老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程環(huán)境保護(hù)組織管理方案

老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改造工程環(huán)境保護(hù)組織管理方案在遵循我企業(yè)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的環(huán)境管理體系要求下，工程項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)用“PDCA”動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式對(duì)工程環(huán)境進(jìn)行全面管理。其管理的實(shí)質(zhì)是：從環(huán)境管理目標(biāo)的策劃、工程建設(shè)過程中貫徹實(shí)施、管理運(yùn)行效果的檢驗(yàn)、到管理體系的持續(xù)改進(jìn)等進(jìn)行的一系列工程環(huán)境管理組織活動(dòng)。通過組織活動(dòng)，使工程環(huán)境管理的目標(biāo)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程環(huán)境管理的重要性，實(shí)現(xiàn)工程環(huán)境管理目標(biāo)。1成立組織機(jī)構(gòu)工程環(huán)境管理組織活動(dòng)的開展需要有一個(gè)高效的、全面的組織機(jī)構(gòu)，來引導(dǎo)其能夠健康、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。該工程項(xiàng)目經(jīng)理部將成立“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)”，負(fù)責(zé)全面組織施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作，組織機(jī)構(gòu)所有人員(環(huán)境顧問除外)均由項(xiàng)目部各部門相關(guān)人員組成。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組體系圖2明確組織成員職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織成員職責(zé)劃分序號(hào)工程職務(wù)工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、本項(xiàng)目環(huán)境管理第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任；2、組織《項(xiàng)目環(huán)境管理方案》的編制，并進(jìn)行審核、批準(zhǔn)實(shí)施；3、監(jiān)督檢查各主要環(huán)境管理崗位人員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；4、組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境事故、相關(guān)方投訴的分析和處理，批準(zhǔn)處理方案；2工程經(jīng)理1、具體組織本項(xiàng)目環(huán)境管理工作的實(shí)施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及公司總部匯報(bào)環(huán)保體系運(yùn)行工作；2、組織本項(xiàng)目《環(huán)境管理方案》的實(shí)施與落實(shí)；3、組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測(cè)量工作；4、監(jiān)督對(duì)不符合項(xiàng)的分析、處理及糾正預(yù)防措施工作的實(shí)施情況；5、組織與相關(guān)方就環(huán)境管理方面的信息交流及溝通工作；6、參加對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作，組織落實(shí)處理方案；3項(xiàng)目總工程師1、組織《項(xiàng)目環(huán)境管理方案》的編制，并負(fù)責(zé)審核；2、對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案所涉及的環(huán)保措施的制定負(fù)全面責(zé)任；3、參加本項(xiàng)目環(huán)境事故或相關(guān)方環(huán)保投訴的分析工作，組織編寫處理方案；4項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)從經(jīng)濟(jì)角度審核和分析《項(xiàng)目環(huán)境管理方案》實(shí)施經(jīng)濟(jì)效果；2、組織編寫和統(tǒng)計(jì)記錄本項(xiàng)目工程環(huán)境管理措施經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目工程環(huán)境管理成本控制；4、參與本項(xiàng)目環(huán)境事故或相關(guān)方環(huán)保投訴的處理工作，審議經(jīng)濟(jì)處理結(jié)論；5工程部機(jī)電部1、參加項(xiàng)目的環(huán)境管理體系文件學(xué)習(xí)，具體組織落實(shí)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作的各項(xiàng)要求；2、編制項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃，并具體組織實(shí)施；3、了解相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理的要求信息，接受相關(guān)方的環(huán)境方面的投訴或抱怨，及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)；4、參加對(duì)環(huán)境事故的分析及處理工作；5、組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作，并做出記錄；6、組織對(duì)環(huán)境不符合項(xiàng)的分析、處理及采取糾正和預(yù)防措施的工作；6技術(shù)質(zhì)量部1、編制本項(xiàng)目《環(huán)境管理方案》；2、學(xué)習(xí)落實(shí)公司環(huán)境管理體系文件及本項(xiàng)目環(huán)境管理方案的相關(guān)要求，并反映到技術(shù)方案和技術(shù)交底中去，確保其得到有效的落實(shí)；3、向分包單位及操作人員傳達(dá)公司及項(xiàng)目的環(huán)境管理要求；4、向項(xiàng)目環(huán)境管理員傳遞相關(guān)方的環(huán)境管理要求的信息；5、配合項(xiàng)目環(huán)境管理員完成現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控，并提供信息記錄；7合約財(cái)務(wù)部（物資采購(gòu)組）1、編制充分考慮環(huán)保要求的材料需用計(jì)劃；2、組織配備項(xiàng)目所需用的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施及應(yīng)急物資；3、組織做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存防護(hù)工作和應(yīng)采取的環(huán)保措施；4、組織做好現(xiàn)場(chǎng)各種垃圾的清運(yùn)及處置工作。