其中初任職等內(nèi)設二個

薪級，熟練、資深職等內(nèi)各設三個薪級。職位分類及其薪等設置見

附件六：職位分類與薪等表。

第三十九條：薪等職等薪級的釋義

一、本制度所稱薪等是指集團公司通過職位價值評估，依據(jù)集

團公司、子公司設置的職位，把職務層次、薪資水平相近的集合起

來列為一個等，按薪資水平由高到低，序號從一開始，由小到大設

置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設置為十四個。

二、本制度所稱職等，是指集團公司為同一職位，按其工作深

度、專業(yè)素質(zhì)、技能要求不同設置的等別。本制度現(xiàn)行職等，按職

位分類的不同，設置不同的職等。

三、本制度所稱薪級是指集團公司在同一職等內(nèi)設置的若干個

薪酬標準不同的級別。本制度現(xiàn)行薪級按職等和薪酬標準由高到低,

序號從一至八共設置八級。

試用期內(nèi)的新員工、學徒、實習生、子公司年薪制員工的薪酬

未列薪級。

職等與薪級的設置及基準工資標準見附件七：集團公司員工基準

工資表，附件八：4s店年薪制員工基準工資表，附件九:4s店標準月

薪制員工基準工資表（南昌地區(qū)店適用），附件十:4s店標準月薪制

員工基準工資表（地市店適用），附件十一:4s店提成月薪制員工基

準工資表（南昌地區(qū)店適用），附件十二:4s店提成月薪制員工基準

工資表（省內(nèi)地市店適用）。

第四十條：薪資調(diào)整的主要內(nèi)容

公司依據(jù)集團的總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水

平和員工個人績效等情況，主要從以下五個方面調(diào)整員工薪資：

一、調(diào)整基準年薪和基準月薪（以下統(tǒng)稱基準工資）標準（簡稱調(diào)

標）O

二、調(diào)整工資提成計算方法。

三、調(diào)整超額利潤提成獎的提成比例。

四、調(diào)整年度績效獎的計提方法。

五、調(diào)整員工的職位及其職等薪級（簡稱調(diào)級）。

第四十一條：基準工資標準的調(diào)整

一、公司依據(jù)職位價值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公

司年度經(jīng)營目標和經(jīng)營預算等因素，每年為每個職級薪級設定或調(diào)

整基準工資標準。

二、基準工資標準的調(diào)整方案由集團公司人力資源部在每年三

月份擬訂，經(jīng)集團公司總裁辦公會審議通過，報董事長批準后執(zhí)行。

三、基準年薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和方法

1、主要依據(jù)：

①當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；

②年度目標利潤的多少；

③經(jīng)營條件的不同，包括經(jīng)營汽車品牌的知名度、區(qū)域內(nèi)相同

品牌的競爭度、公司員工總數(shù)的多少、管理團隊的配置等情況；

④職位的不同。

2、方法:

基準年薪二職位工資（中位標準工資）—職務系數(shù)—目標利潤系數(shù)—

經(jīng)營條件系數(shù)。

具體方法在集團公司基準工資標準設定辦法中約定。

四、基準月薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和方法：

1、主要依據(jù)：

①當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；

②職位、職責和任職資格；

③工作環(huán)境。

2、方法：

具體方法在集團公司基準工資標準設定辦法中約定。

第四十二條：工資提戌計算辦法的調(diào)整

集團公司授權(quán)子公司依據(jù)業(yè)務市場發(fā)生的變化，在既有利于提

高公司經(jīng)營效益，又有利于提高員工的工作積極性的前提下，適時

制訂或調(diào)整工資提成計算辦法。

工資提成計算辦法須報集團公司事業(yè)發(fā)展部批準、人力資源部

備案。

第四十三條：超額利潤提成獎提成比例的調(diào)整

超額利潤提成獎的提成比例在集團公司與子公司簽訂的年度經(jīng)

營責任書中約定。

第四十四條：員工職位、職等、薪級的調(diào)整

一、職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級調(diào)整申報審批流程，因工

作需要，公司員工必須在工作單位內(nèi)變動職位或在集團單位內(nèi)變動

工作單位、職位的，應按以下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報審

批手續(xù)。

（一）主管職位（含）以下員工的職位異動薪資調(diào)整申報審批流程:

由人力資源主管部門填制員工異動審批表申報，經(jīng)異動員工工

作部門、人力資源主管部門負責人審核，簽字同意后，報公司負責

人簽字批準；涉及變動工作單位的，員工異動審批表由異動前單位

審核批準后，轉(zhuǎn)異動后單位按異動前單位相同審批流程辦理異動審

批手續(xù)，對員工的工資進行調(diào)整。

（二）主管職位（不含）以上員工的職位異動薪酬調(diào)整申報審批流

程：

1、按集團公司內(nèi)部招聘選聘人才制度和要事審批流程規(guī)定的權(quán)

限下發(fā)任職通知書。

2、按本條（一）款相同流程辦理審核手續(xù)（公司負責人的審批權(quán)

變更為審核權(quán)），簽字同意后報集團公司人力資源部及其分管領導審

核、總裁批準。其中屬集團公司委派的財務負責人異動，由人力資

源部先轉(zhuǎn)集團公司財務部及其分管領導審核同意后，由人力資源部

及其分管領導審核同意報總裁批準。因職位晉升又設置了考察期的

薪酬，必須辦理兩次異動申報審批手續(xù)。第一次是以職位調(diào)整為目

的，員工異動審批表中的異動執(zhí)行時間選擇職位異動，第二次是以

薪資調(diào)整為目的，員工異動審批表中的異動執(zhí)行時間選擇薪酬異動,

是指考察合格后的薪酬標準執(zhí)行時間。

二、職等、薪級的晉升與下降

（一）、職等薪級晉升與下降的員工范圍

1、集團公司員工；

2、子公司月薪制員工。

（二）、職等內(nèi)薪級晉升的基本條件

1、個人年度績效被評為優(yōu)秀的，或連續(xù)兩年被評為合格的；

2、調(diào)薪的間隔時間達十二個月或二十四個月的。調(diào)薪是指調(diào)級,

包括轉(zhuǎn)正定級、職位異動上調(diào)一級以上薪資，按本制度規(guī)定上調(diào)薪

級的，調(diào)標又調(diào)級的，但不包括調(diào)標不調(diào)級的。

（三）職等晉升的基本條件

因符合前款基本條件晉級至上一職等薪級時，員工的能力、任

職資格應達到該職等職位的任職資格要求。員工任職資格的認定方

法由集團公司人力資源部擬訂報總裁辦公會審議通過后執(zhí)行。

職位任職資格見附件十三至附件十九。

（四）職等內(nèi)薪級晉升對象和時間的確定。

1、個人年度績效被評為優(yōu)秀檔次的，從考核年度次年的四月一

日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪間隔時間不足十二個月的，從距

上次調(diào)薪間隔時間達第十三個月的一日起晉升一級薪級。

2、個人年度績效連續(xù)兩年被評為合格的，從該考核年度的次年

四月一日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪間隔時間不足二十四個月

的，從距上次調(diào)整間隔時間達第二十五個月的一日起晉升一級薪級。

（五）職等薪級同時晉升對象和時間的確定

按集團公司任職認定辦法規(guī)定獲得資格的，按前款規(guī)定晉升職

等薪級，未獲得資格的不予辦理調(diào)薪，特殊情況需調(diào)級的報集團公

司總裁辦公會決定。

（六）職等薪級的下降

個人年度績效被評為不合格的，從考核年度的次年的四月一日

起下降一級薪級，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動合同。

下降的薪級屬下一職等薪級，以后薪級晉升遇升職等，仍需按職等

晉升規(guī)定辦理。

（七）職等薪級晉升與下降的申報審批流程

1、子公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程：

由子公司填制員工異動審批表，經(jīng)工作部門、辦公室負責人審

核晉級、降級條件，同意簽字后報公司負責人批準。

2、集團公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程：

由集團公司人力資源部填制員工異動審批表，經(jīng)工作部門，人

力資源部門及其分管領導審核晉級與降級條件，同意簽字后報總裁

批準。

三、職位、職等、薪級調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限：

員工異動審批表中設定的員工職位、職等、薪級異動調(diào)整審核

審批內(nèi)容權(quán)限如下：

（一）異動員工擬任之新職位應在經(jīng)集團公司人力資源部批準的

年度人力資源（預算）計劃，或臨時批準的職位編制增減計劃，職位

編號等范圍內(nèi)。

（二）異動員工應具備崗位說明書中設定的任職資格、條件。

（三）職等薪級晉升、下降應符合本條設定的條件，薪資應符合

集團公司公布并在實施中的基準工資標準。

四、職位、職等、薪級調(diào)整申報審批規(guī)范

（一）填制員工異動審批表應字跡規(guī)范、清楚，選擇異動類別準

確，與異動有關信息填寫不漏項，要真實，無論何種異動均應填報

個人績效情況。

（二）審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。