8綜合管理部（節(jié)能減排組）1、建立項(xiàng)目環(huán)境管理體系文件清單；2、組織收集本地區(qū)的環(huán)境管理法律、法規(guī)，建立本項(xiàng)目環(huán)境管理法律法規(guī)清單，并向相關(guān)人員傳遞；3、保存相關(guān)的環(huán)境管理體系文件；4、保存環(huán)境管理體系運(yùn)行的相關(guān)記錄；5、組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理過程的監(jiān)視和測(cè)量工作，做出并保存記錄；6、組織做好本項(xiàng)目接受公司內(nèi)部審核、外部審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；9綜合管理部1、負(fù)責(zé)企業(yè)及內(nèi)外部往來信息、文件、條文等收發(fā)、留存、處理；2、負(fù)責(zé)接受和處理工程環(huán)保方面的來訪、投訴等，并傳達(dá)實(shí)施改正；3、組織做好本項(xiàng)目接受公司內(nèi)部審核、外部審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4、參加本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境事故的分析及處理工作；3建立環(huán)境保護(hù)管理工作制度3.1建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，相關(guān)部門在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。3.2每半月召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。并邀請(qǐng)甲方代表、甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理參加例會(huì)，聽取甲方代表、現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理方面提出的管理不足及改進(jìn)意見，并積極組織進(jìn)行改進(jìn)與落實(shí)。4環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施控制4.1信息交流4.1.1內(nèi)部信息交流綜合管理部負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境管理信息的收集、傳遞和處理，包括接收到的公司的環(huán)境管理要求、通知；項(xiàng)目工程部、技術(shù)質(zhì)量部及時(shí)將所獲取的相關(guān)環(huán)保信息傳遞至節(jié)能減排組/臨時(shí)水電組；節(jié)能減排組/臨時(shí)水電組及時(shí)將項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問題，以及內(nèi)外部審核情況通報(bào)至相關(guān)部門及崗位；信息交流的方式可以是電話方式，也可以是書面或網(wǎng)絡(luò)方式，但對(duì)于較重要或有追溯性的事項(xiàng)應(yīng)采取書面方式。4.1.2外部信息交流綜合管理部負(fù)責(zé)收集、接收來自公司外相關(guān)方（甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、環(huán)保部門）的有關(guān)環(huán)保管理方面的信息，并根據(jù)需要傳遞至相關(guān)部門和崗位。綜合管理部?jī)?nèi)設(shè)立社會(huì)群眾來訪接待機(jī)構(gòu)，接待、記錄相關(guān)方的關(guān)于環(huán)保方面的投訴或抱怨，并及時(shí)將情況報(bào)告至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，達(dá)到相關(guān)方滿意；節(jié)能減排組負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T、環(huán)保主管部門發(fā)布的有關(guān)環(huán)保方面規(guī)定性文件和信息，及時(shí)傳達(dá)至項(xiàng)目的相關(guān)部門及崗位，并組織落實(shí)；4.1.3環(huán)境管理體系文件公司的環(huán)境管理體系文件在公司局域網(wǎng)上發(fā)布，項(xiàng)目要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件；項(xiàng)目要求進(jìn)入本項(xiàng)目的全體人員認(rèn)真落實(shí)公司環(huán)境管理體系文件的要求；4.2文件控制4.2.1所有與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件都應(yīng)按照受控文件的要求予以控制；4.2.2綜合管理部負(fù)責(zé)接收、登記、分發(fā)上級(jí)或外來的與環(huán)境體系有關(guān)的文件，并定期評(píng)審文件的有效性，確保文件始終為有效版本；4.2.3對(duì)于已作廢的環(huán)境管理體系有關(guān)的文件，由綜合管理部按發(fā)放記錄進(jìn)行回收，并予以銷毀，對(duì)有保留價(jià)值的文件，征得節(jié)能減排組的意見，加蓋作廢章后進(jìn)行保存；4.2.4本項(xiàng)目環(huán)境管理方案為受控文件，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；4.3運(yùn)行控制4.3.1各專業(yè)責(zé)任工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)參照項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書及方案提出的對(duì)重要環(huán)境因素的控制要求，明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存這方面的證實(shí)文件；4.3.2工程部應(yīng)負(fù)責(zé)將項(xiàng)目的環(huán)境管理要求通知至相關(guān)的分包方，使他們了解項(xiàng)目的環(huán)境管理要求，并落實(shí)。工程部保存通知至分包商的相關(guān)證實(shí)文件。4.3.3物資采購(gòu)組負(fù)責(zé)將公司及項(xiàng)目的環(huán)保要求通知至相關(guān)供應(yīng)商，并保存其相關(guān)的證實(shí)文件。物資采購(gòu)組在進(jìn)行物資驗(yàn)證時(shí)，同時(shí)驗(yàn)證物資的環(huán)保要求，并做出記錄；4.4應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.1項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對(duì)潛在的環(huán)境事故或緊急情況，保證在一旦發(fā)生緊急情況時(shí)，有響應(yīng)的程序來應(yīng)對(duì)，以減少對(duì)環(huán)境的影響和降低損失。4.4.2在適宜的施工階段，由工程經(jīng)理組織項(xiàng)目演練應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序，項(xiàng)目環(huán)境管理員做出并保存記錄（包括照片）。5環(huán)境保護(hù)管理運(yùn)行保證措施5.1環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)保證措施5.1.1培訓(xùn)方向提高項(xiàng)目部全體人員的環(huán)境意識(shí)，提高關(guān)鍵崗位人員的工作技能，明確其工作質(zhì)量對(duì)環(huán)境造成的影響，提高各級(jí)管理人員環(huán)境管理能力，增強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。5.1.2培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境意識(shí)和培訓(xùn)崗位職責(zé)的培訓(xùn)；對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行法律、法規(guī)、環(huán)境管理方案、執(zhí)行文件、目標(biāo)和指標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的培訓(xùn)；對(duì)環(huán)境管理體系內(nèi)審員進(jìn)行有關(guān)環(huán)境管理體系審核的培訓(xùn)；對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)方法和實(shí)驗(yàn)操作培訓(xùn)；對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求的作用和職責(zé)(如對(duì)庫(kù)房保管員的培訓(xùn))；對(duì)材料采購(gòu)人員進(jìn)行材料環(huán)保要求培訓(xùn)；對(duì)勞務(wù)供方人員進(jìn)行環(huán)境要求的培訓(xùn)。對(duì)新員工進(jìn)行環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn)；其它與環(huán)境有關(guān)培訓(xùn)。5.1.3培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)我公司的培訓(xùn)計(jì)劃安排人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)考核并存檔；項(xiàng)目環(huán)境管理員根據(jù)本項(xiàng)目的管理人員的能力現(xiàn)狀及工作需求，向公司人力資源部提出項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃；項(xiàng)目環(huán)境管理員組織對(duì)本項(xiàng)目的有關(guān)人員及分包人員進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；按公司人力資源部或企劃部的培訓(xùn)安排，組織人員參加環(huán)保培訓(xùn)。5.2內(nèi)業(yè)管理保證措施5.2.1工程在開工前按規(guī)定到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及環(huán)保部門辦理相關(guān)手續(xù)；針對(duì)各分項(xiàng)工程編制有針對(duì)性的環(huán)保方案，繪制環(huán)保平面示意圖，在圖中標(biāo)明用地范圍、建筑物位置、生活區(qū)、主要污染源位置及噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置。5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織環(huán)保工作的自我檢查，并將檢查出的問題及解決的方法、期限進(jìn)行詳細(xì)的記錄；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員定期進(jìn)行環(huán)保教育，使每個(gè)管理人員在思想上樹立環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保觀念，并進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的考核。5.2.3在對(duì)外施隊(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育的同時(shí)，要進(jìn)行環(huán)保方面的教育并簽訂相關(guān)協(xié)議。5.2.4項(xiàng)目經(jīng)理部配備噪聲監(jiān)測(cè)儀器和煙塵監(jiān)測(cè)儀，做到環(huán)保情況數(shù)據(jù)化，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。5.3資金保證措施保證環(huán)境保護(hù)管理運(yùn)行及資源配置的資金投入，執(zhí)行資金管理部門審批制度，做到?？顚Ｓ谩Ｔ谠擁?xiàng)目工程環(huán)境保護(hù)管理上投入的資金，必須留存資金使用情況書面記錄資料，并做好整理建檔工作，以備工程建設(shè)甲方進(jìn)行審查、追溯及LEED管理認(rèn)證驗(yàn)收。5.4信息保證措施建立環(huán)境保護(hù)的信息保證體系，體系由信息綱目的編制、信息網(wǎng)的建立、信息的收集、環(huán)境保護(hù)狀況與事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)、信息的分析、處置和應(yīng)用、信息檔案管理等6項(xiàng)內(nèi)容組成；收集的環(huán)境保護(hù)信息包括：文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、環(huán)境保護(hù)狀況信息和事故信息等。