（三）子公司辦公室應填制本公司員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級

匯總月報表，于每月五日報送集團公司人力資源部。

第八章薪酬預算管理

第四十五條：薪酬預算責任

薪酬預算的責任人為人力資源主管部門的有關專員和部門負責

人。子公司辦公室負責編制本公司的薪酬預算，集團公司人力資源

部負責指導、審核、匯總子公司的薪酬預算，編制集團公司的薪酬

預算。

第四十六條：薪酬預算的主要內(nèi)容

薪酬預算是人力資源計劃和財務預算中的一項重要內(nèi)容，主要

包括：工資、獎金、福利、社保費的預算計劃。

第四十七條：薪酬預算的主要依據(jù)

薪酬預算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的kpi指標、公司組織架構(gòu)的設

置和職位編制，員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費基數(shù)等。

第四十八條：薪酬預算的基本方法

確定薪酬預算內(nèi)容及其主要依據(jù)的相關數(shù)據(jù)資料，分項編制匯

總，具體方法參見集團公司預算管理辦法。

第四十九條：薪酬預算的控制

薪酬預算控制可以運用產(chǎn)值（營業(yè)額）工資費用率變量控制方法,

對非提成工資人員的薪酬也可以用定量控制方法，根據(jù)公司的具體

情況，可以同時選擇兩種方法，分塊控制。具體辦法在制定經(jīng)營責

任書的kpi指標時確定。

薪酬預算控制應與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、公司績效和個人績效考

核管理緊密結(jié)合。

第九章薪酬支付

第五十條：薪酬支付方式

一、工資、獎金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個人

工資帳戶、卡，在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資帳戶、卡。

二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?/p>

第五十一條：工資核算

一、日基礎工資二月基礎工資+25、17

二、小時基礎工資二日基礎工資

三、加班工資

公司按排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日（周休息

日以下同）加班，應首先安排其補休，不能補休的和在法定節(jié)假日加

班的，應按以下標準和集團公司考勤和假期管理制度規(guī)定審批程序

發(fā)給加班費：

1、延長工作日工作時間的加班加點，加班工資二小時基礎工資—

加班小時數(shù)；

2、公休日的加班工資二日基礎工資—加班天數(shù)_2；

3、法定節(jié)假日的加班工資二日基礎工資—加班天數(shù)_3、

四、考勤扣款

（一）、缺勤扣款:按集團公司考勤與假期管理制度規(guī)定需扣款的

缺勤，扣款額二日基礎工資.缺勤天數(shù)。

（二）、遲到早退扣款:按集團公司考勤與假期管理制度規(guī)定的扣

款標準扣款。

五、統(tǒng)一使用集團公司制定的工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表。

六、填制工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表說明

1、應發(fā)款項=基礎月薪+基礎提成工資+應發(fā)績效工資+福利（現(xiàn)

金支付部分）+崗位津貼+加班費+路救補帖+其他應付款；

2、個人所得稅計稅額二應發(fā)款項-未足月扣款-考勤扣款-社保費;

3、個人所得稅，按計稅額和相關稅率計算。

4、應扣款項二未足月扣款+考勤扣款+社保費+個人所得稅+住宿

費+其他扣款；

5、實發(fā)金額二應發(fā)款項（合計應發(fā)）-應扣合計。

第五十二條：離職員工薪酬支付

一、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司

有勞動合同法第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合

同離職的，離職員工在離職前按集團公司離職管理制度辦理了離職

手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付：

（一）月薪制員工：

1、離職月工作日的基礎工資（包括基礎提成工資）按日計算，績

效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假

處理?；A工資和績效工資在離職日一次付清。

2、年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當

年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。

（二）年薪制員工：