5.5宣傳保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織向本項(xiàng)目員工、甲方、分包單位以及施工區(qū)周邊的相關(guān)方宣傳本項(xiàng)目環(huán)境管理的指導(dǎo)思想，并在會(huì)議室、施工場(chǎng)區(qū)的顯眼部位書寫或張貼項(xiàng)目的環(huán)境管理目標(biāo)。通過多樣的宣傳形式和手段，向甲方、員工、分包單位以及周邊的群體、組織等傳達(dá)該工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理思想。實(shí)施環(huán)保宣傳的形式包括：環(huán)境保護(hù)標(biāo)語(yǔ)，環(huán)境保護(hù)標(biāo)志，環(huán)境保護(hù)警示牌，環(huán)境保護(hù)宣傳墻報(bào)，環(huán)境保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)等。5.6專家顧問保證措施在該項(xiàng)工程環(huán)境保護(hù)管理過程中，我們還將聘請(qǐng)專業(yè)環(huán)保人士，對(duì)施工環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督指導(dǎo)，從而達(dá)到環(huán)境保護(hù)管理工作由被動(dòng)變主動(dòng)的目的。6環(huán)境保護(hù)管理檢查和糾正措施6.1監(jiān)視和測(cè)量6.1.1監(jiān)視和測(cè)量的責(zé)任：節(jié)能減排組組織監(jiān)視和測(cè)量工作，其目的是確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行及環(huán)境績(jī)效符合管理目標(biāo)要求；6.1.2監(jiān)視和測(cè)量的主要內(nèi)容：(1)項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量的主要內(nèi)容為：環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)在本項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行情況；公司環(huán)境管理體系文件及本項(xiàng)目環(huán)境管理方案要求的實(shí)施情況及效果；重要環(huán)境因素控制的績(jī)效（關(guān)鍵特性的實(shí)際效果）。(2)監(jiān)測(cè)儀器的校準(zhǔn)情況：遵循法律法規(guī)及貫徹環(huán)境管理體系文件情況的監(jiān)測(cè)；節(jié)能減排組定期（每月）和不定期地對(duì)各部門、管理崗位以及管理分包單位的遵循相關(guān)法律法規(guī)要求及貫徹公司環(huán)境管理體系文件的情況及效果進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合，并通知相關(guān)單位及部門；節(jié)能減排組做好監(jiān)視和測(cè)量記錄，其格式見公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)—環(huán)境控制》的“過程監(jiān)視和測(cè)量記錄”。(3)環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)及重要環(huán)境因素關(guān)鍵特性的監(jiān)測(cè):施工噪聲的監(jiān)測(cè)：技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)界噪聲測(cè)量并填寫測(cè)試記錄。測(cè)試的時(shí)間：結(jié)構(gòu)、裝修等各施工階段，于施工開始后3日內(nèi)進(jìn)行一次；各階段施工正常進(jìn)行后再進(jìn)行一次，測(cè)量時(shí)間分為晝間及夜間兩部分進(jìn)行。測(cè)試應(yīng)選在無(wú)雨及輕風(fēng)時(shí)進(jìn)行，當(dāng)風(fēng)級(jí)超過三級(jí)時(shí)，應(yīng)加防風(fēng)罩，超過四級(jí)應(yīng)停止測(cè)試。測(cè)試的方法：測(cè)量應(yīng)在噪音最大時(shí)進(jìn)行，在同一測(cè)量點(diǎn)，連續(xù)測(cè)量5－10個(gè)數(shù)值，每次計(jì)數(shù)的間隔時(shí)間為5秒，測(cè)量值為5－10個(gè)數(shù)的平均值。測(cè)量點(diǎn)：設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的邊界線上，且距離噪聲源最近的地方,噪聲測(cè)試儀器選用環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)儀。監(jiān)測(cè)記錄：按附表要求由測(cè)試人填寫記錄。背景噪聲應(yīng)比測(cè)量噪聲低10分貝以上，若小于10分貝，應(yīng)按公司《環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》中的說明進(jìn)行修正。測(cè)試后的處理：當(dāng)測(cè)試結(jié)果高于規(guī)定指標(biāo)時(shí)，則應(yīng)采取更嚴(yán)格的降噪措施；在施工正常期間，由節(jié)能減排組邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督測(cè)試，并索取測(cè)試報(bào)告，以證明項(xiàng)目是否守法。水污染的監(jiān)測(cè)由于我公司及項(xiàng)目均無(wú)對(duì)污水測(cè)試的手段，在本項(xiàng)目施工正常期間，由節(jié)能減排組邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門來現(xiàn)場(chǎng)在總排污口區(qū)取樣進(jìn)行化驗(yàn)，項(xiàng)目交費(fèi)后，索取監(jiān)測(cè)報(bào)告，以證明項(xiàng)目排污是否合法；施工揚(yáng)塵的監(jiān)測(cè)由技術(shù)質(zhì)量部在揚(yáng)塵作業(yè)高峰時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采用便攜式粉塵觀測(cè)計(jì)監(jiān)測(cè)；在施工正常期間，節(jié)能減排組邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行守法性監(jiān)測(cè)。水